"잭웰치의 경영전략" 검색결과 81-100 / 1,944건

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  (인적자원관리) 성공적인 인적자원관리를 위한 방안

  조직 내의 통합과 갈등있다.하지만 GE의 잭 웰치식 멘터링은 보면 앞에서 설명한 멘터링과 기본은 같다. ... 회사의 각 부문에 걸 맞는 채용전략을 개발하라① 각 사업본부에서 채용전략을 수립하도록 요청② 채용전략을 어떻게 구체화하여 실행할 것인지 경영진과 HR부서와 숙고? ... 사람에게 투자하고 인재를 육성하는 면에서 출발은 같이 하고 있으나 잭 웰치의 멘터링은 사람을 중시하면서도 그중 “인재”를 중시 하였다.(6장 참고)즉, 멘터링을 함에 있어 잠재력 있는

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.23

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  미래 경영자가 갖추어야 할 자질과 경쟁력의 조건은 무엇인가

  잭 웰치는 일 년에 열한 번에 이르는 프로그램을 한 번도 빠지지 않고 참가하여 직원들과 이야기를 나누었으며 자신이 중요하게 생각하는 것들에 대해서 메시지를 전달하였다. ... 듀폰에서 수년간 근무를 한다면 회사에서는 이들 중 뛰어난 역량을 발휘하고 있는 인재를 추려내서 집중적으로 투자를 하였다.GE를 이끌고 있는 잭 웰치도 “내 업무의 70%는 인재를 위하여 ... 기업 전체의 목표나 비전 등 전반적인 조화를 이루기 위하여 경영 정책이나 전략 등 의사결정과 관련된 문제를 다룬다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  20세기를 주름잡은 전통적 강호기업 23社에 대한 정리

  전기조명회사에서 출발,가장 존경받는 세계 最高, 最大의 기업으로 성장·기술, 금융, 방송 엔터테인먼트 등 다각화된 사업 운영- GE의 창조 경영과 잭 웰치의 혁신 경영·GE를 벤치마킹하는 ... 강호기업기업의 의미- 글로벌 위기 속에서도 건재할 수 있었던 초일류의 기업GE의 지속 성장 비결에 대한 이해- 우려를 불식시키고 잭 웰치의 뒤를 이어 GE의 변화와혁신을 이끌어 가는 ... 이유·성장의 프로세스: 통합 관리와 유기 매출 도전·안정된 경영권과 CEO 리더십·GE의 변화를 주도한 잭P&G 인재양성법(와다 히로코 著)참고 영상- P&G의 7가지 혁신전략(SERI

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.18

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  중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질에 대하여 설명하시오.

  잭 웰치 회장은 그의 외모를 비아냥거리는 이런 표현에도 실망하지 않았고, 전 세계 기업인이 닮고 싶은 CEO 1위가 되었다. ... 또 나무와 숲을 모두 볼 수 있어야 부분과 전체를 넘나들며 회사가 가야 할 길을 판단하고 추진할 수 있는데, 그런 면에서 잭 웰치 회장은 탁월한 성과를 보여주었다. ... 기타 CEO의 스킬과 자질‘근육질의 체격, 5피트 8인치의 작은 키, 그에겐 버스수리공이 더 잘 어울린다.’미국의 언론사가 세계적인 글로벌 기업 GE(제너럴일렉트릭)의 잭 웰치 전(

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.27

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  비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  GE의 경우 과거 20년간 잭 웰치(Jack 은 조직과 구성원에게 비전을 불러일으키는 일이었다. 그때 도출Welch)의 리더십 아래 실로 빛나는 성과를 시현한다. ... 본 기간 중 된 비전이 바로 'Nissan 180 by 2004다.CEO 잭 웰치가 구성원과 함께 선포한 비전은 바로 'Be Number 'Nissan 180 by 2004'란 다음의 ... 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오.서론거의 모든 기업들은 제 각기 경영 환경분석이나 자사 내부 역량 수준을 고려하여,도전적이고 야망에

  리포트 | 3페이지 | 5,300원 | 등록일 2020.08.01

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  그럼으로써 GE 잭웰치는 전략을 뒤집어라는 발상전환을 제시해 이는 제3기 경영패러다임으로 이어지게 된다. ... 제2기 경영 패러다임의 핵심으로 바뀐다.이는 하버드 경영대학원 교수인 마이클 포터의 경쟁전략으로 모든 경영자를 전략경영전문가로 만들어줬는데 이러한 전략경영의 보편화가 진행되게 된다.포터의 ... 보편화로 인해 더이상 기업은 전략경영으로는 경쟁에서 이길 수 없게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  디테일의 힘

