"경영조직 지휘 통제" 검색결과 161-180 / 5,540건

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  공인노무사1차-경영학개론 기출 및 요약정리

  → 명령 → 조정 → 통제* (기출 21_1) 페욜의 일반적 관리원칙 : 지휘의 통일성, 직무의 분업화, 보상의 공정성, 권한과 책임의 일치 (* 조직의 분권화 X)페욜의 관리일반원칙 ... 경영학의 발전 과정1) 과학적 관리론(1) 테일러의 과학적 관리론- 차별적 성과급제의 직능식 조직- 시간 및 동작연구를 통해 과업 결정, 하루 일할 수 있는 최고의 과업 결정, 과업 ... : 분업, 집권화, 권한과 책임, 지휘의 일원화, 공정성

  시험자료 | 48페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.05.27 | 수정일 2023.11.13

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  기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오

  이들은 기업의 장기적인 목표와 전략을 수립하고 기업의 상층부에 있는 경영자로 경영관리 활동의 계획, 지휘, 조정 및 통제를 담당한다.최고경영총은 기업에서 가장 중요한 경영정책이라고 ... 지휘, 감독하는데 대한 관리책임을 담당한다.중간경영층이 기업경영이라는 조직체에서 보통 수행하게 되는 기능과 역할을 보면 다음과 같다.- 중간경영층은 기업에 있어서의 상하 간 및 부문 ... 전반관리기능(general management function) : 기업전체에 관련되는 기능으로 기본정책의 범위 내에서 기업전체를 적극적으로 계획, 조직, 통제하게 되는 기능들이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19

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  리더십의 개념

  지휘는 조직의 여러 직능 중 주로 구성원의 행동적 측면을 다룬다. ... 통제 : 행동을 변경하기 위하여 다른 사람에게 충분한 힘을 행사하는 것리더십에 관한 정의는 다음과 같은 가정을 전제로 한다.? ... 근본적으로 지휘한다(leading)는 것과 관리한다(managing)는 것에는 차이가 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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  A+ 경영학개론) 2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  각 활동에 대해 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 기법을 적용하여 조직 전체의 관리에 초점을 맞춘 페이욜의 관리 원칙론, 경영자가 독단적으로 기업을 운영하지 않고 합리적인 태도로 ... 최고 관리자 시점에서 수행되어야 하는 관리 활동 중, 관리영역을 세분화하여 계획(목표와 예산 계획) - 조직화(목표에 따른 구조설계, 역할배분) - 지휘 ? ... 하지만 모든 어느 조직에 보편적으로 적용할 수 있는 장점이 보여진다. 베버의 관료적 경영론은 이상적 관료조직이 가져야 할 원칙을 가지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2023.06.08

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  [자소서] 지원동기 및 입사 후 포부 / 경영 / 경영지원

  이는 곧 경영이었고, 경영은 기업이 정상적으로 운영될 수 있도록 여러 자원들 효과적으로 활용하여 계획, 조직, 지휘, 통제하는 중요한 역할을 해내는 것이었습니다. ... 경영지원,기획 직무 지원[지원동기]다양한 대외활동 및 단체활동을 경험하면서 조직을 움직이고 운영하는 방식에 대한 관심과 궁금증이 늘 따라다녔습니다. ... 외형적으로 보이는 건물이나 기계, 사람 등이 있다고 해서 조직이 운영되는 것이 아니라 이러한 자원들을 일정한 시스템 하에서 계획적으로 활용해야만 전체 상황이 원활하게 진행되어 목표한

  자기소개서 | 1페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.26

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  경영관리의 정의

  적용된다.2/ 경영자는 계획수립(planning), 조직편성(organizing), 경영지휘(leading), 경영통제(controlling)의 관리기능을 수행한다. ... Griffin)은 "경영관리는 조직의 목표를 성취하기 위하여 보다 능률적이고 효율적인 방식으로 조직의 인적 ? 물적 ? 금융적 ? 정보적 자원을 계획 ? 조직 ? 지휘 ? ... 통제하는 과정"이라고 정의하고 있다. 이렇게 정의한 그리핀은 경영관리의 과정을 위의 그림과 같이 명료하게 묘사하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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  제 2부-5장 계획활동

