"개인적 성과" 검색결과 81-100 / 132,126건

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  지난 24개월(2년) 동안 우리(기업)에게 있어 가장 큰 발전을 이루었거나 주요 이슈가 되었던 정보기술(IT)을 1-3위까지 순위를 정하고 각각의 정보기술을 설명하시오. 또한 각 정보기술을 통해 기업(사회 또는 개인)에게 가져다 준 향상된 혜택이나 성과의 각각 구체적인 사례를 들어 서술하시오.

  또한 각 정보기술을 통해 기업(사회 또는 개인)에게 가져다 준 향상된 혜택이나 성과의 각각 구체적인 사례를 들어 서술하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 또한 각 정보기술을 통해 기업(사회 또는 개인)에게 가져다 준 향상된 혜택이나 성과의 각각 구체적인 사례를 들어 서술하시오.2017년도학과:과목명:학번:이름:[ReporTree] 레포트는

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.06.13

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  (조직심리학) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  본론개인의 성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때의 문제점개인의 성과에 초점을 맞춘 보상제도는 직원들이 개인의 성과에만 집착하는 부작용이 있다. ... 위해 개인 보상방법에 대해서 각각 정리팀의 성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때의 문제점과 개인의 성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때의 문제점을 각각 정리Ⅰ. ... 개인 성과의 보상은 일시적인 효과를 가져올 순 있어도 장기적으로는 업무 태만과 개인 이기주의를 야기시킨다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  학습 패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오.

  "인적자원개발은 조직, 워크 프로세스, 팀, 개인의 성과를 향상시키기 위하여, 조직개발과 개인개발을 통하여, 전문성을 개발하고, 잠재력을 풀어놓는 일련의 과정이다." ... 즉, 학습 패러다임이 성과 패러다임을 행동주의적이며, 결정론적이라는 비판과 성과 패러다임이 개인의 학습을 중요시하지 않다고 보는 것은 모두 오해이다. ... 하지만 성과 패러다임은 HRD가 궁극적으로 개인과 조직의 성과 향상을 목적을 두고 조직이 학습 및 훈련에 대한 개입을 통해 학습 통제권을 가진다고 보았다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.05

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  [인사행정론 기말] 개인성과급제도, 다면평가

  개인성과급제도성과급(performance-related pay)은 개인이나 집단이 달성한 근로의 성과를 측정하여 그 결과에 따라 보수를 차등적으로 지급하는 방식이다. ... 정부 성과 향상에 대한 요구는 공무원 개인에 대한 성과 향상에 대한 요구로 환원되었다. ... 또한 대부분의 공적업무는 법에 종속되어 수행되고 있고 개인보다는 복수의 개인 및 조직이 상호 협력하여 수행되는 업무가 많으므로 개별적 성과급 지급에 한계가 있다.둘째, 성과급 지급을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  목표관리평가표

  없는 경우는 가점하지 마시기 바랍니다.< 영업·매체는 수치목표를 설정한 부문 및 개인>A평가항목점 수자격별 가중치평가점수매출액, 이익의 달성도를 기준으로 한 업적평가목적달성도(정량 ... 업무의 질, 레벨의 향상을 도모하여 성과를 높였는가(품질, 비용, 정확도, 신속도)아주만족만 족부 족업무의양요구한 업무의 양을 정확히 처리했는가?처리한 업무의 건수는? ... 자기평가)성 명소 속자 격대상기간년 월 일부터년 월 일까지연 령세년도의 업적(목표달성도·신장도·과제에 임하는 상황)(구분란에 ○표 하시오)구분사전에 정한 업무목표당기실적(수치 또는 성과를

  서식 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.23

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  조직심리학-팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  개인 성과급(1) 개요 및 제도개인 성과급은 회사의 조직단위나 팀 성과만이 아니라 개인별 목표 달성 수준을 고려하여 개인별 차등 지급을 하는 형태이다. ... 개인적인 의견팀 성과급과 개인 성과급은 장단점이 있으므로 어떤 것이 우월하다고 볼 수는 없을 것이다. ... 방식이며, 개인별 보상체계는 팀 내에서 구성원의 개인별 성과를 평가하여 성과나 기여도에 따라 차등 지급하는 방식이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.27

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  조직행위론 및 성과관리

  조직 행위로 및 성과관리목차 조직 행위론 Motivation 효과적인 경영리더십 성과 관리 개인성과 평가 Motivation 결정요인조직 행위론 – Motivation Motivation ... 사람들에게 영향력을 행사하는 과정 정당성을 얻기 위해서는 개인 자신이 아닌 조직의 비젼을 추구해야 함 . ... 나지만 , 직무자율성이 높은 상황에서는 성과가 낮을 수 있음 .

