"참여형리더" 검색결과 81-100 / 32,278건

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  A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설A+리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오명하시오

  따라서 사회복지행정가에게 필요한 리더는 참여형 리더라고 봅니다.2) 사회복지행정가에게 필요한 리더십의 중요성과 필요성참여형 리더십은 구성원이 자발적으로 모든 의사결정에 참여하고 많은 ... 사회복지단체에 국한될 경우 참여형 리더의 중요성과 필요성은 다음과 같습니다. ... 참여형 리더는 조직원인 사회복지사에게 적극적인 동기부여와 사명감을 부여하여 조직목표를 자신의 발전으로 간주하도록 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  그래서 거래적 리더십의 부하직원 다시 말해 구성원들은 업무능력에 대한 보상, 리더는 일의 마침과 완성에 대한 이득을 얻는 관계다.2) 참여형참여형 리더십은 민주적 속성으로 결정에 있어 ... 그리고 개인의 중요성을 강조해 인간 가치와 신뢰, 개방성에 대한 형성과 개방적 의사소통으로 보다 많은 정보를 얻고 참여로써 개인 기술을 발전시킬 수 있는데 반면 참여에 대한 시간이 ... 그래서 참여형 리더십은 동기유발의 특징과 개인의 지식과 기술을 잘 활용하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형

  리더가 독단적으로 지시할 수도 있고, 부하들을 정도에 따라 의사결정과정에 참여시킬 수도 있고, 완전히 결정권한을 위임할 수도 있다. ... 의사결정참여 등을 제공하는 것을 의미한다. ... 즉, 의사결정방법이란 의사결정과정에 부하들을 얼마나 참여시키는가 하는 점이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고, 관리·감독한다.민주적 리더십(참여적 리더십)· 리더가 최종 의사결정 책임을 갖고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 ... 리더의 직위 권력 세 가지 상황요인에 따라 8가지 상황이 나타나며, 가장 호의적인 상황에서 가장 여적 행동구성원을 의사결정과정에 참여시켜 그들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 ... 대한 사회정서적 지원을 하면서 여전히 목표달성과 관련된 과업내용과 방법 등은 리더가 결정하는 유형참여형(S3)높은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 리더가 목표달성에 대한 초점보다는

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오. (ex. 학생회, 동아리, 아르바이트 등)

  이로 인해 조직은 혁신과 성장의 기회를 놓칠 수 있으며, 구성원들의 만족도와 참여도가 저하될 위험이 있다.이러한 문제를 해결하기 위해 조직 리더와 관리자는 구성원들에게 자율성을 부여하고 ... 중요한 역할을 하며, 팔로워 역시 리더십에 적극적으로 참여하고 있다는 것을 보여준다. ... 이 모임에는 문학교사, 강사, 출판업계 종사자 등 다양한 직업군의 사람들이 참여하고 있으며, 모임은 주로 온라인으로 진행하였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지 유형으로 분류하였고, 후에 이 유형들은 전제형(authoritarian leaders), 민주형(democratic leaders ... 집단에 대한 통제를 최소화한다.- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여한다.- 제안과 안내로 지시한다.- 상의하달과 항의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다 ... 자유방임형- 허용적이고 통제가 전혀 없다.- 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여한다.- 거의 지시를 하지 않는다.- 의사소통 통로가 다양하다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

  요구된다. s3 참여적 리더는 대부분 독립적으로 업무수행이 가능하지만 업무에 대한 흥미와 의지가 부족한 경력간호사에게 적합하다. ... -참여적 리더십:리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유하며 의사결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다. ... 민주형 지도자의사결정 전 과정에 모든 조직 구성원들을 참여시키는 유형이다. 최종결정의 권한은 리더에게 있으며 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크가 중시된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12

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  인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

  이는 부하 직원이 스트레스를 받거나, 동기 부여가 필요할 때 유용하다.2.2.3 참여적 리더십참여적 리더십은 리더가 부하 직원의 의견을 수렴하고, 의사 결정 과정에 참여시키는 스타일이다 ... 증대참여적 리더십을 통해 팀원들은 자율성을 느끼고, 자신의 의견이 존중받는다는 느낌을 받는다. ... 행동이론은 리더의 행동을 두 가지 범주로 나눈다: 사람 중심의 리더십과 과업 중심의 리더십.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  실천리더십 기말 요점정리+기말간단복기

  성숙도에 따라 상황적 리더십 제시- 지시형/설득형/참여형/위임형브룸과 예튼과 자고의 결정탐색접근- 의사결정에 부하직원을 참여시키는 정도리더십의 대안1. ... 피들러의 LPC 모델 (least preferred model)- 관계 지향적 리더 / 과업 지향적 리더- 1. 리더-구성원간의 관계 2. ... 과업구조 3.직위권한하우스의 경로-목표 이론- 기대이론에 근거- 효과적인 리더들은 한가지 이상의 리더십을 갖고 있으므로 상황에 맞춰 선택하세요허슬리와 블랜차드의 상황이론- 직원들의

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.19

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  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

  추종자와 리더 간의 관계 개선 방안추종자와 리더 간의 관계를 개선하기 위해서는 리더와 추종자 모두가 적극적으로 참여해야 한다. ... 연구 결과, 리더의 적극적인 행동과 추종자의 지속적인 참여가 성공적인 관계 발전에 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있었다. ... 반면 추종자는 리더의 지시를 따르고, 자신의 역할에 충실하며, 리더와의 상호작용에서 적극적으로 참여해야 한다. 이러한 상호작용에서 리더와 추종자는 서로를 존중하고 신뢰해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  리더는 구성원들과의 상호작용을 강조하고, 조직의 목표 달성을 위해 구성원들의 참여를 유도하고 지원한다.커뮤니케이션 관점: 개방적인 의사소통과 피드백 문화를 강조한다. ... 피드백을 통해 개선점을 파악하고 조직 내의 의사결정에 구성원들을 적극적으로 참여시켜야 한다.결론1) 나의 생각조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도는 중요하고 다양한 ... 변혁적 리더십특징: 변혁적 리더십은 구성원들의 참여와 협력을 중시한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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  A+리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지 자신의 견해로 충분히 논하시오

