"팀직무성과" 검색결과 61-80 / 24,439건

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  리더십을 지닌 지도자가 자신이 속한 조직에서 활동 기능과 역할에 대해 서술하시오

  지도자의 리더십은 직원들의 동기부여, 창의성, 업무만족도, 직무성과 등에 영향을 미치며, 이는 조직의 성과와 밀접한 관련이 있다. ... 리더십은 또한 조직의 성과와 직원들의 직무만족도에 큰 영향을 미치며, 일반적으로 리더십 스타일이 다양하다는 것도 알려졌다. ... 또한, 지도자의 리더십이 조직 내부 구성원들의 직무만족도와 조직 내부의 의사소통을 원활하게 만들어주는 것으로 나타났다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.28

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  직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오

  팀 수준에서는 변혁적 리더십, 팀 다양성, 구성원 간 커뮤니케이션, 지식공유 등이 창의성을 촉진하는데 영향을 미치며, 조직 수준에서는 혁신적 풍토, 창의적 조직문화, 심리적 안정성, ... 직무특성화 이론에 대한 개요직무특성화 이론은 1976년에 Richard Ha 높이고 성과를 향상시키는 전략을 개발하는 데 도움을 줍니다. ... 이것은 개인이 어떤 직무를 수행하는 과정에서 동기와 성과에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 데 도움을 주는 중요한 도구로 활용됩니다.

  리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.09.05

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  산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 그것에 관한 이유도 함께 작성하시오. 또 조직원이 성공적인 수행하는데 필요 한 특성을 역량이라 한다. 이것에 대해 작성 후 본인의 역량 또한 함께 작성하여 제출하시오.

  그리고 그 팀을 이끌어서 성과를 내는 역량으로 나누어 볼 수 있을 것이다. ... 산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거1) 생산량2) 판매량3) 팀의 역량3. 나의 역량Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι. ... 이 역시 팀의 역량으로 평가받게 된다. 앞서 말한 모든 것이 직무수행의 준거가 된다고 볼 수 있다.3. 나의 역량나는 내 역량이 그렇게 높다고 생각하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.08

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  리더가 부하들 즉, 조직 구성원들을 동기부여하기 위해 수행하는 활동이 무엇인가 생각해보시오. 더불어 조직내 긍정적 그리고 부정적 동기부여의 요인은 어떠한 것들이 있으며 그 중 부정적 동기부여를 낮추기 위해 조직에서는 어떠한 활동을 강화시켜야 하는지 서술하시오

  그렇다면 기업체 구성원들의 직무만족도와 성과와의 관계를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 직무만족도는 작업성과에 정(+)의 영향을 미친다. ... 결국에는 팀원들의 도움 없이는 아무것도 이룰 수 없는 것이다. ... 넷째, 직무만족도는 전반적인 직업만족도에 정(+)의 영향을 미친다. 다섯째, 직무만족도는 경영성과에 정(+)의 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  글로벌인적자원관리 8장 - P사

  B2B 성격의 소프트웨어 개발 및 컨설팅 사업의 영업특성을 감안하여 이 회사의 핵심성과지표(KPI)가 영업팀의 성과를 평가하는 기준으로서 적절한지 여부에 대해 검토하시오.우선, 핵심성과지표를 ... 이 회사는 팀 단위로 영업을 수행하기 때문에 최근 들어 개인 단위의 업적평가를 팀 단위의 업적평가로 전환하였다. ... 두 번째 직무역량평가의 장점은 단순한 필기시험 등의 평가가 아니라 조직구성원의 잠재능력 등의 역량을 평가하기 때문에 조직원들의 자기개발 동기를 부여할 수 있고 직무역량인 리더십, 기초역량

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.25

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  경영관리체계 개선 자문 제안서

  검토를 근본으로 하며, 이는 합리적인 성과평가의 토대가 됩니다.• 양적 균형 : 팀/개인업무 조사서를 토대로 하여 조직간 업무량의 적정성 검토 및 조정• 질적 균형 : 팀간 전략적 ... 이러한 불균형은 지속적인 성장을 저해하는 중요한 요인으로 작용합니다.필요 업무범위의 검토OOO컨설팅사는 경영관리체계의 개선을 위한 업무범위 검토를 위해 다음과 같은 기준을 제시합니다.직무관리직무관리는 ... 기여도 차이를 파악하고 허용될 수 없는 불균형에 대한 조정• 직무체계도의 작성 : 직무간의 체계에 대한 정리 및 전략적 중요도 차이를 반영하여 작성

  리포트 | 61페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16

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  교재 ‘4. 성격과 가치’요약 정리

  상호작용에서 역동성이 작업 성과에 영향에 미치게 하는 팀 환경 조성이 중요함 개인 - 감독자 적합성 부적합할수록 직무만족도 , 직무성과를 떨어뜨림 모든 적합성 차원은 개인 - 환경 ... 어떤 성격특성에 부합하는지 예측할 수 있음 성격 성향 연구에도 적용 환경적 특성이 성격특성을 활성화하고 이 두 가지가 복합되어 직무성과가 낮아진다 지원적 환경에서는 누구나 친사회적으로 ... 적합성으로 설명할 수 있음 각 차원에서는 일부 문화적인 기반 위에서 업무 태도를 예측해줌 북미 지역 : 개인 - 조직 적합성 , 개인 - 직무 적합성 차원이 긍정적 업무태도 , 업무성과의

