"안철수 A자형 인재" 검색결과 61-78 / 78건

• 

  지금 우리에게 필요한 것은

  말을 하지 않아도 서로의 의도를 알아차리는 데는 한계가 있는 법이다.안연구소의 A자형 인재A자형 인재란?? ... CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은- 안 철 수 지음 -책임 분산과 다수의 무지길거리 살인사건 1964년 뉴욕의 퀸스에서 20대 여성이 밤늦게 귀가하다가 괴한에게 목숨을 잃은

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.17

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감]'지금우리에게 필요한것은' 독후감

  인재를 본따서 A자형 인간을 만들어 나갔다.A자형 인간이란 사람 인(人)자와 그 사이의 선(-)으로 구성되어 있는 글자라고 보고, 한 분야의 전문 지식뿐만 아니라 다른 분야에 대한 ... 또 다르게 해석하면 A자를 삼각형으로 보고, 바람직한 인재가 되기 위해서는 세 가지 요소를 갖추어야 한다는 의미를 담고 있다. ... 그럴 수 있는 가능성을 내재하고 있다고 생각한다.이 한권의 책이 뭔가 한번 더 생각하게 하고 노력해야만 한다는 걸 일깨워 준 책 이었음에는 틀림없다.감명 깊었던 부분그는 도요타의 T자형

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  안철수의 영혼이 있는 승부

  저자는 또 조직의 핵심가치가 조직의 인재 상으로 구체화될 때 비로소 조직이 발전할 수 있으리라는 믿음을 갖고 있으며, 이는 안철수 연구소가 추구하고 있는 A자형 인재상-전문성, 인성 ... 특히 일본의 장기침체 속에서도 성공한 도요타의 성공비결-위기감 인식, 인사개혁, 꾸준한 개혁-과 도요타의 T자형 인재를 언급하면서 조직은 전문가의 수준을 넘어 프로-전문지식, 문제해결능력 ... 만큼만 볼 수 있다”라는 인식과 배움의 자세를 갖고 상대와 올바른 커뮤니케이션을 위해 노력해야 한다고 하는 저자의 견해는 우리가 충분히 수긍할 만하다.또한 저자는 조직의 성공비결과 인재양성에

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.15

  다운로드 장바구니
• 

  독특한 면접스킬

  적절히 선발할 수 있다.ex) 안철수 연구소 A 캠프(안철수 연구소가 추구하는 A자형 인재)를 선발하기 위해 마련한 합숙면접 채용 프로그램)㉡ 준비방법 : 합숙면접에서는 자신의 조직적응력과 ... 서론기업들의 인재 모집방법은 크게 2가지로 나누어 볼 수 있다. 첫 번째로 내부에서 모집하는 방법과 두 번째로는 외부에서 모집하는 방법이다. ... 면접을 통하여 커뮤니케이션 스킬, 업무능력, 직무적성 등을 보다 사실적으로 평가할 수 있기 때문이다.따라서 기업은 보편적인 면접보다는 다양한 면접, 즉 독특한 면접을 통하여 우수인재를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리]CEO 안철수,지금 우리에게 필요한 것은을 읽고 인적자원관리 방향에 관련하여 감상문, 독후감

  있어서 도요타의 사례를 들어 그들의 ‘T자형’ 인재와 비교하여 안철수연구소의 ‘A자형’ 인재상을 설명하고 있다. ... ‘A자형’ 인재에서 알 수 있다. ... 이는 조직원들 스스로 개인의 발전과 더불어서 조직이라는 가치관을 공유함으로써 이룩할 수 있는 결과물일 것이다.ⅱ Dual-Career Path안철수연구소에서는 A자형 인재육성을 비롯하여

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감]CEO 안철수- ( 지금 우리에게 필요한 것은 )

  안철수 연구소에는 A자형 인재가 있다고 한다. 이 책을 읽으면서 앞으로 내가 추구해야할 방향을 배운 것이 위에 적은 커뮤니케이션과 바로 이것 A자형 인재이다. ... A자형 인재는 두 가지 해석이 가능하다. ... 이런 A자형 인재가 되기 위해 노력해야 겠다는 다짐을 하게 만들었다.책엔 「손자병법」에 기술되어 있는 경영학적 지혜가 담겨있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.20

