"국내 기업의 인재상과 선발제도에 대해" 검색결과 81-100 / 2,485건

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  sk 하이닉스 인적자원관리 전략 사례 분석

  노반도체공학과 등의 계약학과를 통해 공학우수인재를 선발하고 지원함.이러한 산학 인재 양성은 내부 육성 전략으로, 많은 시간과 비용이 소요되지만, 현재 인적자원 시장 내 반도체 R&D에 ... [인적자원관리 기말 과제 - 기업분석보고서]대상 기업: SK 하이닉스선정 이유: 최근 반도체 산업의 호황에 따라 국내 선도 기업들은 높은 수익성을 기록하고 있으나, 동시에 산업의 기술집약적 ... 장기간 함께 성장하도록 도모하기 위한 목적으로 우리사주 제도를 실시하며, 경영 투명성과 신뢰를 높이는 한편 기업가치 제고에 대한 동기부여를 이끌고 있음복리후생SK 하이닉스는 법정

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.22

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  2021년 인적자원관리의 2대 이슈 제안

  최근에는 인적관리 분야에서 채용이 점점 치열해지고 있어 우수한 인재를 뽑기 위해 어떤 채용제도를 갖출 것이냐가 중요해지게 되었다.채용은 모집과 선발 과정으로 진행된다. ... 성별과 학벌, 결혼여부 등에 대해서 기업은 인재를 차별할 수 없다. ... 공기업에서는 블라인드 채용을 시작하게 되었다. 대기업에서는 점점 많아지는 입사 지원자들 중에서 기업에 어울리는 인재를 찾기 위해서 4차 산업혁명 기술을 도입하기 시작했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  인적자원관리-영화(극한직업)속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지(예 채용, 이직, 교육 등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요. (2)

  이로써 치킨집에 가장 중요한 핵심 인재 채용을 진행하여 요리사를 선발한다. ... 하지만 영화에서의 형사들은 유쾌하지만 채용제도와 평가승진제도에 대한 뼈아픈 인적자원관리의 단면이 많이 내재되어있다. ... 이 채용의 과정은 범죄 조직을 소탕하기 위한 능력에 대한 예측을 기반으로 선발하여 배치를 했다고도 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  인적자원관리 레포트(10/10)-가상의회사(회계법인)를 설정하여 효율적인 방안(확보,개발,평가와보상,유지관리)을 나누어서 제시

  부합하는 우리 기업만의 right people을 선발함으로써 협의로는 해당 직무의 성장과 개발을, 광의로는 기업문화와 사업전략을 됫받침할 수 있는 인재, 즉 right people을 ... 정원계획에 의해 필요인력의 수와 종류가 결정되면 조직은 가장 효과적인 방법에 의해 조직 내외에서 유능한 인재들을 확보(모집 및 선발)해야 한다.진심회계법인의 채용은 기업문화 및 사업전략에 ... 기업 내·외부의 안전장치에 대한 냉정한 평가와 점검이 필요합니다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.16

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  [인적자원개발론]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(SK아이테크놀로지를 대상으로)

  미래인재 프로그램의 개요출처 : 박지연(2023)예전의 핵심인재 육성 제도는 대부분 현재 맡은 업무에서 우수한 성과를 내고 있는 구성원을 선발하여 일반적으로 핵심인재에게 필요하다고 ... 대해 이해를 하고자 인적자원개발의 개념과 구성요소를 살펴보고, 국내 2차전지 소재 기업 중 하나인 SK아이테크놀로지의 사례를 살펴보는 시간을 가져보고자 한다.2. ... HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(SK아이테크놀로지를 대상으로)1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23

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  (학점A+/자료후기A+) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하시오.

  우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하시오.Ⅰ.서론급변하는 국내외적 환경 변화 속에서 기업들은 살아남기 위한 ... 특히 기업들이 인적 자원으로서의 사람에 대한 중요성을 인식함에 따라 다양한 인적자원 개발 프로그램을 준비하고 교육에 참여할 수 있는 기회를 확대하고 있다. ... CJ는 핵심인재로 선발된 직원들에게 멘토와의 분기별 1회의 정기육성면담을 제공해 경영자 자질과 감각을 익히는데 도움을 주고 한편으로는 연 1회 성과평가의견서를 인재개발원회에 제출하여

