"경영조직 지휘 통제" 검색결과 101-120 / 5,540건

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  [생활과학과] 2019년 2학기 급식경영학 기말시험 핵심체크

  , 조정 및 통제하는 일련의 과정 ② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제 ③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 ... 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련의 과정⑤ 급식경영학이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사서비스를 계획 조직화, 지휘, 조정 및 ... , 경제적 활용에 기여: 시간, 노력 비용의 측면 ③ 사회복지에 기여 4) 급식 경영의 개념① 조직의 목표를 달성할 수 있도록 물적·인적 자원의 사용을 계획, 조직화, 지휘

  방송통신대 | 95페이지 | 10,800원 | 등록일 2019.11.03

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  경영학

  관리의 순환과정은 PDS사이클이고, 계획을 수립하고, 조직화하고, 지휘하고 통제하는 순환과정을 거친다. ... 경영자는 기업의 경영활동을 지휘하는 사람으로 경영 목표 달성 여부의 중심에 있다. 마지막으로 조직문화이다. ... 조직은 조직의 목표, 계획수립, 조직화, 지휘로 구성되어 있으며 사람, 자본, 정보, 전략 등을 투입물로 하여 지휘를 하고 조직구성원들의 적절한 행동과 경영성과로 산출물이 만들어진다.리더십이란

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.12

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  [경영관리] 관리의 순환과정

  페이욜은 프랑스 산업계의 경험을 토대로 하여, 경영이란 계획하고, 조직하여, 지휘하고, 조정하며, 통제하는 과정이라 정의하였다. ... [경영관리] 관리의 순환과정목차[경영관리] 관리의 순환과정I. 계획의 수립II. 조직화III. 지휘IV. ... 통제경영 과정의 마지막 단계는 통제(controlling)이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.06

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  경영학개론 내용 정리(+독학사 경영학개론)

  계획 및 조직하고 명령, 조정 및 통제하는 과정4) 쿤츠 의미 있는 기업 조직 목표 위해 가능한 효과적 방식으로 조직의나아갈 길을 계획, 조직, 충원, 지휘, 통제하는 활동기업 경영자에게 ... , 인적물적 자원, 지식 등 분배3) 지휘 : 기업 조직 목표 달성 위해 필요 업무 효율적 수행토록 구성원 지휘하며 동기유발4) 통제 : 기업 조직 구성원들의 행동이 기업 목표와 일치하는지 ... 공장 내자재 입고 후작업 완료돼 제품으로 반출까지 통제 관리6) 경영정보시스템 : 경영조직의 의사결정의 유효성 향상 위해 관련 정보 필요에 따라 수집, 전달, 처리, 저장, 활용하도록

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.23

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  [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법

  조직 ? 충원 ? 지휘 ? 통제로 보는 것이라고 지적하였다.I. ... 조직화III. 충원IV. 지휘활동V. ... 통제통제(controlling)란 경영자가 계획대로 업무가 추진되는지를 확인하고 문제가 있을 때 이를 수정하여 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04

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  식품경영학 정리 & 급식경영학 정리

  경영 : 조직의 목표를 달성할 수 있도록 물적,인적 자원의 사용을 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련의 과정이다. ... (개조지조통)급식경영 : 급식조직의 목표를 달성할 수 있도록 물적, 인적 자원의 사용을 계획,조직화, 지휘, 조정 및 통제 하는 일련의 과정6가지요소(6M) : 사람, 원료, 자본, ... (최근 주목)경영이론#고전적 관리 이론 : 조직 전체의 능률을 증대시키는데 초점을 두는 관리 이론으로 경영학의 출발점(엄격한 규칙이나 절차)테일러 : 과학적 관리법 - 종업원의 능률을

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.01

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  간호관리학 정리 (시험 때 아주 유용, 관리와 리더십 차이, 간호관리 개념, 학자들 정리 스완스버그, 간호관리과정, 체계모형, 관리업무, 간호관리자, 관리수준별 역할, 관리이론정리 등)

  : 간호관리는 투입을 산출로 바꾸는전환과정으로서 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이다.동시에 의사결정, ... 역점을 두기보다는 주로 조직을 관리하는 보편적인 원리 정립에 중점을 두는 이론이다.1) 페이욜은 관리자의 기능을 기획, 조직, 지휘, 조정 및 통제로 구분하였다.2) 페이욜의 행정관리론은 ... 지휘 및 통제)과 관리지원 기능(예: 의사결정, 의사소통, 동기부여 및 갈등관리 등)으로 이루어짐3) 산출은 위에 언급된 투입요소가 전환과정을 거쳐서 얻은 결과이다.

