"부하 성숙도" 검색결과 101-120 / 4,387건

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  [상황이론] 하우스의 경로-목표이론, 허시와 블랜차드의 수명주기이론

  인간관계이며, 부하의 인간적 성숙도가 리더의 행동에 영향을 준다는 점에 맞추고 있다.부하의 성숙도는 주어진 일을 할 때에 어느 정도 자기의 일에 책임을 느끼고 있는가로 측정된다.그리고 ... 4가지 유형으로 나누고 거기에 부하의 성숙도를 짝지으면 어떠한 리더 행위가 적합한지가 명확하게 된다.1/ S1지시형(telling style) : 자세한 지시를 하여 부하의 과업행위를 ... 허시와 블랜차드의 수명주기모델결국 이들은 부하의 직무에 관한 성숙도가 높아침에 따라 리더는 직무상의 지시나 명령, 즉 과업지향적 행위를 점차 줄이고 사회 ?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.24

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  간호지도자론 방통대 간호학 과제

  가금 X형 부하가 있다 해도 그것은 그의 본성이 아니라 지도자가 능동적이고 창조적으로 일할 수 있는 분위기를 만들어 주지 못하기 때문이라고 한다.허시와 블렌차드는 하급자(부하)의 성숙도를 ... 다루는데 ‘부하의 성숙도’란 그 그룹이 당면하고 있는 직무에 익숙한 정도를 말하는 것으로 ‘직무상 성숙도: 직무와 관련된 기능,기술,지식 등’와 ‘심리상 성숙도: 자신감과 자기존경심 ... 여기서 부하의 성숙도는 그 조직에 고용된 시간의 길이, 나이, 직업적 경험과 같은 개인에 대한 총체적인 의미의 성숙함을 뜻하는 것이 아니라 구체적인 과업에 관련된 의미이다.성숙도 평가후

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.09

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  [A+] 간호관리학, 리더십 유형, 리더십 파트 요약집

  일에 대한 자신감과 업무를 수행하고자 하는 의지부하의 성숙도 : 직무상의 성숙도, 심리상의 성숙도 2가지 측면(직무상 성숙도 : 직무 관련 지능, 기술적 능력 / 심리상 성숙도 : ... 리더(부하들의 성숙단계에 따라 변화한다)4) 3차원 관리 유형이론과업, 관계, 유효성의 3차원 관리유형이론을 제시.리더의 행동이 상황과 관련하며 적절한 경우에는 상대적으로하들을 위해 ... 구성원의 성숙도는 능력과 의지에 따라 달라짐.능력 : 직무상의 성숙도. 직무와 관련된 지식, 전문 분야에 대한 지식의지 : 심리상의 성숙도.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.16

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  상황적 조절변수에는 부하직원의 성숙도가 있다. ... 직무상의 성숙도에는 직무를 수행하는 데에 필요한 기술이나 지식 등이 있고 심리상의 성숙도에는 자존감이나 자신감 등이 있다.허쉬와 블렌차드의 이론을 통해서는 부하의 성숙도가 높아짐에 ... 부하의 성숙수준은 중간정도인 상황으로, 관계지향적인 행동의 양을 늘러가야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인 지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직 에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조

  부하의 성숙도는 부하의 과업관련 기술 및 지식을 의미하는 직무성숙도와 부하의 자신감 및 자존심을 의미하는 심리적 성숙도를 포함한다. ... 반면 성숙도가 낮은 부하는 능력과 자신감 둘 다 부족한 사람이다. 부하의 성숙도는 부하의 특정과업에 대해서만 측정되는 것이다. ... 그러므로 성숙도는 부하의 개인적 특성이 아닌 일시적 성격인 것이다. 따라서 전반적인 부하의 성숙도와는 무관한 성격을 가지고 있는 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.10.29

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  리더십론

  위임상황변수:부하의 성숙도허쉬 & 블랜차드는 특정한 과업을 수행하는 능력과 그것을 수행하려는 의지를 결합시켜 부하의 성숙도를 측정하고 부하의 성숙도를 네 단계로 나눔1. ... 부하의 성숙도에 의한 상황분류(초기모형)2.부하의 성숙도에 의한 상황분류(수정모형)초기모델 이후 이론의 해석과정의 문제점을 바탕으로 하여 상황분류 체계를 수정함으로써 이론의 설명력을 ... 수정 모델에서의 초점은 부하들의 성숙도를 조직에 진입하는 과정에서부터 점차 조직과 직무에 적응해나가는 과정에 맞추어짐효과적 리더십 스타일1)부하의 성숙도 변화에 맞추어 리더십 스타일을

  시험자료 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07

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  리더십(최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시)