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.07 | 수정일 2022.09.19

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  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  결론 본 레포트에서는 인적자원관리에서의 연공주의의 장단점에 대해 서술하였다. 기업 조직의 인재는 사람의 특성에 따라 구성되거나 업무의 특성에 따라 구성될 수 있다. ... 직무중심적 인사관리는 기업에서 수행하는 다양한 직무의 특성을 파악해 관리기준으로 활용하는 방식으로 직무 특성에 따른 인력계획·선발·평가·보상이 이뤄진다. ... 국내 기업 대부분이 성장 정체기를 맞고 있는 상황에서 회원들에게 이런 기회를 제공하는 것은 현실적으로 불가능하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  그리고 국내 및 해외법인의 젊은 우수인력을 선발해 일정 기간 상호 교환근무를 실시하는 스텝(STEP:Samsung Talent Exchange Program) 제도를 신규 도입하였다.또한 ... PS와 PI로 잘 알려진 삼성식 성과급제도는 직원의 생산성을 끌어올렸다. 삼성은 인재의 힘으로 글로벌 기업과 치열하게 경쟁하며 글로벌 일류 기업으로 성장했다. ... 기업문화도 서로 다른 회사 직원 대하듯 했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  이러한 보상 제도의 적절한 예로 국내 신세계 그룹의 스타벅스를 들 수 있는데, 스타벅스에서는 2005년부터 매년‘커피 앰버서더’를 선발하고 있다. ... 시간이 지남에 따라 기업 간 경쟁은 점점 치열해지고 있으며, 이러한 무한경쟁시대 속에서 승리하기 위해서 많은 기업은 소위 말하는‘인재’를 영입하기 위해, 또 조직원들을‘인재’로 만들고 ... 주제 : 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.14

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  P&G 입사를 위한 선발전략,P&G 기업 소개,P&G의 복지제도,P&G의 인사채용 프로세스,P&G의 인재상,입사 대응 전략

  P G 입사를 위한 선발전략 P G1 Contents Ⅰ. P G 기업 소개 Ⅱ. P G 의 복지제도 Ⅲ. P G 의 인사채용 프로세스 Ⅳ . P G 의 인재상 Ⅴ . ... 이것이 P G 사람이 구별되는 이유 ”P G 의 인재상 13 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 대해 빠르고 , 유연하고 민감하게 반응하는 다재 다능한 능력 우리 주위의 다양성들을 발견하고 ... 한국 P G 는 1989 년 국내 사업을 시작하여 현재 프링 글스 , 페브리즈 , 팬틴 , 비달사순 , 위스퍼 등을 제조 또는 판매하고 있으며 국내 산업 발전에 기여하고 있음P G

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

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  CBHR컨설팅사례연구

  검증 작업을 거쳐 핵심인재를 선발함. ... 또한, 우리나라 기업 문화 특성상 “관계” 및 상사에 대한 관료주의는 현재까지 넘어야할 산이라고 생각한다.전체 구성원 중 소수의 핵심인재에 대한 차별 대우는 전체 구성원의 사기 저하 ... 팀제의 경우 전통적 위계조직을 수평화시키기 위한 매우 중요한 한국 기업의 조직 수평화 시도라고 할 수 있다.국내 기업의 핵심인재 관리핵심인재의 확보와 유지는 기업 경쟁력의 요체일 뿐

  방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.29

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  [2022 여름학기 업데이트] "21세기 기업의 인재상" A+ 족보

  최근 기업의 인재확보전략과 관련이 없는 것은?1) 지역주의(국내자원중심)2) 전문기술 인재3) 경력직 선호(즉시활용가능)4) 낚시형 채용(우수인력 scout)20. ... 인재 선발에 있어서 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은? ... 현대자동차(주)의 인재상으로 옳지 않은 것은?1) 글로벌 마인드2) 창의3) 도전4) 운명45. 협상에 대한 설명으로 잘못된 것은? (알맞은 것은?

  시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.10

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  중앙미디어네트워크, 채용현황, 기업소개, 채용제도분석, 취업대응방안

  채용전략 분석 및 대응 방안CONTENTS 기업 소개 비전 , 계열사 등 기업 전반에 대한 소개 채용 현황 기업 인재상 , 직무 분야 , 채용 관련 정보 채용 제도 분석 지원 자격과 ... 기업 전반에 대한 소개 1 연간 15 일의 휴가 , 근속년수 1 년 증가마다 기본휴가 1 일씩 추가 부여 주 5 일 근무제 ( 경영지원 ) 국내 콘도 이용권 지원 체계적 건강검진 ... 채용 전형 절차 분석 취업 대응 방안 분석을 토대로 한 취업 솔루션 제안1 기업 소개 비전 , 계열사 등 기업 전반에 대한 소개기업 소개 비전 , 계열사 등 기업 전반에 대한 소개

  리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.24

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에

  알맞은 세분화와 그 직무 중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠한 방식으로 동기부여를 할 것인지 고민하는 ... 인력자원개발 모형1) 훈련 중심 HRD1990년대 초에서 중반까지 국내 HRD 분야는 훈련 중심의 패러다임으로써 1980년대부터 유수 기업에서 조직원의 교육에 대한 관심이 증가돼 연수원이 ... 것이다.급변하는 오늘날의 경영환경에 적합한 전략과 가장 필요한 직무를 파악하며 이러한 직무에 가장 맞는 인재가 누구이고 어떠한 인사제도를 통해 가장 동기부여를 해줄 수 있는지 고민하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  사회에서 졸업장을 원하는 이유에 대해 기능론적 시각으로 설명하시오.

