"적재적소배치" 검색결과 61-80 / 5,237건

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  교육사회학_교육의 선발의 기능에 대해서 조사하고 교육이 선발의 기능을 통해 학력의 분류가 인간성의 분류로 변형시켜가고 있다는 것에 대해서 자신의 생각을 기술하시오.

  즉, 역할을 담당할 인재를 선발하여 적재적소에 배치하는 것이 교육의 주요 기능이라고 주장한 것이다. ... 본론1) 교육 선발의 기능‘선발’은 사회에 필요한 인재를 선발하고 분류하여 적절한 곳에 배치하는 적재적소의 기능을 말하는 것이다. ... 그뿐만 아니라 학교는 재능이나 학업성취 능력에 따라 사람을 분류 및 선발하여 적재적소에 배치할 수 있는 선발의 기능이 가지는데, 이는 청소년기에 각기 다른 개인의 능력과 재능을 찾아보는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.18

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  인적자원의 모집, 선발, 배치에 대하여 비교설명하시오.

  배치는 선발된 인력을 적재적소에 배치하는 과정으로, 조직의 과업 흐름에 필요한 직무에 적합한 인력을 배치하여 조직의 효율성을 높이는 것을 목표로 한다. ... 인력배치는 선발된 인력을 조직 내 필요한 직무에 배치하는 과정이다. 이는 조직의 과업 흐름에 맞춰 적합한 인력을 적재적소에 배치함으로써 조직의 효율성을 극대화할 수 있다. ... 배치의 원칙으로는 균형주의, 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.29 | 수정일 2024.07.03

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  빅데이터와 머니볼이론

  , 사사구 비율이 승부와 관련되어 있음을 간파하고 데이터를 수집 , 분석 , 활용 결과 빈은 좋은 선수를 발굴하고 이들을 적재적소에 배치해 최하위에 그치던 팀을 4 년 연속 포스트시즌에 ... 대량의 정형 또는 비정형 데이터 집합과 이러한 데이터로부터 가치를 추출하고 결과를 분석하는 기술을 총칭 빅데이터머니볼 이론 : 경기 데이터 를 철저하게 분석해 오직 데이터를 기반으로 적재적소에 ... 선수들을 배치해 승률을 높인다는 게임 이론 적용 빌리 빈은 하버드대학교에서 경제학을 전공한 폴을 영입해 타율 , 타점 , 홈런 등 흥행 요소만을 중시하던 야구계에서 출루율 , 장타율

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.20

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  직무평가 전략을 효과적으로 활용하여 기업의 인적자원을 적재적소에 배치하고 정당한 보상을 주어 일의 동기를 부여하고 능률도 상승시킬 수 있습니다. ... 이런 차등적 보상의 기준을 설정하고 보상을 공정하고 합리적으로 지급 가능합니다.(2) 전체적인 인사관리 정당성 제공: 예를 들어 직무의 전환이나 직무의 교체가 발생할 경우인력을 적재-적시-적소에 ... 배치하기 위해서는 직무평가를 통해 직원의 역량을 평가하고 적절한 직무에 배치해 직원의 동기 수준의 증가와 높은 수준의 일의 능률과 성과가 날 수 있습니다.(3) 직원 피드백 및 역량

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  현대 기업경영의 관점에서 동아시아 각각의 3대 인물 비교평가

  다른 나라의 지식 계급을 포용력 있게 받아들여 통일을 준비하는 모습에서 그가 얼마나 적재적소에 인재를 배치하는 것을 중요시했는지 알 수 있다.2. 리더십2.1. ... 이렇게 인재들을 하나하나 살피고 알맞게 배치한 것이 그가 적재적소 할 수 있었던 이유이다.2) 조조의 구현령 中 “현인을 발견하려면 윗사람이 적극적으로 나서지 않으면 안 된다. ... 적재적소 활용1.1 인재 등용 방식1) 노부나가는 수많은 인재를 적재적소에 사용했는데, 그의 인재 등용 방식은 현대 기업 경영의 관점에서 세 가지 그룹으로 나누어 설명할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.17

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  교육사회학-교육의 선발의 기능에 대해서 조사하고, 교육이 선발의 기능을 통해 학력의 분류가 인간성의 분류로 변형시켜가고 있다는 것에 대해서 자신의 생각을 기술하시오.

  그는 역할을 담당할 인재를 선발하여 적재적소에 배치하는 것이 교육의 주요 기능이라고 주장하였다. ... 본론(1) 교육의 선발 기능교육 선발이란 사회의 적재적소에 필요한 인재를 선발하고 분류하여 적절한 곳에 배치하는 기능을 말하는 것이다. ... 즉, 새로운 세대에게 기존에 존재하는 사회의 생활양식과 가치, 규범을 전수하는 사회화 기능을 하며, 재능이나 학업성취 능력에 따라 사람을 분류 및 선발하여 적재적소에 배치할 수 있는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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  연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언하였다. " 인재를 스승으로 대접하면 황제의 업을 이룰 수 있고, 소인배처럼 부리면 패망한다." 이것을 인적 자원 선발 관점에서 해석하시오.

