"올바른 리더상" 검색결과 61-80 / 9,385건

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  [BLS] 복습문제 모음

  팀리더의 지시 내용을 한 번 더 복창한다.[Part6 : 영아 및 소아에 대한 기본소생술]1. 1인 구조자 상황에서 다음 중 3세 소아에 대한 올바른 압박환기비율은 무엇인가? ... 다음 중 소아에 대한 올바른 가슴압박 깊이는 무엇인가?c. 가슴 깊이의 최소 3분의 1(약 5cm)5. 다음 중 영아에 대한 올바른 가슴압박 깊이는 무엇인가?b. ... 팀리더에게 아직 그 술기가 능숙하지 못하다고 솔직하게 말한다.3. 팀리더가 당신에게 임무를 배정했을 때 순환형 의사소통을 위한 적절한 행동은 무엇인가?a.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2024.01.19

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  이를 위해 리더는 자신의 행동과 태도를 통해 모범이 되어야 하며, 구성원들에게 올바른 커뮤니케이션 예시를 제공해야 한다. ... 또한, 리더는 자신의 태도와 행동을 통해 구성원들에게 올바른 예시를 보여주고, 개선을 위한 노력을 지속적으로 추구해야 한다. ... 구성원들에게 올바른 예시를 보여줌으로써 커뮤니케이션 활성화를 이끌어야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  커뮤니케이션은 정보 전달의 과정이기 때문에, 리더는 올바른 정보를 전달해야 합니다. 잘못된 정보를 전달할 경우, 조직 내 혼란과 불신이 생길 수 있습니다. ... 따라서 리더는 커뮤니케이션을 중요하게 생각하고, 적극적으로 대화를 이끌어나가며, 올바른 정보를 전달하고, 상대방의 의견을 경청하며, 적극적으로 피드백을 제공해야 합니다. ... 그러나 이러한 리더의 태도를 취하기 위해서는, 리더 자신이 커뮤니케이션에 대한 이해와 기술이 충분히 있어야 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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  21년 2학기 리더십개발프로그램 및 평가 족보

  다음은 리더의 권력에 따른 리더십 효과를 설명한 내용들이다. 이들 중 틀린 설명은?- 부하들에 의해 리더의 권력 정도를 평가할 때, 부하들의 수행수준은 영향을 미치지 않는다.7. ... 이들 중 올바른 설명이 아닌 것은? - 일반적으로 역량분석이나 개발 계획이 체계적으로 이루어지고 있다.5. ... 다음은 리더의 특성에 관한 연구들을 설명한 것들이다. 이들 중 틀린 설명은?- 기본적으로 특성은 구체적인 속성이기 때문에 개발이 용이하다.8.

  시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.28

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  <메가스터디 학점은행제><경영학개론><과제><5등><리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오 >

  이러한 말은 올바른 리더가 가지기엔 적절하지 않은 말이라고 생각합니다. ... 만약 그러한 리더십을 가진 사람들이 많아지면 부조리는 대물림 되고 올바르지 않은 리더십은 계속 이어질 것입니다.둘째, 리더는 올바른 도덕성과 책임감을 지녀야 한다고 생각합니다. ... 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도(본인 의견)제가 생각하는 리더는 모든 사람을 인격적으로 존중하며 지원 및 조력을 해주며 올바른 도덕성과 책임감을 지녀야 한다고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07

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  팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 .

  따라서 리더가 올바른 결정을 내리고 올바른 길을 걸을 수 있도록 최선을 다해서 보좌해야 하는 것은 그 때문이다. ... 이는 안되면 리더 탓으로 돌려 리더만을 비방하거나 리더에게 모든 책임을 지우는 경우가 종종 있기 때문이다. ... ,조직의 성공을 위한 리더와 팔로워의 관계팔로워의 입장에서도 좋은 리더를 만드는 것이 매우 중요하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.30

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  경영의 본질 독후감

  한편, 최고의 리더는 뛰어난 능력을 가진 자가 아니라 올바른 가치관을 가지고 이를 실천하는 자이다. ... 복잡성을 정복하고 거대한 새로운 기회를 활용할 수 있다고 주장한다.이 책은 혁명이 가져올 근본적 변화 속에서 조직을 성공적으로 이끌기 위해 필요한 것은 이른바 성공의 '비결'이 아니라 올바른 ... 따라서 기업에는 반드시 리더가 필요하다. 그렇다면 과연 어떤 리더가 좋은 리더일까? 저자는 훌륭한 리더란 직원들로부터 존경받는 리더라고 말한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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  리더십개발프로그램및평가 2021년 중간 족보

