"잭웰치의 경영전략" 검색결과 61-80 / 1,944건

• 

  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

  73년도에 발생한 오일쇼크로 제2기의 패러다임을 가져왔고 1990년대에 기업이 전략경영만으로 경쟁에서 이길 수 없게 되며 GE 회장직을 역임한 잭 웰치가 전략을 뒤집으라는 발상전환을 ... 토대로 제4기 패러다임이 이어지게 된다.헨리포드와 마이클 포터, 잭웰치가 좌뇌 중심의 이성적이며 과학적인 방법으로의 경영이었다면 스티브 잡스는 우뇌 중심의 감성적이고 창조적 방향성을 ... 아이디어 생산자는 그래서 비용과 시간을 절약할 수 있는 새로운 절차와 접근방법, 문제해결전략과 같은 발견의 재능의 지식을 소유하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

  다운로드 장바구니
• 

  CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  잭 웰치 회장은 가치를 바탕으로 비전을 제대로 달성하기 위해 특정 계획를 창의적으로 선정하여 추진하였다. ... 잭 회장은 당시 충격적은 구조조정으로 ‘중성자탄 잭’이라는 별명으로 불리게 되었지만 흔들림 없는 자신감과 태도로 개혁과 생존전략을 바꾸어 나갔다. ... 리더가 되고자 한다면 리더십요소들을 연마하는 노력을 지속해야 한다.참고자료[네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (21세기 정치학대사전, 한국사전연구사)[위키백과] 잭 웰치

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.21 | 수정일 2021.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화

  인재개발잭 웰치: 엄격한 상벌주의를 중심으로 함 이멜트: 인력부문에 있어서는 인제개발과 인종의 성별의 다양성을 추구함 엄격한 상벌주의는 지식 경영과 창의성의 걸림돌이 되기때문에 이멜트의 ... 개혁 방안잭 웰치와 이멜트의 인재개발QuestionGE의어떤 부문이라고 생각하는가? ... Immelt를 새로운 후계자로 선정하였음기업의 인수측면보단 앞으로는 기업의 유기적인 성장에 초점을 맞추겠다 고 발언함5- Welch의 퇴임과 Jeff Immelt의 개혁잭 웰치와 이멜트의

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17

  다운로드 장바구니
• 

  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  이는 한국인에게 잠재되어 있는 융·복합능력의 승리였다.(2) 해외기업 경영혁신 사례“GE”‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 ... 잭 웰치회장은 최측근 참모를 6시그마 추진 총 책임자로 임명하고 6시그마경영의 추진을 위해 1997년에만 4억 달러를 투자하여 종업원들에 대한 철저한 교육·훈련을 통해 블랙벨트 4,000명과 ... 잭 웰치의 취임 당시 GE는 170여 개 사업부와 40만여 명의 종업원을 거느린 거대 조직으로 조직계층이 두텁고 의사결정이 지연되는 내부적 문제, 매출액의 85%를 차지하는 조명기기와

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  닮고 싶은 리더십

  구성원들의 반발이 있었지만 잭 웰치는 빠른 시간 내에 사업 구조를 고도화할 수 있었다. 1984년에는 ‘Three-circle concept’를 도입하여 일관된 사업 전략을 구축하고 ... 이때 잭 웰치는 CEO가 된 직후부터 적극적인 조직 변화를 가져온다. ... 닮고 싶은 리더십1981년 잭 웰치는 3년간의 후계자 경쟁 끝에 GE회사의 후임으로 선택되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  생산관리_기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  잭 웰치는 식스시그마 운동을 몰아붙이며 성공적으로 진행될 경우 21세기에도 GE가 초일류 기업으로 살아남을 수 있는 확신을 가졌다. ... 이에 자극을 받은 제너럴 일렉트릴(GE) 회장 잭 웰치는 1996년 1월부터 식스시그마 도입을 선언하고 모든 사업 분야에 적용하기 시작하였다. ... 식스시그마 프로젝트품질관리론 중 하나인 식스시그마는 기업에서 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 실행하는 21세기형 기업경영 전략으로, 결점을 제로에 가깝게 줄이는 품질목표(3~4PPM

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.16 | 수정일 2021.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사하시오.