  곽의의 조언을 인적 자원 선발 관점에서 해석1) 인재를 스승으로 대접한다.인재를 스승으로 대접하면 황제의 업을 이룰 수 있다는 부분은 인재를 적재적소에 배치하면 조직의 성공을 이룰 ... 수 있다는 의미로서, 인재를 올바르게 인식하고 적절한 역할에 배치하면 조직의 업적을 높일 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  조직의 직무분석을 실시하는 목적은 무엇이며, 직무분석 결과를 어떻게 활용하는지 논의하시오

  -직무분석은 조직구성원을 적재적소에 배치하기 위한 목적에서 진행되기도 한다. ... 직무분석을 통해 조직은 조직구성원을 적재적소에 배치할 수 있고, 이는 결국 조직의 효율적 운영과 경쟁력 강화에 실제적 도움이 된다 할 것이다. ... 조직은 이러한 직무분석을 통해 인적자원을 적재적소에 효율적으로 배치할 수 있다 할 것이며, 본 과제에서는 보다 구체적으로 조직의 직무분석을 실시하는 목적은 무엇이며, 직무분석 결과를

  리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.06.26

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  자원봉사자의 선정기준과 배치 기준에 대해서 설명하시오

  이러한 배치를 통해서 자원봉사자가 수요처에 적재적소로 배치되면 자원봉사 활동 또는 사무에서 효율성이 높아질 수 있다. ... 또한 이미 배치가 이루어져 활동하고 있는 자원봉사자를 소개하면서 공감대가 형성될 수 있도록 지원해야 한다.배치의 원칙은 적재적소의 원칙으로 적재는 해당 업무를 능력적으로 가장 잘 진행할 ... 자원봉사관리자는 자원봉사관리과정을 활용해서 적재적소에 자원봉사자를 공급하기 위해 자원봉사자 인력들을 운영할 수 있게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.23

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  사회복지 인적자원관리에 대해 설명하시오.

  인적자원관리란 조직에 필요한 인력을 채용하고 적재적소에 배치함으로서 조직의 효율을 높이는 일련의 활동 혹은 조직구성원의 잠재력을 육성 및 개발하는 일련의 활동을 의미한다. ... 사회복지조직은 인적자원의 욕구, 경력, 능력, 기술 등을 고려하여 인적자원을 적재적소에 배치할 수 있어야 하며, 이를 통해 사회복지조직은 조직 목표를 달성할 수 있음은 물론 조직의 ... 배치와 이동배치와 이동은 개별 조직구성원의 경력이나 능력, 기술 등을 종합적으로 고려해 이루어진다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.06.15

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  교육의 선발의 기능에 대해서 조사하고, 교육이 선발의 기능을 통해 학력의 분류가 인간성의 분류로 변형시켜가고

  특성에 맞는 선발과 배치를 하는 선발 기능, 필요한 인력을 적재적소에 배치하는 기능 및 성취 및 능력에 맞게 선별하는 순기능을 한다.한편, 학교의 선발 기능에 대하여 부정적인 측면도 ... 이는 교육의 선발 기능이 우리 사회에서 필요로 하는 인재를 키우고 이를 적재적소에 배치하는 기능을 하고 있다는 것에 맞지 않음을 분명하게 보여준다고 하겠다. ... 서론역할에 맞는 능력과 자질을 가진 사람들을 교육을 통하여 알맞게 적재적소에 분배시키는 일은 사회를 발전시키는 교육의 선발의 기능에 가장 중요한 요소이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15

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  인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오

  인적자원의 활용방안에 대해 설명하기인적자원의 활용이란 조직 내 존재하는 인적자원을 적재적소에 배치하여 생산활동이나 경영활동에 활용하는 일련의 과정, 인적자원의 동기를 강화하는 일련의 ... 목표관리 요구분석(MBO), 직무기술서 등을 바탕으로 기업에서 필요로 하는 인재의 목록을 작성하고, 이를 매개로 외부영입이나 내부영입 등과 같은 방식으로 인재를 영입하여, 인재를 적재적소에 ... 배치할 수 있는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.11

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  [관광사업] 인사관리

  경력계획을 입안하는 데 도움이 된다.인사고과는 실제로 배치 ?전환?승진 ?복직 ?채용 및 해고를 통하여 각자의 능력에 적합한 적재적소의 배치로써 인사배치 및 이동의 목적이 있다. ... 근로의욕의 쇄신을 주며, 공평한 조직을 통한 인원배치와 처우의 합리적 운영의 틀로 경영실천에 부합하게 해야 하는 것이다.이러한 인사고과는 인원의 적재적소의 배치, 실력위주, 인계육성의 ... 있을 때, 상황의 변화에 편승해 직무상의 계배치가 요구될 때, 인력조정의 필요성이 있을 때 하는 인사관리상의 절차를 말한다.이들의 중심된 목적은 인원의 적재적소의 배치를 통하여 직무와

