"조직구조의 상황변수" 검색결과 81-100 / 11,360건

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  [상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론

  정도.피들러의 상황이론은 세 가지 환경변수의 관점에서 상황을 평가하게 되었는데, 리더와 구성원간의 관계는 좋고 나쁨으로, 과업구조는 높고 낮음(구조화와 비구조화)으로, 지위권력은 ... 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황요인을 제시하였다.1/ 리더와 구성원과의 관계 : 구성원들이리더에 대해 갖고 있는 신뢰, 믿음, 존경의 정도.2/ 과업구조(과업의 구조화 ... 효과적인 리더는 부하들이 자신의 작업목표를 달성하도록 암초를 제거해줌으로써 통로를 따라 여행할 수 있도록 돕는다는 신념에서 비롯되었다.조직구성원들이 조직 내에서 개인적으로 기대하는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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  리더십(피들러의 상황적합이론)

  상황변수의 중요도를 따지자면 리더-부하의 관계가 집단의 과업구조보다 높고 집단의 과업구조는 리더의 직위권력보다 높다. ... 그 사이에 상황적 조절변수로 리더-부하의 관계와 집단의 과업구조, 리더의 직위권력에 대해서 다양한 상황이 나온다. ... 상황요인으로 최상의 상황은 리더와 구성원의 관계가 양호하고 과업구조가 높으며 실제적 직위권력을 가지고 있는 경우이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.27

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  상황이론

  여기서 상황변수로는 기술, 규모, 환경, 성장, 전략 등을 들 수 있다.조직 특성 변수로는 조직구조, 관리체계, 관리과정 등을 들 수 있으며 조직성과 변수로는 유효성과 능률을 들 수 ... 조직구조의 상황변수로 파악하는 연구로 대표적인 연구로는 로렌스와 로쉬(P. ... 그러면 이들 상황변수에 따른 구조이론은 [위의 그림]에서 볼 수 있다.1) 기술과 조직구조기술혁신에 따른 직무 및 작업조직의 변화와 관련하여 기술과 조직구조와의 관계에 관하여 어떤

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.28

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  상황변수의 중요도에 대해 순서를 매겨보자면, 리더/부하의 관계의 중요도가 집단의 과업구조보다 중요도가 높고, 그 다음으로 리더의 직위권력 순으로 중요도를 매길 수 있다.다음은 상황요인으로 ... 첫 번째 상황변수는 리더와 부하의 관계이며, 조직원들이 리더를 신뢰하고, 지지하며, 지원하게 된다면 부하에 대한 리더의 영향력은 증가할 수밖에 없을 것이다. ... 두 번째 상황변수는 집단의 과업구조이며, 세밀한 규정/표준화 절차가 정립되어 있다면, 업무를 수행함에 있어 결정사항에 대해 리더가 의사결정을 명확/신속하게 내릴 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.24

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  현대이론의 유형별 특징 중 다음 몇 가지를 설명하시오. 사회 복지 행정론의 조직에 관한 이론은 고전이론, 신고전이론, 현대이론 등을 들 수 있다. 그 중 현대이론의 유형별 특징 6가지 중에서 다음 몇 가지를 하시기 바랍니다.

  이에 반하여 상황이론은 환경 또는 상황요인을 조건변수로 하고 조직의 내부특성변수와 조직의 성과와의 관계를 특정화하려는 이론이다. ... 2)구조주의 모형이란?3)체제모형이란?4)상황이론이란? ... 구조주의 모형은 조직에 대한 환경의 영향 또한 강조하고 있는데 사회복지 조직에서도 최근 환경에 대한 강조가 점차로 증대되고 있다.3)체제모형이란?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.26

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  행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  따라서 리더는 상황변수인 하급자와의 관계, 업무의 구조, 직위에 수반되는 파워의 중요성에 따라 효과성이 판가름나므로 상황에 따라 리더십행동이 요구된다는 것이다.피들러는 조직에 대한 ... 경로-목표이론 등 두 연구가 대표적이다.1) 피들러의 상황이론피들러(Fiedler)의 상황이론은 한 리더가 어떤 조직이나 상황에서는 효과적일 수 있고, 다른 조직이나 상황에서는 효과적이지 ... 그 다음 상기의 세 가지 변수와 두 가지 리더십 유형의 결합이 얼마만큼 상황에 적합한가에 따라 리더십의 효과성이 달라지는 것을 제시하였다.