  시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02

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  간호관리학 1장 간호관리의 이해

  간호서비스의 생산성 ( 효율성+효과성 ) 향상by 양질의 간호서비스 제공- 환자에게 양질간호제공 위해 간호인력, 물리 기술적자원활용해 기획, 조직, 지휘, 통제하는 과정과 기능(2) ... , 인사, 지휘, 통제로 구성③ 산출- 투입요소가 전환과정 거쳐 얻은 결과⇒ 간호서비스의 생산성(효율성+효과성) 향상되었는가? ... 권한계층이 최고경영층으로부터 가장 낮은 층의구성원까지 단절없이 명령 보고 이뤄지게 연계⑩ 질서의 원칙? 구성원 업무가 명확하고 질서있게 조직되고 수행⑪ 공정성의 원칙?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  [간호관리학] 간호관리 역량, 간호사의 관리업무[간호사의 역할, 대상자 관련 관리업무, 부서 간 조정의 중요성], 관리자의 유형[일선관리자, 중간관리자, 최고관리자], 간호관리자의 관리기능, 간호관리자의 역할, 간호관리자의 관리수준별 기술[실무적 기술, 개념적 기술, 인간적 기술] [자료조사, 레포트, 개념정리]

  [조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용]하는 과정- 간호관리자뿐만 아니라 간호사도 [기획, 조직, 인사, 지휘, 통제]의 활동을 함- 간호사는 간호의 제공자 역할뿐만 아니라 ... [조직의 목적을 설정]- 최고경영자는 기업 전체를 총괄하고 나아가 사업성과에 대한 [포괄적 책임]과 기업의 [사회적 책임]2. ... 관리자의 유형1) ★ [일선관리자]- 일선관리자 (first-line manager)는 피라미드 구조의 관리계층에서 맨 하위- [조직구성원을 매일 직접 감독하고 지휘]하는 업무- 병원에서는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  경영자의 역할과 자질1) 경영자의 개념경영자는 쉽게 경영활동을 수행하는 사람을 뜻하며, 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제 자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 ... 계획을 수행하며, 조직구성원을 지휘하고 그 성과를 통제하는 등의 여러 가지 경영활동을 하지만 이러한 일련의 과정은 기업의 목표 달성을 위한 순환적 직능을 의미할 뿐 그 과정에서 경영자가 ... 업무에서의 열정과 에너지를 통해 계획, 조직, 경영, 지휘, 통제 활동과 관련된 주도적인 자질이 필요하다.② 정신력(mental ability)정신력은 창의적 사고력, 분석력, IQ

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.16

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  춘해 간호관리학 정리요약본 입니다. 자료가 좀 많습니다.

  →지휘→통제(4단계)페이욜: 기획→조직→지휘→조정→통제(5단계)귤릭: 기획→조직→인사→지휘→조정→보고→예산(7단계)매리너토미: 기획→조직→인사→지휘→통제(5단계)일반적인 관리의 과정기획 ... : 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 자원을 기획·조직·지휘·통제 하는 것간호관리: 조직의 목표(환자에게 양질의 서비스 제공)를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 ... 목적을 달성하기 위해 가인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정애트너: 조직의 목적을 성취하기 위해 인적·물적·재정적·정보적 자원을 이용하여 기획·조직·지휘·통제 하는 과정저지

  시험자료 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.30

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  조직의 경영기능(경영의 기능)

  O' Donnell)교수는 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 기능을 기본으로 경영에 관한 책을 출간하였고, 그 후 20여 년 동안 경영에 관한 분야에서 베스트셀러가 되었다. ... 경영자가 종업원에게 동기를 부여하고 그들의 행동을 지휘하며, 가장 효과적인 커뮤니케이션을 추구하고 구성원 간의 갈등을 해결하는 것 등이 바로 지도의 역할이다.마지막으로 경영자는 통제 ... 일반적으로 경영은 네 가지 기본기능, 즉 계획, 조직화, 지도, 통제 등으로 집약되어 있다.[그림] 경영의 기능[위의 그림]은 네 가지 경영기능의 내용을 요약하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오 .

  서론 경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 새로운 생각 혹은 방법으로 기존업무를 새롭게 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미하나. ... 이어지는 본론에서는 이러한 경영혁신의 사례 중 도요다의 경영시스템 TQC에 대해 서술해보도록 하겠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.09.13

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  경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  계획과 조직, 지휘 및 조정, 통제이다.(1) 계획 역할 : 기업이 명확하게 경영의 목표를 가질 수 있도록 하며, 이를 어떻게 달성할 것인지 전략을 수립하는 활동을 한다.(2) 조직화 ... 지휘 및 감독하는 한 기업의 실질적인 지도자인 셈이다.2) 경영자의 역할경영자는 기업에게 쌓인 무수하게 많은 업무를 처리해야하기 때문에 딱 잘라 어떠한 일을 한다고 말할 수 없다. ... 대인적으로 대표자의 역할을 수행하기도 하며, 리더로서 통제하고 관리하기도 한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.02

