"기업 문화 및 업무 분위기" 검색결과 81-100 / 11,497건

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

  이런 기업문화는 조직의 미션, 비전, 핵심 가치, 의사소통, 협업, 의사결정 등을 포함하며, 직원의 태도, 행동, 업무 방식, 동료와의 관계 등에서 볼 수 있다. ... 조직문화의 개념조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있는 조직 고유의 가치관 및 신념, 규범과 학습, 행동 등의 총체라고 할 수 있다. ... 리더십의 스타일과 가치관이 조직 내에서 반영되고 구성원들에게 영감을 주는 역할을 한다.③의사소통과 열린 문화: 효과적인 의사소통과 개방적인 분위기는 기업문화를 강화하는 데 중요한 역할을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.02

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색

  자유로운 육아휴직 활용과 부담 없는 업무복귀의 분위기를 조성함으로써 BSC라는 성과관리 프로그램과 더불어 창의성과 자율을 자아내는 조직구조를 구축하고 있다.뿐만 아니라 편안하고 활발한 ... 전략과 리더십의 결합으로 접근하는 것이 무엇보다 필요하다.조직 문화의 복지와 관련해 한국타이어는 가족들과의 여가 시간의 최대 보장을 위해 정시 퇴근과 연차 및 휴가 사용을 권장하고 ... 조직개편 성과한국타이어가 조직개편을 대대적으로 실시한 이유 중 하나가 기업문화에 있다. 즉 조직문화는 한 조직의 암묵적 사회질서가 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  인적자원의 정의 및 중요성과 확보를 위한 기업의 노력에는 어떤 것들이 있는지 서술하시오

  이러한 노력은 기업의 생산성과 효율성을 향상시키며, 인재들의 만족도와 참여도를 높여 조직 내에서 긍정적인 분위기를 조성할 수 있다. ... 또한, 이러한 노력들은 기업의 경쟁력을 강화하고, 직원들의 만족도와 업무 성과를 높일 수 있다는 것이 밝혀졌다. 인적자원 확보를 위해 기업은 다양한 노력을 기울이고 있다. ... 인적자원의 정의 및 중요성과 확보를 위한 기업의 노력에는 어떤 것들이 있는지 서술하시오? 본 문1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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  교보생명 인적자원관리 발표 스크립트

  기업이라고 하는데, 아직까지도 보수적인 분위기가 너무 강해 큰 도움이 되지 않는 제도인 것 같다는 임직원들의 목소리 또한 들을 수 있었습니다.다음은 복지 제도인데요, 건강문화 생활지원으로 ... 또한 그 업무를 산정하는 높은 직급의 직원들에게 잘보여야하는 식의 문화가 더욱 과열되어 수직적 문화가 심해졌다고 들었습니다.제가 이야기 나눈 현직자분은 현재 4년차인데, 성과가 좋아 ... 수직적인 체계가 고착화되고 업무성과를 중시하는 분위기가 과열되고 있다고 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.05

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  학점은행제 인력개발과활용

  문화 간 차이를 이해해주고, 새롭고 참신한 성과로 회사 발전을 도모하기 위해 자유로운 분위기에서 편안하게 업무에 대하여 고민하고 회의할 수 있도록 카페와 어린이집, 유치원, 좌석을 ... 물론 중소기업도 조직개발과 관련된 지원을 받게 됩니다.③ 현재 : 현재는 21세기로 과거의 산업사회와는 달리 점점 정보사회 즉 지식 사회로 발전 및 변화하고 있습니다. ... 교육훈련으로 이해하기도 하고, 조직 구성원들의 문제해결 능력을 키우기 위한 팀워크 및 조직의 문화 개선을 실시하는 장기적인 노력으로도 정의합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.06

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  자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.

  이미지와 제강 부문을 비롯한 내부 문화도 매우 남성적이어서 수직적인 분위기가 형성될 것으로 예상된다. ... 경영학개론자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.서론내가 미래에 일하고 싶은 부서는 포스코의 생산기술/설비기술 파트이다. ... 또한 제강설비에 대한 투자가 검토되고 있으며, 우수한 제품을 생산하는 이들 설비가 고장 없이 유지될 수 있도록 기존 설비에 대한 강력한 유지보수 및 개선이 진행되고 있다.제강과에서는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오

  그 나라의 자연환경이나 사회적 분위기에 의해 문화나 관습이 다르고 고유한 문화들이 존재하기 마련이다. ... 국내 대기업은 글로벌 업무 경험을 조직 내 핵심 인재 관리의 방안과 연계하여 장기적인 관리를 목표로 두고 있고 업무를 배치하기 전 사전 교육을 실시하는 과정 속에서도 현지 문화, 비즈니스 ... 우리나라에서도 2014년 문화 다양성 보호와 증진에 대한 법률을 제정해 다양한 문화가 표현 및 전달돼도 예술적 창작이 다원화될 수 있도록 만들고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