  따라서 사회복지관리자에게 필요한 리더는 참여형 리더입니다.2) 사회복지행정가에게 필요한 리더십의 필요성과 중요성참여형 리더십은 구성원이 자발적으로 모든 의사결정에 참여하고 많은 구성원이 ... 사회복지단체에 국한될 경우 참여형 리더의 중요성과 필요성은 다음과 같습니다. ... 참여형 리더는 조직원인 사회복지사에게 적극적인 동기부여와 사명감을 부여하여 조직목표를 자신의 발전으로 간주하도록 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  리더십론

  구성원들의 모두 참여하는 팀 정신을 촉구하지만, 여전히 무슨 목표를 달성할 것인가에 대한 최종결정은 리더가 내림.참여형 (S3)리더는 목표에만 초점을 맞추지 않고 지원적 행동을 통하여 ... 구성원들이 달성해야 할 과업을 위해 능력을 발취하도록 동기유발을 시도함.참여적 리더는 일상적 의사결정의 책임은 부하에게 넘기지만 문제해결을 촉진하는 책임을 리더가 가지고 있음위임형 ... 갈등관리기술을 가지고 있지 않는 리더는 서로 의견이 일치하지 않는 부하들과 직접적 대면을 할 필요가 없기 때문에 개인 협의(CⅠ)를 사용하는 것이 더 나을 것임.4-2 참여적 리더십과

  시험자료 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  행동: 리더는 명확한 지시를 내리고 업무를 감독합니다.지지적 행동: 리더는 추종자들을 격려하고 지원합니다.참여적 행동: 리더는 의사 결정 과정에 추종자들을 참여시킵니다.Ⅱ. ... , 상황에 따라 적절한 리더십 유형을 선택하는 것이 중요합니다.그렇기 때문에 행동이론은 지시적, 관계적, 참여적, 변혁적 등 다양한 리더십 행동 유형을 제시합니다. ... 리더십 행동이론리더십 행동이론은 리더의 행동 패턴이 리더의 효과성을 결정한다는 전제를 기반으로 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.26

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오 (리더십)

  리더는 비전을 제시하고 구성원들을 동기부여하여 변화에 대한 적극적인 참여를 유도한다. ... 참여 유도는 구성원들이 조직의 의사 결정에 적극적으로 참여하고 효과적으로 협력하는 데 중요하다. 이는 조직 내에서 의견 다양성을 존중하고 협력을 촉진하는 데 도움이 된다. ... 반면에, 변혁적 리더십의 하위 변인은 비전 제시, 동기 부여, 참여 유도, 그리고 혁신으로 이루어져 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  리더가 해당 직원을 중요한 프로젝트에 참여시키고 일정 부분 역할을 맡기는 것이 '참여형' 리더십이다.S4 위임형위임형의 부하직원은 업무능력이 뛰어나고 의욕이 높은 특성이 있다. ... 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등 4가지 유형으로 분류하며, 리더가 부하 직원의 성숙도에 따라 업무 간섭을 줄이는 정도가 각 유형을 구분하는 기준이 된다.상황적 리더십에서는 부하직원이 ... 계속 지도하되, 이를 칭찬하고 발전하도록 격려한다.S3 참여형참여형은 정상 업무 능력 이상을 갖지만 일상생활의 지루함과 권태로 인해 업무 의욕이 떨어지는 경향이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  청소년의 자율적인 참여 활성화 방안 작성

  또한 청소년의 자주 참여를 유도하는 데 필요한 청소년 리더의 능력과 태도를 분석했습니다. 먼저 지도자가 전문가 역할을 해야 합니다. ... 청소년의 자율적인 참여 활성화 방안 작성- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 청소년의 자율적인 참여를 이끌기 위한 청소년 지도자의 자세2. 이에 대한 근거 제시Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 청소년은 청소년 활동의 필요성과 중요성을 스스로 인식하고, 자신의 의지에 따라 활동을 자율적으로 선택하여 결정하며 청소년 활동에 적극 참여할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  [간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교

  자유방임적 리더는 그룹과 자신을 분리하고, 프로젝트의 현재 상황에 참여하거나 간섭하지 않는다. ... 리더는 의사결정 과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀 중심의 관리를 중요시한다.? ... 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사 결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  리더십 스타일로는 지시형, 지원형, 참여형, 성취지향형 리더가 있는데 지시형 리더는 부하에게 자기 할 일을 지시하는 스타일의 리더이고 지원형은 부하에게 많은 관심과 온정으로 대하는 ... 그래서 참여형 리더십은 동기유발의 특징과 개인의 지식과 기술을 잘 활용하게 된다. ... 참여형은 의사결정에 있어서 부하의 자문이나 제안 및 아이디어를 받아들이고 고려하는 스타일이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

  이러한 리더는 팀의 협력과 조화를 강조하며, 구성원들의 참여와 동기부여를 통해 팀워크를 증진시키려고 한다. ... 관계지향형 리더는 구성원들의 참여와 소통을 도모하며, 팀의 조화를 이끌어낼 수 있어 이러한 환경에 잘 적응할 수 있다. ... 과업지향형 리더는 목표 달성과 성과에 집중하여 조직의 효율성을 높일 수 있지만, 구성원들의 참여와 소통을 소홀히 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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