"경영관리방식 인식" 검색결과 101-120 / 35,890건

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  의료경영학-전과정 기말 요점정리

  의료조직과 경영자(1) 의료기관의 특성과 관리의 역할① 의료기관은 매우 복잡하고 역동적인 조직임.② 따라서, 관리자는 리더십을 발휘할 수 있어야 하며, 직원들을 관리하고 조정하는 역할을 ... 의료경영의 개관1. ... 컨틴전시 이론과 경로-목표이론(1) 컨틴전시이론 (contingency theory)① 리더가 상황에 따라 굳이 행동방식을 변화시키지 않아도 되며② 특정한 상황에 적합한 리더를 처음부터

  시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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  A+인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오

  Y이론에 대한 견해현대 관리 이론에서는 모든 관리자가 X 이론의 가설과 인간의 사상을 되돌아보고 Y 이론에 기반 한 관리 방식으로 전환해야 한다는 것이 일반적인 견해입니다. ... 인식을 갖도록 하는 것이었습니다.2) 의의새로운 인간성·경영 이념을 주장하는 맥 그리거는 인간에 대한 올바른 이해와 신뢰, 즉 인간에 대한 올바른 관점을 확립함으로써 양호한 경영이 ... 맥 그리거는 X이론과 Y이론을 기반으로 한 가상경영 방식이 채택해 대부분 미숙한 사람으로 취급했고 조직의 가치체계는 관료 피라미드의 가치체계와 인간 중심의 민주적 가치체계로 분류했습니다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.24

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  [ 드라이커스의 논리에 대해 설명하시오 ]

  서론 드라이커스의 논리, 즉 피터 드라이커의 경영 이론은 현대 경영학과 관리 이론의 기초를 다지는 데 큰 기여를 한 인물 중 한 사람이다. ... 드라이커는 '경영자'라는 개념을 단순히 조직을 관리하는 사람으로 한정짓지 않았다. ... 이러한 다양한 접근 방식은 목표의 성격과 시장 환경에 따라 달라질 수 있다. 또한, 행동전략을 수립하면서 고려해야 하는 점은 자원 관리다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  호텔경영 중간 고사 족보

  , 요금 종류 – 소비자의 인식, 특별 요금 – 소멸성호텔 영업부서: 식음료 부서연회 관리 -비분리성, 동시성 적용X - 미리미리 준비함기업가 정신성공 요인과 실패 요인 사이에 성질의 ... 경영 기술피라미드, 역 피라미드의 장단점 – 역 피라미드가 환대산업에 적절기능적 기술 – 초급 관리자인간관계 기술 – 중간 관리자 (동기부여, 관계유지)개념적 기술 – 최고 경영자 ... (전략적 사고, 각 부서 적합성, 경영환경 파악)경영자의 관리기능경영: 조직의 목적을 효과, 효율적으로 달성하기 위해 자원을 계획, 조직, 지휘, 통제 – 의사결정계획 - 전략 구축조직

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.05

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  ESG 2.0과 1.0 을 비교분석

  : ESG 2.0은 기업의 지속 가능성을 평가하고 관리하는 방식으로, 기업의 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 성과를 평가합니다. ... 체계적인 ESG 경영관리 체계 구축LG화학은 ESG 경영을 체계적으로 관리하기 위해 내부적인 ESG 경영관리 체계를 구축하고 있습니다. ... 인력관리ESG 경영은 기업의 인력관리에도 영향을 미칩니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.12

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십

  지식 중요성 인식 지식을 주요 자원으로 인식하고 그것을 효율적으로 관리하며 활용한다. 구성원의 전문성과 지식을 최대한 활용하여 조직의 가치를 높인다. ... 경영학연구, 47(2), 123-145. 장수영. (2020). 현대 리더십의 도전과 기회: 영속성과 변화의 조화. 인사관리연구, 28(3), 57-78. ... 이러한 특성은 기업의 구조와 운영 방식에도 영향을 미쳤으며, 리더십의 방향과 스타일도 이에 따라 형성되었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  경영학개론 과제[A+인증] 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는가

  관리자는 성숙한 개인을 포용할 수 있는 인간주의 경영방식을 도입하여야 함을 시사하였다. 즉 개인을 성숙한 인간으로 보아 책임을 확대하는 것이 유익하다는 것이다. ... 이를 바탕으로 관리자에게 일관성 있는 업무방식의 향상과 효율성의 향상으로 업무의 특성을 분석하고 적절한 시스템과 절차를 도입하여 생산성을 극대화할 수 있었다.하지만 고전적 경영학이 ... [모든 과목 A+ 인증][경영학개론]• 주제 : 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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  인적자원관리 7장 보상시스템

