"경영조직 지휘 통제" 검색결과 201-220 / 5,540건

• 

  인하대학교 경영학원론 요약노트 (전범위)

  /조정하는 과정, 목표,자원,과정관리투입-변화(관리기능-계획-조직-조정-지휘-통제 & 조직활동-마케팅 등)-산출물, 목적달성을 위한 수단, 생산성&경제성 추구, 작업단위경영성과) 효과성 ... 평가시스템, 책임명확, 지리적장벽x, 조직규모 작아 유연함지휘) 조직화 후 목표달성을 위해 동기를 유발, 관리자&피관리자 간 직접적 상호관계지휘과정) 경영자 리더십 발휘→커뮤니케이션 ... ) 매트릭스조직의 경직성 극복, 신축적조직운영, 조직 경계&구조 없음, 독립적 조직끼리 협업핵심조직의 아웃소싱, 책임회피, 통제어려움가상조직) 네트워크를 이용해 가상공간 내에서 기업

  시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  간호 관리자와 간호사의 관리업무, 간호과정 요약

  상호작용을 하는 과업2) 중간 관리층 ex) 간호차장, 간호과장, 간호감독- 일선 경영자를 지휘, 작업자 지휘- 설정된 조직의 방침과 계획을 실행- 상위자와 일선 경영자를 조화시키는 ... 얼굴이며 행사와 상징적인 기능에서 조직을 대표한다.둘째: 지도자 역할은 조직의 목표달성을 위하여 부하의 활동을 지휘하고 조정하는 역할로서, 부하들의 동기부여, 조직구성원이 확신할 ... 간호 관리자의 유형1) 최고 관리층 ex) 간호부장, 간호이사- 가장 수가 적음- 조직의 전반적인 경영에 책임 있는 경영자- 최상층에 속함- 조직의 활동 방침 설정, 조직 외부의 환경과

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.17

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 관리에 대한 문헌고찰 A+자료

  , 통제가 포함됨- 산출에는 간호의 질, 간호제공시간, 환자 만족, 간호직원 만족, 이직률이 포함됨투입과정산출기획조직인사지휘통제인력물자자금건물설계정보시간의사결정재무관리시간관리마케팅조직구조간호전달체계직무관리조직문화조직변화확보관리개발관리직무수행평가보상관리유지관리노사협상리더십동기부여주장행동의사소통조정 ... 인적, 물적, 재정적 및 정보적 자원을이용하여 기획, 조직, 지휘, 통제를 하는 과정Jones， George & Hill : 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 자원을기획하고 ... 조직하고 지휘하며 통제하는 것■ 관리와 리더십의 차이- 리더십과 관리는 서로 연관된 개념이지만 서로 다른 개념임- 리더십은 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력인데 반해 관리는

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

  다운로드 장바구니
• 

  경영학 연구대상으로서의 경험대상, 경영학의 범위

  조직 활동에서 통용되는 용어를 익히고, 조직 환경에 적응할 수 있는 지식과 기술을 교육한다.그리고 경영 관리는 주요 기능인 계획(planning)과 조직화(organizing), 지휘 ... , 통제라 함은 조직구성원의 행동이 목표를 향해 올바로 가도록 확인하는 활동인 것이다.경영학에서는 이러한 과정에서 일어나는 활동을 이해함으로써 조직 활동을 설명하는 각론의 기초를 제공한다 ... 조직구성원이 필요한 작업, 권한, 자원을 결정하고 이를 배분하는 것이며, 지휘는 목표 달성에 필요한 과업을 수행하도록 조직 구성원에게 영향력을 행사하고, 동기부여를 하는 활동인 반면

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.04

  다운로드 장바구니
• 

  간호 관리자의 리더십

  그리고 리더십은 관리 과정에서 나타난다.관리란, 조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정ㆍ통합하는 ... , 지휘, 통제하는 것이라 할 수 있다.즉, 간호조직의 목표를 달성하기위해 간호관리자는 자기조절적이고 순환적인 활동을 연속적으로 해 나가야 한다. ... 여기서 간호관리는 ‘대상자에게 양질의 간호를 제공하기 위해 구성원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획ㆍ인사ㆍ지휘ㆍ통제하는 과정과 기능’이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.01 | 수정일 2021.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  기계적 조직과 유기적 조직의 특성과 구분

  조직(organic organization)낮은 전문화와 부문화 소수의 경영관리층, 의사결정의 분권화, 별은 통제 범위의 짧은 지휘계통의 수직적 조직 기계적 조직과 유기적 조직의 ... (1) 기계적 조직(mechanistic organization)직무 전문화, 부문화, 다수의 경영 계층, 의사결정의 집중화, 좁은 통제의 범위의 수직적 지휘계통의 조직(2) 유기적 ... 조직의 경영구조는 크게 기계적 조직과 유기적 조직으로 나누며, 이들 중 어느 하나가 다른 것보다 보편적으로 언제나 유효한 것은 아니라는 결론을 짓고 있다.효과적인 조직구조란 환경의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