  디테일의 위력 (낮게 나는 새가 벌레를 잡는다.)쌀가게에서 이룬 기적, 찻물 따르는 노인, 대담함과 세심함(관찰력), 신발 벗은 최초 우주비행사 가가린, 인간중심의 잭웰치식 경영관리 ... 아무리 좋은 전략이라도 세부적으로 적용되어야 그 역할을 다할 수 있다.기업가는 정확한 경영이념과 디테일에 대한 무한한 애정을 가지고 있어야 한다. ... 직원들에게 인센티브를 준다고 할 때 사장의 마음속에는 직원들이 본래 더 잘 할 수 있는데도 부가적인 동기부여가 없기 때문에 하지 않고 있다는 생각이 깔려 있는 것이다.아무리 훌륭한 전략도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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  [독후감] 하이파이브

  한 사람의 실력에 의한 것이 아닌 전체 팀원의 노력에 의한 것이었으므로 우승보다 더 값진 준우승이었다.독후감‘우리는 모두를 합친 것보다 현명한 사람은 아무도 없다’GE의 CEO 잭웰치는 ... 작전을 수립하건, 전략을 수립하건 계획이 있어야 합니다. 선수 트레이닝은 인재 육성으로 볼수 있습니다. ... 도전적이고 자유분방한 스타일의 웰치에게 아이스하키는 매우 매력적인 운동이었습니다. 이를 통해 배운 팀워크의 소중함은 향후 GE를 이끌어 나아가는 데에도 밑거름으로 작용하게 됩니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02 | 수정일 2021.01.04

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  인력개발과활용_구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오.

  실제로 성공한 대부분의 글로벌 기업들이 구조조정을 통해 기업체질을 변화시켰다.미국의 GE는 잭 웰치 최고경영자가 취임한 이후 ‘고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라’라는 전략을 내세워 ... 구조조정은 기업의 경영악화나 수익증대, 신규사업 진출 등의 경영환경의 변화에 대응하기 위한 경영전략의 하나이다. ... 따라서 경쟁력이 약한 사업분야를 정리하고, 시대적 필요성이 있는 사업분야를 강화하는 구조조정의 기업의 지속성장을 위해 필수적인 경영전략으로 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  그럼으로써 GE 잭웰치는 전략을 뒤집어라는 발상전환을 제시해 이는 제3기 경영패러다임으로 이어지게 된다. ... 핵심으로 바뀐다.(2) 사례이는 하버드 경영대학원 교수인 마이클 포터의 경쟁전략으로 모든 경영자를 전략경영전문가로 만들어줬는데 이러한 전략경영의 보편화가 진행되게 된다.* 마이클포터의 ... 보편화로 인해 더이상 기업은 전략경영으로는 경쟁에서 이길 수 없게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31

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  병원경영학3D 병원경영전략기법 중 하나선택 6시그마운동하여 정리하되

  거두고 있는 GE는 잭 웰치라는 "카리스마"경영자를 보유를 하고 있다. ... 경영전략이란 전략계획을 수립을 하여 집행, 통제를 하는 경영방식으로 미래에 일어날 수가 있는 여러 가지의 다양한 상황을 예측하여 적절한 전략을 개발하며 선택을 하고, 기본방향을 설정을 ... 하는 절차라고 할 수 있다.병원에서의 경영전략들을 살펴보면 양적 공급증대가 주류를 이루었다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.02.07

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  성공적인 전략적 제휴 사례 발굴

  또한 GE의 잭 웰치 전 회장은 “혼자서 모든 것을 다 할 수 있다고 생각하는 것은 글로벌 시대에서 패배로 가는 지름길이다.”라며 경쟁력을 확보하는 것을 중요한 요소로 전략적 제휴를 ... 경영전략을 의미한다. ... 전략적인 요소는 경쟁력 강화를 위한 의도적, 장기적 경영 전략 수단이라는 것을 의미하며 제휴는 기술, 경영능력, 자원 자산 등 공유하는 협력 관계를 의미하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  변화관리성공기업사례A+자료

  특히 1981년 잭웰치가 회장에 올랐을 때 그는 GE를 거대한 관료적 공룡이라고 규정하여 대대적인 경영혁신을 시도하였다. ... 그는 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'는 경영 전략과 함께 '6시그마, e비즈니스, 세계화' 등의 전략으로 GE를 세계 최고의 기업으로 성장시켰다.변화관리에 성공한 두 번째 기업의 ... 워크아웃이 현재의 문제를 해결하는 방안이라면 CAP는 향후에 발생할 수 있는 문제를 현재에 고민하여 이를 해결하는 것이다.4단계는 전략적인 핵심개혁프로그램 적용으로 QMI(Quick

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.05

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  [심리학개론100점] 심리학은 크게 기초심리학과 응용심리학으로 분류할 수 있으며, 각각 다양한 심리학분야로 세분화 할 수 있다. 7가지 정도의 심리학분야를 기술하시오. 또한 이 심리학 분야 중에 자신이 관심있는 분야는 어떤 분야이며 왜 관심과 흥미를 갖고 있는지에 대해 서술하시오.

