"조직 안에서 리더십" 검색결과 81-100 / 22,363건

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 조직 분위기 안에서 직원들 사이의 협력, 단합을 유도해 직급체계보다 조직체계 안에서의 소중함을 알려준다.2. ... 리더십은 조직 구성원에 대한 복종 이상에 관한 내용을 동기화해 구성원이 조직안의 여러 가지 활동에 참여하고자 하는 욕구를 강화시켜 적극적으로 윤리와 도덕적인 동기, 욕구에 초점을 두고 ... 거래적 리더십거래적 리더십에서 리더는 조직 구성원과 이해관계를 자극하며 이기심에 호소해 리더가 종사원에게 동기를 부여하고 조직 구성원에게 적절한 보상을 통해서 복종을 유도하도록 한다

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십

  이러한 사회복지조직의 관리, 유지활동을 위해서는 리더십이 매우 중요한 기능을 하며 사회복지조직의 리더십에 따라 조직은 다른 서비스와 프로그램의 효과성이 달라질 수 있다. ... 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십I. 서론사회복지조직의 환경이 변화되어 감에 따라 조직의 책임성이 증가하고 조직의 관리, 유지 활동이 보다 중요시되고 있다. ... 그러나 리더와 부하간의 지능의 차이가 너무 많으면 상호간의 사고방식과 지각 그리고 의사소통 등 많은 문제가 발생할 수 있기 때문에 지능 외의 리더의 다른 특성들을 고려하지 않으면 안

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.23

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  리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  인간을 대상으로 하는 리더십은 정량적 논리로 완전히 이해하기 어려운 복잡성을 지니고 으며, 리더십은 과거에서부터 존재해왔는데, 왕정 시절에서 국왕의 통치와 피통치자인 백성 사이의 관계에서도 ... 서론리더십은 현대 조직에서 중요한 개념으로 부상하고 있다. ... 이에 따라 조직은 각 역할의 중요성을 이해하고, 이를 조화롭게 융합하여 조직의 성과를 극대화하는 데 초점을 맞추어야 하고 관리와 리더십의 조화로운 결합을 통해 조직은 안정성과 혁신성을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  리더십유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십

  본론다양한 리더십 유형리더십은 조직이나 그룹 내에서 목표 달성을 위해 구성원들을 이끄는 과정입니다. ... 서론리더십은 조직이나 그룹 내에서 중요한 역할을 수행하는 요소로서 많은 연구와 관심을 받고 있습니다. ... 구성원들의 다양한 의견을 수렴하고 토의를 통해 최선의 결정을 내릴 수 있도록 하였고 팀의 협업과 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있는 장점입니다.프로젝트 안에서 팀원들과의 관계를 존중하고

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

  관리자는 이러한 체계를 구축하고 유지하는 데 필수적인 역할을 한다.결국, 관리자는 조직의 일상적인 운영을 책임지며, 그 안에서의 질서와 효율성을 보장하는 중심축이다. ... 리더는 사람들이 자신들 안에 잠재된 능력을 발견하고, 그것을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는다. ... 조직의 성공은 창의적인 비전과 혁신적인 리더십뿐만 아니라, 견고한 기반과 체계적인 운영을 통해 이루어진다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  특성상 개인별 역량이 강해야 작업을 원활하게 진행할 수 있는데 다행히 우리 팀의 경우 30년 경력의 팀장님을 중심으로 하여 대부분의 팀원들이 경력이 꽤 있는 편이며 경력이 5년밖에 안된 ... 이는 현대 사회의 민주주의적인 리더십이라고 할 수 있다 .이처럼 리더십에 대하여 다양한 견해가 있지만 리더십의 본질은 조직의 목표를 달성하기 위하여 해당 조직이나 집단의 리더가 자신의 ... 그렇기 때문에 변혁적 리더십을 보이는 경우 모든 조직 구성원들이 조직의 목표를 공유하면서 변화를 희망하는 모습으로 매진하게 만드는 효과가 있다.4) 수퍼 리더십수퍼 리더십을 가진 리더는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  지구촌 시대에 조직이 글로벌경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서는 구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. ... 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에 책임을 ... 서번트 리더십은 리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. 이에 본론에서는 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  리더십, 진정성리더십