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]올바른 ‘리더십’과 ‘나’ 자신의 인식변화

  경영과 관련한 책의 내용들(1) 안연구소의 A자형 인재안연구소에는 나름대로 독특한 인재상이 있다. 바로 ‘A자형 인재’이다. ... A자형 인재는 하나의 큰 일을 하기 위해서는 각 개인이 맡은 일을 열심히 하는 것도 필요하지만, 여러 분야의 전문가들이 서로 함께 조화를 이루어나가는 것이 중요하다는 개념에서 출발한다.A자형 ... 인재는 두 가지 측면에서 해석이 가능하다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.23

  다운로드 장바구니
• 

  지금 우리에게 필요한 것은 을 읽고..

  인재와 안철수 A자형 인재를 언급하고 있다. ... 이에 따라 저자는 또 조직의 핵심가치가 조직의 인재 상으로 구체화될 때 비로소 조직이 발전할 수 있으리라는 믿음을 갖고 있으며, 이는 안철수 연구소가 추구하고 있는 A자형 인재상인 ... 토요타의 T자형 인재는 조직은 전문가의 수준을 넘어 프로전문지식, 문제해결능력, 능동적인 업무태도의 집합체가 되어야 함을 간접적으로 강조하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.10

  다운로드 장바구니
• 

  안철수 연구소 조직행동, 인적자원관리

  A자형 프로 인재들로 성장해 회사가 글로벌 경쟁력을 갖춘 정보보안전문기업으로 성장하는 데 밑거름이 될 수 있도록 투자하고 있다.◎ 실무 역량 강화 교육그룹 의사결정 방법론, 변화 관리 ... 안철수 연구소 ?Ⅱ. 분석기업의 현황 p---- 21. 기업개요2. 안철수는 누구인가?3. 안철수 연구소에 대하여Ⅲ. 조직행동 분석 p---- 31. 안철수의 리더십2. ... 안철수 연구소 ?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04

  다운로드 장바구니
• 

  [인생관]CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은 북리뷰

  가장 신뢰하는 안철수 CEO에 대해서 읽어가며 안 연구소의 A자형 인재를 통해 그가 벤치마크하는 도요타라는 기업에 대해서도 관심을 가지게 되었다. ... 「안 연구소의 A자형 인재」안철수 CEO의 독특한 인재상에서도 도요타의 방식을 무조건적인 모방이 아니라 그 나름대로의 조직원들과의 신뢰를 바탕으로 하나의 큰 일을 하기 위해서는 개인이 ... 보다는 안철수 CEO가 우리 사회에 제시하는 현대에 필요한 인재상을 말해주는 것이기도 한 것 같다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감]CEO 안철수지금 우리에게 필요한 것은을 읽고

  「안 연구소의 A자형 인재」안철수 CEO의 독특한 인재상에서도 도요타의 방식을 무조건적인 모방이 아니라 그 나름대로의 조직원들과의 신뢰를 바탕으로 하나의 큰 일을 하기 위해서는 개인이 ... 우리사회가 가장 신뢰하는 안철수 CEO에 대해서 읽어가며 안 연구소의 A자형 인재를 통해 그가 벤치마킹하는 도요타라는 기업에 대해서도 관심을 가지게 되었다. ... 그가 제시한 이것들은 안 연구소만의 인재상이기 보다는 안철수 CEO가 우리 사회에 제시하는 현대에 필요한 인재상을 말해주는 것이기도 한 것 같다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.16

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은

  둘째, A자형인재. 셋째,커뮤니케이션. ... 이런 물음에 대해 저자 안철수는 A자형 인재에 대해 말하고 있다.즉 전문성 , 인성, 팀워크능력 의 3가지를 갖추어야 한다는 의미이다 .1.자기분야 뿐만 아니라 다른 분야에 대한 지식과 ... A자형인재에서 말하는 3가지 요소가 기업에서 경쟁력 갖춘 개인이 되기 위한 핵심요소라고 하겠다. 세계화(사회)속에서의 사람.

