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"수평적 다각화" 검색결과 61-80 / 2,465건

  • 여행상품 개발전략
    다각화전략은 무엇에 전략의 토대를 두느냐의 여부로 동일고객층에게 신상품의 제공, 영업상의 상승효과를 기대하는 수평적 다각화, 생산공정에서의 통합을 목표로 하는 수직적 다각화, 현상품라인과 ... 잔략목표로 삼은 다각화전략이 있다. ... 기존제품을 이용하는 새로운 소비자층을 개발하는 것이고, 시장확대, 현상품의 개량변경에 의해 신소비자계층에 진출을 말하며, 다각화 ?
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.06
  • [기업의 집단화] 기업집단화의 의의, 기업집단의 유형, 조인트벤처
    수직적 합병의 금지를회우친하여 다각화를 실현하고자 생성된 기업집중의 새로운 형태이다. ... 즉 콩글로머릿은 시장이나 생산기술상 관련이 없는 분야의 기업을 결합한 형태로서 합병 내지 매수를 통한 급속한 다각화를 도모한다.이때 기업결합을 위한 방법으로는 주로 주식교환과 주식공개매입 ... 콩글로머릿(conglomerates)콩글로머릿은 복합합병(conglomerate mergers)의 하나이며, 1950년대 미국내 클레이튼법으로 인한 기업의 수평적 ?
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23
  • 국제통상산업론 용어정리
    위하여 결합하는 종단적 결합. ex) 트러스트, 산업용 콘체른- 자본적 결합 : 기업의 업종에 관계없이 장기 대여와 증권대위를 통하여 다른 기업에 대한 지배력을 강화하기 위한 경영의 다각화 ... 수평적 통합(horizontal merger) : 동일 업종의 기업이 동등한 조건하에서 합병·제휴하는 일. ... .- 수평적 결합 : 동종 또는 유사 기업이 경쟁 제한/배제를 위하여 생산량, 판매량, 판매가격 등에 관하여 협정, 합병을 하는 횡단적 결합. ex) 카르텔, 트러스트- 수직적 결합
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.21
  • cj엔터테인먼트의 수평적, 수직적 통합
    (예: 수직적통합화 전략, 다각화전략, 전략적제휴, 파트너십전략 등 어떤 전략이든 선정하고 그 이유를 제시해 주시기 바랍니다)지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 CJ엔터테인먼트는 다각화전략을 ... 가치사슬에서 수직적 통합전략과 수평적 통합전략이란 무엇이며, 각각의 장점과 단점이 무엇입니까? ... 또한, 타 기업에 대한 투자 기회를 잃을 가능성이 높다.수평적 통합전략: 큰 규모로부터 얻을 수 있는 경쟁 우위를 확보하기 위해 같은 산업 내 경쟁자들을 인수하거나 합병하는 전략이며
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.05
  • 조직구조론 -CJ 그룹 조직 분석과 인도시장 진출에 따른 조직변화 분석-
    CJ는 다각화의 경영방식을 규모있게 발전시키는 것과 경영투명성, 기업경쟁력 ... 경영방식을 취했었지만 중국시장 진출 이후에는 다각화 경영을 전체 사업부문으로 진행해 회사의 규모를 키워나갔다고 한다. ... 바가 없지만 이전에 중국시장에 진출해 설립한 ‘CJ차이나’의 조직도 예시를 들어 앞으로 CJ인도가 어떤 조직형태를 가지게 될지 예측할 수 있다.CJ 그룹의 경우 기존 식품사업에만 다각화
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.09
  • 기업결합(컨글로머리트, 조인트벤처, 디베스티처)
    컨글로머리트의 목적은 경기변동에 따른 위험분산, 경영다각화, 외적성장, 이윤증대, 조직개선 등에 있다. ... 디베스터처 전략은 미국기업의 소극적인 감량작전만을 의미하는 것이 아니라 적극적인 다각화 전략을 반영한 것이기도 하다. ... 우리나라의 경우 미국과 같은 회사 매매시장은 없지만 불확실성 시대에 대응하여 미국기업의 철책 및 다각화 전략에 대해 배울 바가 크다고 본다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14
  • 경영윤리 요약본(기말)
    [기업성장의 이해][1]기업성장의 의의: 기업의 동일성이 유지되는 범위에서 기업 규모나 능력이 변화되는 것[2]기업 성장의 유형-기업의 다각화1)수평적 다각화: 기술적/마케팅적으로 ... 동공산업의 다른 제품을 추가생산/판매2)수직적 다각화: 원재료나 부산물을 중심으로 일관생산함3)사행적 다각화: 기존 제품과 관련 없는 업종에 진출함 (집중형/결성형 다각화)-기업의 ... M&A의 의의와 목적-m&a의 의의: 두 개 이상 조직이 결합해서 보다 큰 조직을 만드는 것-m&a의 목적: 산업의 합리화와 시너지 효과 창출---->기업의 겅장과 발전을 기함1)다각화
    시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.17
  • 다국적기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교설명하시오.