  의사소통의 활성화, 우호지분의 확대 등이 있다.단점: 위험과 보상의 불균형, 단기성과 위주의 경영을 할 가능성, 주가의 희석, 그리고 회계처리상 과도한 비용인식과 이익의 축소 등이 ... 승급되는 것이 허용되어야 한다.7.5.2 집단성과급제팀 또는 작업장의 성과에 기반을 둔 보너스 제도와 직원 참여제도가 결합된 보상방식이다. -> 이 방식에서는 참여적 경영의 원리에 ... , 품질개선, 이직률 감소 등의 효과가 있다.장애요인: 회계정보의 낮은 신뢰성, 불투명한 경영, 현재수입의 선호와 복잡한 임금체계 등이 있다.7.5.5 스톡옵션 제도기업의 임원, 경영자

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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  A+마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  파나소닉을 대표 기업으로 키워 향년 94세의 나이로 숨진 뒤 2만 명의 군중이 모여 그의 죽음을 애도했습니다.2) 그의 독특한 경영방식파나소닉은 독특한 기업 관리 방식으로 유명합니다 ... 파나소닉은 일본에서도 관리의 신으로 불리고 있습니다. 파나소닉의 성공을 이끈 경영 방식은 사람의 태도를 존중하는 것입니다. 파나소닉은 아무리 힘들어도 직원을 해고하지 않았습니다. ... 그런 점에서 기업은 글로벌 경영의 중요성을 인식하고 이미 글로벌 경영을 추진하고 있는 기업의 사례를 파악하여 각 기업의 특성에 맞는 적절한 정책을 수립하는 것이 중요합니다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  지능: 감정지능은 자신과 타인의 감정을 인식하고 관리하는 능력이다. ... 그들은 성장 사고방식을 가져야 하고 실수로부터 기꺼이 배워야 한다. ... 이는 다양한 배경을 가진 직원들과 효과적으로 소통하고 상호작용하기 위해서는 감정지능, 공감, 문화적 인식 또한 경영자가 갖추어야 할 기본 덕목이기도 하다.마지막이다 오늘날 빠르게 변화하는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  동국대학교 경영학과 졸업시험 족보 ( 2023-2학기 졸시 내용 포함)

  경영학과 졸업시험 족보[재무관리]1. 발생주의와 현금주의의 차이발생주의: 현금의 흐름은 무시하고 수익과 비용이 발생했을 때 인식한다. ... 업종별 분산 투자 방식. ... 기업 경영에 관한 정보가 주주와 임직원 간 차이가 있다. 대리인이 주인보다 경영 정보를 많이, 정확하게 알고 있어 정보의 비대칭 상황이 발생한다.

  시험자료 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.07.06

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  생산관리_현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다. 생산관리 1~4주차의 내용을 바탕으로 하여, 새로운 전략 수립, 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), 공정설계(새로운 방법 모색), 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하여

  특히 개별 낱개로 인식하는 것이 아니라 박스 내에 있는 것들을 한 번에 인식하기 때문에 과거에 관리하던 방식보다 시간이 1/5 수준으로 줄었다고 한다. ... 특히 현장뿐만 아니라 경영진이 이에 대한 의지와 필요성을 인식하지 않는다면 활용되지 못할 위험이 있다.2. ... 마찬가지로 경영환경이나 관리 기술, 기업문화 차원에서도 뒷받침되어야 도입 운영상 효과를 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  경영관리론 기업의 관리기법과 관련한 성공 또는 실패사례

  추진하면서 더욱더 이러한 기업들의 경영관리에 대한 중요성과 인식이 변화되었다. ... 2021 학년도 2 학기( 경영관리론 ) 기말고사 레포트주 제기업의 관리기법과 관련한 성공 또는 실패사례보고자전 공경영학년(반)학 번(생년월일)성 명기말고사레포트점수소 견 :담 당 ... , 생산공정 두 분야로 나누었다.집단관리 기법이 활용이 되는 부문은 크게 제품설계, 생산공학, 셀 생산 방식이 있다.(2) 집단관리효과첫 번째로 설계 부문에서의 효과는 기존 도면의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  이에 반해 포카요케가 평준화된 생산방식은 모든 관리 방식을 로트의 팩트 타임과 생산 사이클 타임에 맞춰 시간별, 일별, 주간 및 월간 일정한 생산이 되도록 만든다. ... 이후 QC의 이점과 효용에 대한 인식이 깊어지는 반면 제조현장에서 품질은 공정에서 만든다는 개념이 자리 잡게 되었다. ... 기업으로 성장시켰고 포카요케의 도요타 경영시스템과 도요타 기업철학에서 묘사되는 경영기법이 그 기반이 되었다.이는 일본식 경영시스템을 대표하는 방식으로 불량으로 대변되는 낭비가 고객에게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  경영정보론 중간고사 정리본

