"이랜드pb" 검색결과 81-100 / 157건

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  국내 리조트 산업 분석 및 신규 사업 아이디어(대명리조트)

  상황분석 : 최근 리조트 산업 경쟁 구도 변화대명한화금호이랜드1) 객실수5100480052025612) 매출액286,835,167488,760,30778,767,15940,392,229 ... 세부전략 - 홍보방안의료 박람회은행 내 PB센터 연계실행방안공식행사, 컨퍼런스, 전시행사, 부대행사로 나누어 진행 병원과 여행사의 홍보부스 마련 성수기를 피해 1년에 2번 정기적으로 ... 이상의 관계 구축 고객들에게는 의료관광에 대한 정보를 알리고 신뢰성 증진.실행방안은행 내에 있는 고객 DB에 근거하여 고객 성향에 맞는 프로그램을 추천, 무료 이용권을 제공.기대효과PB센터를

  리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.12.01 | 수정일 2018.11.14

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  [시사경제]한국할인점 시장의 구조와 한국형 할인점(E-MART)의 경영전략

  한국 할인점 업계 최초로 PB 상품을 개발하여 전 유통업체에 PB개발을 확산시키는 계기도 마련했으며 PB상품의 원가 인하를 직접 관리해 소비자, 판매자, 제조업자의 공동이익을 창출했다 ... 이랜드가 매물로 나온 한국까르푸를 인수했다. 이로써 이랜드는 E-MART 홈플러스에 이어 3위 업체로 급부상했으며, 향후 할인점 업계 간 지각 변동을 예견했다. ... 이러한 공동상품구매와 PB상품개발 외에도 조합에선 법률.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.26

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  유통기업 scm crm 성공사례 분석 - 킴스클럽 기업분석 마케팅 분석

  내에서도 성별, 연령별 등으로 차별화P ositioning (포지셔닝) '선언적 마케팅'- 최저 가격 보상제, 신선도 만족 보상제KIM'S CLUB MARKETINGS T P 전략1) PB상품의 ... 자산 총액 : 3,450억원 직원수 : 700 여명 (협력회사 포함시 1,000여명) 점포수 : 킴스마트 매장 51개점 / 매장면적 : 280.500평 점포현황 - 2005년 : 이랜드그룹에서 ... KIM'S CLUB고객을 위한 최고의 품질과 서비스 제공 성과와 능력을 중시하는 경영 공격적인 상품과 영업전략 추진ABOUT KIM'S CLUBo 킴스마트(KIM'S CLUB) - 이랜드그룹에서

  리포트 | 86페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.10.25

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  국내 유통시장, 슈퍼마켓의 현황 및 전망

  초 1만개 돌파 전망 [24,960명/점포(’06)]- 동네슈퍼, 구멍가게의 편의점 전환으로10년 후 약 20,000점 예상- 점포 과밀화에도 불구, 상위기업 출점 경쟁 지속- PB ... 수 현황- 따라서 문화센터 운영, 명품매장 보유 등 고급화전략추구, 카테고리 컬러 입점, 샵인샵, 샵인몰 도입 및 식품중심에서 비식품상품 강화로 복합화추구- 수익성 강화를 위한 PB상품 ... 할인점- 외국계 업체의 사업철수로 국내 업체에 의한 과점화 진행- 이랜드의 까르푸인수(1.8조원, 홈에버로 개명), 이마트의 월마트인수(0.8조원)- 상위 3사(이마트, 홈플러스,

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.11

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  슈퍼마켓 향후 전망

  이랜드그룹은 해태유통의 우선협상자로 선정돼 6월 말까지 실사작업을 진행한다. 만약 이랜드가 해 ... PB 관련 조직 및 상품개발이 강화되고, 가격 위주의 1세대 PB에서 품질, 프리미엄급의 2~3세대 PB개발 단계로 진입할 것이다. ... 하반기에는 신선식품 PB를 런칭할 계획이다.굿모닝마트는 수산 셀프 판매를 실험 중이다.

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.03

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  [글로벌 성공기업 사례분석] 캐논, 포스코, GE, TESCO 성공요인 및 국제 경영 국제마케팅 전략 분석

  테스코 총자산 155 억 8000 만 달러 매출액 236 억 5300 파운드 1) 기업소개Chapter 5 : 기업 사례 - 테스코 성장전략 90 년대 이후의 사업확장 및 고품질 PB ... 삼성 테스코 2) 테스코 한국지사 지분구성 및 특징 삼성물산과 테스코 홀딩스 합작회사로 50:50 지분 설립 현재 , 테스코 홀딩스 94: 6 삼성물산 지분 구조 운영 2008 년 이랜드

