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"전략적 의사결정과 문제해결 중간" 검색결과 161-180 / 6,180건

  • 간호관리학 요약본 (국시 보기전 필독)
    간호정책이란 간호조직의 문제를 완화시키거나 해결하는 데 필요한 처방이다. ... 모든 계획의 기본 틀을 제공하여 조직의 행동 및 의사결정에 일관성을 유지시켜 준다.③ 전략기획 과정가. 목표(미션/비전)설정전략은 미션과 비전에서 출발한다. ... 기획은 분석적 사고와 여러 대안에 대한 평가력을 강화함으로써 의사결정의 질을 높여준다.3) 기획의 원칙?
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03
  • 소비자의 관여도와 브랜드 차이를 인식하는 정도에 따라 분류되는 소비자의 4가지 구매의사결정유형을 구체적인 사례를 들어 개념
    시 자신이 알고 있는 범위 내 결정을 내려 문제해결하려는 방식으로 특별히 의사결정이라기보다 습관적 선택을 뜻한다.두 번째로는 제한적 의사결정으로 습관적 의사결정과 광범위한 의사결정의 ... 중간 정도의 방식으로 정보탐색을 많이 하거나 심사숙고를 행하는 것은 아니지만 습관적 의사결정보다 좀 더 신중히 선택하는 것에 해당된다.마지막으로 광범위한 의사결정은 어떤 문제가 생길 ... 마케팅 시사점앞서 분석한 소비자의 구매행동 유형을 통해 알 수 있는 시사점은 소비자의 의사결정 유형을 세 가지로 요약할 수 있다는 사실이다.첫 번째로 습관적 의사결정으로 문제가 생길
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
  • 가족간호과정
    가족간호계획확인된 가족문제해결하기 위한 목적과 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 간호 전략과 간호지시를 결정하는 단계확인된 가족문제해결하기 위한 목적과 목표를 설정하고 이를 ... 단계별로 선정할 수 있음. → 구체적 목표를 위한 간호전략을 계획함.3) 목표 설정에서 고려해야 할 점- 가족이 해결해야 할 문제와 관련이 있어야함.- 실현가능성이 있어야함.- 관찰 ... 달성하기 위한 간호 전략과 간호지시를 결정하는 단계(1) 가족간호 진단의 우선순위결정도출된 가족간호 진단을 효율적으로 관리하기 위해서 지역사회간호사와 가족 간의 형성 된 신뢰를 바탕으로
    리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.21
  • 리더십 - 협상전략에 대하여 논하시오
    개인적인 관계 형성이나 비즈니스 활동에 도움이 되는데, 더 좋은 결정을 내릴 수 있도록 도와주고 문제해결하는 데 있어서도 필수적인 역할을 합니다.따라서, 정보교환은 상호 작용과 ... 이를 위해서는 리더는 뛰어난 분석력과 전략적 사고, 문제해결능력, 커뮤니케이션 등의 능력을 갖추어야 한다.셋째로, 리더는 협상전략을 효과적으로 수행하기 위해 조직 내의 다양한 이해관계자들과의 ... 타협점 설정: 양측이 모두 만족할 수 있는 중간점을 설정하고, 이를 바탕으로 가격 협의를 진행합니다.3.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.30
  • 한양대ERICA 2022-1학기 로지스틱스 중간고사
    무엇(2점)이라 하고 발생원인(3점)을 적으세요.(5점) 여러분은 ‘사과사-유통회사’ 중에 한 기업의 의사결정자이고 1-1에서 발견한 문제해결하기 위해 미팅에 참가했습니다. ... 2022 1학기 로지스틱스 관리 중간고사 ... ‘사과사-유통회사’ 중 하나를 선택하고 1-1에서 정의한 문제해결하기 위한 한 가지 공급사슬협력 기법을 정하세요 (2점) 그리고 왜 그 기법을 사용하고자 하는지 이유도 함께 적으세요
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.20 | 수정일 2022.11.24
  • 바람직한 간호관리자(리더) 보고서
    우선 자기주도역량을 기르기 위해서 간호사들이 자기 주도적인 학습을 진행할 수 있는 환경을 조성해주고, 스스로의 능력을 바탕으로 문제해결하도록 기회를 제공해야 한다. ... 조직 변화 정보를 바탕으로 사업을 추진한다.② 고충 처리자 : 계획표와 장비, 파업, 작업환경 등에 대한 문제를 다룬다.③ 자원 분배자 : 어떤 자원을 어떤 부서에 전달할지 결정한다 ... 간접적 정보를 수집한다.② 전달자 : 접하기 힘든 정보를 전달한다.③ 대변인 : 부서를 외부인에게 대변 및 의사소통을 한다.3) 의사결정 역할(decision role)① 기업가 :
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21
  • 조직 내에서 발생하는 갈등의 원천에 대해 논하고 갈등 해결방법을 실제 사례를 통해 제시하시오