  리포트 | 41페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.12.18

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  ((추천자료A+)) 성과주의의 본질과 한계 - 성과연봉제의 부작용과 개편을 중심으로 - 각종 이론과 관점 정리

  대표적으로 이에 따라 조직의 외적 성과는 증가할지라도 개인 간 경쟁심화로 내부 구성원의 스트레스 가중, 개인·부서 간 협력 증발 등의 부작용 발생이 그것이다.하지만 이러한 성과중심의 ... 개인·부문 이기주의의 발현, 사일로 현상과 내부의 경쟁자저명한 노동경제학자이자 인사경제학을 창시한 에드워드 레이지어는 상대 평가를 바탕으로 한 개인 성과급 제도의 도입은 협업을 감소시키는 ... 하지만 생산과정이 상호의존적이고 보완적인 경우 노동자 개인의 기여도를 식별하거나 성과를 측정하기가 쉽지 않다.

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.18

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  생물학적 성과 사회적 성을 정의하고 그 차이점을 제시하고 사례 및 본인의 의견을 기술하시오.

  생물학적 성과 사회적 성을 정의하고 그 차이점을 제시하고 사례 및 본인의 의견을 기술하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 생물학적 성과 사회적 성 정의 및 차이점2. ... 생물학적 성과 사회적 성 정의 및 차이점일반적으로 성이란 남성과 여성을 뜻하는 말이다. ... 사회적 성이란 생물학적 성의 의미를 내포하고 있는 사회적이고 상징적인 체계로서 여성성과 남성성, 성역할 등의 개념을 가지며 개인의 정체성 형성에 큰 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.20

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  개인의 성과에 맞춘 보상과 팀의 성과에 맞춘 보상의 장단점 비교1) 개인의 성과에 맞춘 보상장점:- 개인의 동기 부여를 촉진시킴: 개인이 높은 성과를 내면 그에 상응하는 보상을 받을 ... 노력하고 협력하는 동기를 가질 수 있다.6) 개인과 팀의 성과 균형 조정- 개인의 성과와 팀의 성과를 균형 있게 반영하는 보상방식을 도입한다.- 개인의 성과에 따른 보상과 팀의 성과에 ... 개인의 성과만을 강조하면 팀 내 협력이 저하될 수 있고, 반대로 팀의 성과만을 고려하면 개인의 동기 부여가 약해질 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.15

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  목표 설정 및 성과 평가서, KPI, 인사평가서

  20 년 목표 정의서업무 구분추진 과제가중치달성기한KPI(핵심성과지표)전년실적평가 기준측정지표측정 방법상위 수준목표 수준개선 수준OOOO 업무OOOOO 수행20%연중'-15%연중'-10%연중'-OOOO 업무25%연중'-5%연중'-OOOO 업무10%연중'-10%연중'-O..

  서식 | 1,000원 | 등록일 2021.01.04 | 수정일 2022.03.25

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  인적자원관리_토론_아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

  개인에 대한 평가가 인사고과 외에 업적평가, 성과관리, 역량평가 등 다양한 평가가 실시되고 있습니다.아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 ... 인적자원관리※토론주제:기업이 지속가능경영을 하기 위해서는 개인의 역량이 중요합니다. ... 이런 다양한 평가제도의 도입은 단순히 성과 압박성에서 자기개선방식으로 장기적으로 기업의 발전에 질적으로 다가올 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.25

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  개인 경력 목표 설정/설계서

  성 명 소 속 ( 현재 ) 담당 업무 직 급 설계 일자 개인 경력 목표 설계서 담당자 구 분 성과지표 ( 측정기준 ) 기 간 현 재 목 표 비 고 업 무 성 과 1 예 ) 정량 연 ... 개인 경력 목표 설정 관심 있는 직무 분야는 ? 2. 지금까지 거쳐온 직무는 ? 3. 지금까지 보람과 흥미가 있었던 직무나 업무는 ? 4. 회사에서 나의 최종 목표는 ?

