"윌리엄맥나이트" 검색결과 61-80 / 82건

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  3M사의 R&D전략을보고

  경리사원으로 입사하여 회장까지 올라 무려 44년간이나 3M사를 경영했던 윌리엄 맥나이트는 혁신의 중요성을 강조하며 다음과 같은 경영방침을 내세웠다월리엄 맥나이트는 "우리 사업이 성장하기 ... 풍부한 기반기술의 융합 또한 기술 혁신을 초래한다.오늘날 3M사를 가장 혁신적인 기업으로 인식하게된 것은 혁신적인 기업가, 윌리엄 맥나이트(William L.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.11

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  [국제기업론] 3M 회사분석

  맥나이트 사서로 채용1) 1900년대 (1900 – 1909)커런덤오드웨이20대의 윌리엄 맥나이트2) 1910년대 (1910-1919)델루스에서 세인트폴로 회사 이전 당시 영업부장인 ... 의해 1902년 3M회사 설립 광산업 포기 및 미네소타주 델루스 이전 연마재 이용 샌드페이퍼 생산 자금난으로 세인트폴에 있던 사업가 오드웨이 회사로 끌어들임 1907년 20살의 윌리엄 ... 맥나이트 “고객밀착”강조 3M 최초의 연구소 설립 : 500달러 투자 3M 최초의 독자제품 : Three-M-Ite 발명Three-M-Ite3) 1920년대 (1920-1929)프란시스

  리포트 | 62페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.09

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  3M 혁신 스토리

  브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. ... 맥나이트(뒤에 사장, 회장이 되었다.)는 혁신적인 아이디어는 어디서든 얻어질 수 있다는 신념을 지니고 있었다.맥나이트는 그런 사람이었기 때문에 1920 년 필라델피아의 소규모 인쇄용 ... 맥나이트는 편지를 쓰레기 통에 버리는 대신 동부지역 판매 매니저인 R.H.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.04.30

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  [공학]나도 3M에서 일하고 싶다.

  물론 이런 혁신을 할려면 아이디어와 창의력과 실패에 굴하지 않는 인내심들이 필요 할 것이다.3M이 계속적으로 발전하게 된 배경에는 무엇보다도 초대 회장이었던 윌리엄 맥나이트의 경영 ... 그는 3M이 스스로를 보호하기 위해 충분한 내부변화를 시도해야 한다는 생각에서 회사의 진화와 팽창을 맥나이트 자신에만 의존하지 않고 내부에서 스스로 변화를 지속 할 수 있는 조직을 ... 이 상은 개별 직원들의 혁신이 회사를 이끌어 가는 하나의 추진력임을 강조하고 맥나이트의 훌륭한 통찰력을 엿 볼 수가 있다.책을 읽고 3M의 전반적인 기업경영 방침을 봤지만 난 그 중에서도

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.22

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  3m 기업분석

  브라이언과 윌리엄 A. ... 맥나이트 경영철학3. 기업문화Ⅴ. 기 술1. 혁신지원풍토2. 혁신스토리Ⅵ. 환 경 활 동1. 환경정책Ⅶ. 한 국 3 MⅧ. 3M의 원동력 분석 및 결론Ⅰ.

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.27

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  [조직론]3M

  역사{1900년대Minnesota Mining & Manufacturing 창립→ 미네소타주 Duluth로 이전(윌리엄 맥나이트 채용1910년대Duluth → St. ... 마스킹 테이프 개발 3M의 첫 번째 해외영업망인 Durex창립1930년대복지 프로그램 개발, 부사장인 리차드 칼턴이 중앙연구소 설립1940년대3M주식 뉴욕 증권 거래소에 처음 상장윌리엄 ... 따라서 당시 사장의 직위에 올라있던 맥나이트는 1944년에 접착제에 관련된 업무를 한사람에게 대폭적으로 권한을 주어 경영토록 한 일이 큰 성과를 거두자 1948년 사업부제로의 전격적인

