"관리자 리더쉽" 검색결과 101-120 / 46,611건

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  간호관리학 간호리더십 보고서 (관리자와 리더의 개념 / 리더십 이론 유형 / 유형별 특성 / 자신의 리더십 특성 분석)

  관리자들이 리더십을 발휘하고 있는 것도 아니다.표 1-1 관리자와 리더의 차이관리자리더? ... 간호 관리자의 적절한 리더십이 발휘되었을 때 원활한 조정이 이루어지며, 간호조직의 성과 향상된다.(2) 관리자와 리더의 개념모든 리더가 조직에서 공식적인 관리자는 아니며 또한 모든 ... 서론1) 리더십의 개념(1) 리더십의 정의(2) 관리자와 리더의 개념2) 리더십 이론의 유형(1) 특성이론(2) 행동이론(3) 상황이론(4) 현대적 이론2.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.18

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  [간호관리학] 간호리더십 원리와 간호지도자의 역할 및 리더십 발휘 사례

  내재적 특성(지식, 기술, 태도의 집합체)으로써 간호 관리자가 일반 간호사를 대상으로 발휘하는 일방향의 관리기술이 아닌, 간호 관리자뿐만 아니라 일반 간호사도 발휘하는 다방향의 영향력의 ... 두 번째로 행동이론은 효과적인 리더의 행동 유형을 탐구하는 것이다. 3원론적 관점, 오하이오주립대학의 배려-구조화 리더십, 리더십 관리격자모형이 있다. ... 간호리더십 원리를 활용한 지도자의 능력 함양1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01

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  리더십(A+) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  본 보고서에서는 리더십과 관리자의 차이점에 대해 논해 보고자 하며 그에 따른 본인의 의견을 기술 해보고자 한다.2. 본론1) 리더와 관리자의 특징은 무엇인가? ... 과 목 명 :리더십? 학 과 :경영학? 담당교수 :? 이 름 :? 제 출 일 :주제명 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.1. 서론현대사회를 보면 리더를 꿈꾸는 사람들은 많다. ... 리더와 관리자는 엄연히 차이가 있으며 그에 대해서 알아보고자 한다.승진을 하고, 부하를 관리하는 입장이라고 하여 자동적으로 리더(지도자)로서 나아갈 수 있는 것은 아니다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.08.15

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  [간호지도자론 2021년 기말] (1)번~(11)번 문제, 훌륭한 지도자, 리더십 특성이론, 매니지리얼 그리드 이론, 지도자의 바람직한 행동, 협상력, 감성리더십과 진성리더십, 여성리더, 매슬로 이론과 ERG 이론, 목표설정 이론, 권력 권한 영향력, 시간관리기술

  감성리더십은 간호관리자와 간호사간의 관계를 향상시켜 효율적인 인적자원관리가 가능하며 그 결과 간호사들의 직무만족과 조직몰입에 영향을 미친다.이에 비해 진성리더십은 사람을 다루며 움직이는 ... 또한 비전은 거시적 관점6)는 리더들이 가지고 있는 특성을 주의력관리, 신뢰관리, 의미관리, 자신관리의 네 가지로 구분하였다. ... 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)12. 참고자료[간호지도자론 2021년 2학기 기말과제]1.

  방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.10.23 | 수정일 2021.11.11

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  간호관리학 과제 관리자 리더십 분석 - 리더십 관리 격자 모형 (사례와 분석 총 4개)

  관리자의 리더십 분석행동이론특성이론의 한계점을 보완하기 위해 시도된 리더십 이론이다. ... 분석 : 관찰한 관리자의 리더십을 인간형으로 분석하였다. ... 분석 : 관찰한 관리자의 리더십을 이상형으로 분석하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.05

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  A+ 리더십) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론조직 내에는 여러 가지 위치와 역할, 지휘가 있고, 다양한 사람들로 구성되어 있다. ... 리더와 관리자의 차이점리더십이라는 공통된 속성으로 비슷한 점이 많다고 하지만, 리더는 조직을 움직이거나 이끌고, 주변을 지휘, 다양성 있는 조직의 방향성을 제시하고 있으며, 관리자는 ... 하는 사람이 관리자이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2023.09.13