  첫째, ‘진정성’은 리더의 핵심 가치를 지지하는 조직 구조 안에서 의미 있는 관계를 통해 자신의 진정성 있는 자아를 발견하는 것을 의미하며, 둘째, ‘의도성’은 미래의 비전을 형성하는데 ... 개발을 촉진하도록 하는 행동 유형”으로 정의하였습니다.진정성리더십의 형성과정은 개인 차원의 긍정심리자본과 조직 차원의 긍정적 조직 맥락으로부터 자아인식이 형성되고 이것이 리더의 자기 ... 우선 많은 리더십 유형에서 내가 해왔던 리더십은 어떤 것이었고 추구했던 것은 어떤 리더십이었는지 다시 한 번 생각해보았는데 제가 원하는 조직에서 리더십은 집단의 목표와 내부 구조의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.05.16

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)

  그것이 실제 작업성과나 직업만족도와 관련이 있는지 없는지는 정확히 알 수 없는데도 일반적으로 그런 특성을 바람직한 리더의 특성이라고 생각하고 있는데, 특히 일이 잘 되거나 잘 안 되는 ... 조직이 큰 성공을 하거나 큰 어려움을 겪으면 사람들은 그 원인을 리더십에서 찾는데, 조직의 성과나 직업만족도의 원인(탓)을 리더십으로 돌리게 되는 것이다. ... 동기부여형 리더십 역시 조직구성원 간의 인간관계 향상에 가치를 둠으로써 유연성과 비집권적인 특성을 보이나, 목표달성형 리더십은 조직 생산성을 최대화하기 위한규율 위주의 공식적 리더십을

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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  현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 비교분석하고 정리

  변혁적 리더십과 새로운 리더십 패러다임에 따른 분석(1) 카리스마적 리더십정주영 회장은 보다 저돌적인 카리스마로써 조직을 이끌어나갔다. ... 상황이 호의적이면 관계지향성의 모습을 띄고, 상황의 좋지 않다면 과업지향형의 모습을 띄어가며 조직의 상황에 따라 적절한 리더십을 보여주었다. ... 그의 창의성을 잘 나타내어 주는 것은 1984년 서해안 간척 사업으로, 이 사업은 우리나라 서해안 지도를 바꾸는 대규모 사업이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06

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  프로젝트I- 자신의 강점 분석

  리더쉽리더십 자질의 중요성이 강조되는 현실에서 기업, 조직에서는 기업 내 분위기, 경영방식 등 계속해서 발전시키지 아니하면 결코 살아남을 수 없다는 결론에 도달하며 인재 육성 방식을 ... 교과목 명: 리더쉽주제: 프로젝트I- 자신의 강점 분석목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더쉽1) 자질 및 이유2. 강점1) 강화방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 상호소통의 경영방식으로 변화를 맞이하는 조직 안에서 여러 가치관과 성향을 가진 조직 구성원들이 존재할 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22

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  리더십 ) 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  후 노력과 보상의 교환을 약속하고, 구성원이 성과를 내면 성취한 결과에 대해 인정하며 보상을 제공한다.예외 관리는 구성원들이 부여받은 임무를 수행하도록 하고 적절한 시기와 비용 안에서 ... 그렇지만 거래적 리더십으로 구성원들을 이끄는 것이 필요한 상황과 조직도 있기 때문에 어떤 리더십이 무조건 좋다고 할 수는 없다. ... 긍정적인 영향력을 행사해 구성원들의 성장과 발전을 촉진하는 조직문화를 만드는 데 일조하는 변혁적 리더십은 무엇보다 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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  리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분

  개인 자신에게 적용하는 리더십도 있지만 조직의 목표 달성 측면에서 살펴보게 되면 조직 구성원이 있어야 조직의 리더로서 리더십을 발휘할 수 있는 것이다. ... 그 방향에 따라 움직이고 이해가 잘 안 되는 부분은 그 친구에게 다시 물어가기도 하면서 과제를 수행했다. ... 이는 결국 좋은 성적을 받기 위한 과정이 되었고 그 안에서 잘 몰라서 혼자 속상해하면 그 마음을 알아주고 달래주기도 했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  [사회복지 토론] 사회복지행정론(리더십에 대한 일반적인 사항 및 내용, 리더십에 대한 의견, 리더십에 대한 자기주장)