  나누어지는데 이것 역시 ‘계획, 조 직, 지휘, 통제‘의 과정으로 이루어짐.계획활동(방향결정), 조직활동, 지휘활동(동기부여 시킴, 예를 들면 돈과 휴식 지급), 통제활동(계획한대로 ... 20160749 경영학과 박세현제 2부 경영활동은 순환된다제 5장 계획활동경영활동-과정측면 : 계획, 조직, 지휘, 통제로 나누어짐-업무측면 : 인사, 마케팅, 생산, 재무활동 등으로 ... 기할 수 있다.(6) 미래의 기회와 위험 제시3) 장기계획, 중기계획, 단기계획장기계획중기계획단기계획5년이상2~5년1년최고경영층이 수립하는 조직 전체의 전략적 목적과 방향을 결정하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  경영관리의 의의와 기능

  또는 효율적으로 조직하며 지휘, 통제하는 인간 활동이라 할 수 있다.그런데 대규모 관리를 특징으로 하는 현대경영에 있어서의 관리는 기업경영의 모든 분야에서 구체적으로 전개되며 생산관리 ... 연구의 관점과 관리과정의 기능적 역할에 대한 견해의 차이에 따라 관직기능을 다양하게 구분하고 있지만 본서에서는 경영관리기능을 계획 ? 조직 ? 지휘 ? ... , (4) 그들을 지휘 및 동기유발시키며, (5) 활동을 통제하는 일련의 과정을 거쳐야만 하는데 이러한 활동들은 경영자에 의해서 수행되고 있다.경영관리기능에 대한 논의는 주로 페이욜

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  경영의 개념

  지휘활동(leading) -통제활동(controlling)하는 과정이라고 정의하고 있다.경영의 개념은 영리조직이나 비영리조직의 특성이나 목적에 상관없이 공통적으로 활용할 수 있는 요소를 ... )을 함께 포함한다.셋째로, 경영의 개념은 계획(Plan), 조직(organize), 선발(select), 지휘(direct), 통제(control)의 기본적인 기능을 수행하고 피드백 ... 통제(Plan-do-see)의 순환과정을 의미하기도 한다.둘째, 경영을 조직적 측면(정태적 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06

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  경영이론에 대해 설명하시오. 고전적 경영이론, 행위과학적 관점 경영이론, 정량적 접근 방법, 현대의 경영이론을 모두 포함하여 작성하시오. 2. 전 세계적으로 경영 화두로 부상한 ESG 경영을 단체

  조직이 품질을 통제하려는 방법이나 경영자가 생산계획을 구체적으로 구조를 수립하는 데 사용되는 방법이다. ... 조직의 규율에 관한 복종해야 하며 명령 일원화와 지휘 일원화를 원칙으로 한다. 즉 같은 목표를 지닌 리더와 구성원이 함께 움직이는, 즉 공동의 목표를 우선해야 한다. ... 지휘의 통일 등 관리의 엄격 화를 더욱 강화하는 경향을 보인다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2024.04.21

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십

  이런 상황에서는 리더가 갖추어야 할 핵심 능력은 명확한 지휘와 감독 능력, 결정력, 그리고 계획 및 조직화 능력이었다. ... 기존의 지휘중심적인 리더십에서 벗어나, 리더는 지식의 중요성을 인식하고 그것을 최대한 활용하여 조직의 비전을 이루어 나가는 역할을 하게 된다. ... 산업사회에서는 명령과 통제를 중시하는 리더십 스타일이 우세했으나, 지식경제기반사회로의 전환과 함께 리더십은 더 개방적이고 상호작용적인 스타일로의 전환을 경험하였다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

  경영관리페이욜은 관리적 활동을 위한 구성요소로서 (1) 계획, (2) 조직, (3) 지휘, (4) 조정 그리고 (5) 통제를 든다. ... 조직 ? 지휘 ? 조정 ? ... 통제)이다.이 여섯 활동 중에서 처음 다섯은 주로 사물을 취급하는 활동인 데 비하여 (6)의 관리적 활동은 인간조직을 취급한다고 하는 점에서 경영활동 중 다른 활동으로부터 구별하였다.II

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

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  최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오

  즉 경영자는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다.따라서 경영자는 조직의 계획수립자(planner ... 따라서 조직 내에서 경영자는 일반적으로 지휘하고 감독할 대상의 하위자가 있다. ... ), 조직화 담당자(organizer), 리더 (leader) 및 통제자(controller)라고도 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.11

