"중간관리자의 코칭" 검색결과 61-80 / 615건

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  [보건의료법규/A+과제] 국내외 보건의료 정책변화와 간호 - 비만예방 정책을 중심으로.

  비만관리의 사례로는 다음이 있다.● 스마트 비만코칭 프로그램스마트 비만코칭 프로그램은 BMI가 25이상인 20~65세 비만 성인을 대상으로 하는 사업으로 보건소 및 민간병원에서 약 ... 이 사업은 비만관리가 필요한 대상자 발굴하고 고위험대상자 관리를 위해 지역사회에 연계한다.사업대상자는 복부비만(허리둘레 남90cm, 여85cm 이상), 체질량지수 25kg/m2 이상 ... 및 홈트레이닝을 제공하는 프로그램이다.사업대상은 복부비만인 지역주민, 체질량지수 25kg/m2 이상인 65세 미만 성인을 대상으로 하며, 15주간 운영되며, 사전평가->프로그램->중간점검

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.24 | 수정일 2023.12.27

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

  이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 두 번째 엄격화 오류는 평가자가 모든 사람을 수행 척도상에 나쁜 쪽으로 평가할 때 발생하고 마지막으로 중앙 집중화 오류는 평가자가 모든 사람을 수행척도상에 중간으로 평가할 때 발생하게 ... 주제 :A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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  다문화 가족센터 회의록 작성법 예시입니다.

  조사 실시, 정보제공 및 주소 등 확인) 전화 및 가정방문 실시- 일반인 참여 유도 홍보 건강가족센터 통합- 자조모임 17일 컨설팅 중간관리자 인지하고 코칭, 담당자 고민 필요- ... 체크 등 구체적 방안팀장 코칭- 운산 분회 모임 장소 교체로 진행, 모임 자기 주도적 안 될 때 센터 개입 필요- 각 담당자 회원명단 파악 필요- 센터 미이용자 참여 유도(센터 미이용자 ... 배부 안 되고 신규대상자 발굴- 우리 센터 글 좋아요.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.14

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  교수학습센터 우수참여후기 공모전(연세대학교 원주캠퍼스)

  상담 후, 기말시험 기간이 다가오는 지금, 이 시점에서, 중간고사에 임할 때보다 효율도 좋아졌고 여유를 가지면서 공부하게 되었다. ... 그러다 보니 어느 새에 교수학습센터 학습지원 프로그램에 열심히 참여하고 있는 나를 발견할 수 있었고 활동을 통해 여러 가지를 얻은 교수학습센터의 수혜자가 되어있었다. ... 이러한 검사를 통해서 시간 관리, 수업 듣기, 기억전략, 집중전략 등의 행동특성을 T 점수와 백분위로 가시화해서 내가 어느 특성에서 어느 위치에 있는지 알 수 있었는데, 막연히 내가

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.22

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  사회복지사의 역할에 대해 알아보고, 사회복지사로서 갖추어야 할 기본적인 자질(본인의 생각이나 가치관을 중심으로)에 대해 토론하시오

  사회복지사의 역할(1) 직원 개발자로서의 역할직원 개발자로서의 역할은 중간관리자로서의 위치를 말한다. ... 직원개발자로서의 역할은 훈련, 슈퍼비전, 그러고 인사관리를 통해 기관 직원의 전문적 재발을 촉진시킨다. ... 직원 개발은 훈련 욕구에 기반을 두고 업무 코칭(job coaching) 슈퍼비전, 자문, 그리고 훈련회의나 워크숍을 실행하는 것과 같은 교육의 형태를 취한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.15

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  리더십 원리 및 간호지도자로서의 역할 및 능력

  리더십 원리 및 간호지도자로서의 역할 및 능력1. 중간관리자(middle-level manager)란?중간간호관리자? ... 자격(1) 최소 4,5년간의 실무경력과 중간 간호관리자로서의 행정적, 교육적 경력이 요구된다.(2) 일정기간 동안 중간관리자가 되기 위한 특수 전공과정을 마친자가 바람직하다.2. ... 병원에서 관찰된 중간관리자의 리더십서번트 리더는 조직의 목적을 달성하는데 있어서 가장 중요한 자원이 부하들이라고 생각하고 있으며, 부하들의 업무 추진 과정에서 자신은 부하들의 성장을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.25

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  또한 중요한 관리사항에 대한 검정고시 응시 장려를 통해 1등급 이하 어학자격 취득자는 3년 후 재시험 규정 등 어학수준 향상에 힘썼다. ... 인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.서론최근에는 지식근로자 등 핵심 인재들이 경영 중간층 전략 형성이나 사업부 방향 설정에 참여해 성장기업에서 ... 역량을 키우는 데 주력했다. 1) 개인과 리더, 회사의 새로운 리더로서의 역할 2) 개인의 성장이 기업의 성장으로 연결될 수 있는 자기주도적 역량 개발 3) 부서장들의 멘토링 및 코칭

