"수평적 분화" 검색결과 61-80 / 4,436건

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  [경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)

  업무활동의 분화과정은 수평적 분화와 수직적 분화로 나누어진다.수평적 분화는 수행될 업무의 종류에 따른 분화이며, 수직적 분화는 업무의 계층에 의한 분화이다.(1) 수평적 분화과정1) ... 경영조직의 분화과정1. 수평적 분화과정1) 1차적 분화(직능적 분화)2) 2차적 분화(요소적 분화)3) 3차적 분화(과정적 분화)2. ... 수직적 분화과정1) 관리직능의 분화1/ 최고관리직능의 분화2/ 부문관리직능의 분화3/ 현장관리직능의 분화2) 작업직능의 분화IV. 라인과 스탭1. 라인과 스탭의 의의2.

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28

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  사회복지조직 구조의 형태 및 조직화 방법과 실제 사례

  높은 수준의 수평적 분화 및 분권화, 전문가 집단의 규율과 규칙에 입각한 표준화가 특징이다. ... 사회복지조직 구조의 형태사회복지조직구조의 형태를 아래 표의 조직의 구조적 특성에 따라 분류하여 알아보고자 한다.복잡성조직 내 분화의 정도, 수평적, 수직적, 공간적 분화가 있음.공식화조직 ... 조직이 전문적 기술을 활용하거나 규모가 클 때, 환경이 안정되어 있으나 매우 복잡할 때 적합하다.4) 사업부제 구조사업별로 수평적 분화를 시켜 각 사업부문이 독립적 기능을 수행하게

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.08

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  현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장/단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오

  일반적인 기업의 경우 사장, 전무, 상무, 부장, 과장, 차장 등으로 업무를 수직적으로 분화함과 동시에 재무, 생산, 인사, 판매, 회계 등과 같은 수평적 기능분화를 통해 조직의 총체적 ... 관료제의 특징관료제는 조직의 업무를 수직적, 수평적으로 쪼개서 개인에게 분화된 업무를 각자의 권한과 책임에 따라 수행하게 한다. ... 막스 웨버는 이러한 시도를 업무의 수평적, 수직적 계층화 및 명령 일원화, 경력 지향.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.10

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  사회학개론-관료제

  관료제는 조직의 모든 업무를 수직적·수평적으로 세분화 즉, 쪼개고 나눠서 조직구성원들로 분화된 업무를 개인의 책임과 권한에 따라 수행하게 하는 것이다. ... 관료제의 단점과 사회경험관료제적인 조직에서는 전문화·계층화에 따라서 업무를 분화하고 있는데, 아무리 업무를 정교하게 분화시키려고 하여도 업무 간 경계가 불분명한 경우가 많다는 점이다 ... 업무를 수행하는데 있어 업무를 수직적, 수평적으로 나누어 조직원들을 배치시켜야 함에도 불구하고 당시 나는 나보다 나이가 많은 동기와 똑같은 업무를 배분받았다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16 | 수정일 2023.08.22

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  조직의 형태

  명령의 통일성을 유지하고 조정의 원리를 확보하는 반면, 수평적 분화에 의한 책임과 권한을 확립하여 위임의 원리가 고려된 조직이며, 라인조직과 기능조직의 장점을 조화한 경영조직이나 라인과 ... 조직형태로 지적되고 있다.직능식 직장제도(functional foremen system)라고 불리는 기능조직은 테일러(Taylor)에 의해 창시된 조직으로 라인조직이 수직적인데 반해, 수평적 ... 분화를 중시한데 특징이 있으며, 관리자의 업무를 기능화하여 부문별로 관리자를 두는 조직형태다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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  수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지 왜 그렇게 생각하는지 토론해 보세요

  국을 조직상의 같은 수준에서 설치하고 있다.조직은 본래 전문성을 갖고 과업을 수행하기 위해 자연스럽게 업무계통상으로 분화되고 분업화하면서 비슷한 업무내용과 기능끼리 통합되고 부문화된다 ... 수평적 조직i) 횡적 조직모든 조직은 계선조직을 근간으로 하면서 수평적으로 구성되어 있다. ... 수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지 왜 그렇게 생각하는지 토론해 보세요목차수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.23

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  관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론적용 방안을 논하시오 (2)

  영역으로 조직된 모든 업무, 즉 개인이 자신의 책임과 권한에 따라 분화 업무를 수행할 수 있도록 분화하는 것이다. ... 이 제도는 조직 규모를 확대하고 업무량을 대폭 늘리고 같은 조직에서 근무하는 인력을 늘려 이런 업무를 어떻게 추진할 수 있는지를 목표로 삼았다.맥스 웹버는 이러한 시도를 직위, 수평적 ... 관료조직에서는 직위라고 하는 분화단위가 존재하며, 조직 구성원들은 적절한 직위의 원칙에 따라 조직 구성원을 배치하여 각 구성원이 자신의 직위에서 업무를 수행할 수 있도록 한다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.06