  영업 및 마케팅- 고객 식별- 고객 제품인식- 제품 판매3. 재무 및 회계- 채권 지불- 당좌계정 관리- 재무제표 생성4. ... 고위 관리자1) CIO : Chief Information Officer - 정보관리 책임자정보시스템 부서를 총괄.회사에서 정보기술 사용을 감독.정보시스템과 더불어 충분한 경영 경험을 ... 여러 가지 다른 관점이 있다는 것을 인식3. 대안을 시험하고 경험을 따른다.4, 조직과 개인의 한계를 인식한다.2장원서 P66 보기!★기업의 네 가지 주요 기능1.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  경영혁신 ) 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 본인 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

  관리혁신이란 관리적인 구성요소 내에 발생하여 조직 내부의 체계상에 영향을 주는 것으로, 경영적 시스템과 관리 안정화 과정, 인력프로그램 개선 채택 등으로 나타낼 수 있다.또 다른 개념은 ... 좋은 예가 인터넷을 통해 책을 처음 판매하기 시작한 것이 좋은 예이다.3) 경영혁신의 예시우리는 IT기업인 애플을 살펴보면 보통 성공적인 기술혁신을 통해 알려진 기업이라 인식을 하고 ... 다음으로는 생산라인이나 판매 채널, 배달 방식 등 기존 운영방식을 바꾸는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.11

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  (학은제 A+ 학점) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  식스시그마 경영은 최고 경영자가 경영목표를 달성하기 위하여 확고한 의지와 열정을 갖고 직접 진두지휘 하여 전사 각 부문에서 발생하고 있는 업무 실수 및 제품 불량을 통계적으로 관리하여 ... 목표를 세우고 기술 개발, 제조, 지원 부문 등 세 분야에 적용하였고 국내에서 처음으로 이 경영 방식을 도입하여 현재까지 총 1,876억원의 비용절감 효과를 거두고 있다.이 회사는 ... 식스시그마의 정의품질관리 방법 중 하나로, 100만개당 3~4개만의 불량을 허용한다는 건데, 고객에 초점을 맞추고 데이터에 기반을 둔 경영 혁신 방법론으로 정의할 수 있다.식스시그마는

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.02

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  지난 10여년간 경영 환경의 변화를 생각해보고 경영에 영향을 미치는 변화를 4가지만 선택하고 그 변화가 경영에 어떻게 영향을 미치고 있으며 기업의 대처는 무엇인지 논하시오.

  느낀 점 및 내가 생각하는 기업 경영환경과 경영은 더 이상 분리할 수 없는 요소로 인식되고 있으며, 기업들은 환경 문제와 지속 가능성을 경영에 통합하고, 이를 중요한 경쟁 요소로 삼아야 ... 해당 변화가 경영에 미친 영향과 기업의 대처1) 디지털 혁명의 영향과 기업의 대처디지털 혁명은 기업들에게 새로운 비즈니스 모델의 기회를 제공하고, 경영 방식을 혁신하는 기회를 제공하고 ... 모바일 기기, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인공 지능, 사물 인터넷 등의 기술은 비즈니스 모델과 경영 방식을 혁신하고, 고객과의 상호작용을 바꿔놓았다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.08

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  품질경영을 잘하고 있는 기업, 그에 따른 교훈- 도요타 사례

  이에 본분에서는 세계최대 자동차 기업 도요타의 품질경영의 과정과, 전사적 품질경영을 통한 위기대응방식과 그에 따른 교훈을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 수상하였다. 1966년에는 도요타그룹과 협력업체에 종합적 품질관리를 확대하였다. 3단계는 TQC와 도요타생산방식(TPS:Toyota Production System) 결합한 시대로 ... TQC의 폐해도 있었는데 협력업체, 투자가 보다 고객만족은 지나치게 우선시하는 과잉품질현상이 나타났다.4단계는 1996년 이후 전사적 품질경영 시대가 되면서 고객의 기대를 제대로 인식하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06

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  품질과 품질비용 및 품질경영에 대하여 설명하시오

  품질경영품질경영은 제품과 서비스, 그리고 비즈니스 프로세스 개선과 관련한 주류적 경영 방식으로서 더 나은 고객만족을 창출하고, 경쟁우위를 확보하려는 목표를 지닌다. ... 조직의 구성도 필요 이상의 구성과 비효율적인 인원운영, 필요 협력사 대비 과잉 협력업체 관리 등을 인식하지 못한다. 품질이 좋아 질수록 실패비용은 감소한다. ... 대한 인식을 새롭게 하여 종업원의 자발적이고 적극적인 참여를 유발할 수 있다.현장 단위조직에서도 관리자가 품질문제를 품질 비용으로 이해시켜서 적절한 대책을 마련하게 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

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