  리포트 | 46페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.30

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  이마트 기업분석 및 마케팅분석

  PB 상품 확대4. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간5. 유통 전문 인력의 육성6. 좋은 입지 선점7. 브랜드 강화8. 편의 시설 확충Ⅴ마치며..Ⅰ. 이마트 기업 소개1. ... 시장점유율은 다음과 같았습니다.구 분점포 수이마트69홈플러스31롯데마트36까르푸27월마트16합계179그런데 2006년 월마트가 한국시장을 철수하면서, 이마트에 인수되었고, 까르푸 또한 이랜드를

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.06

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  글로벌 SPA브랜드가 국내 의류 시장에 미친 영향

  그러나 좀 더 원문에 충실한 의미로 번역하면 ‘PB브랜드 상품의 전문 소매점’을 뜻한다. ... 제조업체와 소비자를 효율적으로 연결해야하는 유통기관 본연의 기능을 제대로 발휘하지 못하였고 유통경로를 복잡하게 하는 결과 초래로 늘어난 유통비용을 소비자가 떠안게 되었다.둘째, 이랜드

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.20

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  E-MART

  단순저가형 PB가격Premium PBPB가치(품질 브랜드)NB2. 가격 가치 추구형 PB3. ... 포지셔닝포지셔닝 맵가격호감도E마트홈플러스롯데마트이랜드GS마트E-mart 제품믹스제품믹스에 관한 의사결정길이(Length)깊이(Depth)넓이(Width)제품라인 1 가전제품라인 2 ... 싸기만하다고 해서 사는 것이 아니라, 비싸더라도 유기농을 먹고 좀더 몸에 좋은것을 입고 마시려고 하는것 뿐만아니라 중저가 PB제품의 소비가 늘었다.

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.16

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  이마트의 경영전략 분석

  업계는 뉴코아,해태유통 등 여러 M A를 성사시킨 이랜드E- Mart 경쟁사이마트 경쟁기업 333 . 결 론3 . 나아가야 할 방향2 . 새로운 전략 필요성1 . ... PB상품의 확대 2. 유통단계 축소와 차별화 3. 최저가격 신고 보상제도 4. 최저가격 2배보상제도PRODUCT1. 품질불량상품 보상제 2. 100% 교환․환불제 3. ... 경영에서도 한국소비자의 체형에 맞는 낮은 진열대, 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행판매 등 명이마트(E-mart)취 급 품 목유통업, 최저가격보상제, PB상품

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.19

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  이랜드의 M&A 전략

  저정상 영업 중㈜태창 내의부문신규로 재 출시콕스현재 16개 매장 운영2005년라틀레틱20006년 4월 출시2004년소베이직현재 86개 매장 운영(가두점, 할인점 반반)앙떼떼유통 패션PB로 ... 이랜드 경영성공 사례 ( M A )이랜드의 공격적 M A목 차1. 이랜드의 사업구조2. 이랜드의 M A 전략3. 이랜드의 M A 성공사례4. ... , 언더우드, 쉐인, 스코필드, 이랜드 인터내셔날 이랜드 월드의 6개 법인 흡수합병하여 '㈜이랜드'로 상호변경그룹 주요 연혁1999 년 ㈜이천일 아울렛 푸마 사업부 양수2001 년

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.11

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  패션유통관리-소매상과도매상.ppt

  전문할인점 한가지 또는 한정된 상품군을 깊게 취급하며 할인점보다 훨씬 싸게 판매하는 점포 ABC mart, Kosney생활용품 전문점과 하이퍼마켓을 망라한 패션전문 백화점식 할인점 주)이랜드에서 ... 주로 직영위주의 대규모 소매점포 백화점의 환경변화 국내패션제품유통의 중추적 역할 → 소비자의 의식 합리화, 신 업태의 성장 → 치열한 경쟁 → 중간상 상표 확산 중간상 상표 ① PB ... 확대하여 강화하면서 프리미엄급의 PB제품 출시도 검토 일부 NB는 할인점 전용 라벨을 개발 5) 양판점(GMS:General Merchandise Store) 의류 및 생활용품을

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.27

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  이마트와 홈에버 기업분석

  기업소개이마트홈에버회사명(주)신세계 마트(주)이랜드 리테일대표이사정오묵오상흔주력분야대형마트 / 백화점대형마트설립일1994.06.291994.03.08상장일3. ... 이러한 직원들과의 갈등이 매스컴에서 자주 보도되면서 소비자들로 하여금 ‘까르푸는 한국을 잘 모르는 외국기업’이라는 부정적인 인식이 생김* 부연설명 ( 까르푸 매각 )- 까프루가 이랜드 ... 개발 운영- 상품기획에서 생산, 판매까지 이마트가 직접 관리하는 자연주의와 이베이직을 대폭 확대- 이마트가 이처럼 PB상품 개발에 주력하는 것은 매장 임대수익만으로는 경쟁력을 키울

