"직무 성과급제 설계" 검색결과 81-100 / 2,585건

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  인적자원관리기말범위정리

  총액 임금의 지급형태(시간급, 성과급)보상의 개념: 종업원이 기업으로부터 받는 것-경제적보상: (직접->임금/간접보상->복리후생)-비경제적 보상(경력상의이점 / 사회심리적 보상)임금의양면성-기업측면임금은 ... 장점은 직무성과에 대한 지식이나 관찰의 빈도가 많고 자신의 능력개발을 촉진시킬 수 있음. 과대포장경향만 조심! ... 사업목표달성에 도움이 되도록 함㉡관리적 목적:채용,직무설계,상벌,유지,인력방출(해고),임금결정(임금),능력개발,복리후생 표창 등에 이용㉢발전적 목적(최근에 강조):인사고과를 종업원의

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  번역되며 개인의 성과 수준에 연동하여 개인의 전체 임금에 차등을 주기 위한 방안이다.이는 기업이 이른바 “핵심 인력(Key person)”이라고 파악하는 우수 인재 내지 S급 인재의 ... 있다.(2) 퍼포먼스 인센티브한편 LG전자가 운영하고 있는 동기 부여 방안의 또다른 형태는 바로 퍼포먼스 인센티브(Performance incentive)인데, 대개 인센티브란 성과급이라고 ... 리프레시 휴가 제도오늘날에는 일과 삶의 균형(Work and life balance, WLB)이라는 개념이 인적자원관리에서 매우 중요한 개념으로 대두되고 있으며, 한국에서도 주5일 근무제가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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  조직변화,네트워크조직,학습조직

  거치지 않고 외부채용 된 나불만에 대한 팀원들의 불만 *대규모 인원의 팀원 통솔 어려움 -40명이나 되는 팀원을 이끌기 어려움 (팀의 분위기가 좋지 않고 협력이 잘 되지 않음) *성과급 ... 획기적인 조직관리 성과를 도모할 수 있도록 프로세스를 기본 단위로 설계된 조직 전제 조건 안정적이고 식별 가능한 프로세스가 존재해야 함 기존 업무 처리 방식, 조직 시스템을 재설계 ... 도입 행정안전부는 2006년 조직변화를 위해서 팀제를 도입 *행정안전부의 팀제 도입 이유 -급변하는 환경에 대응 -책임지고 일하는 문화의 확립 -성과관리 시스템 운영 : 실적에 기초한

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19

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  경영학쪽지시험 파트123 180727금

  1) 노무비 절감 2) 차별 성과급제 3) 규격의 표준화4) 과학적 관리법 5) 표준 과업량 [공취달10]3. 포디즘(Fordism)의 특징을 모두 골라라.[공취달12]a. ... 비용 절감액을 분배하는 조직체 성과급으로 개인적 인센티브를 적용한다.21. ... [공취달135]1) 스캔론플랜은 노사공동 의사결정을 통한 상호협조와 표준이상 결과에 대한 이익배분제도이다.2) 러커플랜은 성과급 + 이윤분배제도이다.3) 프렌치시스템은 근로자들이 참여하고

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  국내 한 컨설팅 회사의 조사에 따르면, 국내 대기업의 75%가 성과급제도와 같은 직무 중심의 인사 시스템을 도입하고 있다고 합니다. ... 첫째, 직무 중심의 인사시스템 설계가 어느 정도 완성됐다면 우선 빠른 실행부터 하는 것이 중요합니다. ... 이에 따라 몇몇 회사들은 연봉제나 인센티브제를 포기하고 급여제로 돌아왔습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.30