  바로 전략의 시대가 가고 혁신의 시대가 도래한 것이다.잭 웰치 전 회장은 CEO가 되자마자 불도저식 경영으로 혹독한 구조 조정을 시작했다. ... GE회장직을 역임한 잭 웰치가 발상의 전환을 제시했고, 제 3기 경영 패러다임으로 이어지게 된다. ... 제 3기 경영패러다임전략 경영이 보편화 되고 진부해진 1990년대, 기업은 전략경영만으로 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  GE의 지속 성장 동인을 비즈니스 단계별로 사업다각화와 경영혁신 관점에서 분석

  오른쪽 표가 그 포트폴리오이고, 이 프레임을 계승하고 발전시킨 잭 웰치는 전략적 포트폴리오 시스템을 운영하면서 모든 사업분야를 엄격하게 평가하고 객관적으로 분석하여 CEO가 된 후 ... CEO가 된 후, 잭 웰치의 포트폴리오의 대부분을 변화시켰습니다. ... 또한 1968년 CEO였던 보크는 전략적인 기업 성장을 위해 매우 혁신적인 포트폴리오 경영 시스템을 창안하기 시작합니다. 1970년대에는 마침내 미국의 경영 컨설팅 회사인 맥킨지와

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20

  다운로드 장바구니
• 

  위기극복,기업혁신,GE 경영 혁신,소비 마케팅,코즈마케팅,코즈마케팅의 사례

  실현을 위한 GE 의 경영혁신 과정 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유에 초점 잭 웰치 회장 오른손엔 스피드경영 왼손엔 인터넷 STEP 4 잭 웰치의 경영철학 창의력을 중요시하고 빠른 ... 웰치 01 (GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경 영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 제너럴일렉트릭 최연소로 GE회장 (최고 경영 자) 부임 02 ' 고쳐라, 매각하라, 아니면 ... 폐쇄하라'는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고 함으로써 언론으로부터 '6시그마·e비즈니스·세계화' 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업 으로 성장 03 퇴임할

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.03

  다운로드 장바구니
• 

  학점은행제 메가 석차 1등 A+ 생산관리 [주제] 식스시그마에 대한 찬성과 반대에 대한 학습자님의 입장은?

  잭 웰치는 여기에 적합한 전략이 식스시그마라고 판단했고 오랜 준비기간을 갖고 도입하면서 시행착오 끝에 자신의 기업에 맞는 시스템을 구축하였습니다.식스시그마란 일반으로 정의하면 품질의 ... GE의 잭 웰치가 회장으로 취임하 후 지속적인 혁신을 추구해야만 최고의 자리를 유지할 수 있다는 것을 인식하고 있었기 때문에 최고의 품질을 유지할 수 있는 방법을 항상 찾고 있었습니다 ... 수많은 경영법과 경영혁신이 있지만 대부분은 몇 년을 넘기지 못하고 사라져 가는데 반해 식스시그마는 오히려 다양한 모습으로 진화하고 있고 도입하는 기업의 수는 늘고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

  다운로드 장바구니
• 

  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  경영패러다임의 전환과정1) 전통적 경영패러다임 : 품질경영① 대량생산방식 – 효율성 중시(헨리포드)② 원가 중시의 전략경영③ 혁신경영(GE 잭웰치)④ 창조경영(스티브잡스)2) 디지털 ... 이 때 주요 경영학의 용어로는 경쟁전략, 경쟁요인, 전략적 포지셔닝과 같은 단어들 올바른 ‘방향성’을 잡는 것에 집중했다고 할 수 있다.③ 혁신경영(GE 잭웰치)세 번째 경영패러다임은 ... 제너럴 일렉트릭사의 CEO 잭 웰치가 시작한 ‘혁신경영’이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마에 관한 나의 소견

  GE의 잭 웰치 회장은 6시그마를 활용하여 GE의 경영을 획기적으로 개선했을 뿐만 아니라 6시그마를 발전시키고 개념을 정립하였다고 할 수 있다. ... , 제너럴일렉트릭(GE)의 전 회장인 잭 웰치에 의해서 더욱 유명해졌다. 6시그마는 통계적인 기법을 품질경영에 적용한 것이다.정규 분포에서 평균을 중심으로 정상 제품의 수가 6배의 ... GE가 6시그마를 성공시킬 수 있었던 것은 CEO로서 잭 웰치의 리더십이 가장 큰 공이라고 할 수 있다.2. 6시그마 도입 기업 사례 : 에스원의 6시그마우리나라에서 최고의 시큐리티

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

  다운로드 장바구니
• 

  1주 1차시에서 경영혁신의 이해에 대해 학습했습니다. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후

  제너럴일렉트릭의 전 회장인 잭 웰치는 경영학 분야에서는 단순한 기업 경영가 그 이상의 의미를 가진다. ... 잭 웰치는 40대의 젊은 나이에 제너럴일렉트릭의 수장 자리에 올랐고, 재임 시기에 6시그마나 워크아웃과 같이 다양한 경영혁신 활동을 적극적으로 추진하였다. ... 시장의 흐름을 잘 읽어야 하며, 기업의 특성에 잘 부합하는 전략을 택해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌 리더십