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  [경영관리론] 페이욜과 쿤츠의 관리론, 경영관리론(조직이론)의 발전

  지휘에서는 동기부여, 리더십, 커뮤니케이션 등을 다루고 있으며, 통제에서는 통제과정, 통제기법, 업적통제. ... 유지에는 관리직능이 필요하다고 보고, 관리직능은 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제라는 과정으로 구성되어 있다.관료주의조직(bureaucracy system)은 기업의 규모가 대규모 ... ), 지휘(leading), 통제(controlling)의 5개 요소를 들어 설명하고 있다.계획화에서는 기업목표, 계획단계, 의사결정, 전략과 정책 등을 다루고 있으며, 조직화에서는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  고려대학교 최고관리과정 기출문제 자기소개서 성공패턴 입학시험 면접시험 논술문제 연구계획서 자소서 입력항목분석 지원동기작성요령

  , 회계적, 보호적, 관리적 활동으로 분류, 관리활동을 계획/조직화/지휘/조정/통제로 세분화하여 강조 ▶ 베버의 관료제론 : 합법적 권한에 의한 지배 ▶ 메이요의 인간관계론 : 호손의 ... 1) 경영학의 6기능이라 불리는 내용을 모두 말해 보세요.생산관리, 조직관리(인사), 회계학, 재무관리, 마케팅, 정보시스템(MIS)에 대한 분류는 일치하는 편이다.2) 주식회사 ... ▶ 테일러의 과학적 관리법 : 시간/동작연구, 공정한 일일 작업량, 차별성과급제, 기능식 직장제도 및 표준과업량 설정 ▶ 페욜의 일반관리론 : 조직의 경영활동을 기술적, 상업적, 재무적

  자기소개서 | 334페이지 | 11,900원 | 등록일 2022.12.06

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약

  사회적 조직 편성3/ 명령기능 : 종업원의 지휘 ? 지도 기능4/ 조정기능 : 모든 활동과 노력의 통합 ? 조화 유지5/ 통제기능 : 규정 ? 기준 ? 명령의 준수 기능III. ... 원가계산 및 통제), 관리기능(계획 ? 조직 ? 명령 ? 조정 ? ... 조직활동과 관리기능III. 경영관리의 일반원칙1. 분업의 원칙2. 권한의 원칙3. 규율의 원칙4. 명령통일의 원칙5. 지휘통일의 원칙6. 조직이익 우선의 원칙7. 보상의 원칙8.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16

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  [경영통제의 의의] 경영통제의 정의와 중요성

  권한위양과 분권화* 참고문헌[경영통제의 의의] 경영통제의 정의와 중요성경영관리 과정에서 계획이 적절하게 수립되고 계획달성을 위한 조직이 편성되며 구성원의 경영활동이 지휘되어 진행된다고 ... 조직편성, 경영지휘에 이어 마지막 단계의 경영관리 과정으로서 기업의 목표를 달성하도록 설정된 계획이 성취되고 있는가를 확인하기 위하여 성과를 측정하고 수정하는 관리기능을 말한다. ... [경영통제의 의의] 경영통제의 정의와 중요성목차[경영통제의 의의] 경영통제의 정의와 중요성I. 경영통제의 정의II. 경영통제의 중요성1. 불확실성2. 조직의 복잡성3.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18

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  간호관리학 요점정리

  페이욜모든 조직이 5개의 하위시스템으로 구성된다고 봄- 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제☞ 관리 (일반적으로 관리를 이루는 기능)기획, 조직, 인사, 지휘, 통제로 구분? ... 비판(제한점)- 인간 기계 시- 생산조직에만 국한 (인간없는 조직)- 계획과 집행이 관리자와 근로자로 분리되어 관리자의 명령과 통제에 의한 일방적 경영? ... 초점- 관리자의 기능 : 기획, 조직, 인력관리, 지휘, 통제 개념 하에 14개 관리 원칙 제시- 관리 원칙 : 분업, 명령통일, 지휘통일, 집권화, 계층연계?

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.02

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  간호관리학 중간 정리

  “기획, 조직, 충원, 지휘, 통제의 다섯 기능”- 일반적으로 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 통제(Controlling ... “모든 조직이 다섯 개의 하위시스템으로 구성된다고 보고 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등의 관리기능 제시”- 굴릭(L. Gulick, 1937)? ... 관계지향 문화① 관계지향 문화- 구성원의 단합과 인간관계② 업무지향 문화- 조직의 통제와 외부지향성③ 혁신지향 문화- 조직의 유연성- 조직 변화와 혁신④ 위계지향 문화- 조직의 통제

  시험자료 | 86페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.10.12

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