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입에 대해 작성하시오

  그렇기 때문에 새로운 아이디어를 제안하거나 업무를 개선하는 방향으로 기여할 가능성이 매우 크다.팀 협력만족스러운 직무에서 일하는 개인들은 팀원들과 협력하고 지원하는 노력을 기울일 가능성이 ... 따라서 오늘날 직무는 각 개인의 업무 능력과 전문성, 경력, 성과 등을 고려함에 있어서 부여된다고 볼 수 있다. ... 끝으로 직무몰입은 종업원이 자신의 직무와 심리적으로 동화되는 정도, 직무에 몰두하거나 사로잡히는 정도, 직무에 적극적으로 참여하고 성과에 대한 중요성을 느끼는 정도 등을 나타내는 개념이다

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약

  팀 성과효과적인 팀의 사용: 언제 팀을 사용하는가?(전문가가 없을 때, 창의적임이 필요할 때, 관계 속에서 스트레스가 감소될 때.) ... 고성과 팀(생산결과, 만족도, 협조에 대한 수용능력 분석), 고성과 팀의 5가지 특징(작은 규모, 상호 보완적인 구성원, 목표와 성과지표 공유, 생산적인 규범과 업무접근 방식(형성-혼란 ... 성과급이 팀으로 제공될 때 발생함. 세 가지 형태가 있음. 무임승차(기여가 구별되지 않고 보상이 공유 될 때, 노력을 감소함.)

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10

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  인적자원으로서의 본인의 그 간 인력개발과 활용을 위해 노력한 것들을 HRD의 네가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술하시오.

  이러한 노력을 통해, 팀원 간의 관계를 유지하고, 팀 프로젝트의 성과를 높이는 데 기여하였습니다.대학생활을 하면서, 저는 학업 뿐만 아니라 자기개발에도 많은 노력을 기울였습니다. ... 이를 통해, 필요한 기술과 역량을 습득하고, 직무 수행 능력을 향상시킬 수 있었습니다. ... 특히, 팀 프로젝트에서는 조원 간의 갈등을 해소하고, 상호 존중하며 협업하는 방법을 배웠습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10

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  조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오

  본인은 한 기업에서 인사팀으로 근무하고 있었는데, 조직의 성과가 저조한 것을 발견했습니다. ... 보상은 구성원들의 성과에 따라 적절하게 제공되어야 합니다.직무 만족도는 구성원들이 자신의 직무에 대해 얼마나 만족하는지를 나타내는 지표입니다. ... 본인은 구성원들의 성과에 따라 보상을 적절하게 제공했고, 구성원들이 자신의 직무에 대한 적절한 권한과 책임을 가질 수 있도록 했습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.13

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  인적자원관리의 기초가 되는 직무분석을 많은 기업에서 도입하고 있습니다. 직무분석을 성공적으로 활용하는

  조직이 제대로 기능을 하기 위해서는 각각의 구성원들이 최상의 성과를 창출하는 것도 매우 중요하지만 이들이 다른 팀원들과 조화를 이루고 조직 전체가 어떻게 이끌어지는 지에 대해서도 평가를 ... 직무분석을 통해서 조직 내부에서는 각각의 직무가 어떠한 성과를 창출해야 하는지에 대해서 파악을 할 수 있고, 성과에 영향을 미치는 직무 역량이나 행동지표, 직무 자격 등을 파악한 뒤 ... 직무분석이 제대로 이루어지기 위해서는 각각의 직무 상의 핵심적인 성과에 영향을 미치는 성과영향 요인들이 어떠한 의미가 있는지에 대해서 정확하게 파악을 하는 것이 매우 중요하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  다양한 근무평가 기법의 개념과 평가방법을 설명하시오.

  팀 구축법은 팀의 결속력, 협동력, 상호 지원력을 기반으로 팀 단위의 성과를 평가하는 방식이다. ... 체크리스트법과 현대적 기법들은 모두 근로자의 성과를 종합적으로 평가하고, 지속적인 개선을 도모하기 위한 중요한 도구들이다.근무평가는 직원들의 직무수행능력을 개발하고, 조직의 성과를 ... BES는 직무성과와 개인을 일치시키기 위한 평가자의 지침을 마련하며, BOS는 목록화된 각각의 행위에 대해 평가자가 관찰한 빈도에 따라 평가한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.13

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  [사회복지사] 인간관계론 과제 - 태도의 본질과 형성과정을 기술하고 직무태도 유형별로 자신이 갖추어야 할 태도와 개선점을 논리적으로 제시