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  공기업과 사기업에서 운용되는 임금 피크제 비교

  이어 성과연봉제 도입(27.0%), 호봉제 개편(20.0%), 직무급제 도입(15.4%) 순으로 집계됐다.개편 효과를 살펴보기 위해 도입 당시 경영 상황과 연봉을 감액하면서 재정적인 ... 임금피크제 대상자의 동기 부여와 직무 등에 따른 적절한 보상을 위해 임금지급률 및 임금조정기간 차등이나 직무급, 역할급 등 지급 가능하다.공공기관 임금피크제 도입 현황구분임금피크제 ... 신규채용 목표 인원의 인건비가 충당되도록 설계해야 한다.임금지급률은 간부직과 비 간부직, 직급별, 직종별 또는 임금피크제 대상자의 직무 등에 따라 달리 설정 가능하며, 임금조정기간도

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.09

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이

  성과급제는 노동성과를 측정해서 측정된 성과에 따라 임금을 산정 및 지급하는 제도이다. 임금이 성과와 비례하기 때문에 임금수령액은 개개인의 성과에 따라서 증감한다. ... 성과급제를 채택할 때에는 생산단위를 측정해야 하고 작업자의 노력과 생산량 사이의 관계를 따져 보아야 한다. ... 성과급제는 철저하게 성과를 바탕으로 임금이 주어지기 때문에 근로자들에게 합리성과 공평함을 주고, 작업능률을 자극하여 생산성을 높이고 원가를 절감할 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2021.01.14

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  [과제A+]간호관리학 관리이론 정리

  표준화를 주장, 생산율에 따라 보수를 지급하는 제도를 채택(성과급제)함- 장점①오늘날 관리학의 기초② 실무나 연구 분야에 있어 과학적이고 체계적인 관리의 기틀 마련→경험적 실무를 ... 의한 지배→관료제가 근대사회의 대규모 조직을 갖는다.② 직위는직무성과에 의하여 결정되며,사회적인 네트워크나 개인적 관계에 의하여영향 받을 수 있음③각각의 직위에 대한 공적 권한, ... , 통제 시스템을 선택해서 종업원들을지도하고 동기부여 함- 리더십, 집단역동, 권력관계, 직무설계 같은 범위에도 적용- 기계적 체계 / 유기적 체계기계적 체계조직을 분화된 기능과 분명한

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.19 | 수정일 2023.12.23

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  인력개발과활용 - 주 52시간 근로제도 도입과 최저임금 인상에 대응하는 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안

  그러기 위해서 는 근속기간이 아닌 직무의 난이도, 업무 수행 능력, 맡은 역할의 가치 등을 기준으 로 성과주의 임금 체계를 채택하는 직무급의 도입과 함께 성과급을 확대하는 임금 체계를 ... 본론1.임금 항목 재설계- 최저임금에 포함되지 않는 상여금, 통신비, 식비, 교통비, 가족수당 등을 지급하는 비율이 높은 경우, 이러한 수당들을 기본급에 산입시키는 등의 복잡하고 다양한 ... 임금 체계 개편- 직무급 도입- 대부분의 기업들은 호봉제 중심의 임금체계를 채택하고 있다. 하지만 근로시간의 단 축과 최저임금의 인상으로 일의 효율성을 높일 필요가 있게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.15

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  기업 채용의 특성,문제점, 개선방안

  개발, 유지보수 등을 하는 직무”기구개발-“광 기구 설계, 진동/소음 저감 설계, 열 유체시스템, 기계 시스템 구동 및 제어를 통해 최적의 물류 자동화를 구현하는 직무”S/W 개발 ... 경영성과를 창출하는 직무”환경안전-“지속 경영 가능 반도체 사업장 운영을 위한 환경 안전 분야 관리 및 지원 직무”경영지원(재무)-“회계 및 재무에 대한 이해를 바탕으로 기업의 리소스 ... 효율적 운영, 성과 극대화 및 리스크관리를 통해 회사의 재무 건전성 확보 및 지속 성장을 지원하는 직무”경영지원(일반)-“기획, 구매 등 경영진의 의사결정을 지원해 주는 스텝 업무