  많은 상황변수가 있음에도 불구하고 부하들의 성숙도 하나만 상황변수로 보았으며 현실적으로 부하들의 성숙도 평가는 어렵다. ... 리더부하관계를 변화시키는 방법으로 부하들과 함께 하는 시간을 변화하고 업무 외 활동을 추진하여 지지세력 확보, 보상 확보와 제공을 통한 사기진작, 부화와 정보 공유 등이 있다. ... 성숙도 이론을 상황변수를 하급자 성숙도 하나에 국한시키고 있으며 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01

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  간호관리자 리더십 분석

  즉 주변상황인 하급자(follower)의 성숙한 정도에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 이론으로도 볼 수 있다. ... 리더십연구를 바탕으로 하였다- 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로 축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서 구성원의 성숙도를 ... 이루어져 환자에게 적절한 간호가 이루어지는 것이 중요하다고 생각되어져 가장 중요하며 이상적인 리더십유형이라고 생각되어졌다.리더는 리더십의 효과성을 높이기 위해서 하급자들의 직무에 관한 성숙도가

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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  방통대 4학년 2학기 간호지도자론 과제물

  상황모형에 근거한 구성원 성숙도 진단부하의 성숙도는 직무 성숙도와 심리적 성숙도의 두가지 요소로 구성된다. ... 직무 성숙도는 부하의 과업 관련 기술과 전문적 지식의 정도이고, 심리적 성숙도는 부하의 과업 수행에 대한 자신감과 자부심의 정도이가. ... Hersey와 Blanchard는 부하 성숙도라른 하나의 상황 조전 변인과 관계적행동과 과업적 행동이라는 두 가지 리더 행동을 다루고 있는데, 부하 성숙도가 리더 행동의 효과를 어떻게

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.08

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  사회복지행정론 ) 허쉬와 브랴챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  하는 부하의 성숙도는 직무에 대한 성숙도와 관련 지능과 지식 그리고 전문분야에 대한 지식 등의 능력과 심리적 성숙도나 자신감, 업무 수행에 대한 의지 등이 포함된다.2. ... 가장 높고 관계 행동이 낮은 형태의 리더십 스타일이며 부하의 성숙도가 가장 높은 형태이며 리더주도형 리더십다. ... 허시와 블랜차드의 상황적 리더십의 유형과 예시1) 위임형위임형 리더십은 과업 행동과 관계 행동이 가장 낮은 형태의 리더십 스타일이며 부하의 성숙도 또한 낮은 형태로 부하주도형 리더십이다

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.17

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  방송통신 대학교 4학년 2학기 간호지도자론 과제

  부하의 성숙도는 부하의 과업관련 기술 및 지식을 의미하는 직무성숙도와 부하의 자신감 및 자존심을 의미하는 심리적 성숙도를 포함한다. ... 적절한 리더십의 선택이 부하의 성숙도에 따라 이루어지는데, ‘부하의 성숙도’는 과업수행능력과 관련한 직무관련 성숙도와 직무수행의지와 관련한 심리적 성숙도로 구성된다.상황변수는 초기에 ... 반면 성숙도가 낮은 부하는 능력과 자신감 둘 다 부족한 사람이다. 부하의 성숙도는 부하의 특정과업에 대해서만 측정되는 것이다.* M1의 경우는 능력과 의지 모두 낮은 경우이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.02.19

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  허쉬와 브란차드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  특성과 성숙도, 역량 파악이다.이 이론에서는 관계적 행동과 과업적 행동이라는 리더 행동을 보여준다.바로 부하 성숙도가 리더에게 어떤 영향과 효과를 주고 조정할 수 있는지를 보여주는 ... 성취동기를 서로에게 푸시하여 같이 성숙해져야 한다.1> 지시형S1은 상황1로 부하직원이 성숙도가 부족한 신입직원에게 구체적인 지시를 알려주며 리더십 발휘를 통해 신입직원들이 능력과 ... 한다.4> 위임형부학의 성숙도가 높아지면 리더는 지시를 적게하고 책임과 결정을 위임해준다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.05

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  그들은 부하의 성숙도를 지식, 경험, 기술의 보유 등을 포괄하는 능력의 차원과 믿음, 헌신, 동기 등을 포괄하는 의지의 차원으로 나누고 이 두 차원에 따라 부하의 네 가지 형태의 성숙도 ... 행동은 중요한 것임을 강조한다.Hersey와 Blanchard는 특히 부하의 성숙도(maturity)를 중요하게 여긴다. ... 이 이론은 부하의 성숙도, 준비도에 초점을 맞춰서 관리행동을 구성해 나갈 수 있을 때, 이것이 의미 있는 리더십 행동이 될 수 있음을 처음으로 제시한 이론으로 실천적 측면에서 리더십