  서론어느 사회나 조직이든 자신들만의 고유한 문화를 가지고 각자의 환경에 맞게 업무를 추진하거나 조직 내에서의 행동패턴을 결정해나가는 경향이 있다. ... 예를 들어, 너무 강력한 조직문화를 가진 기업의 경우 개별 구성원들의 욕구가 조직의 욕구와 충돌하는 경우가 종종 발생하며 이로 인해 관련 외부 기업들이 판이한 조직문화를 가지고 있을 ... 업무를 시작하거나 소통이 필요한 사람들에게는 이러한 조직 문화에 대한 이해가 필수적인 조건이 된다고 볼 수 있다.따라서 본 글에서는 이처럼 중요성을 띠는 조직문화에 대하여 그 개념과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

  업무 분위기 및 기업의 윤리적 기준 뿐 아니라 회사 경영에 까지 영향을 미치기 때문에 직장을 떠나거나 생산성이 낮아지는 경우도 있습니다.기업문화엔 가시적 문화와 암시적 문화가 있는데 ... 만족도를 높이는 것 또한 업무 향상을 위해서 필요합니다.경영자와 조직문화기업환경이 변화함에 따라서 조직문화도 변화 하고 있습니다.조직문화는 기업의 핵심가치를 기업을 이루는 구성원들과 ... 그러나 이러한 변화가 성공으로도 이어질 수 있지만 실패로도 이어지게 되었는데 어떠한 기업에서 직급폐지와 존칭사용을 금하고 영어를 사용하여 수평적 분위기를 조성하려 노력했지만 외국인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.14 | 수정일 2021.06.03

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  산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다

  따라서 비공식적 조직의 역할을 중요시하고 동시에 사회변동 및 문화변동 등이 조직의 분위기와 생산성을 결정한다는 이론이다. ... 그 속에서 생산성 개선이라는 경영관리부서의 kpi가 있는데, 이를 인사팀은 호손연구의 결과를 대입하여 집단의 분위기 및 문화 개선이라는 측면에서 도전하는 것이다. ... 이외에도 조직 문화 개편으로 위해서 기업은 비공식 조직들을 경제적으로 지원하기도 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  발로뛰는스타트업 강의정리

  - 공간적 장점 : 서울숲과 한강 인근에 위치, coworking space- 일하는 분위기 : 수평적이고 자유로운 문화, 서로 성장을 독려하는 분위기- 한강 번개, 1박 2일 워크숍 ... -합성팀쾌적한 사무실, 수평적 조직문화, 성능이 좋은 서버하고 있는 업무에 대해 소개? ... - 음악 분야에 특화된 기업, TTS 시스템의 음향 연구 보완, 수평적 조직구조 형성, 업무 환경에 대한 경청과 개선, 업무 능력을 100% 발휘하도록 지원대표님께 바라는 점?

  시험자료 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.07 | 수정일 2022.12.08

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  조직행동론

  삼성전자를 예로 들면 같은 기업 안 에서도 판매 부서의 분위기와 연구 개발 부서의 분위기는 천양지차입니다.그 다음으로 조직 문화가 강하냐 약하냐의 문제를 생각해 봅시다. ... 군대나 공무원 조직이 후자입니다.디테일에의 관심어떤 조직은 업무의 내용을 세세하게 파악하고 엄밀하게 수행하는 것을 권장하는 분위기인 반면, 어떤 조직은 큰 방향만 잡아주고 나머지는 ... 행동계획에는 그 godehd을 통해 달성하고 하는 구체적 목표와 필요한 액션 및 이들을 어떤 순서로 언제까지 취할 것인지에 관한 시간표 등이 담겨 있어야 합니다.조직행동의 필요성현대사회는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.02

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  기업은 거시적인 비전과 목적을 달성하기 위해서 리더를 필두로 전사적인 분위기와 조직 문화를 퍼트리고자 한다. ... 조직에 처음 입성했을 때, 초반에는 팔로워로서 조직의 문화와 분위기에 적응해 나아가지만 이 후 그들의 본래 갖고 있던 리더쉽이라는 자질을 발휘시키기 위해서이다. ... 개인의 업무가 어떤 것이고 어떤 역량이 필요한지 직접 이해하고 오랜 시간 조직 문화에 익숙해진 상태를 조직원들에 대한 이해가 필요하다고 생각하기 때문이다.Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  현대조직에 있어서 커뮤니케이션의 문제점과 개선방안