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  A+ [리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더십은 여러 학자들에 의해 다양하게 정의되었는데 이를 종합해 보면 ‘일정한 상황에서 목표 달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정’이라고 할 수 있다.리더는 법규에 ... 역할1) 리더(Leader)의 정의리더는 조직이나 집단의 목표 달성을 위한 행동을 하도록 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람을 의미하며 구성원들이 조직목표에 자발적으로 협력하도록 리더십 ... 관리자의 정의와 역할1)관리자(Manager)의 정의2)관리자(Manager)의 역할3. 리더(Leader)와 관리자(Manager)의 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19

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  밀레니엄 세대를 이해하는 간호관리자 역량과 리더십 & 간호관리자 1인의 사례를 분석

  “밀레니엄 세대를 이해하는 간호관리자 역량과 리더십” 및 국내·외 간호관리자 1인의 사례를 분석“밀레니엄 세대를 이해하는 간호관리자 역량과 리더십”을 제시하고 국내·외 간호관리자 1인의 ... 본론1) 밀레니엄 세대와 간호관리자간호관리자 즉, 수간호사는 간호단위 관리에 있어서 총책임자다. ... 비판적 사고 역시 간호관리자가 리더십을 통해서 더욱 강조해야 할 핵심역량일 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.29

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  4차 산업시대 간호관리자의 역량과 리더십, 국내외 간호관리자 사례

  간호관리학 개별과제“4차 산업 시대 필요한 간호관리자의 역량과 리더십” 및 국내·외 간호관리자 1인의 사례 분석주제: “4차 산업시대 필요한 간호관리자의 역량과 리더십”을 제시하고 ... 한 논문에서 나타난 국내의 한 간호관리자의 수퍼리더십에 대한 사례를 제시하려고 하는데, 간호사가 지각한 간호관리자의 슈퍼리더십이 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 미치는 영향을 파악하기 ... 이렇게 간호관리자의 수퍼리더십은 다양한 하위요소으로 간호사의 셀프리더십에 영향을 주고 변화를 가져왔다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.18

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  리더십 ) 우리 조직 적합한 리더십 유형 관리자 역할 무엇, 왜 그렇게 생각하는가

  리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 ... 하려고 의도적인 영향력을 행사하는 과정을 포함한다.이에 우리는 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자의 역할에 관해 알아보고자 한다.2. ... 이런 과정을 통해 구성원들은 리더에 대한 신뢰와 존경, 충성을 느끼면서 기대 이상의 과업을 수행할 수 있게 된다.변혁적 리더십과 그 관리자는 구성원들에게 성공할 수 있다는 생각을 심어주고

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2023.05.23

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  [ A+ ] 간호단위관리자 리더십 / 리더십 이론 / 특성이론 / 행동이론 / 민주적 리더십 / 상황이론 / 성취지향적 리더십 / 서번트 리더십

  ● 간호단위관리자의 리더십 유형을 리더십이론에 근거하여 분석하시오.이론관찰된 리더십 유형근거특성이론·인격, 성격·과업 관련 특성(지식, 기술)·지능(지식, 기억력)·사회적 특성간호사 ... 선생님들을 포함한 요양보호사님, 여사님 등병원 관계자분들과 대화할 때 항상 다른 사람을 존중해주신다는 느낌을 받았다. ... 인수인계나 의사선생님께noti 하는 것을 보면 세심하게 관찰한 흔적이 보이며대상자에게 필요한 간호가 무엇인지 항상 고민하시는것 같았다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.24

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  위더스 - 리더십 / 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 역할2. 관리자의 역할3. 리더와 관리자의 차이점Ⅲ. 결론*과목명: 리더십*이름:*제출일:Ⅰ. ... 한편 리더와 관리자는 구분된다. ... 관리자의 역할관리자는 변화의 방향을 설정하고 제시하는 리더와는 달리 목표를 계획하고 목표 달성을 위한 업무 완수에 치중한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.24

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  변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십 및 국내 외 간호관리자의 사례 분석과 의견

  “변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십” 및 국내? ... 리더십은 관리자에게는 공식적으로 요구되지만, 이는 관리자에게 국한되지 않고 구성원 누구에게나 필요한 기능이다. ... 외 간호관리자의 사례 분석과 의견간호관리자는 24시간 환자 간호가 이루어지는 간호 현장에서 간호서비스의 제공이 원활하게 이루어질 수 있도록 간호서비스와 행정적 업무를 잘 연결하며,

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.29

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  간호관리자 리더십 유형 분석 및 평가(학과 수석!!)

