"1.개별적 고과 방법" 검색결과 61-80 / 1,169건

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  [경영조직론 레포트] 유기체로서의 조직

  종래의 제도 하에서는 매년의 정기승급을 통해 자동으로 1호봉씩 올라가지만 새로운 보상제도에서는 고과결과에 따른 1년 간 적용되는 급여 테이블 자체가 개인별로 달라지게 되어 고과승급이 ... 반응이며 환경이 변화함에 따라 생존할 수 있다는 점을 강조하고 있다.2020-07-24 경영조직이러한 유기체로서의 조직이 효과가 있을 때는 조직의 생존에 위협하는 환경에 명확하고 개별적인 ... Lewin의 변화관리모델이 여기에 해당한다.1. Lewin의 변화관리 모델2. 삼성의 신 경영 체제3.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06

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  Chapter 4 인적자원관리기능

  2인 이상의 고과자 → 고과오류 ↓4) 1차 고과의 존중? 여러사람이 하더라도 1차 고과자 우선적으로 존중? ... 자신에 대한 비난을 타인에게 전가ex) 능력없는 감독자가 자신 비난을 부하를 비판하며 전가(7) 원칙1) 고과기준 명확화? 제 1의 원칙2) 고과기간의 준수? ... 원칙: 환자간호의 지속성배치의 공평성 만족1) 집권적/분권적? 집권적 근무표: from 간호부장점 ? 시간 소요 ↓단점 ? 개별적 고려 X?

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.18

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  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  인사고과 시 다음과 같은 직원 근무성적 평정표를 활용할 수 있다. ... 개별성 : 개인들의 욕구에 적합한 보상이 이루어지도록 한다.? 수행성 : 개인적 및 집단적 수행 실적에 보상을 연계한다.? ... 승진시험을 계획할 때에는 대상 직위, 시험방법 및 내용, 자격요건과 응시범위를 신중하게 결정해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  개인정보, 기술 정보, 근무 상황 등 직원의 개별 정보를 관리 할 수 있고, 평가 기준에 따라서 직원을 평가할 수도 있다. 또한 직원의 목표도 설정이 가능하다. ... 평정, 고과, 평가라는 용어에는 사람을 왜, 어떠한 이유로 평가를 하느냐는 미묘한 의미의 차이로 담겨져 있다. ... 우리나라의 경우에는 일부 공기업에서 근무평정이라는 용어라고 지칭을 하지만 대부분의 기업에서는 인사고과 또는 인사평가라고 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

  본론1. 인적자원의 확보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 직무분석 및 평가5) 배치2. 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. ... 인적자원의 개발1) 인사고과(1) 정의 및 특징인사고과란 조직구성원의 현재나 미래 능력과 업적을 비교해서 평가해 각종 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득하고 활용하는 것이다. ... 등으로 구성돼 각각 평가내용 및 방법이 인사고과의 경우처럼 기업이 전략적 계획 실천과 이념의 구현차원에서 마련되어야 한다.이러한 평가시스템을 중심으로 이동과 승진, 교육훈련 활동이

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  직무평가에 관한 나의 소견

  직무평가의 요소 및 방법2. 직무평가시 문제점Ⅲ. 결 론1Ⅰ. 서 론기업은 인사관리 대한 중요성이 강조되고 있다. ... 기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안을 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. ... 직무평가에 관한 나의 소견1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.23

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  간호관리학실습_간호단위관리자 역할 (핵심만 있음!!)