  현대조직에 있어서 커뮤니케이션의 문제점1) 조직의 분화 및 전문화2) 다양한 조직문화와 기업 형태3) 비공식적인 커뮤니케이션4) 조직원간 사교적 기능 간과3. ... 현대 오피스환경 단순한 업무를 행하는 공간을 넘어 기업문화의 생성과 업무능률 향상의 컨텐츠의 도구로써 인식이 되고 있다. ... 동안 서로간의 몇 마디 이야기와 같은 비공식적 상황에서 도출되는 경우가 많았음에도 창의적이고 협동적인 업무 공간에 대한 연구와 관심이 낮았던 이유는 다양한 조직문화와 기업 형태에서

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05

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  수직 조직과 수평 조직이 있습니다. 각 조직의 장.단점을 간단 기술하시고 클라이언트와

  SK이노베이션 관계자는“수평적이고 자율적인 기업 문화가 급여 및 성과급 그리고 복리 후생보다 순위가 높은 것으로 보아, 치열하게 토론을 하고 합의하는 소통 문화로 일하는 방식이 기업 ... 이는 사업의 안정성 및 계획성을 보장하지만, 의사 결정이 느리다는 단점과 기업 문화에 대한 직원들의 참여 및 자율성이 낮은 것을 감안해야 한다. ... 는 질문에 응답자의 19%가 수평적이고 자율적인 기업 문화로 답을 했다. 이어서‘변화와 혁신’(18%) 또한‘급여-성과급 및 복리 후생’(17%)의 순서였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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  현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과

  팀제 중심의 조직이 오늘날 위계질서와 중앙집권적 의사결정 관행에서 벗어나 수평적이며 창의적인 조직문화의 조성을 통해서 불확실한 환경 및 시장에 변화와 혁신을 꾀하는 기업이 출몰하고 ... 팀제 성공사례 : 카카오그룹조직마다 각각 가지고 있는 특색과 분위기가 다른 경우를 많이 목격할 수 있다. ... 팀으로 조직을 운영했을 때 조직의 성과 측면 및 개인의 발전 측면에 대해 생각해보고 기업의 팀제가 성공한 사례에 대해 본고에서 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  기업의 동기부여 사례

  그 분위기와 동기부여 방식은 크게 복지제도와 피플팀이라는 두 가지 측면으로 논의할 수 있다.1) 우아한 형제들의 피플팀우아한형제들에서 기업문화와 관련된 업무 전반을 다루는 것은 ‘피플팀 ... 기업의 분위기나 동기부여 방식우아한형제들의 기업문화는 여느 대기업도 부러워할 정도로 잘 갖추어져 있다. ... 이러한 스타트업 기업에서는 기존의 기업문화와는 다른 방식으로 구성원의 참여를 독려하고, 업무 효율성을 높이고 있는 것으로 알려져 있다.이처럼 최근에는 기존의 상명하달식 기업문화보다는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명. 서론

  이런 분위기 속에서 조직원들이 윗사람들에게 좋은 아이디어를 제시하기 어려웠고, 업무를 효과적으로 처리할 수 있는 방법이 있다고 해도 기존 문화를 지키기 위해 그러한 방법을 사용하는 ... 조직문화 및 특정부분이 변경되면 조직상사 및 임원에게 불리한 조항이 운영될 수 있다. ... 동의하에 변화가 이루어진다면 하위직원이 느끼는 문제를 받아들이는 기업문화와 조직문화의 긍정적인 요소를 얻을 수 있을 것이라고 생각한다.참고자료박동건(2015).

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  경희대학교 경영학원론(성적 A+) 기말고사 답안

  위와 같이 경영 현지화를 수행할 때 직면하게 되는 문제점은 현지의 사회문화 체제와 현지경영 및 경제행위 관행에 대한 일반적으로 적응이 어렵고 현지 고객 니즈를 대응하기 어렵다는 점이다 ... 기업 내부 분위기가 좋지 않은데 외부적으로 사업이 잘 될 일이 . ... 또한, 소비자를 만족시키려는 노력은 비용 증가 및 부담으로 작용할 수 있기 때문에 기업이 손실을 빚을 수 있다. 네번째 방법은 지역 중심의 조직화를 만드는 경우다.

  시험자료 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.11.12

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  조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오

  따라서 조직은 종업원의 업무 몰입을 증진시키기 위해 적절한 리더십과 조직문화를 구축해야 한다. ... 리더십은 종업원의 업무에 대한 지원과 동기부여를 제공하는 역할을 수행하며, 조직문화는 종업원의 업무 몰입을 촉진하는 가치와 신념을 형성한다. ... 그러나 이러한 스타일은 지나치게 경쟁적인 분위기를 조장할 수도 있으며, 지나치게 개인주의적인 태도를 유발할 수도 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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