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.05.30

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  [경영]경영이란 무엇인가

  맥나이트는 그 好奇心을 잃지 않았기에 會社 歷史上 가장 重要한 製品 중의 하나인 웨트드라이의 使用權利를 引受 할 수 있었다.企業의 經營者는 이러한 好奇心을 가지고 끊임없이 질문하는 ... 經營은 巨視的인 眼目을 키워주는 學問이기에 學習의 意義가 있겠다.未來에 베팅이라는 部分에선 그 視野에 대해 敍述하고 있다.未來를 넓게 본다는 것은 好奇心을 잃지 않는 것이다.3M의 윌리엄

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.11

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  [경영학] 브랜드에 대한 3M에서 배울 수 있는 혁신 identity와 역할 모델에 대한 사례 분석

  후에 20살의 경영학 전공 학생, 윌리엄 맥나이트를 사서로 채용했다. ... 윌리암 맥나이트 사장은 회사경영의 지표가 될 경영 철학을 제시했다. ... 당시 영업 부장이었던 맥나이트는 3M의 영업 사원들이 고객의 사무실을 방문하고 실제로 3M 연마재를 사용하는 작업자들과 많은 이야기를 나누도록 강조했다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.24

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  [조직행동] 3M 경영분석- 모험 정신의 승리

  윌리엄 맥나이트 / 3M의 전임 CEO훌륭한 리더가 있기에 훌륭한 기업이 생겨날 수 있다. ... 세계적인 성공기업으로 우뚝 선 3M이 성장할 있었던 것도 훌륭한 지도자, 윌리엄 맥나이트가 있었기 때문이다. 윌리암 맥나이트의 경영 철학은 3M의 기업 풍토의 근간이 된다. ... 우리가 계속 성장하기 위해서는 자발적인 사람들이 필수적으로 필요합니다. ” 윌리엄 맥나이트는 회장에 취임한 후 다음과 같은 내용이 포함된 경영방침을 걸어 놓았각을 하고 있었다.

  리포트 | 52페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.11

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  [경영조직] 3M

  Paul)에 있던 사업가 오드웨이를 이 회사로 끌어들였다.1907년, 3M은 20살의 경영학 전공 학생, 윌리엄 맥나이트를 사서로 채용했다. ... 맥나이트에 의해 만들어졌다. ... 부응한다는 '이노베이션(Innovation)'을 경영철학으로 삼고 있다.3M의 기업 풍토의 근간이 되는 이노베이션 철학은 1907년 말단 경리로 입사, 회장에 오른 입지전적 인물 윌리엄

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.04

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  [재료공학] 3M을 읽고

  그 새로운 인재는 윌리엄 맥나이트라는 사람인데 이 책을 읽으면 많은 인재들이 나오고 하지만 나는 이 사람만큼 이 기업을 발전시키고 토대를 잡고 사람은 없다고 생각한다. ... 하지만 이 기업은 맥나이트로 인해 "혁신"이라는 수식어가 붙고 세계적인 기업이 됐다고 생각한다. ... 맥나이트는 그 당시 상황에서 다른 기업들과 마찬가지인 3M이라는 기업을 제품의 혁신이 아니 기업 전반의 걸친 프로세스적인 혁신을 가져온 사람이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.13

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  [경영학] 3M의 게임전략

  화사와 함께 60년을 함께한 윌리엄 맥나이트가 은퇴하고 명예 회장에 임명됐다.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.30

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  [경영전략] 혁신과 창의의 기업 3M

  테이프, 쓰리 엠 아이트, 웨토드라이 및 Post-it 등의 상품이 히트하면서 실제적인 성장을 이룩하게 되었다.3M이 계속적으로 발 전하게 된 배경에는 무엇보다도 초대 회장이었던 윌리엄 ... 그러나 오키의 경우가 말해 주듯이 맥나이트는 회사의 진화와 팽창이 맥나이트 자신에만 의존하는 것을 원하지 않았다. ... 맥나이트의 경영 철학을 들 수 있 다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.25

