"전략적 의사결정과 문제해결 중간" 검색결과 81-100 / 6,179건

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  사회복지실천론 요약자료

  서비스 제공전략 및 우선순위 결정종결기준 및 목표 수립. ... 수단우선가치: 자기결정권 존중, 비심판적 태도, 개인역량강화윤리적 의사결정의 우선순위(로웬버그와 돌고프). ... 생명보호-평등-자율(자기결정)-최소해악-삶의질 향상-비밀보장-정보개방윤리적 의사결정 과정(돌고프.로웬버그.해링턴).

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12

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  일반 경영학 - 경영일반, 조직행동 요약본

  의사소통소집단 의사소통 네트워크사슬형(공식적 명령계통)Y형(집단 대표 인물)바퀴형(강력한 리더)원형(특정 문제해결)완전연결형(자율적 관리팀)바공식 의사소통 : 그레이프 바인5. ... 작업팀 이해팀의 유형(Robbins): 문제해결팀/자율적 관리팀/기능횡단팀/가상팀4. ... (X) → 리더의 직위권력브룸과 예튼은 의사결정 과정에서 문제의 구조화 정도, 결정사항에 대한 부하들의 수용 가능성, 리더가 가진 정보의 양에 따라 부하의 참여정도가 달라져야 한다고

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.19

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  02 간호관리학 - 기획, 의사결정, 재무관리

  조명 - 검증의사결정기법1) 유추법?? 하나의 상황을 다른 상황과 비교하고, 둘 사이의 유사성을 밝히는 과정에서 문제를 해결하는 기법2) 델파이법?? ... 전략적 결정을 구체화하고 실현하기 위한 가장 하위단계의 의사결정이다.5) 정형적 의사결정?? ... 전략적 의사결정을 구체화하여 가장 효과적인 결과를 얻기 위한 자원의 조직화와 같은 의사결정이다.3) 사실적 의사결정??

  시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.21

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  [공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 조직이해능력 정리본(최신개정본)

  팀의 형태문제해결팀Problem-solvingteam? 특별한 문제해결을 위해 구성? 적정한 인원수는 5-10명? ... 최종결정은 투표로 결정의사결정의방해요인? 개인적 편향① 후광효과② 확증편향③ 앵커링? 집단적 편향① 집단사고② 폭포효과? ... 빠른 의사결정과 학습 사이클? 역동적인 사람 중심 모델? 차세대 기술 활용조직변화를 위한4가지 전략? 프로세스? 구조? 인재? 리더십? 민츠버그의 조직구조조직의구성? 최고관리증?

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  생명윤리_윤리원칙 핸드북

  ,우, 어떤 결정도 불만족윤리적 추론 또는 사고 : 간호사는 윤리적 사고 단계를 거치며 윤리적 의사결정 내리게됨윤리적 의사결정과정 : 윤리적 문제의 특성상 의사결정이나 해결책 찾아가는 ... 모색윤리적인 의사결정 기전 제공, 치료기능을 결정해주는 것이 아닌 치료 결정에 대한 다양한 관점 토론 및 문제해결 도모강령 : 어떤 사회나 계급, 직업 등에서의 지침, 규약, 근본 ... ② 자료수집 ③ 전략탐색 ④ 전략수행 ⑤ 결과평가공리주의도덕적 행위의 옳고, 그름의 문제는 행위의 결과에 있다.행위의 과정이나 수단이 옳지 않더라도 좋은 결과를 가져왔다면 그 행위는

  시험자료 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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  경영학의 이해(현대경영의이해) 기말 타이핑 정리

  해결함(통합 운영). ... 서비스의 판매를 촉진하기 위한 활동을 지원하는 시스템.③ 재무 정보 시스템(자금 관리) : 자금 조달과 재무 자원의 운용 및 평가에 관한 정보를 제공하며, 이들과 관련된 업무 및 의사결정을 ... 지원하는 정보시스템.④ 회계 정보 시스템(이익 창출) : 기업 경영의 기본이 되는 정보 시스템으로, 기업의 재무에 관한 데이터를 수집, 기록, 정리하여 경영자 및 외부 이용자가 의사결정을

  시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.05.29

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  간호관리학 조직 뒷부분, 지휘

  파악하고 보고한다.- 감염예방을 지도한다.- 안전사고 예방에 힘쓴다.- -미관상의 문제를 해결한다- 행정자로서의 역할병동 내의 특수 문제들을 보고각종 회의에 참석할 권한과 의무- ... 문제에 대해 토의하거나 결정하기 위해 계획에 따라 모임을 가지는 조직- 단독제법제상 조직의 정책 결정을 단 한 사람이 아닌 조직을구성하고 있는 복수가 참여해 결정하는 조직▶ 특징- ... 과업읭 분화와 연결, 조직의 통제를 위한 지시와 보고의 위계적 프로세스에 초점된 조직- 관료제; 피라미드형 구조- 특징구성원들은 상사의 명령과 지시에 따라 움직이며 조직의 중요한 의사결정