  다운로드 장바구니
• 

  경영학의 의의

  조직 ? 지휘 ? 통제하는 일련의 관리과정'이라고 정의하였다. 이는 개인으로 달성할 수 없는 조직목표를 달성하기 위하여 집단속에서 함께 일하는 환경을 조성하고 유지 ? ... 법률적 활동 등의 종합적인 활동이 필요하고 합리적 수행을 위해서는 계획하고, 조직, 지휘, 통제하지 않으면 안 된다.3. 제법칙경영활동의 법칙성을 파악하는 것을 의미하며. ... 군대, 학교, 조합 등 수입과 지출의 경제활동이 수반되는 조직체는 모두 경영체라고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.28

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요

  지휘하며, 또 실시결과를 통제하는 최고관리직능이 분화하는 형태이다. 이러한 최고관리직능의 분화에 따라 최고경영층(top management zone)이 형성된다. ... 지휘 및 통제기능이 명확히 분화되는 과정을 3차적 분화 또는 과정적 분화라고 한다. ... 지휘 ? 통제한다. 전반관리직능의 분화에 따라 전반관리층(general management zone)이 형성된다.2.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.23

  다운로드 장바구니
• 

  경영자(CEO) 역할과 갖추어야 할 자세

  1) 경영자의 개념 :경영자는 조직을 이끌고, 그 결과에 책임을 지는 사람이다.국가, 동창회, 학교, 대기업, 문방구이건 관계없이 그 조직이 잘 돌아가도록계획, 조직, 지휘, 통제 ... 미국 GM사의 최고경영자를 지냈던 슬로언(Alfred Sloan) :기업의 전략을 정하는 일, 기업의 구조와 조직을 설계하고 조직통제체계를선정하는 일이라고 하였다.(1) 기업전략의 ... 조화시키는 통합적 지휘자 역할을담당해야 한다.4.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16 | 수정일 2022.07.27

  다운로드 장바구니
• 

  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

  그는 경명학을 관리과정으로 파악하여 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 과정으로 파악하여 이에 따라 수행된다는 이론을 제시하였다.페이욜은 효과적 관리는 경영자의 인간적 자질보다는 ... 지휘 조정 통제활동을 상호 유기적인 관리 순환을 원활히 해야한다고 보는 관점입니다.아래는 페이욜이 주장한 14가지 원칙입니다.페이욜의 말한 14가지 원칙과 상호관계의 강조하지만 상호간의 ... *지휘나 명령의 연장선이다.⑨계층적 연쇄-조직은 서러 연계되고 연속되어야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.29

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요

  이들은 전문적 지식과 기술을 가지고 라인부문을 조언하고 조력한다.(3) 과정적 분화과정적 분화는 "관리과정인 계획, 조직, 지휘, 통제 등으로의 분화"로서 이는 직무내용에 관계없이 ... 이와 같은 과정적 분화에 따라 기획부, 조직부, 통제부와 같은 부문이 형성되며, 이들은 상위계층의 경영관리활동에 대하여 조언하고 조력한다.(4) 단위적 분화이는 조직 내에서 자주적으로 ... (general management zone)전반경영층은 "이사회로부터 위임받은 권한의 범위 내에서 기업경영 전반에 관한 종합적인 계획을 수립하고 이를 집행하고 통제하는 경영계층"이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  창업과 경영

  지휘하는 데 주요 책임● 최고경영자 : 조직에서 가장 수가 적으며, 조직의 전반적인 경영에 책임● 직능경영자 : 직능적 활동 또는 부문에만 책임이 있는 경영자● 전반경영자 : 모든 ... 감독함으로써 부하의 질서 있는 활동을 유지4) 통제 : 조직구성원의 행동이 목표를 향해 올바르게 가도록 확인하는 활동5) 동기부여 : 각 업무의 담당자에게 적극적으로 일할 의욕을 ... 내부적 구조를 설계하고 이에 필요한 소요자원을 분배된 직무에 따라 각 조직과 구성원에게 적절히 조정 * 배분하고 계획된 직무를 분담시키며 관리체계를 설정3) 지휘 : 부하를 지도하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.15

  다운로드 장바구니
• 

  [경영자의 계층구조] 최고경영자, 중간관리자, 하위감독층의 기능과 역할

  .4/ 통제기능 : 유효적절한 조정과 통제방법을 취한다. ... 조직 내 각 부서의 부서장(실 ? ... 특정 기업의 최고 의사결정을 하며, 경영을 총괄 지휘하는 최고책임자를 의미한다.개인기업의 영업주(代表), 주식회사의 대표이사(社長)가 이에 해당된다.1/ 계획기능 : 사업의 기본목표설정과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