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  [병원조직]조직구조의 구성요인 및 결정요인

  분화 ∝ 수직적 분화복잡성 - 지 역 적 분화 지역적 , 지리적으로 분산되는 것 과업과 권력 중심이 지역적으로 분리 수평적 , 수직적 분화의 확대된 차원 지 역 적 분화 ∝ 조직구조의 ... 조직구조의 구성요인조직의 구성요인 - 복잡성 조직 내 존재하는 문화의 정도 복잡 성 관리자의 책임 의사소통 문제 조정 및 통제 문제복잡성 - 수평적 분화 단위부서 간 횡적 분리의 정도 ... 과업의 성질 조직원의 지향성 및 교육 훈련복잡성 - 수직적 분화 조직구조의 깊이 = 조직 내 권한의 계층 수 복잡 성 권한 계층 문제점 의사소통 왜곡 가능성 의견 조정의 어려움 수평적

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.02

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  사회복지 조직의 유형을 분석하고 수평적 조직문화와 수직적 조직문화의 장단점을 비교하시오

  첫 번째는 업무의 분화로, 구체적인 직무의 분업화와 전문화가 나타난다. ... 이러한 수직적 의사결정구조는 업무의 효율성을 높이기 위한 것이고, 업무의 분화와 함께 하부부서를 명확하게 통제할 수 있도록 하기 위한 것이다. 세 번째는 조직의 구조적 특징이다. ... 일반적인 조직에서 업무의 효율성을 높이기 위해서는 구성원들이 각자의 역할과 업무를 분담하고 수행할 수 있어야 하는데, 이러한 점에서 공식 조직의 경우 높은 수준의 업무 분화가 이루어진다는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오

  [표] 업무 세분화에 따른 장단점(2) 위계와 정형화조직구조와 관련해서 업무 세분화가 조직단위들 간의 수평적인 분화를 나타내는 것이라면, 수직적 분화의 정도는 위계구조와 정형화 등으로 ... 조직의 업무들이 분화된 정도를 나타내는 수평적 세분화와 권한이나 명령 계통을 나타내는 수직적 위계화의 차원이다.(1) 업무의 세분화업무의 세분화란 한 조직 내에서 업무들이 나누어져 ... 수직적 분화는 업무단위들 간 혹은 업무자들 간에 권한은 어떻게 배분되고, 의사결정은 어떻게 이루어지고, 의사소통은 어떤 방식을 블 것인지 등에 관한 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27

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  스포츠의 사회계급과 계층

  보수 부여 : 분화 및 서열화되고 평가가 완료된 지위에 대한 보수의 배분 행위⑥ 계층에 따른 스포츠 참가ㄱ. ... 지위의 분화 : 효과적인 기능 수행을 위해 각 영역에서 역할을 부여 받는 행위ㄴ. 지위의 서열화 : 개인의 특성과 능력에 따라 서열을 형성하는 행위ㄷ. ... 수평이동- A선수가 다른 팀으로 이적해서 동일한 수준의 역할을 하는 것ㄷ. 세대 간 이동- 부모보다 많은 수입, 높은 교육 수준ㄹ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.13

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  조직의 설계원리

  -특징: 수평적인 분화, 횡적 관계, 전문가로서 자율성, 자발성에 따라 동기가 부여-조직 구조: 수평적 단위로 직원 구성. ... *계층多 -> 수직적 분화多 = 고층구조 / 수직적 분화小 =저층구조* 대부분조직들은 계층제.예) 행정부: 정점의 대통령부터 - 장.장차관 - 차관보-이사관부-이사관- 서기관-사무관 ... 조직특성 1) 넓은 직무 범위 2) 적은 규칙과 절차 3) 모호한 책임관계4) 채널의 분화 5)비공식적, 인간적 대면관계?

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.08

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  집단적 불안으로 인한 사회적 정서 과정 현상 조사 및 사회 분화수준을 높이는 방안

  현재 젊은 세대는 세대 간 전수된 수직적 스트레스와 함께 현대의 고용 불안, 환경오염과 같은 수평적 스트레스를 경험하고 있으며, 이러한 스트레스 상호작용으로 인해 증가된 만성 불안은 ... 분화수준은 기본분화와 기능분화로 분류된다. ... 기본분화는 원가족의 분화수준, 다세대 정서과정에 의해 결정되는 분화수준으로 이는 개인의 노력과는 무관하며 원가족과의 정서적 분리수준에 의해 결정된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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  조직관리 2주차(인간존중 경영이 왜 필요한가?, 인간존중 경영을 실현하기 위한 실행방안은 무엇인가?, 신나는 일터의 개념과 중요성은? 이의 패러다임과 실현방안은?)