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  조직설계의 기본요소

  통제범위가 지나치게 넓으면 지휘 ? ... 감독이 곤란하여 조직능률이 저하되고, 반대로 부하의 수가 너무 적으면 감독이나 지휘는 용이하지만 많은 경영층이 생기게 되고 조직은 관료화되며 의사소통이 어려워지므로 한 사람의 관리자가 ... 통계범위통제범위(span of control)는 어떤 개인(경영자)에게 직접 보고하는 종업원의 수를 의미하는 것으로서, 즉 한사람의 경영자가 능률적 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)

  실현될 수 있도록 '적재적소기 원칙에 따른 인사 조치를 취한다.넷째, 통제기능으로서 일상적인 업무의 책임과 권한을 부하에게 위양함으로써 최고경영층 자신은 전체적인 계획이나 지휘에 전념할 ... 이를 실시하기 위한 지휘 ? ... 정확하게 최고경영층에게 전달되어 최고경영층의 통제활동을 원활하게 하도록 하는 기능을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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  조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요

  충원, 지휘 및 통제 등과 같은 관리과정이다. 관리직능의 순환과정에 따른 분화로서 기획실. 관리부 등의 관리스탭부문을 말한다.II. 수직적 분화1. ... 지휘 ? 통제하는 전반관리직능이 분화하는 형태이다.부문관리직능의 분화는 최고관리직능에 의하여 결정된 기본방침 및 종합계획에 따라 그 부문에 대한 집행방침을 결정하고. ... 통제하는 최고관리직능이 분화하는 형태이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본

  평가 3가지 요소가 순환하며 조직목표 달성경영관리 순환과정 4단계- 계획수립-경영계획/의사 결정, 조직화-조직구조/조직문화, 지휘-리더십/동기부여, 통제-예산통제/감사 4가지 요소가 ... 조직 지휘 통제 조정)→ 경영은 크게 경영조직체, 경영관리활동 두 가지 부류로 나뉨경영관리 순환과정 3단계 (PDS cycle)- Plan-경영계획, Do-과업 실행, See-결과 ... 계획, 조직, 지휘, 통제(=경영관리)하는 조직의 관리 주체조직- 어떤 역할이나 기능을 수행할 수 있도록 협동하는 체계로 위계구조가 있으며 조직의 존재 여부는 목표달성 여부에 달림경영조직체

  시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20

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  [생활과학과] 2023년 2학기 급식경영학 중간시험과제물 공통(경영이론, ESG 경영)

  급식경영은 급식조직의 목표를 달성할 수 있도록 물적인적 자원의 사용을 계획, 실행, 평가(계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제)하는 순환과정이다. ... 통제 등을 통해 조직과 경영의 기능적인 측면을 강조하는 접근방법이다. ... 경영은 여러 조직이 가진 각각의 성격이나 목적의 특수성에 상관없이 모든 조직에 공통적으로 적용할 수 있는 요소를 추출한 개념.

  방송통신대 | 9페이지 | 18,000원 | 등록일 2023.09.20

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  경영학원론_오픈북 시험 대비 문제 및 답변

  그러나 보다 광범위하게 보자면 경영자는 계획, 조직, 지휘, 통제 활동을 반복하면서 성과에 대한 최종적인 책임을 지는 사람을 말한다. ... 조직. 지휘. 통제가 반복되는 과정 등을 모두 이르는 말이다. 이러한 경영을 하는데 있어서는 인적, 물적 등경영학 자체의 범위도 상당히 넓다고 할 수 있다. ... 이러한 조직 피라미드는 갈수록 평평해지는 경향이 있는데 이 때문에 중간관리자들의 권한이 증대되어 업무 처리나 대응이 빨라졌다.Mintzberg에 의하면 경영자는 계획, 조직, 지휘,

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26

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  경영의 정의

  “경영이란 효율적으로 그리고 유효적으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직이 갖고 있는 제자원을 계획수립, 조직화, 지휘, 통제하는 과정이다.”경영에 관한 위의 정의를 살펴보면 경영은 ... , 지휘하고, 통제하는 일련의 과정(process)이라는 점이다.여기서 제자원이란 조직이 갖고 있는 인적 자원(Human resources), 재무적 자원(financial resources ... 경영의 정의우리 사회에 다양한 조직이 존재하는 이유는 각 조직이 달성하고자하는 나름대로의 독특한 목표가 있기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.11

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