  또한, 졸업장은 개인의 능력과 자질을 공식적으로 인증하는 도구로, 이는 고용주에게는 인재 선발의 기준이 되고, 개인에게는 자신의 사회적 위치를 확인하는 지표가 된다. ... 예를 들어, 일부 선진국에서는 경력 기반 채용이나 직무 수행 능력을 평가하는 다양한 방법을 도입하여, 졸업장에 의존하지 않는 인재 선발 방식을 시행하고 있다.마. ... 예를 들어, 국내외의 여러 연구에서 졸업장 보유자가 비보유자보다 평균적으로 더 높은 임금을 받고, 실업률도 낮다는 결과가 도출되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성

  그렇기 때문에 글로벌 인재들은 국내에서 파견을 위한 훈련을 받을 때 다양한 직무를 담당하며 이것들에 대한 전반적인 실무 지식을 습득하게 된다.(2) 해외 주재원 육성 프로그램아모레 ... 왜냐하면 아무리 국내 기업들이 글로벌화 된다고 하더라도 본사에서 해외로 파견할 수 있는 주재원의 수에는 한계가 있기 때문이다. ... 아래에서는 이것의 하나의 사례를 통해 글로벌 기업들이 구체적으로 해외 주재원들을 어떻게 육성하고 훈련시키고 있는지에 대해 알아보기로 하겠다.II.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  또한, 진출국의 경제 상황과 노사관계를 다루는 제도 등 정부의 방침이 모두 상이하므로 이에 대한 이해가 필요하며, 각국의 법과 제도를 어기지 않도록 주의하여 글로벌 인적자원관리를 시행하여야 ... 유통업계의 특성상 인력의 유입과 유출이 잦아 기업의 문화에 적합한 인재를 찾기가 쉽지 않은데, 이케아는 이를 다양한 인재 모집 방법으로 극복하고 있다. ... 모집된 인원을 선발하는 과정 역시 이케아의 기업 가치를 수용할 수 있는 인력을 뽑는 것에 집중하고 있으며, 특히 관리자 직군으로 승진 혹은 선발할 때는 평등이라는 기본적인 가치를 준용하여

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  기업 채용의 특성,문제점, 개선방안

  인재상현대자동차는 국내 완성차 1위의 기업이며 글로벌 자동차 기업 순위에도 상위권에 포함되고 있는 기업이다.현대자동차의 비전으로는 “자동차에서 삶의 동반자로(Lifetime partner ... 기업전략과의 연계성, 평가, 보상, 교육, 채용 등이 존재하고 있는데 기업에서는 어떠한 인재상을 원하며 또한 그들이 원하는 인재 요건에 대해 정확히 파악하고 그에 따른 제조기업의 ... 지원자들이 지원한 직무에 적합성을 사전에 검증함으로써 우수한 적합자를 확보하려는 취지에 현재 기업들은 인턴이나 산학실습제도을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.10.15

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  현대자동차 기업사례,현대자동차 인재상,글로벌인적자원전략,글로벌 인적자원,인적자원 확보,인적자원 개발

  기회 (3) 지역전문가 제도 - 해외주재원 파견 대상자 미리 선발해 해당 국가에 파견 , 사전현지화 도모 교육제도 - 파견 기간 6 개월 ~1 년 - 해당 국가 언어 습득 및 문화 ... 6 개월 ~1 년 동안 국내 현업부서에서 근무 , 실무에 직접 참여하는 제도 - 해외법인의 현지 인력 본사에서 교육과 순환근무 기회 제공 - 본사에서 근무함으로써 스스로 핵심인재라는 ... 글로벌 인재 육성 (1) 글로벌 HPI(High Potential Individual) 프로그램 (2) 해외파견제도 (3) 지역전문가 제도1.

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.07

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  인적자원관리(인사관리시스템의 주요 혁신사례)

  일부 조원은 기업의 자금으로 종업원들을 해외로 연수 보내주는 것에 대해 필요이상의 지출이라 생각한다고 하였다. ... 또한 기업시민으로서 환경적 건전성과 사회적 책임성을 강화하는 등 지속가능경영을 위해서도 노력하고 있다.포스코의 성장과정에는 인재육성이 회사발전의 초석이 된다는 인간존중의 정신이 밑바탕을 ... 선발직후부터 입사 후 3년까지 지원하는 ‘신입사원 역량개발 지원프로그램’에 따라 신입사원을 교육하고 이 결과에 따라 배치한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.18

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