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  [경영정보시스템] 3M 성공신화

  이 사례를 통하여 처음에는 채광을 목적으로 창업되었으나 커다란 실패를 경험한 후 초대 회장 윌리엄 맥나이트(William L. ... 실례로서 전임 회장인 맥나이트의 경영 방침에 힘입은 바 크다.맥나이트 회장은 3M 직것이다. ... 저품질, 낮은 수익성, 과도한 재고, 열악한 현금흐름 등의 어려움을 겪다가 1907년 3M의 회계보조원(assistant bookkeeper)으로 당시 20살의 어린 학생이었던 윌리엄

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.06.08

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  성공하는 기업들의 8가지 습관

  멜빌도널드 더글라스해리 콘길먼 형제R.J 레이놀즈윌리엄 브리스톨팻 해거티유진맥도널드윌리엄 콜게이트웨스팅하우스보이어대표적 CEO핵심가치 + 핵심 목표신념이자 가치관 (절대바뀌어서는 ... 맥나이트토마스 왓슨대표적 CEO구두제작유통항공기영화,문화대형 할인점담배의약품사무기기전자기기생활용품소형전자기계전자제품스카치테이프컴퓨터주요업종멜빌맥도널 더글라스콜롬비아에임스RJR 네비스코브리스톨마이어스TI제니스콜게이트캔우드웨스팅하우스노튼버로우비교기업프랭크 ... Last웰즈파고여행관련아멕스노드스트롬보잉월트디즈니월마트필립모리스존슨 존슨HP모토롤라P G소니GE3MIBM비전기업존 노드스트롬빌 앨런월트디즈니샘 월턴조셉 킬먼R.W 존슨휼렛 패커드폴 갤빈프록터 갬블이부카 마사루찰스카핀,잭웰치윌리엄

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.16

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  변화경영

  (문화혁신)3M의 CEO였던 윌리엄 맥나이트는 직원들에게 ‘실험적인 바보짓’을 하라고 권하면서 누구나 아이디어를 낼 수 있는 분위기를 만들었다.즉 관료적인 분위기에서 자발적인 혁신이

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.04

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  [국제기업론] 국제기업론발표-3M 회사분석

  브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. ... 맥나이트 경영철학3. 기업문화Ⅴ. 기 술1. 혁신지원풍토2. 혁신스토리Ⅵ. 환 경 활 동1. 환경정책Ⅶ. 한 국 3 MⅧ. 3M의 원동력 분석 및 결론Ⅰ. 회사소개1. ... 테 이프는 가수 빙 크로스비 (Bing Crosby)의 관심과 판촉에 힘입어 연예계에 혁신을 불러 일으켰다.1946년, 3M 주식이 처음으로 뉴욕 증권 거래소에 상장되었다.윌리암 맥나이트

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.09

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  [경영전략]짐 콜린스의 위대한 기업을 위한 경영전략

  그 후, 벤처 사업이 실패하고 몇 년간을 새로운 사업을 위해 고심하던 CEO 윌리엄 맥나이트는 광범위하고 확실한 3M의 비전을 개발했고 전 세계에 그 잠재력을 알렸다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.15

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  [경영분석] 3M사의 R&D전략

  맥나이트의 경영 철학을 들수 있다. ... 테이프, 쓰리 엠 아이트, 웨토드라이 및 Post-it 등의 상품이 히트하면서 실제적인 성장을 이룩하게 되었다.3M이 계속적으로 발 전하게 된 배경에는 무엇보다도 초대 회장이었던 윌리엄 ... 그는 3M이 스스로를 보호하기 위해 충분한 내부변화를 시도해야 한다는 생각에서 회사의 진화와 팽창을 맥나이트 자신에만 의존하지 않고 내부에서 스스로 변화를 지속할 수 있는 조직을 만들고자

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.31

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  [경영] 3M의 환경경영

  오늘날 3M사를 가장 혁신적인 기업으로 인식하게된 것은 혁신적인 기업가, '윌리엄 맥나이트(William L. Mcknight)'가 있었기 때문이다. ... 경리사원으로 입사하여 회장까지 올라 무려 44년간이나 3M사를 경영했던 윌리엄 맥나이트는 혁신의 중요성을 강조하며 다음과 같은 경영방침을 내세웠다:"우리 사업이 성장하기 위해서는 모든

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.08

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