"인재경영" 검색결과 81-100 / 50,908건

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  삼성의 인재경영

  인재 경영‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다’삼성전자가 내건 모토에도 인재 경영의 중요성은 빠지지 않는다. ... 최고의 기업은 최고 인재가 만든다. 삼성이 세계적 기업으로 성장할 수 있었던 원동력 역시 인재 경영이 열쇠를 쥐고 있다. ... 최근 중국에 대해 ‘글로벌 경영의 교두보, 전략시장 그리고 직무별 핵심인재의 집합소’라는 인식이 확산되면서 중국의 우수 인재에 주목하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.02

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  삼성전자의 인재육성과 경영철학

  삼성전자의 인재육성과 경영철학삼성의 창업이념 사업보국 ( 事業報國 ) 사업보국의 역정 ( 歷程 ) 인재제일 ( 人材第一 ) 삼성전자 국내 사업소 삼성전자 해외 조직 인력 분석 현황 ... 인적자원개발 방향 三星電子 Vision 초일류 기업의 도약 3P 중심의 경영혁신 추진 경영혁신과 연계한 인사혁신 전개 인사혁신 디지털 시대의 인재상 삼성전자 인사혁신 추진경과 삼성전자 ... 인간미와 道德性을 겸비한 인재 2. 創意的 사고와 도전정신으로 미래를 개척해 나가는 인재 【 요구능력 】 3. 세계시민으로서의 국제적 감각과 Global 역량을 갖춘 인재 4.

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.11

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  한국기업의인재경영

  한국기업의 인재경영에 대해......인재가 기업발전의 원동력이다기업경영에 있어서 가장 중요한 자산은 인재라고 할 수 있다. ... 돈이 목적인 기업은 한 두 번의 전투에서 이길 때도 있지만, 결국 다른 기업에게 세상을 넘겨주게 된다.사업발전의 근간을 인간, 즉 인재에 두는 인간중시의 경영철학은 경영자의 최고 덕목이라고 ... 따라서 '기업(사업)은 곧 사람이며, 사람이 곧 기업이다"라는 경영철학의 실천은 기업경영의 가장 중요한 관건이 된다.기업경영은 돈에 관한 문제가 아니다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.17

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  신원동의 `삼성의 인재경영`을 읽고

  때문에 이 책을 지음으로 인해 삼성이 어떠한 역사를 지니고 있는지, 그리고 향후에 어떤 비전을 세워야 하는지도 제시하였다.삼성의 핵심 가치는 ‘인재육성’과 ‘기술중시’라고 한다. ... 제일 가는 인재를 선발하는 것도 중요하지만 선발 후에 체계적인 교육 시스템에도 놀랐다.채용을 하더라도 대학의 이론 중심 교육으로 인한 결과이지만 당장에 직무를 맡길 수가 없기 때문에 ... 선배들이 삼성에 들어가서 일 잘 하는 사람은 능력을 발휘하는 만큼의 보상을 받게 되지만, 뒤처지는 사람은 하루 종일 휴지만을 뜯다가 퇴근을 한다는 말이 떠오르게 되었다.삼성의 독자적인 인재

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.17

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  제프리페퍼 의 인재경영 및 자포스 사례

  인적자원관리제프리페퍼 – 인재경영(사례-자포스)제프리페퍼 – 인재경영의 인적자원관리의 핵심요인앞서 제프리 페퍼의 저서로는장외 영향력과 조직 - 조직관리일이 재미있어야 인생이 즐겁다 ... 분석, ‘왜 지식경영은 실패하는가 - 학습만 하는 기업들을 실제로 행동하게 하는 방법제시,권력의 경영 - 조직내의 권력과 영향력 분석하고 인재의 중요성 주장지혜경영 - 기업의 성공을 ... 실행하라 – 기업들의 행동지침을 제시이외에도 많은 책들을 출판하였으며, 경영관련 중 기업의 조직, 실행력, 증거기반, 인재 등의 분야에서 활약 중이며, 현재 국내에는 ‘지혜경영’,

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.12.05

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  애플기업분석,애플인재경영,애플경영전략,인재경영사례,Apple경영전략

  핵심인재를 대상으로 정기적 연락 , 산업 컨벤션 참석 등을 통해 새로운 인재 풀 발굴과 접촉 , 비공식 만찬 등에 핵심 인재 초대하기 등을 담당 2. ... 긍정적 애플의 이미지 선후배 인재 채용 대물 림 가능 대학생 미숙련 노동력 라이벌 회사와 인재 채용 경쟁 장점 단점 중점 타깃으로 주요 대학을 설정하고 그 학교 출신 사원들을 파견해 ... 인재를 선발 하거나 , 대학에서 열리는 잡 페어에 참가 하는 방법 3M 3M 의 경우에는 미국 전역에 25~30 개의 대학에 집중하여 인력을 탐색하는 전략을 시행한다 .