  다운로드 장바구니
• 

  전통적인 조직형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직)

  경영기능의 수평적 분화에 의하여 기업전체로서의 감독 ? 조정이 곤란하며 지휘명령의 통일이 결여되기 쉽다. ... 라인조직라인조직은 직계식 또는 직선식 조직이라고도 하며 경영자의 명령이 상부에서 하부로 직선적으로 전달되는 조직형태이다. ... 그리고 소수의 강력한 인물의 능력에 의존하는 위험이 적어지며 조직을 관리통제하고 방침을 일관하여 응용하는 것이 매우 용이하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  경영관리계층

  원칙에 따라 인사 조치를 행한다.4/ 통제기능유효적절한 조정과 통제방법을 취한다.II. ... 의미한다.1/ 계획기능사업의 기본목표설정과 그 목표달성을 위한 계획을 수립한다.2/ 조직기능각 부문이 가장 효율적인 기능을 수행할 수 있도록 조직을 편성한다.3/ 인사기능적채적소의 ... 대표이사(사장), 부사장, 이사(중역)로 구성되며 기업의 효율적인 운영을 위해 목표, 방침 및 전략을 설정한다.기업경영의 최고 관리책임자로 의사결정을 하며, 경영을 총괄 지휘하는 최고책임자를

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27

  다운로드 장바구니
• 

  급식경영학중간고사 요점정리

  기능: 전체 시스템의 목표를 달성하기 위해 하부 시스템들에 대래 계획 수립, 조직화, 지휘 ,조정, 통제 하는 활동 의미-연결과정; 시스템 내의 활동들을 효과적으로 통합하는데 필수의 ... 급식조직의 목표를 달성할 수 있도록 물적, 인적자원의 사용을 계획, 조직화, 지위, 조정 및 통제 하는 일련의 과정.급식경영의 요소: 급식경영의 대상 자원(6M)1) Men(사람): ... 기능-지휘 directing:성과를 달성하기 위해 사람들을 이끄는 기능-조정 coordinating:공동이 노력의 협력 조화를 이루는 기능-통제 controlling:계획과 성과를

  시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.06.09

  다운로드 장바구니
• 

  공기업 경영학 요약 정리본_시험 전에 훑어보기 좋음

  일반관리론 [페욜] ⓵ 배경 : 조직전체의 효율적 경영 필요 ⓶ 방법 : ⅰ) 경영관리 직능의 5요소 - [계획, 조직, 지휘, 조정, 통제] : ⅱ) 14가지 일반원칙 - [분업과 ... , 전체조직과 관련된 경영이론으로 발전 2. ... 관료제론 [베버] ⓵ 배경 : 대규모 조직의 효율적 경영 필요 ⓶ 방법 : 개개인을 기계 취급하여, 비개인성•분업•공식화 등 추구Ⅱ. 근대적 접근법1.

  시험자료 | 31페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 요약정리

  일상적 업무처리*관리체계 3가지- 투입물 : 인적, 물적, 기술적 지원 ex) 간호사, 혈압계- 경영과정 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 = 간호관리 과정- 산출물 : 목표달성 ... 확보, 관리, 인력선정, 모집, 선발, 채용(4) : 지휘 : 인간관계, 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통(5) 통제 : 조직목표, 기준이 성과로 얼마나 나타났는지 평가3. ... 조직과정의 복잡성을 이해함으로써 종업원의 유효성을높이려는 경영활동을 연구3) 현대 조직관리이론(1) 체계이론 : 조직을 하나의 체계로 보며 조직과 관련된 문제의 발생원인을 조직의전체성에

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리의 개념, 관리이론 요약 정리

  조직의 목표를 달성하기 위해서 자원을 이용하는 과정으로서 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 관리 기능이 요구되는 것? ... 자원을 이용하는 과정을 기획, 조직,지휘, 통제 등의 관리기능이 요구되는 것이다.《 관리와 리더십의 차이점 》? ... 조직을 하나의 전체로 보며 생산성보다 주로 조직을 관리하는관리자 역할에 중점을 둠? 관리기능을 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제로 구분함장점?

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.08 | 수정일 2022.01.08

  다운로드 장바구니
• 

  경영통제기법

  어떤 자원을 사용할 것인지를 구체화해야 하기 때문에 예산은 조직전략의 성공적인 실천을 통한 목표달성에 도움이 되며, 이것들은 경영자의 중요한 지휘기능 중 한 부분이다.마지막으로 예산은 ... 경영통제기법조직 내에서 자주 활용되는 통제의 기법에는 여러 가지가 있을 수 있지만, 일반적으로 흔히 사용되는 기법은 관리자가 업적을 평가하여 적절한 조치를 취하는 데 매우 유용한 통제기법들이다.예산 ... 경영자의 통제기능의 수행에도 도움을 준다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

  다운로드 장바구니