  사람들은 자신이 일한 것에 대한 보상이 공정할 때, 회사가 내리는 크고 작은 의사결정에 동참할 때, 그리고 상사들이 팀원의 업무나 성과에 대해 지원적이라고 생각할 때 자신들의 조직이 ... 이러한 태도는 팀원들과 상사에게 인정을 받을 수 있는 부분이 되기는 하지만, 때로는 이런 모습을 당연하게 여기는 상사에 의해 직무몰입이 떨어지는 경험을 하게 되기도 합니다. ... 그들의 높은 수준의 직무 몰입과 심리적 임파워먼트는 조직 시민 행동 및 직무 성과에 매우 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

  그리고 팀별로 최하위 등급 한명을 강제로 정해야 하는 상부 요구로 직급이 낮은 사원 또한 뛰어난 성과와 역량을 가졌음에도 C나 D등급을 받는 경우도 많게 된다.(4) 요소비교법조직 ... 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에 따라서 성과가 다르기 때문에 작업자에 대한 성과평가가 획일적으로 흐르는 것을 막아준다.(2) 직무분석의 결과가 종업원 훈련 ... 첫 번째로 직무평가는 직무분석 결과를 토대로 이뤄지기 때문에 직무분석 작업을 수행한 담당 팀과 내부 직무전문가들이 직무평가 작업을 담당해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  인사관리 시뮬레이션 레포트

  따라서 이러한 직무성과와 관련된 행위의 ‘빈도’를 체크하는 것으로 개인을 평가하는 것이 개발팀에서는 타당하다고 생각한다.유통팀은 그래픽 평가 척도법을 사용하여 성과를 측정하고자 한다 ... 해당 직무에 대한 이해도와 경험이 유통팀을 잘 움직이는 원동력이라고 생각했기 때문이다.성과를 측정하는 방법에서 개발팀은 행동 관찰 척도법을 사용하고자 한다. ... 또 필요하다면, 인턴사원제를 실시하여 직무의 적응력과 능력을 확인할 것이다.유통팀은 내부 노동시장에서 모집할 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.17

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  간호관리학(간호사 국가고시 대비 & 간호학과 시험) 요약정리본

  팀 목표설정 - 팀의 규칙 설정 - 팀의 구성원의 역할과 책임 정하기 - 팀 활동 촉진하기 - 팀 성과확인하기 ? ... 연공급, 직무급, 직능급, 성과급 ? 직무특성에다 직무수행능력까지 고려하여 임금수준을 결정하는 것은 직능급 ? 연공급과 직무급을 절충한 방식이다. ? ... 직무가 가지고 있는 책임성과 난이도 등에 따라 직무의 상대적 가치를 분석, 평가하여 결정하는 써 팀원들이 서로 적극적으로 협력하며, 팀 수행을 향상시키는 것이 핵심이다. ?

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 (10%↓) 3150원 | 등록일 2022.03.10 | 수정일 2022.07.10

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  [간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본

  과정직무기술서특정 직무에 관한 자료와 정보를 정리하여 기록한 것직무의 목적과 성과표준을 제시한다.직무명세서성공적인 직무수행에 필요한 개인적인 능력들을 기록한 것직무가 요구하는 자격 ... 이에 이 병원의 간호부장은 현재의 내과팀, 외과팀, 외래간호팀 3가지 조직에서 추가로 QI팀, 연구팀, 교육팀 등을 추가하려고 한다.직능조직· 스태프가 단순한 조언의 기능을 넘어서 ... 수직적으로 권한이 배열됨· 관리자의 지시와 명령이 조직기구표상 직선으로 전달되는 것이 확인되는 조직라인권한상사가 부하에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한간호부는 간호부장, 간호팀장

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.07

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  [합격자료] HRM전문가 핵심 요약

  및 직무평가- 직무개념 및 분류1) 직군: 회사의 가치창출에 기여하는 방법이나 기능 중심(영업직군, 생산직군, 경영관리직군) ... 6.29 선언 이전: 연공주의, 호봉제, 근속연수에 의한 승진2) 1987년 6.29 선언 이후: 노사자율, 연평균 임금인상 17%, 능력주의(승진/승격 차등, 발탁인사, 직급파괴, 팀제도 ... 성장 관점의 성과 지표를 도출하여 성과를 관리하는 성과관리 시스템.- 인적자원관리 트렌드1) 성과주의 중시2) 인재확보 및 개발 중시3) 직급 통합 및 계층 축소(직급보다는 능력

  시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  성과 보상시스템은 직무 위주에서 사람을 중심으로 구축되어야 하며 성과 보상시스템은 외부형평성과 내부 형평성이 유지될 수 있게 되어야 한다.Ⅱ. 본론1. ... 팀의 성과에 초점을 두어 보상을 주게 될 때 발생하는 문제점팀의 성과에 초점을 두고 보상을 제공하게 되면 팀이나 부서 사이에서 협력하는 모습이 부족할 수 있고 근무시간이 증가하기도 ... 팀 안의 근무 태만을 감소시키기 위한 개인 보상방법3. 팀의 성과에 초점을 두어 보상을 주게 될 때 발생하는 문제점4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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