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.10.15

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오

  사람은 조직의 경영방식을 좌우하고, 또 조직의 성과를 위해 효율성을 추구할 수 있는 그 자체의 촉매제라고 생각된다.오늘날 기업환경은 엄청난 속도로 변화되는 경쟁환경 속에서 성장하기 ... 이처럼 기업의 성장을 추구하기 위해서는 인재를 채용하는 것이 급선무이며, 이는 경쟁사보다 더욱 효율적이고 효과적인 성과를 내기 위한 바탕이 된다 할 수 있다. ... 현재의 교육시스템은 상급자가 신입사원을 직무 현장에서 업무를 가르쳐주는 방식으로 이루어지고 있다. 이때, 본인은 교육프로그램을 재설계할 필요성을 느끼게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12

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  국가고시 대비, 시험대비 간호관리학 정리(깔끔 단권화)

  / 직무급-직무가치,직무의 특성과 난이도 책임정도/ 직능급-직무능력 수준, 숙련도, 경력, 훈련, 자격/ 성과급-실제로 나타난 성과)기준 외 임금 유형(정상근무수당/특별 근무수당/ ... 비공식조직-공식적 조직의 유형: 라인/ 라인-스태프(스태프가 지원)/ 직능(스태프가 명령)/ 프로젝트(임시조직)/ 매트릭스(프로젝트+라인, 과업집단상사+기능별 부문의 통제)/위원회/ 팀-직무설계방법 ... 포괄적 수가제/ 일당수가제-간호관리료 차등제: 간호사 인력고용을 적정수준으로 유지해 간호의 질을 높이려는 의도로 추진된 제도, 병상 당 간호인력수 또는 환자 당 간호인력수에 따라

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  임금 피크제

  또한, 장기적인 시점으로 보았을 때 사업장의 여건에 알맞게 임금의 체계를 직무능력 및 성과를 중심으로2016 ... 우리나라는 과거 고성장을 했을 때 장기근속을 전제로 하여 호봉제가 설계되었는데 그것이 여전히 이어지고 있기 때문입니다. ... 근로자의 직무를 분석하고 직무 평가를 통해서 정년인력을 활용할 수 있는 적합한 직무를 개발하는 것이 중요합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08 | 수정일 2024.02.13

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  공무원 인사평가제도 개선

  )2) 근무성적평가- 대상 : 5급 이하 일반직 공무원(연구직, 지도직 포함)- 방법 : 근무실적, 직무수행능력을 기본으로 하되, 직무수행태도와 부서단위 평가결과추가 가능- 시기 : ... 공무원 성과평가는 대상에 따라 성과계약 등 평가와 근무성적평가로 나뉜다.1) 성과계약 등 평가- 대상 : 고위공무원, 4급(상당)이상 공무원, 5급(상당) 이하 공무원 중 성과계약 ... 이상(인원비율은 부처에서 자율 결정)※ 고위공무원단은 5개 등급, 최상위 등급 20% 이하, 하위 2개 등급 10% 이상- 활용 : 성과급 등급, 성과관리카드 수록 → 인사에 반영,

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.20 | 수정일 2021.06.18

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  제5장 직무시스템

  제5장 직무시스템5.1 직무 시스템의 영역과 중요성5.1.1 직무 시스템의 영역직무 시스템은 사업의 효과적인 수행을 위해 필요한 직무의 설계, 분석, 평가 및 재설계의 과정이라고 할 ... 과정.5.4.3 고성과 직무설계 프로세스폭의 종류의미좁은 폭넓은 폭통제의 폭-한 관리자의 의사결정권에 포함되는 자원의 범위; 이 자원에 의한 성과에 책임을 짐-특정 직위나 부서에 ... : 평가요소의 정도 규정제4단계: 개별 평가요소의 가중치 결정제5단계: 개별 평가요소에 대한 점수 부여요소비교법서열법 + 점수법 -> 핵심적인 몇 개의 기준직무를 선정하고 각 직무의