    이러한 갈등상태가 페스팅거의 인지부조화 상태로 간주하며 인지부조화는 개인이 어떠한 두개 중 하나의 의사결정을 해야 할 때 나타나는 심리적 불안 혹은 갈등을 뜻한다. ... 의사결정 이후 마음의 갈등이 깨끗하게 해소되는 것도 아닌 것이 특징인 회피-회피갈등은 갈등이 개인과 조직에 대해 큰 영향을 미치게 되는 것이 특징이다.2) 역할갈등조직 각 구성원이 ... 전자의 측면으로는 갈등이 있기 때문에 잠재적 문제나 안건, 관심사가 공개돼 개인과 그룹간의 의사소통이 증가한다는 점과, 더 잘해보겠다는 의욕이 생김으로 창조적 대안이 발생, 혹은 갈등이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17
  • 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라 할인자료
    위해 적절한 보상과 인센티브를 제공하며, 개인의 역량을 향상시키는 기회를 제공중에 있다.문제 해결결정: 리더는 조직이나 그룹 내에서 발생하는 문제해결하고, 중요한 결정을 내리는 ... 또한, 허시와 블랜차드의 실험 결과에 의하면 조직원의 성숙도가 낮은 수준에서 중간수준에 도달할 때까지 리더는 관계 지향적 행동을 더 많이 취해야 한다고 한다. ... 이처럼 리더는 비전을 제시하고 이를 이루기 위해서 목표를 설정하고 전략을 수립하는데 있어서 그룹의 구성원들을 동기부여하고 역할을 분담하며 조화롭게 협력하도록 이끌어 나가야 할 것이다
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
  • E-비즈니스 기업의 조직구조 및 조직문화 사례
    이로써 의사결정 과정이 더욱 신속하고 유연하며, 문제를 빠르게 해결할 수 있습니다.아마존의 조직 구조는 팀 기반 협업을 중시합니다. ... 이는 중간 관리자들에게 주어진 책임과 권한을 최소화하고, 대신 개별 팀이나 부서에서 직접적으로 의사결정을 내릴 수 있도록 격려합니다. ... 이러한 실험 문화는 회사의 모든 조직 단계에서 보여지며, 팀 간 협업을 촉진하고 효율적인 문제 해결을 도모합니다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.24
  • [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
    경영계층에 따른 의사결정경영계층상의 위치에 따라 최고경영층의 전략적 의사결정, 중간관리층의 관리적 의사결정, 하부감독층의 업무적 의사결정으로 구분한다.(1) 전략적 의사결정(strategic ... - 즉시적 조치를 필요로 하는 심각한 위기상황에서의 의사결정- 비위기상황 - 문제해결은 필요하지만 시간적 여유가 있을 때의 의사결정2/ 의사결정 대상에 관한 정보 유무에 따라서도- ... 의사결정형태(1) 확실성하의 의사결정문제에 대한 해결방안과 이의 가능한 결과에 관한 충분한 정보를 가지고 있다는 조건으로 경영관리자가 과정에 대한 통제와 개입, 그리고 결과를 최소한
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28
  • 앨리슨 정책모형
    , 조직관리층2)중간관리층3)개별적인 참여자(조직구성원 개개인)의사결정 참여자가 추구하는 목표는? ... 이론의 개요기관의 구조에 따른 의사결정의 소재(所在)가 달라지고, 동시에 참여자의 목표양태도 다르며 이와같은 요인들이 복합적으로 작용하여 문제해결의 접근법에 차이를 보인다.3. ... 결정에 참여하는 행위자들의 독립성이 가장 높은 조직형태로서 이들 참여자들은 의사결정과 관련하여 독립적인 재량권을 보유한다.이와 같은 조직에 있어서는 국가적인 전략목표와 하위조직의 목표
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.24
  • [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십
    .(2) 독재형 리더십보다 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제해결 방법을 찾을 가능성이 높으며, 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 보다 적극적이다.(3) 그러나 ... 엄격하게 통제하고 관리·감독한다.(2) 부하의 참여여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사결정에 따라 부하의 업무에 대한 동기부여에 영향을 미치지 않는 경우, 매우 ... 긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우 등에 효과적이다.b 민주적 리더십(1) 참여적 리더십이라고도 불리며 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24
  • 교육행정 및 교육경영 시험 요약
    현상을 이해하고 이를 바탕으로 문제해결하는 수단으로 이용한다. ... 중간 관리층: 공식적 권위 구조를 통해 운영 핵심과 전략적 정상을 연결하며 운영 핵심층을 감독하고 통제하며 자원을 제공하는 행정가들이다. ... 불확실한 기술: 기술이란 교육기자재, 컴퓨터 등과 같은 학습기기 조작뿐 아니라 문제해결에 동원되는 체제기법, 절차, 방법, 고안, 계획 등을 포함한다.