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.19

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  삼성전자의 인적자원관리,삼성전자 소개,경영 이념,핵심가치,인재상,무 노조

  핵심가치 인재제일 최고지향 변화선도 정도경영 상생경영삼성전자 소개 인력 선발 성과 보상 평가 와 시사점 3. ... 경영 이념 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다 .삼성전자 소개 인력 선발 성과 보상 평가 와 시사점 2. ... 인재상[ 무 노조의 장점 ] 작업을 할당하고 종업원을 배치 이용하는 것이 자유롭기 때문에 효율이 높아져 실질적인 비용 절감 - 낮은 이직률 - 기술 변화에 대한 저항 저하 - 노조가

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.29

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  (독후감) 인재경영의 법칙

  글로벌 조직을 위한 인재경영 법칙1. ... 들어가면서“인재경영”이란 이 책에서는 그 인재가 리더로서 조직경영을 위한 토양, 양육, 자질, 개발, 훈련, 적용 등 기초 조건부터 단계적으로 세분화 하여 리더하며 조직을 이끌기 위한 ... “인재경영의 법칙”이라는 이 책의 제목에서 보듯이 리더는 조직의 수장으로서 온전한 경영을 위한 준비와 능력을 갖추어야 한다. 그리고 조직의 수장으로서 중요성을 깨달아야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.11

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  삼성의 인재경영

  인재경영 : 리더십경영, 천재경영, 기술경영, 예술경영, 가치경영5. ... 본론 - 이건희 회장 약력 - 人材第一 - 전·현직 CEO의 경력분석 - 인재경영 : 리더십경영, 천재경영, 기술경영, 예술경영, 가치경영 - 삼성의 리더십 분석 : 나의 분석 및 ... 바로 '인재' 이다. '삼성맨'에게는 어떤 특별한 것이 있는 것이며, 이러한 인재경영이 삼성에 어떠한 역할을 하는지 살펴 보고자 한다.기업선택이유Ⅰ.

  리포트 | 48페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.07.06

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  인재경영전략_제출_워드

  인재경영 전략I. 인재란? ... 양보다 질을 우선하는 기업 경영이 정착되면서 인재관리도 이 같은 방침에 따라야 한다는 얘기다.이 고위 관계자는 "우수 인재들이 몰려 노력한 끝에 글로벌 5위까지 올라왔다"면서 "하지만 ... 1.인재경영의 중요성최근 급변하는 환경에 대응하기 위한 지속적인 혁신의 주체로서 인적·지식자원의 중요성에 그 초점을 맞추고 있다.하지만 우리 기업들이 간과하지 말아야 할 부분은 우수

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.27

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  인재경영 삼성전자의 인적자원관리 분석

  말 그대로 핵심 인재들에게 실시하는 특별교육인 셈이다. ... 삼성은 우수한 인재들에게 강도 높은 교육과 업적 관리를 철저하게 실시함으로써 개인의 능력을 발전시키고 개인 능력의 향상이 회사의 성과로 이어진다는 철학을 가지고 있는 것이다.- SGP ... 2년간 파견하여 경영실무 지식과 글로벌 경영을 학습할 수 있는 기회를 제공한다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.16

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  경영자의 직원채용기준 - 회사가 원하는 인재상

  경영자의 직원채용기준 - 회사가 원하는 인재상목차성공적인 직장생활- 경영자의 기대1. 능력과 기술2. 주도성3. 회사에 대한 충성심4. 적절한 용모5. ... 태도성공적인 직장생활성공적인 직장생활을 위해 경영자의 기대가 무엇인지를 살펴보고자 한다.- 경영자의 기대우리가 어떠한 직장을 선택할 때는 선택한 직장과 자신의 직무에 대해 나름대로의 ... 나는 사업세계에서 조직구성원, 미래의 직원들, 경영자 모두의 열망에 기여하는 수단이나 이익이 없을 경우에 이들의 열망이 충족될 수 있다고는 전혀 생각지 않는다."