  서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.02

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  직무분석에 대한 설명과 의견

  여기서 직위(Position)란 개인에게 할당된 과업의 집합을 의미하는데 개인마다 맡은 과업 집합이 다르므로 종업원 수와 직위 수는 같다. ... 직무분석은 조직성과를 관리하는 일종의 도구인 셈이다. ... 각 직무에서 우수한 성과를 내는 사람들의 사례를 연구하면 성과목표와 성과목표 달성에 필요한 요인들에 대한 힌트를 얻을 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2022.05.01

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  인적자원개발론-인적자원개발에서 요구되는 개인역량개발에 대한 자신의 경험을 기술하시오.

  개인과 조직 모두에게 다양한 성과를 제공한다.1. ... 본 론(1) 개인역량개발의 필요성(2) 역량개발분야(3) 역량개발을 통한 성과III. 결 론Ⅳ. 참고문헌I... ... 있는 것이 인적자원개발이므로, 인적자원개발에서 요구되는 개인역량개발의 필요성, 역량개발분야, 역량개발을 통한 성과를 나의 경험에 비추어 기술해 보도록 하겠다.II..

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.04

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  복사본 (고과표)대리 Grade

  및 신규 Trend 등의 업무수행관련지식을 보유하고 있으며, 끊임없이 습득 ∙ 개발하려고한다."108642108642도전의식"회사 전체의 성과와 연계되는 보다 높은 수준의 목표를 설정하고 ... 본 고과내용은 개인의 인사에 반영되는 중요한 자료이니 신중히 작성바랍니다.2. ... 고과자께서는 고과 시 피고과자 개인만을 객관적으로 판단하여 주시고, 다른 주관적인 요소는 초월하여 주시기 바랍니다.4.

  서식 | 1페이지 | 2,900원 | 등록일 2020.01.16

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  기획안, 제안서 등에 들어가는 그림(PPT) 양식 모음

  개인 평가 조직 평가 정책 환류 업무계획 직무 성과 환류 성과 평가 성과 관리조직 구성원들의 의견을 수렴하여 조직이 장기적으로 지향하는 미래상을 그림 4 가지 관점으로 목표를 구체화 ... 과제지표 업무지표 문서지표 자체 · 특정 평가 내부 평가 전략 · 업무관리 측정지표 평가구분 결과 집계 인사 승진 교육 성과급 결과 활용 개인 환류 예산 인력 정책 조직 조직 환류 ... 달성 궁극적으로 정부행정업무가 지향하는 장기적인 성과창출 및 업무수행을 통한 고객 / 성과의 장기목표 달성 “ 조직의 내부 ” “ 조직의 외부 ” “ 장기적 성과 ” “ 단기적 성과

  ppt테마 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.02

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  관리감독자 교육 집체교육 자료

  피드백 제공 개인별 강점과 약점에 대한 건설적인 피드백을 제공하여 성장을 돕습니다. 코칭 및 멘토링 개인별 요구사항에 맞는 맞춤형 코칭과 멘토링을 실시합니다. ... 성과 관리 및 피드백 제공 성과 평가 객관적이고 공정한 성과 평가 기준을 마련하여 정기적으로 평가합니다. ... 성과 인정 구성원들의 노력과 성과를 적절히 인정하고 보상합니다. 역량 개발 교육과 코칭을 통해 구성원들의 전문성을 높여 나갑니다.

  ppt테마 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.02

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  공정보상이란 팀 성과와 개인 성과를 모두 반영하는 것이다. ... Barnes)는 개인보상이 적용되면 팀 보상의 장점이 상실된다고 주장했는데 팀보다 개인적 성과 이득에 몰입해 업무처리 속도는 빠를지 몰라도 의사소통의 질이 낮아져 비협조적 태도를 취하게 ... 개인의 성과에만 초점을 두어 보상을 한다면 팀원들과의 경쟁심을 유발해 공유가 단절되고 이질감을 조성해 팀 전체에 악영향을 조성하겠지만, 공정보상을 수행하면 조직시민행동이 높게 나타나

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.26

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  브랜드별 사업부별 경영성과급 운영안

  개인(A)배분 기준액 X 해당 조직 성과점수 X 개인성과점수 ∑(개인배분 기준액 X 해당 조직 성과점수 X 개인성과점수) ※ 개인 성과 배분 기준액 : 기본급 + 직책수당 (상여100% ... 대한 평가 후 차등 ◆ 부서 성과 기여도 평가 후 개인 성과 점수 부여(상한 150점, 하한 50점) 44. ... 점수(120점 상한)+ 보조 지표점수(±20점) ◆ 지원부서: 혁신, 생산성에 대한 경영자 판단으로 성과 점수 부여 (0 ~ 140) 4.성과 배분공식 ◆ 개인(A) 성과 배분액

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.25

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