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  [마케팅, A+ 자료] CJ O Shopping의 서비스 고객관리

  경영진에게는 조직관리와 기업 운영에 있어서의 코칭을 진행하며 협력사의 역량과 제품의 경쟁력을 강화하기 위해 마케팅, 고객 만족, 품질 관리 등 맞춤형 교육을 지원한다.마지막으로 CJ ... 있다.CJ의 경영철학 중 하나가 ‘고객 삶의 질 향상’인 만큼, CJ 오쇼핑은 내부 고객, 중간 고객, 최종 고객을 위한 여러 고객관리 제도와 시스템을 통해 고객관리를 위해 노력하고 ... 이와 같이 다양한 제도 및 시스템을 실행하고 추진하여 내부 고객을 관리한다.다음으로 CJ 오쇼핑은 중간 고객인 협력업체들의 만족도를 높이기 위한 여러 지원을 하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.03

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  조직행동론(대한항공)

  -(목표설정 및 중간점검/코칭 프로세스 강화) 또한, 공정하고 객관적인 평가시스템을 통해 보다 투명한 성과주의 인사제도를 운영하고 있습니다.본질적 성과 창출사후적 결과관리목표설정코칭 ... 세 번째는 투자자들 및 채권자들과 관련된 것으로 두 번이나 법정관리를 겪은 기업이라는 딱지이다. ... 또 제너럴일렉트릭(GE)의 경우에는 상위 20%의 A등급은 보상과 육성의 대상으로 우대하고, 중간의 70%는 B등급으로 분류하여 지속적 육성 대상으로 관리하며, 하위 10%의 C등급은

  리포트 | 61페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.01 | 수정일 2021.12.12

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링

  이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 중간역할을 하는, 사실 각부의 CEO나 다름없는 관리자가 무능하다면 일어나는 문제는 첫 번째로 떨어지는 일의 능률이다. ... 관리자가 되면 공통적으로 이수해야하는 교육을 만든다든지, 혹은 경영관련 자격증이 있어야 관리자가 될 수 있는 권한이 생긴다든지 하는 방안이 필요해 보인다.4.세부 실행 계획관리자 자질에

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.16

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  본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하고, 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오

  그리스의 과학자이자 철학자인 아리스토텔레스는 "남을 따르는 법을 모르는 사람은 결코 좋은 지도자가 될 수 없다”고 했다. ... 특히 작은 집단의 리더인 경우, 직원들에게 동기부여를 하고, 행동에 대한 코칭이 필요하다. ... 잠재력을 파악하여 이들이 더 큰 꿈을 이룰 수 있도록 성장하는 것을 도움으로써 리더가 원하는 장기적인 목표를 이루어 낼 수 있다.- 스스로를 자주 평가하고 되돌아보기리더십은 자신의 관리

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07

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  중간관리자가 가져야 될 리더십에 관한 정리

  중간관리자의 리더십 기술2 - 능동적 경청Ⅴ. 중간관리자의 리더십 기술3 - 피드백Ⅵ. 중간관리자의 리더십 기술4 - 동기부여의 환경조성Ⅶ. 결론Ⅰ. ... 중간관리자가 가져야 될 리더십에 관한 정리- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 최악의 관리자 유형Ⅲ. 중간관리자의 리더십 기술1 - 팀원 능력개발Ⅳ. ... 또한 보통 코칭이라 불리기도 하는 건설적인 피드백은 어떤 사안의 문제가 심각해지기 전에 팀원의 업무수행 및 근무태도와 관련해 시정할 사항을 고칠 수 있도록 해주는 것이다.관리자로서

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16

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  자신이 생각하는 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  지금도 중간관리자는 있지만 자리가 무색하게 나는 이들을 훈련시키거나 분명한 역할을 제시하지는 않았던 것 같다. ... 또한 정기적으로 직원교육 및 중간관리자를 통해 역할과 책임에 대해 분명히 하고 의사소통이 원활하게 이뤄지도록 장려하고 있다.Ⅲ. ... 앞서 제시한 것처럼 여전히 리더로서 비전을 공유하고 동기를 자극하는 것이 어려운 점이 있지만 중간관리자를 키우고 이들을 리더로서 훈련하여 분명한 역할과 자질을 제시한다면 조직운영이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이는 코칭을 통해 자신감을 고취시키고 인정과 칭찬으로 의욕을 향상시킨다. 4) 위임형 부하의 경력이 S3이상으로 많아질 때 리더가 지원과 지시를 가급적 적게하고 임파워먼트를 바탕으로 ... 이러한 의미에서 마키아벨리는 과거에 지도자가 성공하기 위해 반드시 능력이 있어야 한다고 말했고 지도자는 기회를 잡아 포착할 수 있고 남보다 생각이 앞서야 경쟁에서 이길 수 있다고 보았다 ... 이러한 상황적 리더십을 이해하기 위해서는 매슬로우의 욕구계층설과 관리격자이론에 대한 이해도 선행되어야 한다. 2. 4가지 특징 상황변수로서의 부하의 유형을 구분하는 것에 있어 변수가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할것인지 작성해보세요.