  이들 중 올바른 설명이 아닌것은? ... 다음은 리더의 권력에 따른 리더십 효과를~ 답: 부하들에 의해 리더의 권력 정도를 평가할 때, 부하들의 수행 수준은 ~ 6번 문제: 리더의 행동에 관한 연구 설명중 틀린 것 찾기, ... 정답 (3번) : 리더 행동의 효과는 상황에 따라 크게 변하지 않는다 -> 상황에 따라 리더행동의 효과가 상이7.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.31

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  A+ 인증有) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  본론1) 리더리더는 조직 혹은 단체의 구성원이 나아갈 올바른 방향과 비전을 제시하여 이끌어 간다. ... 의사결정자 역할로서 3가지 범주로 나눌 수 있고 조직에서의 계층에 따라 중요도가 달라진다.2) 관리자관리자는 조직 구조와 업무를 효율적으로 분담하고 업무의 우선순위를 결정해 일을 올바르게 ... 캐나다 맥길대학교 교수 헨리 민츠버그(Henry Mintzberg)는 리더가 조직에서 수행하는 역할을 기관장, 리더, 연락책, 감시자, 보급자, 대변자, 기업가, 혼란수습자, 자원분배자

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11

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  리더십에서 빼놓을 수 없는 사람관리 / 휴넷-탁월한 팀장의 조건 (사람관리)

  구성원-리더의 의사결정- 리더와 구성원이 함께 의사결정을 하여 결정한 방향에 대해 공감대를 형성한다.6. ... 분석을 통해, 올바른 업무분장을 이루어 내고, 부스러기 일들을 덜어내는 일련의 일들을 해야 한다. ... 구성원-리더의 정보공유- 구성원들이 알고 있는 정보를 리더에게 공유한다. 구성원은 곧 정보 소스이다.3. 정보분석 및 대안논의- 구성원들과 함께 정보 분석을 한다.(대안논의)4.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.27

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이러한 지시형 리더십은 조직 구성원과의 관계를 통해서 문제를 해결하기 보다는 리더가 생각하는 올바른 직무 수행 방향으로 구성원의 행동을 제약하는 것으로 문제를 해결하는 리더를 말한다 ... 이러한 코치형 리더십은 조직 구성원과의 관계를 유지하면서 동시에 리더가 생각하는 올바른 방향으로 구성원의 행동을 움직이게 하는 리더십이다. ... 이러한 조직에서 상급자는 하급자에게 자신이 생각하는 올바른 것을 명령하고 하급자는 이러한 상급자의 명령을 반드시 수행해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

  정리하면 리더십은 변화와 발전을 중요시하고 내적 동기부여, 창조적인 사고, 사람에 대한 이해를 가지며‘리더는 올바른 일을 하는 사람’이다. ... 관리는 질서와 안전을 중요시하고 규칙, 단기계획, 외적 동기부여, 적시성을 가지며‘관리자는 일을 올바르게 하는 사람’이다.3. ... 리더와 관리자의 특징리더의 신체적 특성으로는 리더의 활동성이나 키, 몸무게, 나이, 외모, 에너지 등이 있고 리더십 기능을 발휘할 수 있는 능력과 높은 관련이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이 중에서 역할 연기는 각 구성원들이 각각 리더의 역할을 맡아보며 리더의 역할을 받은 나머지는 리더를 따르도록 한다. ... 리더십 개발을 위한 학습 과정올바른 리더십의 방향을 정립하기 위해 우리는 학습한다. ... 자신의 내집단과 외집단이 경쟁을 하거나, 혹은 내집단 내에서 올바른 성과를 내어야 할 상황에 마주하기도 한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.[A+]

  ‘리더란 올바른 일을 하는 사람이고, 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이다(Leaders are people who do the right thing; managers are people ... 올바른 일을 하는 사람과 일을 올바르게 하는 사람, 이성연, 2018↳http://www.nexteconomy.co.kr/news/articleView.html? ... 나 스스로가 올바른 일을 하는 효과성을 추구하는 사람인지, 일을 올바르게 하는 효율성을 추구하는 사람인지를 객관적으로 조망해 본다면 자신이 속한 집단에서 어떤 역량을 드러낼 수 있는가를