    .□ 사업부제 조직구조ㅇ 제품별 다각화나 지역별 다각화가 이루어지면서 기업은 점차 사업부제 조직구조로 바뀌게 됨.ㅇ 제품, 고객, 지리적 경계 등을 기준으로 구성원들을 배치ㅇ 각 사업부는 ... 결론□ 효율적인 조직구조ㅇ 위의 사례처럼 글로벌기업들의 조직구조는 수직적 구조에서 수평적 구조로 집중화 조직에서 분권화 조직으로 변화하고 있다 . ... 수퍼셀은 공식적인 직급이 없는 수평조직으로, 자율과 의사결정 권한을 보장받는 셀들로 구성되어 있다. 독립적인 셀의 의미는 수퍼셀의 게임 개발 과정에서 잘 드러난다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 현대백화점그룹 정지선 CEO 비교 연구 (동종 업계 타 CEO들과의 비교)
    롯데쇼핑 역시 그간 롯데시네마 하이마트 등 여러 분야로 사업다각화를 꾀했으나 현재는 개별 사업부문으로 법인 분할이 많이 이루어진 상태다(정단비, 2017). ... 일례로 현대백화점그룹은 2017년 의류, 코스메틱 인터넷 쇼핑몰인 스타일난다와 M&A 접촉을 시도하기도 했기에 한때 사업을 가리지 않고 다각화를 꾀하는 것이 아니냐는 평가를 받기도 ... 라인의 임원이 직접 현장의 목소리를 수렴하는 것으로 조직문화를 혁신하고 있다는 것을 알 수 있다.정지선 CEO의 또 다른 경영 스타일의 특이점으로 과감한 인수합병을 통해 지속적인 사업다각화
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.01
  • 경영전략론 기말 정리
    다각화 전략에는 크게 4가지 유형이 있는데,첫 번째, 수평다각화는 자신의 분야와 동등한 수준의 분야로의 다각화로 자동차 회사가 오토바이를 만드는 것과 같은 사업에 진출하는 것이라 ... 다각화의 목적을 정리하고 내부자본시장과 외부자본시장에 대해 서술하시오.다각화의 가장 큰 목적은 범위의 경제를 활용하여 시너지 효과를 창출함에 있다. ... 따라서 때로는 기업은 위험분산의 목적으로 다각화를 하여 서로 사업간의 상관관계를 낮추고, 자금의 흐름을 안정적으로 확보할 수 있도록 하는 다각화를 추진한다.
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06
  • 사회복지조직의 구조화와 조직화에 대해 정리하고 실제 사례를 기술하여 바람직한 조직화 방법 및 본인의 의견을 서술하시오
    이루어지지 않는다면 중앙정부 및 국민들의 통제로부터 자유로울 수 없지만, 전반적인 시각을 갖춘 관리자들에 의해 조직의 자율경영 성장이 가능하다.이러한 형태의 조직은 대상의 시각이 다각화 ... 다만, 클라이언트가 겪고 있는 문제가 다각화 되어 있고, 매우 복잡한 경우, 서비스 통합이 어렵다는 게 단점이다.6) 고객기준 부문화클라이언트의 분류 및 클라이언트가 겪고 있는 문제를 ... 분화, 낮은 수준의 공식화, 분권화가 이루어진 조직이다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 롯데캐피탈 기업금융 합격자소서
    이와 같은 포트폴리오 다각화는 경기 대응 능력을 높여 꾸준한 수익을 견인한다고 생각합니다. ... 이에 민주적 리더로서 동아리 조직의 수평적 인간관계를 추구하려는 시도를 했습니다.대회출전에 있어 고학번 위주의 기존 엔트리 구성 방식을 철저히 실력 위주로 선정하는 방식으로 개혁하였습니다
    자기소개서 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.30
  • [경영학과]조직구조 개편의 성공사례와 실패사례 기업 비교(네이버,야후)
    기업의 명확한 전략적 포지셔닝 이 매우 중요함 (기업의 핵심 사업을 확실히 하면서 다각화 진행) 2. ... 하면서 환경 변화를 추적해 계속해서 새로운 시도, 혁신, 창의성, 민첩한 대응 을 중시함 - 공격형 전략을 잘 실행할 수 있는 조직구조와 조직문화 형성 (1) 변화하는 환경에 맞는 수평적 ... [관료제적 성향이 짙었던 팀제 내에서의 수직적 의사결정] 현재 : 3단계 (셀 리더 - 서비스총괄 - CEO) [구성원 모두가 직책에 얽매이지 않고 자신의 의견을 피력할 수 있는 수평적
    리포트 | 25페이지 | 3,100원 | 등록일 2021.11.27 | 수정일 2023.04.02
  • 경영전략과 기업전략
    통합 (horizontal integration : 경쟁회사의 인수 · 합병 동심적 다각화 (concentr) : 관련사업 다각화 기업집단 다각화 (conglomerate diversification ... 경영전략의 유 형경영전략의 유형 경영전략의 유형 경영전략의 유형은 조직계층의 수준별 경영다각화의 정도에 따라 구분 ※ 기업수준 사업수준 기능수준으로 전략을 구분하고 각각의 경영다각화에 ... 따라 확장전략 및 축소전략으로 나뉨 경영다각화란 회사가 생산하는 제품 및 서비스 종류의 수가 회사가 활동하는 시장의 수를 늘리는 것을 말함 . ※ 다각화의 목적은 수익성이 높은 새로운
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.04
  • 왓차플레이 기업분석
    - 해외진출 2015 년 왓챠 일본 진출 2018 년 8 월 왓챠 글로벌 서비스를 론칭 2019 하반기 일본 왓챠 PLAY 출시 예정 2020 년 왓챠 PLAY 글로벌 서비스 예정다각화 ... protocol차별화전략 – Contents protocol차별화전략 – Contents VS 기획력있고 독특한 콘텐츠 미드 위주 , 한국 컨텐츠 부족 한국 , 일본 컨텐츠 강점 영화위주 , HBO다각화 ... 이는 직원들이 서로 호칭 없이 별명을 부르거나 형동생 하는 사이가 되는 등 수평적 조직문화를 만들었다 .