  코칭과 피드백을 위한 만남이 포함된다. 1년에 한 번씩 이루어지는 연례 웁무수행 평가가 관리적 목적을 위해 사용된다면 중간 업무수행 평가는 피드백만을 위해서 사용된다. ... 서론기업에서 관리자는 부하 직원들이 직무를 얼마나 잘 수행하고 있는지를 분석하기 위해 직무수행 평가를 한다. ... 이는 그만큼 업무수행 평가가 중요하다는 것을 나타낸다. 1년에 한 번씩 이루어지는 연례 업무수행 평가 이외에 종합적인 업무수행 관리체계에는 목표 설정 및 종업원과 관리자 간의 정기적인

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.27

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  본인이 느끼거나 경험하는 학습장애요인 2가지

  그로 인해서 학업중간에 차라리 포기하고 싶다라는 생각을 했었지만 가족들과 주변의 응원으로 포기하지 않고 진행할 수 있었습니다.3. ... [사이버대학학습방법코칭]? 주제 : 본인이 느끼거나 경험하는 학습장애요인 2가지- 목 차 -1. 서론2. 본론- 직장에서 일하고 집에서는 공부하고- 온라인 학습이 뭐야? ... 집에서는 공부하고첫 번째로 제가 경험했던 학습장애요인은 직장생활과 학업을 병행하면서 시간분배와 시간할애의 어려웠던 경험입니다. 4년 전 사이버대학을 진행하기 전에 저는 한부모가정의 보호자로서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  [레포트A+]지역사회복지론_다문화가족지원센터

  또한 중간에 진전평가라고 해서 아이들의 학습 발달 평가 및 상담을 통해 지속적인 사후관리가 이루어진다. Ⅲ. ... 자녀 언어발달 지원 다문화가족 자녀의 언어발달을 위한 언어발달정도 평가, 언어교육, 부모 상담 및 교육방법 안내 등 서비스 만 12세 이하 다문화가족 자녀 방문교육(자녀생활) 독서코칭 ... 광역시 시 · 도별 총 211개 센터가 국비지원 설치 운영되어 있음 전달체계는 중앙부처인 여성가족부와 광역자치단체와 기초자치단체가 개별 다문화가족지원센터를 지원 및 협조하여 중앙관리기관인

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2023.06.29

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  인적자원관리_전략적 인적자원관리의 좋은 사례

  이런 변화를 위해서는 기존의 조직문화 분위기를 쇄신하고 중간관리자의 리더십을 개선하기 위해 인재창조원을 통해 코칭 스쿨을 별도로 운영하고 있다. ... 중간관리자의 리더십이 과거에는 팀원들을 관리하고 이끌고 나가는 방식에 중점을 두었다면 변화된 방향은 구성원들을 공감하고 리더십 형태를 플레잉 코치형으로 구성원을 관리하기보다는 직접 ... 먼저 MZ 세대와 아우르는 조직문화 구축을 위해서는 MZ세대를 이해하고 함께하는 근무환경을 조성하기 위해서 가장 중요한 것은 임원과 중간관리자의 인식을 먼저 변화하는 것이 중요하다고

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  2021 1학기 리더십 기행 중간고사(1차시험)

  원칙중심의 리더십에 관한 4가지 원칙에 속하는 것을 모두 고르시오.답: 개인, 관리, 대인관계, 조직32. ... 2020 1학기 리더십 기행중간고사 (1차 시험)1. 리더와 비리더 간에 어떤 차이가 있는가를 규명하고자 한 이론은 행동론이다.답: X2. ... 코칭의 3가지 기법이 아닌 것은?답: 피드백12. 리더십 품성을 연구한 이론이 전통적 리더십 이론중 행동론이다.답: X13.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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  [간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교

  집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력, 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 ... 리더십 유형 분석 및 비교p21) 권위적-민주적-자유방임적 리더십2) 구조주도와 배려적 리더십3) 관리격자이론에 따른 리더십 유형- 무관심형, 과업형, 중간형(타협형) 인기형, 팀형4 ... 변혁형 리더는 코칭과 격려를 통해 팀을 지원한다.? 팀원들은 개인으로 간주되므로 자신의 고유.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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