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  박 부장-팀 간의 상황 조절 변수상황의 호의성여부리더-구성원 관계(Leader-Member Relationship)나쁨과업 구조(Task Structure)구조적(박 부장 제외)리더의 ... 합법적, 강제적, 보상적 권력 등을 얼마나 지니고 있는지를 의미한다.LPC척도와 상황변수를 조합하여 상황에 맞는 효과적 리더십을 구분하기 위해 피들러는 피들러 모형을 통해 상황적 호의성이 ... 과업 구조(Task Structure)과업의 구조화 정도를 의미하며, 조직구성원이 각자의 임무를 얼마나 명확히 알고 있는지를 뜻한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 A+ 받았습니다.

  이러한 상황변수는 상황의 유리함, 상황적 통제변수라고 불린다. ... 연구결과 구조화, 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형을 도출하였다.구조화는 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직, 지시 그리고 통제하기 위해 행동하는 ... 최초의 상황이론으로 평가받는 상황적합성이론에서 지도자의 LPC점수와 집단성과는 세 가지 요소로 구성된 상황변수에 의해 조절된다고 보았다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.26

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  [컨틴전시이론] 영국과 미국의 컨틴전시 연구

  통합하는 연구이다.컨틴전시이론의 기본모형은 상황변수를 독립변수로 하고, 조직유효성 변수를 종속변수로 하며, 조직의 특성변수를 조절변수로 할 때 어떠한 상황에 대해서도 조직의 유효성을 ... 실증하였다.여기에서 기업이 채용하게 될 조직구조는 상황의 성질에 따라 조건 지어진다는 조건이론의 실증적 기반을 제공하였다.2. ... 현실로는 성립하지 않는다는 것이 미국에서도 증명되어 기업이 채용하게 될 최적의 조직구조는 환경상황에 따라 조건 지어진다는 새로운 명제를 제시하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

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  간호관리학 리더십 이론 비교와 분석

  즉, 리더의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해주는 상황변수과 적합성 관계를 설명하는 이론이다.기존 연구의 여러 가지 리더십 이론을 새로운 상황 변화에 따라 재조명한 것이 ... 세 가지 상황변수를 중심으로 볼 때 리더에 대한 가장 호의적인 상황은 강력한 직위 권력, 높은 과업 구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다. ... 환경상황요소에는 과업구조, 공식적 권한 체계 그리고 작업집단이 포함된다. 구성원의 개인적 특성 변수에는 경험, 통제위치, 욕구, 능력이 포함된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.21

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성

  리더의 특성과 관련한 변수로는 리더의 가치관, 성격, 욕구, 동기, 경험 등을 말하고, 과업의 특성에 관한 변수로는 구조화의 정도나 난이도, 절차, 명확성 등이 있으며, 조직 및 집단의 ... 특성에 관한 변수로는 리더의 권력이나 의사결정 구조, 보상체계, 응집력 등이 속한다. ... 서론효과적인 리더십은 곧 집단의 목표와 내부 구조를 결속화 시키며, 조직원을 강화하고 구성원은 결속력을 통해서 집단 활동에 유기적으로 참여하여 조직의 목표와 함께 다원적 소통을 할

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14

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  상황이론의 사회복지조직에의 적용 가능성

  문화적 변수는 배제한다거나, 2/ 조직구조 형성의 주체인 의사결정, 가치관, 의도, 목적을 간과하고 있으며, 3/ 주로 기존 조직을 대상으로 하여 실증적 연구만을 행하고 있다는 비판이 ... 상황이론은 본질적으로 결정할 내용에 대한 예측을 불허한다.상황이론가들은 특정한 조직구조와 관리방법이 다른 구조와 방법보다 효과적이라는 가정을 부정한다.따라서 그들은 전통적인 관료조직으로부터 ... 상황이론가들은 모든 상황에 똑같이 적용될 수 있는 '가장 정확한 결정' 그리고 '최상의, 최선의 방법'이란 있을 수 없다는 것이다.즉 조직 상황이 다르면 다른 조직구조를 요구할 것이다

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.27

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  조직이론(관료제 이론, 인간관계, 상황 이론 등)중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대한 토론

  상황이론은 상황변수의 설정과 측정방법을 조작화하는 데 타당성이 없다는 비판을 받게 되면서 이론을 과학적으로 검증하고 현실에 적용하는 데에 문제점을 나타내고 있다. ... [그림] 상황이론상황이론에 따르면, 조직환경 변화와 조직이 사용하는 기술, 조직의 크기라는 상황요소에 따라 조직 내부구조의 집권화와 공식화 정도, 조정의 필요 여부가 달라진다고 보았다 ... 이러한 이들의 주장은 두 가지 상황이론의 주요 이론적 전제를 제시하였는데, 환경으로부터의 요구가 조직구조 변화를 결정한다는 것과 조직기술의 속성에 따라 부서의 구조가 결정된다는 것이다

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.09

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  [과제점수는 10점만점에10점] 다양한 리더십 이론의 비교와 분석