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.14

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  이랜드 조직도 조사

  제품을 1/2가격으로 제공하여 고객만족을 주기 위해 당사 구매담당자들은 1년에 200일 이상을 해외 30여 개국을 돌며 공급 계약을 맺고 있으며, 유럽식 생활명품점 '모던하우스', PB ... 이랜드에는 스탭부와 같은 상위조직은 현장조직을 지원하기위해 존재할 뿐 모든 결정권은 각 사업본부장에게 이관돼 있다. ... 이에 따라 단순한 형태가 아닌 여러 가지 조직형태가 결합되어 있는 대기업의 조직도를 설명하기에 적한하다는 판단하에 대기업 사례조사로 이랜드월드를 선정하게 되었다.가.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.14

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  전국 아울렛 현황조사

  자체브랜드(PB) 상품을 개발하여 저비용 고효율 정책을 펼쳤다. ... 등을 통해 집객하는 형태로 아울렛 오픈 재고소진을 위한 자체 브랜드 쇼핑몰 오픈 동남아 ,중국 등 제3세계로의 재고소진Ⓔ 제일모직 / LG패션 아울렛2010년 6월문정동 가든파이브이랜드직매입형직

  리포트 | 11페이지 | 4,900원 | 등록일 2010.06.24

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  [독후감]돈 걱정 없는 노후 30년을 읽고

  저자는 고려대학교 경영학과를 졸업하고, 현재 SC제일은행 강남 PB센터 프라이빗뱅커로 있다.현장에서 발로 뛰며 일을 배우기 위해 고액연봉의 리스사와 종금사를 마다하고 이랜드그룹에서 ... 서강대학교 경제학과를 졸업하고 장기신용은행, 국민은행, HSBC 등에서 주로 VIP고객 상담과 PB업무를 담당했다. ... 졸업 후 산동회계법인, 삼정회계법인에서 회계감사와 각종 컨설팅업무를 수행하다가 평소 좋아하던 재테크 분야를 아예 직업으로 선택해 현재는 SC제일은행 강남PB센터에서 프라이빗뱅킹 팀장으로

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.14

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  홈플러스 마케팅 성공사례

  경영 전략1) 친환경 경영2) 상생 경영3) 지속가능 경영4) 문화 경영5) PB상품 경영3. 마케팅 전략3-1) 문화 마케팅3-2) 착한 마케팅3-3) 착한 서비스 마케팅4. ... 삼성테스코주식회사일자주요내용1997.09.04 홈플러스 대구점 개점1999.04.20 삼성테스코 주 합작법인설립2005.03.01 아람마트인수2007.08.14 아티제블랑제리(주 설립2008.09.30 (주 이랜드

  리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.02

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  [경영전략]홈플러스의 전략 분석과 향후 방안

  2002. 12NCSI(국가고객만족도) 할인점부문 1위 선정2000. 08업계 최초 환경캐릭터 ‘e파란’ 탄생2003. 08KS-SQI 3년 연속 1위 선정2001. 07홈플러스 PB ... 그리고 2008년 이랜드가 까르푸를 인수하여 내놓은 홈에버를 테스코에서 인수하며 우리나라 유통업계에 이마트와 더불어 양대 산맥을 이루게 된다. ... 그러던 중 세계 1위의 유통업체인 월마트와 까르푸가 각각 이마트와 이랜드에 인수되며 한국에서 철수 했으나 홈플러스는 여전히 우리나라에서 유통업계의 굳건한 위치를 고수했다.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.06

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  할인점에 대하여

  개념 및 역사국내 할인점 현황1강 3중의 현상시장점유율(%)국 내점포수(개)매출액(원)이마트이랜드그룹홈플러스롯데마트1005649467조3414억2조4840억3조5684억2조9030억31.210.615.212.31강 ... 차별화 전략PB정비 및 세분화 가격 추구형, 차별화형, 트랜드형, 품질 고급화형품질이 떨어지는 저가 상품 인식대형마트 업체들의 최대 화두▶자사 브랜드 강화(PB)Ⅳ. ... 개방과 함께 외국계 업체 국내 진출2성장률은 둔화되는 추세이나 아직은 성장여력 있음3마진율 낮은 대신 저비용∙고회전으로 수익성 보전 경기방어적 성격4규모의 경제 효과 및 자체상품(PB

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.28

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  대형할인점과 백화점의 전략 분석

  주요 유통 업체 공통 전략협력사와 상생하는 윈윈 전략 → 품질 향상, 고객 만족도 증대 해외 직소싱 강화 PB브랜드 Up-grade → 고급 PB브랜드 개발 및 확대로 매출 점유율 ... 이랜드목표 : 2012년한 150개 매장, 매출 16조목표 ⇒ 3세대 할인점(문화가 있는 감성스토어) 3세대 할인점 : 잠실점 오픈 → 차후 전점 확대 리뉴얼 정의 : 물건 할인- ... 가치를 줄 수 있는 패션 유통 의류, 패션부문 Volume 확대화 지방 매장의 중저가화 전략 의류 메이커 브랜드와 기존 할인점 접목 ⇒ Synergy 효과 극대화 전략 자체상품(PB

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.13

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