    리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.22 | 수정일 2021.10.25
  • 기업집중의 형태(기업계열화, 기업집단화, 컨글로메리트, 조인트벤처)
    필요가 있었다.3/ 독점금지법에 의해 동종기업 간의 수평적? ... 한편 기업의 계열화를 기능별로 구분하면 생산계열, 판매계열, 자본계열, 기술계열 등으로 구분된다.II. ... 석유화학과 발전(發電) 콤비나트)이다.이 같은 콤비나트의 장점으로는 생산자원의 다각적? 효과적 이용, 원료확보의 용이, 연료?
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.31
  • LOTTE,롯데.롯데기업 소개,롯데조직구조,롯데조직의 특징,롯데그룹의 SWOT 분석,롯데해외진출
    가속 * 세계적인 기업으로 성장하기 위한 기틀마련 식품부문 확대 및 사업 다각화 가속LOTTE GROUP 한국 10 대 기업 진입 * 축적된 자본 , 기술로 한국 10 대 기업에 ... 및 생활수준 향상 계기마련 * 롯데제과 설립 후 식품산업 현대화 및 생활개선LOTTE GROUP * 경제성장에 따라 다양화 되어진 소비자의 욕구 충족위해 식품부문 확대 및 사업 다각화 ... 신격호 신동빈 내수시장 중심 글로벌 시장 중심 비교적 고정적 이고 안정적 인 경영 현대 시대에 맞는 변화 추구 성실함 과 신뢰성 을 바탕으로 상품 개발 연공서열형 직급체계 폐지 수평적
    리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17
  • 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.
    구성원들은 나름의 성장 가능성에 대한 희망으로 회사에 충성심과 애착을 갖고 열심히 일할 수 있다.단점으로는 새로운 시간 견지 및 다양한 관점의 사고 등에 한계가 올 수 있으며 사업 다각화와 ... 또한 ‘크루간의 수평적인 관계’와‘일에 대한 자기 주도성’도 카카오만의 혁신적인 기업 문화로 들 수 있다.관료적 조직구조의 각 계층을 없애고 팀 구성원 관계를 대등하고 수평적인 관계로 ... 간주하고 조직의 업무는 팀을 중심으로 수행하며 분권화된 의사결정과 권한이양이 이루어지는 것을 수평적 조직이라 하는데 이러한 조직 문화는 외부에서 들어온 인재들이 회사의 일이라기보다는
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.13
  • 경영전략 기말고사
    집결전략(집중전략)은 외적 내적으로 모두 강한 경우에 사용하는 전략에 해당하며 다각화전략은 외적으로는 약하나 내적으로는 강한 경우 사용하는 전략에 해당한다. ... 즉, 아마존은 비관련 사업을 통해 새로운 시장영역과 다양한 영역으로 진출하고 새로운 방향으로 진출하고 있기 때문에 비관련다각화를 하고 있다고 볼 수 있는 것이다. ... 이러한 성장전략은 기업의 외부적 환경인 산업의 매력도와 내부적 환경인 사업경쟁력에 따라 세부적으로 기존산업에의 집결전략(집중전략)과 타 산업으로의 다각화전략으로 나누어지는데 이 중
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.28
  • 사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점
    조직(divisional organization)은 권한위양의 원칙과 독립채산제도를 기초로 한 분권적 조직구조의 대표적인 유형이다.이는 민주화라는 시대적 요청과 기업의 대규모화 및 다각화에 ... 매트릭스 조직매트릭스 조직(matrix organization)은 조직 내에서 수직적 권한과 수평적 권한을 결합한 조직구조이다. ... 조직 구성원을 수직적으로는 기능별 조직의 일원으로, 그리고 수평적으로는 프로젝트 조직의 일원이 되도록 하여 조직에 중복적으로 소속하게 한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07
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2024년 09월 15일 일요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대