  토론2사회복지행정론■ 토론주제: 리더십■ 토론내용: 조직 안에서 리더십은 언제 필요할까? ... (1) 리더십에 대한 일반적인 사항 및 내용(2) 리더십에 대한 의견(3) 리더십에 대한 자기주장리더십은 일정한 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향력을 ... 동기부여형 리더십 역시 조직구성원 간의 인간관계 향상에 가치를 둠으로써 유연성과 비 집권적인 특성을 보이나, 이와 상반되는 목표 달성가형 리더십은 조직 생산성을 최대화하기 위한 통제와

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.03 | 수정일 2023.08.30

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  해커스 사회복지학 인간관계론 토론과제 현대사회에서 [갑질]이라는 표현이 유행처럼 사용되고 있는데, 리더십 관점에서 문제점과 해결방안 등에 대해 자유롭게 토론하시오.

  이로 인해 인재 유출 문제가 발생할 수 있습니다.해결방안:1) 리더십 교육과 훈련: 리더십 역량을 향상시키기 위한 교육과 훈련을 제공해야 합니다. ... 아래에서는 "갑질"과 관련된 리더십 문제를 논의하고 해결방안을 제시합니다:문제점:1) 조직 내 불평등과 갈등 증가: 갑질은 조직 내 불평등과 갈등을 증가시킵니다. ... 갑질"은 현대 사회에서 많이 논의되고 있는 문제 중 하나로, 리더십 관점에서는 다양한 문제점과 해결방안이 있습니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.26

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  시사점과 활용방안앞서 살펴본 세 리더의 리더십은 각기 다른 특징을 가지고 있다. ... 특정 조직에서는 보다 강력하고 지시적인 리더십이 더 효율적일 수 있지만 특정 조직에서는 조직원 개개인을 지원하는 서번트 리더십이 더 바람직할 수 있는 것이다. ... 조직의 성격과 문화, 조직원의 특성에 따라 효과적인 리더십은 달라지기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까

  그렇기 때문에 그들을 둘러싼 상황과 환경의 변화에 유연하고 신속하게 대응하기 위해서는 경직된 조직 문화를 가져서는 안 된다. ... 그리고 리더 개인의 역량만으로 조직이 처한 문제를 해결할 수 있다고 생각해서는 안 된다. 흔히 조직의 규모가 작을수록 조직의 구성원들은 멀티 플레이어가 되어야 한다고 이야기한다. ... 된다.끝으로 전략적 리더십이라는 것은 조직의 최고경영자나 임원 같은 최상층에 있는 리더들에게 요구되는 리더십이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  A+/간호관리학/나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석/이상적인 리더십/이상적인 관리자/간호학과

  직무를 빠른 시간 안에 해결하고 추진해나가는 시간적 효율성이 있을 것이다. ... 위임적 리더십과 같이 많은 상황에 조직 구성원들에게 최대한 의사결정의 기회를 줄 수 있다면 좋겠지만, 리더로서 조직의 발전을 위해 조직 구성원들의 미움을 감수하고 선택해야 할 일도 ... 이러한 상황에서는 설득적 리더십을 적용하여 결정사항에 대해 조직 구성원들에게 충분히 설명한다면 이에 대한 조직 구성원들의 저항을 줄일 수 있다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.28

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오.

  위임형 리더십은 함께 업무하는 직원들의 다양한 의견이 필요한 상황에서 쓰일 수 있으며, 마지막으로 지원형 리더십은 조직 안에서 업무를 하다가 팀원들의 지원이 적극적으로 필요한 상황에서 ... 본론1) 상황적 리더십 종류의 특성상황적 리더십 이론은 한 조직에서 부하직원의 성숙도 단계에 따라 그 조직의 리더가 행해야 할 행동 유형을 다르게 해야 한다고 주장하는 이론이다. ... 조직이 위기를 직면했을 상황에서 적용되며, 코치형 리더십은 조직 내의 혁신적인 변화가 이루어지길 필요한 상황에서 적용할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13

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  성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

  지구촌 시대에 조직이 글로벌 경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서는 구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. ... 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십3. 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십의 유형과 구체적인 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위해 리더가 갖는 리더십은 조직의 모든 변화에서 시작점이 된다고 할 수 있다. 이에 적합한 리더십은 상황적 리더십이다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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