  즉, 리더의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해주는 상황변수와의 적합성 관계를 설명하는 이론이다.① 피들러의 상황적합성 이론은 가장 싫어하는 동료에 대한 점수(least ... 상황적합성 이론에서는 과업의 구조화 여부, 리더와 구성원의 관계, 리더의 직위 권력이라는 상황적 요소를 고려하며 이러한 상황변수를 통해 리더에 대한 가장 호의적 상황은 강력한 직위 ... 말한다.장점단점배려-구조주도적 리더십리더의 행위를 체계적으로 설명하는 데 기여- 배려-구조주도에서 높은 성향을 보인 리더가 조직효율성 측면에서는 가장 낮을 수 있음- 일부 조직의

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.24

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  3가지피들러는 리더십의 효율성에 영항을 미치는 상황의 변수를 세 가지로 나누어 정리했다. ... 이 글에서는 리더십 상황이론 중 프레드 피들러가 만든 모델의 바탕이된 이론과 그가 제시한 세 가지 변수들을 설명하고피들러의 상황이론의 의의를 정리하고자 한다.2. ... [리더십]주제: 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.목차1

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07 | 수정일 2024.04.29

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  조직 이론 시기별 분류 및 구조론과 행태론

  조직의 기본 변수와 상황 변수의 영향을 받는다. ... 한편 조직구조를 설계할 때 계층제의 원리, 부처 편성의 원리, 분업과 조정의 원리 등을 고려하여 조직을 최대한 합리적이고 적절하게 구조화하여 운영하고자 하는데, 이때 상황 변수가 주요 ... 이러한 기본 변수는 상황 변수인 규모∙기술∙환경의 영향을 받는데, 조직 규모가 커지면 어느 정도까지는 복잡성이 증대하다가 줄어든다. 다만 공식성은 높아지고 분권화가 촉진된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.17

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  다양한 리더십 이론

  양쪽 차원에서 높은 성향을 보인 리더십 유형이 가장 효과적인 것으로 나타났으나 실제로는 조직효율성 측면에서 가장 낮을 수도 있으며 일부에서는 조직의 상황적 요소가 연구변수로 포함되지 ... 상황이론상황이론은 리더의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해 주는 상황변수와의 적합성 관계를 설명하는 이론이다.(1) 피들러의 상황적합성이론가장 싫어하는 동료에 대한 점수 ... 이러한 세 가지 상황변수를 중심으로 볼 때 리더에 대한 가장 호의적 상황은 강력한 직위 권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다.· 리더와 구성원의 관계(좋다/나쁘다

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.30

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  [A+] 간호관리학 실습 리더십 보고서

  이러한 상황변수는 상황의 유리함, 상황적 통제변수라고 불린다.이 이론에서 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라 결정되는 것이며, 지도자로 하여금 ... 연구결과 구조화와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형을 도출하였다.구조화는 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직, 지시, 통제하기 위해 행동하는 정보로 ... 리더십 이론은 다른 상황이론과 달리 상황변수를 구성원의 성숙도 하나에 국한시켜 지도자의 유형을 설명하고 있다.① 구성원의 성숙도?

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  그렇기에 조직에서 리더에게 공적인 힘을 얼마나 주느냐에 따라 상황이 달라진다.3. 결론리더십의 유형 두 가지와 상황변수 세 가지를 조합하여 총 여덟 가지의 조합이 나올 수 있다. ... 그렇지만 이 상황변수는 GA지수뿐만 아니라 가치관, 성장배경의 차이 등 대인관계에서 벌어지는 갈등들이 영향을 줄 수 있다.- 집단의 과업구조과업구조는 리더의 담당 과업이 얼마나 고도화되어있는지를 ... 그렇기에 업무의 원활한 진행을 위한 지시와 통제가 용이하다.- 리더의 직위권력직위권력은 대인관계나 과업 구조같은 간접적인 요소와는 달리 구성원을 직접적으로 통제할 수 있는 상황변수이다

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  상황이론의 개념과 특징 및 모형, 상황이론의 공헌과 한계

  둘째 환경과 조직구조간의 적응성을 분석하며, 셋째 세분된 접근방법을 하나로 통합할 수 있는 틀을 제공하며, 넷째 개방시스템적 접근방법으로서 시스템의 생존가능성을 설명하고, 다섯째 조직변수와 ... [그림] 상황이론의 기본 모형이 모형에서와 같이 각 변수간의 적합관계는 곧 조직유효성의 창출을 의미하는 것이다. 그 변수는 상황변수, 조직특성변수. ... 상황적응이론(contingency theory)은 환경 또는 상황요인을 조건변수로 하고 조직의 내부 특성변수와 성과의 관계를 특정화하는 이론이라고 할 수 있다.전통적 이론의 접근방법들은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29

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