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.06

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  [A+]자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  진정한 리더라면 올바른 도덕과 바른 가치관을 가지고 있어서, 팀원들로 부터 마음속에서 부터 존경을 느낄 수 있도록 해야 한다. ... 자신 스스로 프로젝트와 업무에 대한 열정을 가지고 팀원들과 함께 그 일을 해결해 나가는 것이 진정한 리더라고 할 수 있는 것이다.(4) 올바른 도덕과 가치관을 가지고 있어야 한다.리더는 ... 일하는 사람 이전에 인간적으로 올바른 도덕과 가치관을 가지고 행동하는 사람이어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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  리더십-자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해보기

  리더는 어떠한 리더인지에 대해서 근본적인 질문을 시작으로 하여 올바른 리더를 고민하여 자신이 생각하는 리더가 되기 위하여 나아가야 한다. ... 구성원들에게 신뢰를 얻는 리더가 되어서 단체를 올바르게 이끌어가는 리더가 되기 위하여 자신의 목표를 정확하게 알고 목표를 세워서 그것을 달성하기 위하여 노력하고, 자신이 되고자 하는 ... 리더들의 개인적인 심리상태, 성격이 리더십에 큰 영향을 주고 그 영향으로 올바르지 못한 리더십으로 인하여 조직 전체의 분위기를 조성하기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  윤리의 개념과 윤리적 리더십의 개념에 대해서 설명하고, 윤리적 리더의 행동 특성에 대해서 설명하고 논하시오.

  Brown(2005)은 윤리적 리더십은 리더의 행동과 대인관계를 통하여 규범적으로 적절한 행동의 모범을 보이면, 의사소통 강화와 의사결정을 통하여 추종자들로 하여금 올바른 행동을 하도록 ... 항상 조직원들의 말을 경청 해주고 진실하고 투명한 모습을 보여줌으로써 도덕적으로 존경받고 효율적으로 직원들을 움직여 올바른 성과를 내는 것 이라고 생각한다.3. ... 또한 리더의 윤리적 리더십은 조직원들에게 리더와 일체감을 형성하여 직무 능력도 올라는 특성도 보인다.리더의 윤리적 리더십이 조직원들의 감정소진 비윤리적 리더 보다 소모가 덜 하다는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.26

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  존 맥스웰 리더의 조건 독후감

  존 맥스웰 리더의 조건 독후감존 맥스웰은 1947년 생으로 리더십론에 대한 저술도 굉장히 옛날에 쓴 것이다. 리더의 정의는 매우 올바르게 내린 것처럼 보인다. ... 안 그러면 복지 체제 하나하나도 다 간섭하는 옹고집 리더가 될 것이다.내가 생각해도 리더의 성품은 ‘말’같은 조잡한 걸로 바로 드러나지 않는다. ... 저자는 역경을 맞으면 리더의 성품이 드러난다고 했고 이건 정말로 맞는 말이라고 본다.수익이 반토막 나거나 그럴 때 바로 구조조정 카드부터 들이미는 리더는 당연히 성품이 나쁘다고 봐야

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  여기서 말하는 리더의 능력은 올바른 의사결정을 내리는 능력이다. 올바른 의사결정이란 물론 조직에게 좋은 영향을 주는 의사결정일 것이다. ... 따라서 리더의 능력은 단순히 의사결정을 논리적으로 하는 것을 넘어서 정보를 충분히 수집하고 수집한 정보를 올바르게 분석하는 것까지 포함한다. ... 이러한 능력을 갖추지 못했다면 이러한 능력을 갖춘 사람을 고용하여 리더로 삼는 것이 올바른 방법일 것이다.2. 관리자관리자는 조직에서 조직원의 활동을 관리하는 사람을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  [A+ 위더스 리더십 과제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더와 관리자의 차이점리더는 올바른 일, 올바른 방향을 제시하는 사람이며, 관리자는 일을 제대로 올바르게 하는 사람이다. ... 관리자는 관리를 하지만 리더는 혁신을 한다.2. 관리자는 모방하지만 리더는 창조한다.3. 관리자는 유지하지만 리더는 개발한다.4. ... 리더리더란 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 말한다. 이러한 리더는 변화의 방향을 설정하고 제시하며, 미래 비전을 향해 구성원을 정렬시킬 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.15

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