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  교재 5장과 6장에서 살펴본 교육선발과 사회계층 이동에 관한 이론적 근거를 토대로 현재 우리나라의 교육

  교육선발의 관점교육선발의 기능은 사회에서 적재적소에 맞춰 인재를 선발하며 분류, 배치하는 기능을 하는 것이다. ... 이는 인재 양성과 사회에서 필요한 인재를 적재적소에 배치할 수 있도록 하여 사회적 역할을 하도록 한다. 네 번째는 사회선발 및 사회이동 기능이 있다. ... 이러한 교육선발은 기능론, 갈등론의 관점으로분류했을 때는 기능론적 관점의 교육선발은 사회는 유기체로서 다양한 역할을 담당하는 우수한 인재들을 적재적소에 배치해야 하며 이를 위한 교육선발이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

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  기능주의와 사회학

  직업 세계가 필요로 하는 사람들을 분류하고 배치하는 기능 ㆍ 구조 기능주의적 입장에서 학교는 교육을 통해 능력과 적성에 맞게 적재적소에 인력 배치 , 인력자원의 활용 극대화 - 사회를 ... 사회관 및 교육관 ㆍ 기능주의 이론 (functionalism) - 사회 각 부분은 상호 유기적 관계에 놓여 있음 - 자신이 가진 능력에 따라 적재적소의 직업군에 배치되어 사회 발전에 ... 선발과 배치 3. 뒤르켐 (Durkheim) 의 사회화 4. 파슨스 (Parsons) 와 드리븐 (Dreeben) 의 사회화 5. 기능론과 갈등론1.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.08

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  생활지도의 활동영역(학생이해활동, 정보제공활동, 정치활동, 상담활동, 추후지도활동)을 각각 정리하시오. 그리고 본인이 생각한 가장 중요한 활동영역 선정하고 직접적 또는 간접적으로 경험을 통해 그 선정근거를 제시

  만일 추수평가에서 정치가 잘못된 것으로 판명되었다면 적재적소에 배치하기 위한 추후행동이 뒤따라야 할 것이다. ... 그렇기에 나는 정치활동으로 학생들에게 적재적소의 배치를 지향하며 교육 효과의 극대화를 시키는 것이 가장 중요하다고 본다. ... 정치활동은 적재적소에의 배치를 지향하며 교육효과의 극대화를 위해서도 매우 중요한 활동이다. 올바른 정치활동은 학업 및 진로에서의 시행착오를 줄일 수 있어 경제적이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.15

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  마지막으로는 이렇게 선발된 인력을 적재적소에 배치하는 과정이 있다. 인적자원의 배치는 적재적소의 원칙, 인재양성의 원칙, 능력 위주의 원칙 등을 따라 이루어져야 한다. ... 인전자원 관리를 위해서는 그 성과를 달설하기 위한 준비로서 인적자원 계획을 세우고, 인적자원 확보, 배치, 이직을 관리하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.03

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  인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

  또, 간헐적인 인재 중용은 기업의 내규와 프로포절에 맞는 인력을 취하게 하여 이상적이기도 하다.2) 적재적소에 필요한 인재 개발그리고 인력자원 개발의 특징으로, 적재적소에 필요한 인재를 ... 이들은 수행의 관리로 인해 환경, 배경, 자원을 제공받고 이로 인해 저마다의 능력 발휘를 더 적재적소에 적합하게 하게 된다. ... 인적자원 개발의 특징1) 인력들을 고무되게 검토2) 적재적소에 필요한 인재 개발3) 전문가의 개입이 필요4) 인적자원 개발 관련 시스템 도입의 활성화Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  급식경영학 급식경영자의 경영능력 중 대인적 능력의 중요성

  셋째, 직원들의 능력과 다르게 업무를 하는 상황에서 직원들을 적재적소에 배치하는 인력관리능력이 발휘된다면 일의 효율성 및 효과성 문제를 해결할 수 있습니다. ... 것, 업무 구성면에서 새로운 인적자원을 모집 및 선발하는 것, 선발을 위한 계획을 세우는 것, 상위경영진에게 보고 및 설득하는 것, 선발한 신입사원을 교육시키는 능력, 직원들을 적재적소에 ... 배치하는 능력이 포함됩니다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.08.24

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  직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오

  이러한 직무분석을 통해 조직은 인재를 적재적소에 배치할 수 있고 나아가 조직의 경쟁력을 효과적으로 강화할 수 있다 할 것이며, 이를 참고하여 본 레포트에서는 직무분석의 의의를 설명하고 ... 우리나라 많은 기업들은 직무분석을 통해 조직구성원의 성향을 파악하고, 이를 기반으로 조직구성원들을 그들의 역량과 욕구에 따라 적재적소에 배치하고 있는 것이다.한편, 직무분석의 주요

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.08.01

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