"이랜드pb" 검색결과 141-157 / 157건

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  [경영전략]월마트, 까르푸의 국내진출 실패와 홈플러스의 국내진출 성공사례

  기업소개한국 정부의 국내 유통시장 외국인 투자 개방화 정책 뒷받침2006년 철수직전까지 전국 32개 매장, 7,000여명의 종업원2005년 국내시장 유통업계 4위에 그침2006년 이랜드 ... , Green Product)한국진출 성공요인유통업체의 발전방향 - 진출국가의 특성파악에 주력, 현지화에 집중해야 한다 - 수요를 창출할 수 있는 다양한 통로를 만들어야 한다 - PB면에서

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.20

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  홈플러스 vs 메가마트 각 분석과 전략 수립 과정

  운영했고, 2002년 2조 1468억원의 매출로 3년 만에 할인점 업계 2위, 재계 매출 순위 80위 기업으로 일취월장했다. 2007년 매출액은 6조2천억원, 2008년 5월에는 이랜드 ... 통한 연중무휴 24시간운영의 인터넷 주문 배달 서비스(메가마트 경우 메가Q라는 인터넷 몰이 있으나 복잡한 메뉴얼과 매장과의 가격차 이로 인해 홈플러스 인터넷 몰보다 불편)-강력한 PB

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.11

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  [패션 유통]아울렛의 종류 및 구분

  여기에 PB상품 및 다양한 카테고리 킬러 개발, 명품 아울렛 멀티숍 등 지속적인 신규상품 개발로 소비자의 만족도를 높이고 시장규모를 확대해 나갈 계획이다.뉴코아는 아울렛위주의 사업구조 ... 오픈스트리트형으로서의 개방감을 극대화한 등, 이랜드가 유통강자로 부상하는데 막강한 영향력을 발위하고 있다.2.2.2.백화점식 아울렛 몰#2 - 뉴코아아울렛뉴코아(대표 오상흔)는 지난 ... 특히 아울렛은 백화점 수준의 서비스와 매장 인테리어는 물론 유명 브랜드를 50~80%저렴한 가격에 구입할 수 있다는 장점을 내세워 소비자의 눈길을 끌고 있다.뉴코아 아울렛도 이랜드

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.21

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  [국제경영]홈플러스와 비교한 까르푸의 한국시장진출 실패요인분석

  출시- 1996년 한국진출- 1999년 까르푸와 프로모데스 합병- 2006년 4월 이랜드에 합병,한국시장 철수- 1993 재무부 투자인가- 1996 한국까르푸 제 1호점 중동점 개점 ... 1959년 까르푸 창립- 1960년 첫 슈퍼 오픈- 1963년 첫 할인매장 오픈- 1969년 첫 해외 진출(벨기에)- 1970년 파리증시 상장- 1981년 까르푸 카드- 1985년 PB상품

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.24

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  이마트의 가전유통 전략 제안

  그러니 PB(private brand) 상품이 실패할 이유가 없다. 이마트 와서 브랜드가 좋은 상품을 선택할 리가 만무하다. ... 스 등과 경쟁한다는 뜻이고 업태간 (inter) 경쟁은 백화점, 홈쇼핑, 양판점, 온라인 쇼핑몰과 경쟁한다는 뜻이다.이랜드는 패션에 전문화되어 있고, 이마트는 신선상품에, 홈플러스는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.30

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  국내 속옷 시장 분석과 속옷 브랜드 마케팅 전략

  이랜드155. 마루 166. 에머필177. 플로체178. 이끌림18Ⅲ. 사례 연구가. 에블린 분석1. 브랜드 개요192. 제품193. Main Target214. 가격215. ... 서유럽내 실시된 여러 조사에 따르면, 브랜드 영향이 가장 적은 국가는 영국으로 유통업체 PB의 시장 점유율이 전체 50%를 차지한다.이탈리아와 스페인 같은 지중해 국가가 브랜드 영향력이

  리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.12.19

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  [마케팅]마케팅 성공-이마트, 실패-월마트

  세계적 거대 유통 기업 두 곳이 잇따라 국내시장 철수를 선언한 것이다.세계 1위 월마트와 2위 까르푸가 토종 유통업체 신세계와 이랜드에 인수된 것이다. ... 회사 측은 이러한 이마트의 성공요인으로 신속하고 공격적인 점포출점, 첨단물류 및 정보시스템, 경쟁력있는 PB개발, 한국 소비자의 눈높이에 맞춘 차별화된 시스템 등을 꼽는다.)특히 외국계

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.14

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  [성공사례]롯데마트의 성공경영사례

  여기에다 이랜드가 불과 4000억 원이라는 자금으로 1조 7500억 원의 한국까르푸를 인수했고, 신세계가 월마트코리아와 은밀한 거래를 진행하고 있었다는 사실조차 파악하지 못했다는 점에서 ... 특히 힘 있는 브랜드 상표를 가지지 못하거나 시장점유율 1위가 아닌 제조업체들은 할인점 자사상표(PB)제품을 생산하는 하도급 공장으로 전락하는 양상도 보인다.☞ 고객을 위한 진실한