  반면, 노동의 분화가 전문화 되어있지 않고, 부문화가 이질적이고, 통제의 범위가 넓으며, 권한이 다양하지 않은 구조를 ‘수평적인 조직구조’라고 말한다. ... 조직구조는 노동의 분화, 부문화, 통제의 범위, 권한이라는 4개의 측면으로 형성된다. ... 우리는 전문화된 노동의 분화, 부문화의 유사성, 적은 통제 범위 수, 권한의 집중성 총 네 가지 조건으로 구성된 조직체를 ‘수직적인 조직구조(피라미드 구조)’라고 부른다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  )은 조직의 정관이나 운영규정에 의하여 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등 조직의 기구도표에에 배열된 지위와 관계가 있다.공식조직의 기본요소는 첫째, 업무의 분화로 ... 지연이 야기되며, 수평조직에 소요되는 경비지출이 증가한다. ... 부분적 조직이다.(2) 수직조직과 수평조직수직조직은 계선조직이라고 하며 상하 명령복종 관계를 가진 수직적 계층적 계열을 형성하는 조직으로 중심적 구조이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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  1) 관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 2) 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인

  애드호크라시를 갖춘 조직들은 수평적인 분화와 낮은 수준의 수직적인 변화가 일어난다. 전문가들로 구성이 되기 때문에 수평적인 분화가 높게 나타난다. ... 애드호크라시는 전문가가 모인 집단으로 수평적이고 민주적인 의사결정이 이루어진다. ... 끊임없이 새로운 아이디어를 생산해내는 이들 기업들은 수평적인 구조를 갖추고 있고 민주적인 의사결정과 핵심적인 전문가들을 통해서 혁신을 이뤄내고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  사회복지조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  사회복지 조직의 구조가 복잡해지면 복잡해질수록 분화정도가 높다. 분화는 수평적 분화와 수직적 분화로 구분될 수 있다. ... 수직적 분화는 수평적인 분화가 선행될 때 이를 통제하고 조정하기 위해서 만들어지는 위계구조상의 분화라고 할 수 있다. ... 수평적 분화는 전문화된 분업화가 이러한 분업을 유사성이나 상호관련성에 기초해서 그룹화하는 것을 의미하는 것으로 부서화라고 말할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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  시스템(system)과 구조(structure)에 대해 설명하시오

  복잡성이란 분화의 정도를 말하며, 수직적 분화와 수평적 분화, 장소적 분산이 있다. ... 수직적 분화는 직무의 난이도와 권한, 책임에 따라 수직적으로 계층화된 것을 의미하며, 수평적 분화는 개인 간, 부서 간 업무의 분업화 정도를 의미하며, 전문화라고도 한다. ... 이와는 다르게 유기적 구조는 계층의 분화 정도가 기계적 구조보다는 저층 구조를 이룬다. 이러한 구조는 조직의 목표가 모호하거나 과제가 복합적이어서 분업이 어려울 때 적합하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  경영학개론 에듀윌 과제물

  복잡성은 수평적 분화, 수직적 분화, 지역적 분화로 나뉜다. 수평적 분화는 과업의 성격, 조직구성원의 특성과 교육수준을 기준으로 조직단위 혹은 부서 간 분화의 정도를 의미한다. ... 수평적 분화는 분업화와 부문화로 나뉘는데 분업화는 빨리 전문적으로 될 수 있고 효율이 높고 복잡성이 증가한다는 특징이 있다. ... 두 번째로 수직적 분화는 조직의 깊이를 나타내고 과업의 분화가 상하관계를 가지고서 이루어진다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.31 | 수정일 2020.04.12

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  소방행정론-Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요.

  그리고 민주적 의사결정 과정은 보편화 되어 구성원의 지위는 수평적으로 분화되어서 민주성과 자율성이 강하다.단점은 조직 내의 갈등과 긴장이 불가피하다. ... 그래서 등장한 이론으로 현재의 관료제가 아닌 반 관료제적인 모습을 보이며 이를 후기 관료제라 한다.3) 특징① 조직의 구조는 복잡하지 않고 수평적으로 분화되어 있다.② 형식주의(레드 ... 테이프)와 공식성에 얾매이지 않고 전문성과 융통성이 강하다.③ 의사결정권은 전문가로 구성되는 팀에 분화된다.4) 장단점장점은 사회 환경의 변화에 적응력이 높고, 조직 구성원의 창의력

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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