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.10

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  리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  만으로 상황변수가 될 수 있다는 점을 토대로 가장 효과적인 리더십을 추론할 수 있지만 현실적으로 부하들의 성숙도를 평가하는데 한계가 있을 수 있으며 특정한 과업에 대해서는 발달수준을 ... 더 나아가서는 최종적으로 최은택 사장이 원했던 M4 단계로서 능력과 의지가 다 높고, 하급자에게 위임할 수 있는 리더십으로 효과적인 결과를 얻을 수 있을 것이다.무엇보다 부하들의 성숙도 ... 가지고 있는 특성이 상황에 따라서 다르게 적용될 수 있음을 이해하고 구성된 리더특성의 상황에 맞는 적절한 방법을 도입해야 할 필요가 있다.리더의 특성과 집단의 성과 사이에 리더와 부하관계나

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

  많은 상황변수가 있음에도 불구하고 부하들의 성숙도 하나만 상황변수로 보았으며 현실적으로 부하들의 성숙도 평가는 어렵다. ... 리더부하관계를 변화시키는 방법으로 부하들과 함께 하는 시간을 변화하고 업무 외 활동을 추진하여 지지세력 확보, 보상 확보와 제공을 통한 사기진작, 부화와 정보 공유 등이 있다. ... 성숙도 이론을 상황변수를 하급자 성숙도 하나에 국한시키고 있으며 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  하지만 이론적인 타당성이 불확실하다는 한계점을 갖는데, 가장 큰 문제는 부하직원 성숙도가 개념적으로 모호하다는 점이다. ... 상황적 리더십과 변혁적 리더십의 비교상황적 리더십은 부하직원의 성숙도 단계에 따라 리더의 행동 유형(스타일)을 달리 해야 한다고 주장하는 이론으로 다음 네 가지로 구분된다. ... 지원적 리더는 부하의 요구에 배려하며 부하들의 복지에 관심을 갖으며, 원만한 풍토를 조성한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,

  선택해야 한다는 이론이라 할 수 있으며, 부하의 성숙도도 중요한 상황요인으로 보고 있다.2) 부하의 성숙도리더십의 선택으로 부하의 성숙도에 따라 이루어지며, 부하의 성숙도는 과업수행능력과 ... 저지시적인 리더의 유형으로 의사결정과 책임을 부하에게 위임하고 자율적인 과업을 중점으로 수행을 유도한다.4) 상황변수로서의 성숙도상황변수로 구성된 성숙도는 구성원의 업무와 관련하여 ... .② 장점- 융통성이 있으며, 적응력이 있는 리더 행동에 효율적이다.- 부하가 현재의 상태에서 변하지 않는 존재가 아니고 부하의 능력과 자신감이 언제라도 변할 수 있는 사실을 인식하여

  방송통신대 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.01

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  [간호지도자론](1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단. (2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙.미성숙이론에 근거하여 진단. (3) (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에

  ·미성숙이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정4) 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자인데, 그 중에서도 특별히 ‘부하의 ... 구분되어진다.* 성숙도1 (M1)부하들이 직무를 수행할 수가 있는 능력과 의지가 모두 없는 상태.* 성숙도2 (M2)능력은 없지만 의지는 있는 단계.* 성숙도3 (M3)능력은 있지만 ... 성숙도가 차츰 높아질수록 자율성을 부여해주면서, 관계지향적 행동, 과업지향적 행동을 점점 줄여나가는 노력이 필요하다는 것이다.마지막으로 부하의 성숙도가 가장 높은 수준인 M4의 상황에서는

  방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.17

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  스타일의 리더는 의사결정을 부하직원에게 전적으로 맡긴다.□ 부하의 성숙도성숙도 수준이 가장 낮은 유형은 M1으로서 능력과 의지 모두 낮은 경우이다. ... 이 단계에 있는 부하직원은 직무를 수행할 능력은 가지고 있으나 자발적으로 일을 하려 하지 않는 중간 정도의 성숙단계라고 볼 수 있다. ... 이 단계에 있는 부하직원은 리더가 요구하는 직무를 수행할 능력도 있고, 자발적으로 일을 하려고 하는 가장 높은 수준의 성숙도를 보여준다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20 | 수정일 2023.03.08

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  리더십과동기부여

  구성원의 성숙도의 정도에서 부하의 능력이 중간 이상이지만 과업에 대한 흥미와 의지가 충분하지 않은 경우 발휘하면 효과적이다.☞ N근무 때 업무를 도와줄 보조 인력이 오는데 어떠한 임무를 ... 부하의 불만이 높아질 가능성이 있으나, 부하의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사결정에 따라 부하의 업무에 대한 동기부여에 영향을 미치지 않는 경우, 매것을 ... 1단계 성숙도(R1): 지시형 리더십이 적절하다.? 2단계 성숙도(R2): 설득형 리더십이 적절하다.? 3단계 성숙도(R3): 참여형 리더십이 적절하다.?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2022.01.19

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