  3.리더십 유형Ⅱ.본론1.실습병동 간호관리자의 리더십 유형2.내가 생각하는 간호관리자에게 필요한 리더십Ⅲ.결론1.느낀점2.참고문헌Ⅰ.서론1. ... 본 연구는 해당 병동과의 간호관리자의 리더십 유형을 분석해봄으로써 관리자에게 필요한 리더십은 무엇인지 살펴보고 훗날 병동의 관리자가 되었을 때 어떤 능력을 발휘해야 하는지에 대해 생각해보기 ... REPORT간호관리학실습간호관리자 리더십 유형 분석하기실습 병원담당교수님제 출 일학 번성 명목 차Ⅰ.서론1.연구의 필요성 및 목적2.리더십이란?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [A+] 간호관리학 간호단위관리자 리더십유형분석 레포트

  간호단위관리자의 리더십 분석리더십 이론간호단위관리자의 리더십 분석(사례 및 근거제시)특성이론? ... 정의- 지도자의 행동에 초점을 두는 관점- 지도자가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성 결정- 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육 개발이 가능한 행동전제형 ... 있는 것은 아니라고 생각하는 관점 - 똑똑함많은 지식을 갖춤, 빠른 판단력, 위험한 상황에서 결단력, 언어의 유창성→ 수간호사 선생님은 석사과정을 거치면서 전문지식을 쌓으셨고, 관리자업무향상

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12

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  [경영학]리더십, 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  1 / 1[리더십]주제:리더와 관리자의 차이점을 논하라.채점포인트:- 리더에 대한 설명- 관리자에 대한 설명- 논리적인 설명력I. ... 직접적인 리더십에서는 중간관리자의 역할이 ‘조력자’ 또는 ‘역할수행자’로서 매우 중요하다. ... 리더와 관리자리더십은 직접적 혹은 간접적인 형태로도 나타나는데, 여기에서 리더와 관리자의 확연한 차이를 알 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  리더십리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.리더십리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.리서비과 관리 및 미래 핵심 리더와 관리자에 대한 설명1 ... 본론1) 리더십과 관리2) 미래 핵심리더와 관리자3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. ... 리더십, 리더가 의사결정을 이끌어 나가는 전제적 리더십 등이 있다(박일순, 2019 : 10~48쪽).리더십과 관리의 의미가 다르기 때문에 리더와 관리자는 다음과 같은 차이를 지닌다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.28

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  간호단위관리자의 리더십 발휘 case(A+받았습니다)

  간호단위관리자의 리더십 발휘▶ 사례 1)OO 병원 성형외과 및 정형외과 병동에서 3교대 근무 간호사로 일할 때 우리 병원에서는 처음으로 의료기관평가인증제를 시행하게 되었다. ... 이 때문에, 내가 이 상황의 간호단위관리자라면 변혁적 리더십에 거래적 리더십을 적절히 병행하고자 한다.▶ 사례 2)OO병원 PA로 근무 중에 당시 한창 환자가 늘어 수술도 많고 검사 ... 선생님의 변혁적 리더십은 이 상황에 적절한 리더십이라고 생각하고 내가 수간호사 선생님이었더라도 이 변혁적 리더십을 보였을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2022.05.29

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  [A+ 위더스 리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  2023-0학기 0기 리더십리더십 레포트과 목리더십전공경영학이름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 차이(1). 지향점과 과정 관점(2). 주요 업무 관점(3). ... 서론‘리더십’이란 과목에선 ‘리더’란 무엇인가에 대해 이론적으로, 실용적으로 배워 나가는 과목이다. 하지만 1주차 2차시부터 관리자와 리더란 무슨 차이가 있는지 배웠다. ... 리더와 관리자의 차이(1). 지향점 및 과정 관점관리자의 지향점은 목표의 달성이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23 | 수정일 2023.10.24

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  [리더십 A+]리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  조직 구성원들은 대신 자신들을 존중하고 합리적으로 조직을 이끄는 인간 상호작용 중심의 리더를 요구하기 시작했으며, 이에 따라 리더십으로써 요구되는 주요 특징에는 기존 과거의 관리자 ... 관리자(Manager)란관리자는 자신이 소속된 조직과, 조직 구성원들을 통솔 및 통제하는 사람이다. 관리자의 기능에는 대표적으로 명령, 할당, 지도, 책임 등이 있다. ... 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.I.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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