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.29

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  성공으로 가는 한국형 인재경영

  인재를 이끄는 리더십 3. 인재 유형별 집중 관리 4. 인재 경영의 기반 요소 5. 인재 경영의 운용 방식 1. 인재경영이 기업에 필요한 이유 6. ... 인재 경영의 운용 방식5. ... 인적자원관리 – 『 성공으로 가는 한국형 인재경영 』저자 : 차종석 외 2 명 출판사 : 넥서스 출판일 : 2004.9.5 총 페이지 : 278 pages 책 소개 - 한국형 인재경영Contents

  리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.12.19

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  급식경영학, 식품회사의 인적자원관리 및 인재상

  급식경영학-기업의 인적자원관리식생활 문화를 선도하는 종합식품유통기업신세계푸드는 신세계의 인프라와 노하우를 바탕으로 대기업 최초로 위탁급식사업에 진출하였으며 식자재유통, 식품제조가공, ... 이러한 핵심가치 교육은 당사의 비전을 공유하고 경영목표 달성을 위한 개인 비전의 확립은 물론, 신바람 나는 일터 만들기와 임직원간 상화 신뢰 및 열린 문화 구축에 기여하고 있습니다. ... 인재(ASSIMILATION)열린사고, 화합과 협동-개인보다 조직을 우선하고 협동성이 강한 인재-매사에 솔선수범하는 성실한 인재◎다재다능형 인재(MULTI-PLAYER)Global

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.08.04 | 수정일 2016.02.11

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  삼성그룹의 성장과정과 이병철 창업주 & 이건희 회장의 인재경영, 품질혁신경영에 대한 연구 (경영학개론)

  인재경영을 보여주었다. ... 삼성의 인재경영라. 삼성의 품질혁신경영3. 결론4. 참고문헌 및 별첨1. ... 삼성그룹의 성장과정과이병철 창업주 & 이건희 회장의인재경영, 품질혁신경영에대한 연구과 목교 수학 부학 번이 름제출일자1. 서론2. 본론가.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.04.06

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  미래경영 - 창의적 인재

  한국경제 2010.03.21 “ 삼성그룹 , 레스토랑 직접 경영해봐 ! ... 창의적인 인재 , 누구일까 ? ... 창의 · 열정 DNA 심는다 . ” WHY21 세기의 키워드는 바로 ' 창조 (Creativity)' 그렇다면 우리나라 최고 기업 삼성 (SAMSUNG) 이 말하는 ‘ 창의적인 인재

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.26

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  구글의 인재경영 성공사례 분석

  이들은 Google의 최고 경영자가 와도 위축되거나 불편한 마음을 갖지 않고 자유롭게 의견을 나눈다고 하였다. ‘모든 직원들이 하있다. ... 또한 개개인의 데이터를 바탕으로 ‘인재유출 방지 알고리즘’을 개발하여 직원들에게 일대일 맞춤 서비스를 제공한다.2) 동기부여(Motivation)Googler의 motivation은 ... 그와 함께 일한다는 것이 나에겐 큰 동기부여가 된다.”Google은 엄선된 인재들로 이루어진 집단이고 팀 내에서, 또는 점심시간에, 비공식 조직에서 다양한 사람과 긴밀한 관계를 맺을

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.31

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  KT 인재경영 휴먼경영

  이룰 것을 계획하고 있다.결론적으로 KT의 인재경영은 아래의 표를 통해, 2005년까지는 회사중심의 인재경영이 주를 이루다가, 2006년에 경영 트렌드를 반영한 인재경영의 패러다임의 ... 그러나 이때까지는 인재경영에 대한 필요성은 간파했으나, 휴먼경영과 인재경영이 분리되지 않은 단계였다.2007년 회사의 비전을 ‘고객가치혁신’으로 세우고, 기존의 회사중심이 아닌 직원중심의 ... 휴먼경영을 모토로 하는 새로운 인재상과 그에 따른 인재육성 마스터플랜을 수립하였다.

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.19

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  리더십정의,경영방법,경영방법비교분석,인재경영,윤리경영,감동경영

  인재경영(공통점)OB - Team Projectc세종대왕국정에 대한 철저한 조사 및 평가평가서를 승급절차와 보상에 반영구학서 회장개인별 평가보상제, 팀별성과급우수제안 시상, 인센티브 ... 인재경영(차이점)OB - Team Project예외에 의한 관리변혁적 리더십- 개별적 고려구학서 CEO로서 부분적인 전술책임자에게 맡김세종 일선에서 진두지위,관리자적 모습구학서 채용 ... 인재경영(공통점)OB - Team Projectc세종대왕신하의 높은 과업 인정규휼정책, 대외정책 강력 시행구학서 회장Jr.사원(인턴)제도 시행 자부심 고취업체 반대, 손실 무릅쓴 마감시간

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  구글의 역사, 주력사업, 인재상 및 현재 경영의 문제점

  기업의 원하는 인재상→ 뉴욕 타임즈가 구글의 인사담당 최고임원인 Laszlo Bock와 구글의 인재상에 대해 나 눈 인터뷰가 화제가 되었다. ... 그 외에도 구글은 논리적인 사고를 갖춘, 그리고 데이터를 분석하는 능력을 중요시 여기 고 성실하게 발전할 수 있는 가능성을 가진 인재를 뽑는다고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.01.12

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