킴벌리클라크에게 매각 현재는 킴벌리클라크 대주주 BUT 지분율 변화이후에도 경영진은내국인 중심 또한 , 경영상의 자율권 상당한 수준IMF 이후사업 초기현 재유일한 박사와 설립정신유일한의 ... 기여하는 '트리플 윈(Triple Win)'의 방향을 제시 기업, 근로자, 사회가 전부 승리하는 길에 대해 생각해보자Ⅱ 차 례 Ⅱ회사소개 유일한 박사와 설립정신 문국현 사장과 감성적 리더십 ... 유한은 사회를 위해 존재 한다유한킴벌리의 경영 철학고객만족가치 창조사회 공헌혁신 주도인간 존중자료 : 현재 유한킴벌리 홈페이지를 토대로 작성문국현 사장과 감성적 리더십문국현의 경영
그래서 유일한은 1969년 10월 30일의 제 44기 정기 주주 총회 석상에서 제 11대 사장직을 사임하였을 뿐만 아니라, 대통령으로부터 받았던 동탑 산업 훈장을 새로 선임된 조권순 ... 킴벌리 만큼 자본주의 본연의 길을 걷고 있는 기업도 없다고 말할 수 있다.또한, 유한 킴벌리만는 유한 킴벌리만의 경영 체제인 4조 교대제와 평생학습제도의 도입 뿐 만 아니라 CEO 리더십
사회에 환원한 신화를 이룩했던 것이다.재벌을 비롯한 대부분의 기업인들이 몇 대에 걸쳐 기업경영을 세습하고 어떻게 하면 재산을 불릴 수 있을까라는 것에만 힘을 쏟는 오늘의 실정에서 유일한의 ... 승진관리 제도를 운영하고 있고,둘째, 직무수행을 제고하기 위해 인사관리 및 업무 배치 시 근로자의 의견을 수렴하여 능력고과와 업적고과를 실시하고 있으며 보조수단으로 자기신고서, 상사 리더십