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형

  제자원의 활용에 있어서 성과의 극대화를 달성하기 위한 자원의 조직화에 초점이 있는 의사결정이다.관리적 의사결정의 책임은 일반적으로 중간경영층에 속한다. ... 그러나 문제해결과 의사결정은 각각의 특정 상황에 대한 해결책이 될 수 있다.II. 의사결정의 유형의사결정의 유형에는 안소프(Ansoff, H. ... 조직이 생존하고 성장하기 위해서는 수많은 문제를 해결해야 하며, 문제를 해결하기 위해서는 조직이 어떠한 활동을 해야 하는가를 결정해야 한다.경영자는 조직이 직면하고 있는 문제를 해결하기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12

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  간호관리의 개념과 체계 모형

  )- 개념적 기술 : 조직 각 부서 간 문제를 확인하고 해결방법을 제안(최고>중간>일선)Ⅳ. ... 누가, 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 해야하는지 미리 결정- 조직의 사명과 비전확인, 환경과 상황분석, 목표설정, 의사결정, 문서작성 등의 활동포함- 수행할 업무제시, 필요자원 결정, ... 외부 환경을 고려하여 조직의 문제를 해결하기 위한 협의사항과 일정을 잡는다. 이 과정에서 관리자의 업무는 세 단계 수준에서 이루어진다.제 2장 관리이론1.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25

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  간호관리학 - 표관리, 의사결정, 시간관리 및 간호서비스 마케팅에 대한 전반적인 개념관련 보고서

  의사결정 과정과 문제해결 과정 비교란킨(Rankin) “의사결정은 문제해결 과정의 마지막 단계”문제해결의사결정· 문제의 실제적인 원인이 된 상황 분석에 초점을 두는 체계적인 과정, ... 분석·정리하여 문제를 명확히 정의하는 것영향요인 -> 의사결정자가 보유하고 있는 정보의 양, 문제를 분석하고 해결할 수 있는 능력, 문제를 해결하고자 하는 동기부여 정도② 대안의 ... 완전히 합리적이지 못하며 풍부한 정보에 따른 의사결정을 하기에는 한계조직 내 구성원들 간 의견 및 아이디어, 지식의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 문제를 인식하고 이를 해결조직에서

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.25

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  사례를 통해서 배우는 갈등해결의 지혜 과제 (1)

  갈등당사자가 직면한 갈등문제를 적극적으로 해결하기보다는 일단은 이를 피하여 해결하려는 전략입니다. ... 중간 정도 관심을 보이는 전략으로 일부를 획득하기 위해 일부를 양보하는, 서로의 입장과 이익을 판단하여 일부는 양보하고 일부는 상대방으로부터 양보를 받아대는 식으로 양자 모두 중간 ... 당사자들의 갈등에 대한 입장과 갈등을 해결하고자 하는 의지는 서로 갈등을 원하지 않아 의사소통이 단절되고 소통을 회피하기만 했습니다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  교육행정학 요약정리 및 기출문제 분석

  의사결정가. ... 책임은 의뢰인에게 있음6) 교육성의 원리: 문제해결을 위한 ①정보제공: 우수사례, 문제해결사례, ②교육·훈련 실시 (+③문제 정확히 진단)나. ... 기본원리: 컨설팅을 통해 독일전자를 교육한다.1) 독립성의 원리: 상호 독립적 관계(상하관계x)→ 역할수행2) 일시성의 원리: 문제해결을 위한 일시적 관계→ 문제해결 시 관계 종료3

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.30

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  공인노무사 1차 경영학개론 요약본

  비용 : 감시, 확증(증명), 잔여(최적 의사결정 X)-> 주식매입선택권(스톡옵션)으로 해결- 기업집중1. ... 측면① 전략적(장기적, 기업 전체)② 관리적(목표 달성, 자원의 획득 및 효율적 사용)③ 기능적 의사결정(특정 업무)- 기업형태1. ... 대변인의사결정자 : 기업가, 분쟁조정자, 자원배분자, 협상자- 경영의 3가지 차원과정측면 : 계획화 -> 조직화 -> 지휘화 -> 통제화업무측면 : 인사, 마케팅, 생산, 재무활동의사결정

  시험자료 | 31페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.06.09 | 수정일 2022.06.11

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  [경영의사결정의 유형] 기업환경에 따른 의사결정, 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬), 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)