  및 인사 고과를 담당한다.2. ... 간호단위관리자 역할내용[대인관계역할]1. ... 찾고 변화를 위한 사업을 추진하고, 개선을 위해 전략을 실행한다.① 주별계획을 세워 환자와의 면담을 통해 기본간호술이 잘 적용되는지 확인해본다.② 간호사의 업무 평가를 하여 적절한 개별지도

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21

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  테일러의 과학적 관리법

  1. ... 이 방법의 대표적인 것은 프로브스트의 고과법이며, 그 후 이것을 더욱 객관화하려는 것이 오르드웨이식의 실증하는 방법이 있다.프로브스트 자신은 . ... 그러나 이 방법은 역시 주관적이며 인사고과가 객관성이 있어야 한다는 목적에 타당한 것인지는 의문인 것이다.2.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인사고과*인사고과의 구성요건-타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ? ... ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? ... 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  간호관리전략 조직관리, 인적자원관리

  제시된 상황에서 간호관리자가 해당 간호사와 함께 고려할 수 있는 직무설계의 종류는 다음과 같다.1) 직무순환(job ratation)직무순환은 해당 간호사도 고려하고 있는 방법으로, ... 업무의 효율을 높이고 비용절감을 하려는 시도이지만 간호의 연속성과 개별적 간호, 통합적 사고가 단절되므로 바람직한 직무설계로 보기는 어려움직무순환(job rotation)-서로 하던 ... .) - 2 조직관리》1. 관련 이론 요약ㆍ직무(job) : 직능(function)이라고도 하며 조직구성원들에게 주어진 담당 업무이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  직무평가 방법을 비교 분석하시오.목차1. 직무평가 개요2. 직무평가 방법(1) 비계량적 방법(2) 계량적 방법3. 직무평가 방법 비교4. 참고문헌1. ... 직무평가방법(1) 비계량적 평가방법1) 서열법평가자의 주관에 따라 직무를 평가하는 비계량적 평가방법으로 직무의 가치를 종합적으로 평가하고 이에 대해 상대적으로 서열을 정해 평가하는 ... 되고, 직무에 따라 상대적인 업무의 가치와 난이도의 고저 차이로 이에 맞는 공정한 평가가 전제된다.(2) 직무평가 요소직무평가 요소는 직무평가를 진행하기에 앞서 평가의 기준이 되는 개별

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

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  인사관리 기말고사 요약본

  함께 목표를 설정하여 부하가 스스로 자신의 직무 업적과 성과를 통제하고 관리하도록 하는 공동의 고과 방법행위기준 고과법중요 사실들을 추출해서 몇 개의 범주 또는 차언으로 나누어 척도에ㅓ ... 관리병원은 전체 예산 중 임금 총액이 차지하는 비율근로자는 개인의 몫으로 수준을 인식임금체계의 관리- 공정성 관리어떻게 임금을 차별화 시켜서 지급할 것인가임금형태의 관리- 합리성 관리개별 ... : 1명의 작업자인 개인에게 할당된 일로써 의무와 책임과 심신 활동의 전체 를 말함직무분석의 목적각 직무의 책임, 권한 관계 등을 명확히 함결과는 채용, 배치, 승진 등의 기준을 만드는

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  삼성과 구글 HRM

  개인평가에서 업적 고과의 목적은 연봉 및 승격을 결절하기 위함이며, 평가 항목은 결국 성과이다.평가 방법으로는 MBO 방식으로 먼저 목표를 설정한 후에 이에 대한 결과를 점검하며 평가하는 ... 바로 그 목표가 구성원들에게 개별적으로 부여되고, 개인이 그 목표를 실행한 정도를 판단하는 것이다. 구성원 개개인을 평가할 때에는 또 하나의 요소인 역량평가를 진행한다. ... 역량 고과의 목적은 승진, 승격, 그리고 Succession Plan 이라고 하여 핵심 인재 육성 계획에 반영 된다. 개인의 역량을 평가하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.20

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 직무평가 방법을 비교 분석하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가 기준2. 직무평가 절차3. 직무평가 방법4. 성공적인 직무평가 조건Ⅲ. ... 직무평가 방법1) 서열법직무평가 방법에서 서열법은 가장 오래되고 간단한 방법으로써 직무의 복잡성이나 직무 중요도와 같이 조직에 대한 일반적 가치 기준으로 직무에 서열을 매 평가한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  공기업 전공필기 경영학 단권화 1 (경영학 일반)