  당시 GE 회장 잭 웰치는 학자들을 초빙해 조직혁신의 심리 메커니즘을 연구하게 하고 ‘워크아웃’ 등의 혁신 프로그램을 도입했다. ... 잭 웰치는 “내가 워크아웃을 진작에 알았더라면 대규모 인원감축을 하지 않았을 것”이라고 말할 정도로 그 효과를 칭찬했다고 한다. ... 이를 토대로 기업과 광고 대행사에 소비자의 심리, 소비자 조사 기법, 브랜드 전략 수립 등의 정보를 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.19 | 수정일 2023.05.10

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  제너럴일렉트릭(GE)의 잭 웰치(Jack Welch)가 전사적으로 도입하면서 유명해지게 되었고, 단지 생산 관리 또는 품질 관리에만 적용되지 않고 회사의 거의 모든 업무에 적용되는 ... 영역을 차지하게 되는 바 6시그마의 품질관리를 달성하기 위해서는 1백만 개 생산에 있어 약 3.4개의 불량품만이 발생해야 가능한 수준으로, 거의 제로에 가까운 값이다.이후 6시그마 경영전략은 ... 경영통계학주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.I. 서론II. 본론1. 6시그마 경영의 의미2. 6시그마 경영의 사례III. 결론IV. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  제2장 블루오션 전략의 목적(일본경제의이해)

  차별화 전략 산업 예 ) 시멘트 업계의 성공 요인 경영자 예 ) 잭 웰치의 경영 개인 예 ) 소니의 워크맨 개발 전략 세맥스의 사은품 시장 개척 전략 닌텐도 ‘ 위 ’ 를 통한 게임기 ... ‘ 기업’ ‘산업’ ‘경영자’ ◎ 블루오션 전략에서의 분석 단위란 ? ‘ 전략적 이동’ 전략적 이동이란 ? ... 차별화와 저비용을 기초로 하여 경쟁이 없는 새로운 신규시장을 창출하려는 경영전략 . ◎ 레드오션과 상반되는 개념으로 경쟁자들이 없는 무경쟁시장 ◎ 경쟁의 원리에서 벗어나 발상의 전환을

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04 | 수정일 2019.12.06

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  [경영학개론] 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  이 테스트는 잭 웰치의 결정을 바탕으로 1981년에 연기됐던 CEO의 거대한 조직 수준인 400만 명의 직원이 두려움을 갖게 할 만큼의 상황을 만들었습니다.Jack Welch는 GE의 ... 혁신의 토대는 고유한 경영 개념에 기반한 경영 전략 및 체계화입니다. 컴퓨터를 통해 대량의 정보를 즉시 처리하고 경영에서의 유기적 협력을 강화합니다. ... 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개경영학신이라는 것은 새로운 아이디어나 방법을 사용하여 조직의 목표를 달성하기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.18

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  경영학 ) 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  도요타 자동차에서는 필요한 만큼 제품을 생산하여 공급한다는 전략을 내세운 것이 예시로 볼 수가 있다.1990년도에는 잭 웰치의 말처럼 전략을 뒤집는 전략으로 전략경영만이 아닌 혁신경영을 ... 서로를 망하게 하는 전략이 아닌 공생하는 전략들이 등장하기 시작했다. 불필요한 경쟁은 줄여 비용 절감의 효과를 꾀하였다. ... 더욱 개별 소비자를 위한 전략이 펼쳐져서 시장은 개인에게 맞추는 형식으로 발전하게 되었다. 예로는 블로그 마켓이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.10

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  당시 최장인 잭 웰치는 각 분야에서 최고가 되기 위한 방법으로 식스시그마를 도입한다. ... 경영통계학주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. ... 아래에서는 이러한 GE사의 식스시그마를 활용한 전략과 결과에 대하여 간단하게 소개하도록 하겠다.2. 6 시그마 도입GE는 식스시그마를 도입하는 것을 큰 이윤을 얻었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  [인적자원개발]역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유 v1

  잭 웰치는 비전과 이념을 중심으로 참여와 학습을 유도하여 전 구성원에게 공통의 메시지를 줄 수 있었고, 그것이 GE가 세계에서 가장 경쟁력이 강한 기업이 될 수 있는 원동력이 되었는데 ... 목표로 한 사업영역, 정량적 목표, 사업전개전략, 조직운영전략 등이 포함된 미래상을 책정해 놓는 장기경영구상 혹은 장기경영전략이라고 말할 수 있다(이봉철, 2016). ... 그러면 비전과 철학이 어떤 의미를 가지고 있기에 중요한지 살펴보면, 우선 비전의 개념을 보면 비전이라는 것은 미래 경영전략에 부합되는 경영이념을 토대로 임직원이 모두 참여하여 특정시점을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31

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