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.21

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  [유통업]2006년 유통업 시장분석 및 전망

  비중의 증가슈퍼마켓05년시장규모 7,4조로 전년대비 5.7% 신장- 홈플러스 익스프레스 3개점 폐점등 구조조정06년시장규모 8.2조로 11% 신장 예상해태(이랜드 인수)의 본격적 ... 세븐일레븐식 모델 탈피 신업태 개발가속화로손( 내츄럴 로손/건강지향, 스토아100/ 신선식품 강화)○ 중국을 포함한 해외출점 강화패밀리마트(한국,대만 이어 미국진출)- 세븐일레븐(PB ... 투자비 절감- 훼미리마트 3천,GS25 2천,바이더웨이 1천 점포 돌파06년시장규모 5.3조로 전년대비 15% 신장 예상- 업체간 마케팅 경쟁 심화(증정품,할인상품 등)- 편의점 PB상품

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.17

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  [경영마케팅] 이마트의 SWOT 분석과 향후 전략

  (제 생각으로는 뉴코아 효과를 이랜드에서 업지 못하도록 강하게 압박할 것으로 보입니다만…)그리고 이외에도 상암월드컵 구장점을 오픈한 까루프와 같은 외국계 할인점과 하위업체들의 반격도 ... 이것을 위해서 ‘직접 수입’이나 ‘PB상품의 확대’등의 전략이 구사될 수 있다고 보여집니다.‘직접 수입’은 ‘글로벌 소싱 전략’으로써의 중국 진출과 맞물려 생각할 수 있습니다. ... (세계 백색가전 제품 생산 1위 업체인 중국 ‘하이얼’사의 국내 진출과 묶어서 생각할 필요가 있슴)‘PB상품’의 확대는 ‘표준화되어 있는 제품’과 브랜드 홍보 비용가 많이 필요한 제품군으로

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.27

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  [경영]이마트(E-MART) VS 까르푸(CARREFOUR) 비교분석

  . ■ 까르푸 현재 까르푸의 매각이 이랜드의 인수로 결말이 났다. 까르푸의 실패 요인은 무엇인지, 실패로 끝났지만 까르푸에게 우리가 배워야 할 점은 무엇인지를 알아본다. ... 벤치마Operation) 가격전략-최저가격 2배 보상제(최저가격 신고보상제), 품질불만족 즉시 환불 교환제, 신선식품 리콜제, 품질불량상품 보상제 마케팅전략-약속불이행 보상제, 다양한 PB상품개발

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.29

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  [유통]월마트 한국시장 실패 및 철수 요인 분석, 홈플러스와 비교를 통해

  다양한 한국 소비자에 대응하기 위한 다양한 PB제품 개발3. 서비스에 민감한 한국고객에게 최고의 고객 서비스 제공4. 한국인의 쇼핑습관에 걸 맞는 가족 휴식/오락 공간 구성5. ... 현지화에 많은 노력을 함 그 결과, 할인업계 2위의 시장점유프랑스 유통 업체 1996년 부천에 출점하면서 한국 시장 진출 최초 프랑스식 경영으로 부진을 겪다가 뒤늦은 현지화 2006년 이랜드로

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.29

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  [유통관리] 아울렛에 대한 보고서

  또 수많은 식품 및 생활 관련 상품을 찾기 쉽게 하기 위해 당면, 미역, 라면, 조미료 등 소단위 아이템별 팻말이 걸려 있다.이러한 파머스렛은 이랜드의 식품점 PB(Private Brand

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.31

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  [지식경영] 통합국민은행지식경영

  ・현장경영을 통한 고객 확대(현장 대출 세일즈) ・PB를 은행의 각 지점에 위치시켜 고객의 전담 서비스 제공・직원교육을 통한 지식근로자를 키우는데 노력을 기울임 ・대부분을 계약직 사원으로 ... 대한 불편한 점이 계속 발견되고 있고 홈페이지가 마비되는 사례도 종종 발생됨1.전산통합의 오류에 대한 문제 해결이 가장 시급함. 2.지식경영을 실천하는 자세가 가장 필요함. 3.이랜드

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.28

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  [유통업] 아울렛(Outlet)

  또 수많은 식품 및 생활 관련 상품을 찾기 쉽게 하기 위해 당면, 미역, 라면, 조미료 등 소단위 아이템별 팻말이 걸려 있다.이러한 파머스렛은 이랜드의 식품점 PB(Private Brand

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.22

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  SCM 을 이용한 기업 분석(대형마트, 이마트)

  실제로 소매 유통업계에서 대형할인점인 미국의 월마트가 이마트에 인수 되였고 까르푸도 이랜드 계열사에 인수됨에 따라서 이제는 이마트와 롯데마트, 메가마트 등의 국내 기업들과 테스코 홈플러스 ... 현재 이러한 PB상품은 총 매출의 10%를 차지하고 있으며, 향후 김치냉장고, 전기청소기 등 가전 업종으로까지 PB상품을 확대할 방침이다.대형마트들은 이처럼 PB상품 개발에 주력하는 ... PB(Private Brand)상품 경쟁력대형마트들은 자체개발 브랜드를 가지고 있다.

  논문 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.04

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  글로벌SPA브랜드의 영향(국내의류시장을 중심으로)

  그러나 좀 더 원문에 충실한 의미로 번역하면 ‘PB브랜드 상품의 전문 소매점’을 뜻한다. ... 제조업체와 소비자를 효율적으로 연결해야하는 유통기관 본연의 기능을 제대로 발휘하지 못하였고 유통경로를 복잡하게 하는 결과 초래로 늘어난 유통비용을 소비자가 떠안게 되었다.둘째, 이랜드

  논문 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.03.16

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