  인사고과방법(포괄적 목적별 고과)1. 목적: 인력확보, 인력개발, 인력보상, 인력유지 및 방출-. 인간과 직무와의 관계-. 상대적 평가, 객관적2. ... 비공식, 신뢰외집단2) 카리스마적 리더십비전, 명확한 표현개별위험: 기꺼이 희생환경 민감성추종자 욕구에 대한 민감성인습에 사로잡히지 않는 행동비전개발, 기회창출 제시: 위압적인 충성심 ... 인사평가방법1) 상대평가서열법강제할당제총체적: 1위 – 최하위평가용이: 전반적 평가너무 주관적: 절대 수준 X쌍대비교법, 대인비교법순서만 정하는 것사전에 정해놓은 비율에 따라관대화

  시험자료 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04

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  경영학쪽지시험 파트123 180727금

  인사고과방법 중 사용인의 구체적인 행위를 관찰 후 기록했다가 그 기록을 근거로 평가하는 방법은? ... 행위기준고과법은 고과대상자를 며칠간 합숙시키면서 각종 의사결정게임과 토의를 하게 되고, 동시에 심리검사를 실시하는 등 복수평정절차를 밟게 하는 평가방법이다. ... [공취달130]1) 임금은 노동의 질과 양 그리고 능률에 따라 차이가 있다.2) 임금은 필요성에 입각하여 지급한다.3) 임금은 개별적 보상이며, 통상 현금으로 지급한다.4) 복리후생은

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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  슈퍼비전의 8가지 원칙을 서술하시고 본인의 생각을 서술하세요.

  슈퍼비전은 행정적인 업무지시나 인사고과를 위한 평가의 기능도 포함하고 있지만, 보다 중요한 것은 슈퍼바이지를 교육하고 훈련·지도해 업무수행 능력을 향상하도록 하는 것이며 결과적으로 ... 본론1. 슈퍼비전의 정의슈퍼비전은 상위의 지식과 기술을 겸비한 직원이 하위의 직원을 교육? ... 본론1. 슈퍼비전의 정의2. 슈퍼비전의 8가지 원칙3. 슈퍼비전의 8가지 원칙에 대한 본인의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.25

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  A+ 간호관리학 아산병원 사례보고서

  직무시작 전후속조치 시행 후2) 간호부서 인사고과 평가 방법상대 평가절대평가코칭점수직무수행 평가역량 평가 (11월) 연 1회성과 평가 (11월) 연 1회면담 (2월)/(7월)/(11월 ... 팀에 할당된 모든 환자의 상태와 요구를 알아야 하며 간호대상자의 개별적인 간호계획을 수립하는 책임이 있다.2) 간호단위 구조와 병상 수 (85병동)- 총 49bed(가족실 1개/ 1인실 ... 인사고과1) 병원 인사고과 정책구분추가 평가직무 시작 전 평가재평가평가 대상일반직, 전직원 중정기평가 미시행자신규입사자직무변경자직무시작 전, 정기평가요건 미충족 시필수필요시평가 시기12월직무교육후

  리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2019.12.16

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  변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  내부 모집으로는 조직 내부에서 적격자를 찾는 방법이다. 외부 선발보다 간편하고 고과기록 등을 활용하여 적임자를 선택하는 것이다. ... 과오가 발생한다면 경쟁력 약화, 조직 파괴, 미래 경영 자질의 확보, 조직의 유동성 약화, 물적 손실 및 심적 손실, 도의적 책임 등이 존재할 우려가 있다.(2) 과정선발 절차로는 개별 ... 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  종업원의 성과에 관한 관심과 노동생산성 향상을 기대하며 근무성적에 따라 지급액을 달리함으로써 개별 종업원의 동기부여와 능률향상에 이바지한다.결론우리나라 임금관리의 문제점과 개선 방향1 ... 또한 물가수준 변동, 연공이나 인사고과 결과 등에 따라서 매년 조정되며 보통 승급과 베이스업에 따라 이루어진다.2. ... 조직 내 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금을 결정한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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