    시험자료 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.09 | 수정일 2023.04.10
  • 독학사 2단계 심리학 산업 및 조직심리학
    )앤소프전략적최고층, 거시적 추상적 포괄적, 환경 변화에 기업 전체 적응관리적중간층, 전술적, 과업 능력 최대 산출업무적효율 및 수익 최대화집단의사결정장점많은 지식에 근거, 다양한 ... (리더 의존), 자율관리Robbins문제해결구체적 해결, 전문지식인, 임무 마치면 해산자가경영상호의존적이던 10~15인, 생산성 및 의사결정 신속, 창의성, 인사권, 관리자 영역↓기능융합상이한 ... 역할, 지명반론자 선임, 독립된 조직으로 나눔, 전문가 초빙의사결정 모형합리모형개념 : 합리적 경제인, 완전한 정보, 완전한 대안, 주어진 선호체계과정 : 문제인식 및 목, 근무환경
    시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.30
  • 가톨릭대 인적자원관리 중간고사(7주차) 범위 총 정리본
    문제해결의지를 지닌 학습팀원들로 구성됨(문제해결을 위한 팀플), 조정 및 절차적 지식을 제공하는 학습코치. 문제해결을 위한 명시/비명시 것), 부패방지(공공부문. 공무원들 특히. ... 배치전환의 과정, 배치의사를 개인이 업로드. ... 위한 팀활동 과정에 학습과정을 포함시켜, 문제해결과정에서 집단적인 학습이 일어나도록 고안된 조직학습 방법2)구성요소: 해결해야할 실제과제가 있어야함.
    시험자료 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
  • 사회복지실천과정단계에 따른 사회복지사의 역할을 모색하시오
    초기단계 사회복지사의 역할도움이 필요한 사람, 즉 원조 신청자가 직면하고 있는 문제를 기관의 도움을 이용하여 해결해 나갈 수 있는가의 적격성 여부를 결정하는데 있으며 신청자의 문제해결에 ... 초기단계 사회복지사의 역할1) 접수 및 관계형성2) 자료수집3) 문제의 사정2. 중간단계 사회복지사의 역할1) 정서적지지2) 행동변화의 기술3. ... 생산적인 관계를 통하여 문제해결하고, 또한 사회 기능을 강화 내지 치료하는 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.11
  • 기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명
    그 다음으로 설계는 문제 해결을 위해서 가능한 대안을 강구하는 단계이며 마지막으로 선택 단계는 여러개의 대안 중에서 가장 기업에게 도움이 될 수 있는 최적의 대안이라고 여겨지는 사항을 ... 정보탐색 단계는 의사결정이 필요한 상황이 요구하는 조건을 자세하게 탐색하고, 문제점 및 기회를 파악하는 데에 필요한 자료를 수집 및 처리하는 것이다. ... 이러한 정보시스템의 대표적인 종류로는 거래 처리 시스템, 의사결정지원시스템, 전략정보시스템, 정보보고시스템, 전자자료처리시스템, 중역정보시스템, 고객관계관리, 집단의사결정시스템, 전사적
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.02
  • 경희대 소프트웨어적사유(소웨사) 중간고사 정리, 족보
    (Carry out the plan)- 수립된 계획을 실행하는 단계, 전략에 따라 문제해결을 시도하면서 문제해결 과정을 살펴볼 수 있다.- 전략이 올바르다는 가정 하에 꾸준히 문제해결을 ... 진행, 문제가 제대로 해결 X → 전략 수정? ... (Make a plan)- 문제에 따라 최선의 해결전략을 선택하는 능력은 많은 문제를 푸는 과정에서 배우게 된다.- 문제를 푸는 전략 : 추정과 확인, 순서 리스트 작성(해결 순서를
    시험자료 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.12.25
  • 기업PR 과목 기말고사 족보
    -급작성(=시간제약성): 얼마나 빨리 위기상황이 올 것이며 얼마나 빨리 공중들이 반응할 것인가-불확실성: 위기 발생 시 조직의 의사결정자는 빠른 결정이 필요평소 기업문화를 참여적인 ... 쟁점이란 무엇인가쟁점이란 결정단계에 있는 해결되지 않은 일 또는 기업경영에 심각하게 영향을 미칠 내 외부의 상황 또는 조건을 말한다.쟁점은 행위자가 어떤 상황이나 인식된 문제에 중요한 ... 조사평가: 모니터링 단계 중간에 좀 더 구체적인 연구 방법들을 이용해 위기발전 가능성을 좀 더 구체적으로 평가하여 정책선택을 고려한다.세 가지 활동을 연속적으로 동시에 적절히 이루도록
    시험자료 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.23 | 수정일 2022.06.30
  • 경영자의 계층(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자)
    그들은 대부분의 시간을 그들이 감독하는 종업원들과 같이 보낸다.때때로 직무상 많은 난관에 봉착하지만 대부분의 경우 그들의 직장 내에서 의사소통을 하고 문제해결한다. ... 최고경영자조직의 최정상에 또는 그 가까운 곳에는 최고경영자(top managers)들이 있으며 이들은 조직의 의사결정을 내리고 조직의 모든 면에 영향을 미치는 정책이나 전략을 수립하는 ... 중간경영자중간경영자(middle managers)는 감독자 단계와 최고경영계층 사이에 존재하는 모든 단계의 경영자들을 말한다.이들은 최고경영자로부터 전략이난 정책을 지시받아 이를 일선경영자들이
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.05
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2024년 07월 19일 금요일
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