  (conflict)으로 구분할 수 있다.(1) 확실성하의 의사결정확실한 상황(certain states)이란 의사결정자가 문제의 내용과 문제해결을 위한 모든 대안, 그러고 그 대안에 ... 관계에서 발생하는 문제로서, 기업 경영활동에 근본적인 영향을 끼치는 문제들에 대한 의사결정이다.전략적 의사결정은 주로 최고 경영층에서 이루어지며, 기업목표의 수정이나 새로운 사업의 ... programming), 동적계획법(dynamic programming) 등이 있다.(2) 위험하의 의사결정위험한 상황(risk states)이란 의사결정자가 문제해결을 위한 모든

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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  경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  ▶ 매우 비합리적으로 이루어진 거의 무정부적 상태▶ 오늘날의 기업들은 극심한 환경변화 속에 존재하기 때문에 합리적 절차에 따른 의사결정 순서를 거치지 못하면 우선순위와 해결대안들이 ... 위해 구성되고 일단 문제가 해결되면 해체되어 버리는 조직종업원지주제도▶ 동기유발을 위하여 종업원자들에 대한 공헌에 따른 이익의 배분4) 환경에 대한 책임 : 오염방지 및 생활환경보호 ... ▶ 제품포트폴리오전략 중 자사의 시장점유율은 낮으나 해당시장의 성장률이 높은 분면에 대한 전략직능급▶ 직무특성과 직무수행능력을 고려하여 임금수준 결정하는 임금방식이직의 유형 중 비자발적

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  학습자 주변인

  과정의 중간에서 중거리 문제 해결이 일어난다. ... 이것은 보통 구매가 작을 때 발생하며 중요한 문제가 아니다. 중거리 문제해결은 포괄적인 문제해결과 제한된 문제해결의 중간에서 가장 일반적인 문제해결방법이다. ... 반복적인 구매 상황의 경우 반복적인 문제 해결이나 습관적인 의사결정이 발생하고, 초기 구매 상황에서의 종합적인 문제 해결은 의사결정이 잘못되었을 때 비용이 많이 들고 위험이 높은 제품이나

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.02

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  마케팅전략론 - 구매행동에 대한 이해 소비자 구매행동 유형을 구분하고, 구매의사결정과정의 내용을 단계적으로 기술하시오. 그리고 주어진 사례에 대해서 구매의사결정의 각 단계를 적용하시오.

  REPORT마케팅전략론목차I. 서론II. 본론1. 소비자 구매 행동의 유형2. 소비자 구매의사결정의 과정3. 소비자 구매의사결정의 단계 적용III. 결론IV. 참고문헌I. ... 불만처리: 제품에 문제가 있거나 불만족스러운 경험을 한 경우, 고객 서비스에 연락하여 불만을 해결하려고 할 것입니다.3. ... 중간 관여도 (Moderate Involvement)중간 관여도의 소비자는 구매 결정을 내릴 때 일부 정보를 수집하고 간단한 비교를 하지만, 높은 관여도 소비자보다는 덜 신중합니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.15

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  간호관리학 관리에 대한 문헌고찰 A+자료

  위한 사업을 추진함개선을 위해 전략을 실행함고충처리자조직이 예상하지 않았던 어려움에 당면했을 때 올바른 전략을 수행함어려움과 위기를 해결하기 위해 전략을 수행함자원분배자중요한 결정을 ... 효과적인 의사소통 ? 관계 관리? 행동을 통한 영향력 ? 다양성을 갖고 일하는 능력? 공유된 의사결정 ? 지역사회 참여? 의료 스태프와의 관계 ? ... 규명하고 대안점을 모색하여해결책을 찾아 수행할 수 있음?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  A+ 100점 인증有)리더와 관리자의 차이점을 논하라

  관리자는 중간 관리자와 상위 관리자로 구분 지을 수 있는데 중간 관리자는 앞서 거론했듯 조직원과 업무를 통제, 지도, 책임, 업무 해결할 능력을 가져야 한다. ... 관리자는 조직원들을 믿고 일을 맡기지만 진행 상황을 파악하며 적절한 때에 도움을 주어야 한다.둘째, 이어 전문지식을 가지고 문제를 해결할 능력을 갖춰야 한다. ... 관리자는 조직원들에게 구체적인 목표와 권한을 주고 진행 상황을 감독하면 적절한 의사결정을 내리도록 한다.관리자의 역할은 첫째, 조직의 우선순위를 정하고 조직원을 통솔한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.13

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  NCS 대인관계능력

  의견의 불일치를 건설적으로 해결10. 개방적인 의사소통11. 객관적인 의사결정12. 팀 자체의 효과성 평가1. ... 갈등 해결3. 창의력 조성 위해 협력4. 참여적으로 의사결정1. 신뢰쌓기2. 참여하기3. 성과내기Ⅲ. ... 협력전략 : I Win / You Win협상 참여자들이 협동과 통합으로 문제를 해결하고자 하는 협력적 문제해결 전략협상 당사자들이 서로 협력하는 것전술 : 협동적 원인 탐색, 정보수집과

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.15

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