  리포트 | 3페이지 | 10,000원 | 등록일 2006.01.16 | 수정일 2014.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 관리 모집,선발 이색면접

  연구소 'A 캠프 안철수 연구소가 추구하는 A자형 인재를 선발하기 위해 마련한 합숙면접 채용 프로그램3.2 이색면접의 종류3.2.4 운동경기 면접실시이유직속 팀장과 임직원이 면접관들로 ... 이브자리 채용 사례4.1 인재상 및 가치관Ⅳ. ... 참여시켜 지원자를 평가준비방법합숙면접에서는 자신의 조직적응력과 적극성, 성실성을 어필 조직 적응력-성실성을 어필하는 것이 중요3.2 이색면접의 종류3.2.3 합숙 면접 – 사례 -안철수

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.18

  다운로드 장바구니
• 

  [도서요약]지금 우리에게 필요한 것은 - 안철수

  안연구소의 A자형 인재안연구소에는 나름대로의 독특한 인재상이 있다. 바로 ‘A자형 인재’이다.A자형 인재는 그림상으로 두 가지 해석이 가능하다. ... 개인이 프로가 되기 위해서 갖추어야 할 점을 강조한다면, A자형 인재는 T자형 인재가 갖추어야 할 요소에다가 하나의 팀으로 일하는 능력까지 갖추어야 함을 역설한다.또 다르게 해석하면 ... 도요타의 T자형 인재도요타의 인재상을 명확화한 것이 ‘T자형 인재’이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.11

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]한국의 존경받는 CEO들(김성주, 안철수, 문국현, 김범수, 라응찬)

  그중에서 일반적인 상식을 가진 바탕위에서 전문적인 지식을 가진 T자형 인재가 팀워크와 커뮤니케이션 능력을 갖추면 A자형인재가 된다는 것을 강조하는 그는 영혼이 있는 기업을 만들기 위해 ... 안철수(안철수연구소 사장)? 라응찬(신한금융그룹 회장)? 김범수(NHN 사장)? 문국현(유한킴벌리 사장)? 결 론? 서 론우리나라 사람들은 기업인들을 보는 눈이 곱지만은 않다. ... 이제 안철수 연구소는 세계 10위권의 보안전문회사가 되기 위해 해외시장의 확대와 사업 분야의 다양화를 꾀하고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 14,800원 | 등록일 2007.03.11 | 수정일 2020.08.15

  다운로드 장바구니
• 

  [서평]CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은

  안철수 연구소에서는 독특한 인재 상을 말하고 있다. 바로 A자형 인재 이다. ... 또 다르게 해석하면 A자를 삼각형( )으로 보고, 바람직한 인재가 되기 위해서는 세 가지 요소를 갖추어야 한다는 의미를 담고 있다. ... 이처럼 안철수 박사가 말하고 싶은 것은 바로 개인만 잘하는 인재가 아닌 서로 협력하여 1+1=2가 아닌 그 이상을 만들어 낼 수 있는 시너지를 창출하는 인재가 진정한 인재라고 보고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.04

  다운로드 장바구니
• 

  사회가 원하는 인재상 : 존경하는 인물조사 ( 잭웰치, 스티븐잡스, 마이클 델, 이건희)

  T자형 인재가 중요 외부수혈과 내부육성의 적절한 조화 - 'To Buy To Make' 인재를 적재적소에 기용하는 능력닮고 싶은 CEO 1위, 이건희 회장온라인 취업 사이트 사람인 ... (www.saramin.co.kr)은 최근 구직자와 직장인 1255명을 상대로 가장 닮고 싶은 CEO를 조사한 결과1위)삼성그룹 이건희 회장 (37%)2위)안철수연구소 안철수 이사회 ... 두려워 하지 마라” : 보유하고 있던 메모리의 가격폭락을 발판 삼아 새로운 재고 시스템(직접판매방식)을 구상하여 새로운 경영의 패러다임 제시 '최대한 신속 정확하게 대처하라” : A/

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.12

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학]우리나라 기업의 종업원 채용제도와 대응방안

  인재상전문성, 인성, 팀웍 갖춘 A자형 인재* A자형 : 사람(人)과의 가교(-)를 형상화해 인재들이 팀워크를 이뤄 상호 발전해 나가는 모습을 뜻한다. ... 또, A자를 삼각형 모양으로 해석하면 전문성, 인성, 팀워크가 조화를 이루는 프로 인재들의 집단을 의미한다.1. ... 안철수 연구소1995년 설립 매출액 국내 최대 정보보안 기업?

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.20 | 수정일 2018.06.07

  다운로드 장바구니