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.22

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  [A+] 공공 HRD 콘테스트

  또한 학습자의 성취도와 직무성과를 동시에 발전시키고자 현업컨설팅을 운영한 것이다. ... 교육과정을 개발하기 전에 환경, 직무, 델파이, 수요자요구, 학습자분석을 하여 관련자들의 요구를 파악하였다. 이를 토대로 ADDIE 모형으로 교육과정을 설계하였다. ... 강의의 교수설계흐름은 ADDIE 모형(분석, 설계, 개발, 실행, 평가)을 활용하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.05

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  전략적간호관리 ) 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오

  그래서 과학적 관리론은 직무 관리와 작업 능률 증진을 강조한다.테일러의 과학적 관리론의 특징으로는 체계적인 직무 설계, 차별 성과급제, 직능별 직장제도가 있다. ... 두 번째로 차별 성과급제는 작업에서 목표량을 달성한 작업자에게 높은 보수를, 달성하지 못한 작업자에게는 낮은 보수를 지급함으로써 일을 효율성을 증진할 수 있음을 말한다. ... 첫 번째로 체계적인 직무설계는 체계적인 방법으로 작업 활동을 설계해야하는 필요성에 대해서 강조한다. 작업의 효율을 높이기 위해서 전문화 원리에 따라 직무를 설계한다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08

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  임금관리론 14주차 강의 요약 및 질문 만들기 (임금구성 용어 및 주요 성과급 용어 정리)

  왜냐하면 동기부여 효과가 더 크고 그것이 성과로 이어지기 쉽기 때문이다.A형은 성과차등 임금인상, 성과급적 연봉제를 의미하며 한국에서 주로 사용하는 기본급의 형태이다. ... 기업들이 어떤 제도를 중심으로 성과급 제도를 운영하고 설계할 것인가는 기업 특성과 환경에 맞게 이 틀을 바탕으로 의사결정을 내리게 된다. ... A형(성과차등 임금인상 제도)의 단점을 보완하기 위해 D형(그룹 인센티브)을 보조적으로 활용한다고 하였는데, 만약 이러한 성과급 설계가 잘못되어 A형의 단점과 D형의 단점만 드러난

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.09

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  [A+자료] 신공공관리론에 기초한 행정개혁 사례(성과연봉제)

  따라서 성과연봉제를 유용하게 활용할 수 있도록 공공부문의 특성을 고려하고, 충분한 검토와 협의가 이루어져야 한다.이를 위한 성과연봉제의 개선방안을 살펴보면 다음과 같다.첫째, 성과급 ... 그리고 공공부문이 성과와 이윤을 지나치게 추구할 경우 성과경쟁, 공공서비스의 질 하락, 과도한 요금설계 등의 문제가 나타나게 된다.라. ... 때문에 OECD 회원국의 다수가 공공부문에 성과급제도를 도입하여 시행하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.22

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  간호관리학 관리이론 및 관리학의 이론적 모델 요약정리(과제 점수 만점 보장!!!) 돌아다니는 자료 짜집기가 아닌 직접 책보고 정리한 요약정리!

  훈련- 성과에 따른 차별(성과급제)- 시간 · 동작 연구를 통한 직무 표준화→시간연구와 동작연구: 생산방법의 체계적 관찰을 통해 직무 운영의 효율성과생산성 향상시켰다.* 장점: 능률성 ... 과학적 관리론이 관리에 미치는 영향- 오늘날 관리학의 기초- 생산성 향상을 위한 효율적 관리방법 모색-차별적 성과급제, 직무표준화- 관습, 감정, 직관을 배제한 과학적 원칙 적용- ... 과학적 관리론의 특성- 테일러에 의해 발견- 벽돌 쌓은 단계의 표준화- 수술실 자원감소, 수술대 시간 감소- 분업 · 전문화의 원리에 입각한 직무 설계- 직무에 적합한 적정인의 선발과

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.13

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