  5회 작성제3절 잭 웰치의 리더십 사례■ 잭 웰치의 기업가정신1) 인재제일주의2) 최고지향주의3) 혁신주의.사람의 열정을 자극하고 당신 자신의 일을 파악하라.변화시켜라 ‘현재에 머물러서는 ... 신속한 의사결정②무형식- 형식에 얽매이지 않는다③관리단계의 축소와 아이디어 중시,④정보공유 등이다5) 단순경영주의 : 성공적 경영이론의 척도①현금 ②서비스 ③품질 ④재고■잭 웰치의 ... 괴재” 불림■도산기업을 흑자기업으로 회생시킨 경영의 괴재첫째, 조직의 개혁과 비용절감 전략이 주효하였다둘째, 규모를 축소하고 적자부문을 철수시켰다셋째, 생산전략의 변화와 신제품개발이

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.31 | 수정일 2023.02.24

  다운로드 장바구니
• 

  리더십

  리더십 성공사례와 실패사례(1) 성공사례 연구- 잭 웰치의 리더십잭 웰치 같은 경우에는 식사를 하던 도하고 그것을 싪천 한다면 뛰어난 리더가 될 수 있을 것이다.잭 웰치가 GE에 최고 ... 리더십 성공사례와 실패사례(1) 성공사례 연구- 잭 웰치의 리더십- 세종대왕의 리더십(2) 실패사례 연구- 말콤엑스의 리더십8. ... 또한 경영 전략의 대가인 알프레드 챈들러도 “동일한 상황에서 경쟁 기업간 승부는 비전 있는 지도자의 의사 결정에 좌우된다”고 보았다.예를 들어, 위기에 처한 닛산을 몇년만에 최고의

  리포트 | 10페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.08.22 | 수정일 2023.03.15

  다운로드 장바구니
• 

  식스시그마 사례 연구보고서 제출

  잭 웰치의 ‘모든 사업에서 1,2위를 하지 않으면 안된다.’는 말은, GE사의 경영전략을 보여주는 단적인 예이다. ... 직원들은 처음에는 또 다른 경영운동을 하는가 보다 하며 심드렁해 했지만 웰치 회장이 이를 인사와 고용 문제와 연결시키면서 부터는 직원들의 태도도 180도 달라졌다. ... GE사를 품질경영사례로 선택하게 된 것은 GE의 성공전략인 6시그마 때문이었다. 6시그마는 전사적으로 이루어져야 그 효과가 제대로 나타날 수 있는 것인데, 매우 다양한 사업체를 보유한

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] A받음 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?

  이렇듯 식스시그마가 다른 경영 전략과 달리 시간이 지나도 오랜 시간 지속될 수 있었던 이유는 실질적인 재무 성과를 창출할 수 있도록 체계적이고 구체적이며 실행 가능한 방법과 수단들을 ... 이에 자극을 받은 GE의 회장이었던 잭 웰치 역시 제조 부문 뿐만이 아니라 서비스와 괸리 부서에까지 식스시그마를 확대·도입하였고, 3년만에 약 10억 달러 이상의 비용을 감소 시켰고 ... 웰치 회장은 식스시그마에 고객의 개념을 포함시켜 고객의 관점에서 제품과 서비스를 바라볼 수 있게 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  경영통계학 ) 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  GE의 잭웰치 회장은 식스시그마가 GE에 가장 실질적 효과를 가져다주었다고 주장하기까지 했다. ... 잭웰치 회장은 1995년 신용카드 서비스에서 항공기 엔진 제조 등으로 식스시그마 운동에 대한 적용 범위를 확장했다. 2년 뒤에는 GE Lighting, GE Power System ... 앞서 식스시그마 전략을 통한 성공적 기업 경영 사례를 살펴보았다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  후계자 계획의 중요성을 성공과 실패 사례를 통하여 설명하시오

  하지만 제프 이멜트는 잭 웰치의 실수를 인정하지 않고, 덮다가 결국 GE를 평범한 기업으로 떨어뜨린 것이다.3. ... 그는 문제를 해결하고 수습하기보다 부실 감추기에 급급했으며, 잭 웰치를 향한 추앙문화에 짓눌려 잘못된 길을 되돌리지 못한 것이다. ... 이를 포지션 프로파일이라고 하는데 이는 기업을 둘러싼 경영 환경 변화, 시장에서의 당사의 위치, 현금흐름, 사업의 라이프 사이클, 합병과 인수, 사업 통합화, 글로벌 사업전략 등 여러

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마의 정의와 이를 도입하여 성공한 사례를 자세히 살펴보고자 한다.

  잭 웰치 회장은 취임하자마자 세계의 1, 2위가 되지 않으면 매각하거나 정리한다는 생각으로 6시그마를 도입했다고 한다. ... 본론1. 6시그마의 정의6시그마는 기업에서 전략적으로 무결점의 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하여 제공하고자 하는 목적으로 정립된 품질경영 기법으로서, 기업 또는 조직 내에서의 ... 웰치는 2005년에 출간한 자신의 저서인 ‘위대한 승리’에서 6시그마는 지나온 25년 동안의 가장 위대한 경영혁신 운동이었고, 기업들의 경쟁력을 증대시켜주는 가장 강력한 방법이라고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.17

  다운로드 장바구니