"최고의 성과를 이끄는" 검색결과 101-120 / 19,652건

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  혁신의 종류 4가지를 열거하고, 각 혁신의 구체적인 내용을 상세히 나열해 주시기 바랍니다.

  역량 및 핵심역량인재를 양성하는 노력과 함께 외부환경 변화에 따라 내부 조직원들도 변화를 즐기고, 변화에 따른 성과 개선이 곧 개인에게 돌아가는 성과임을 인지할 수 있도록 혁신 중심 ... 마찬가지로 경영 환경에서 한정된 자원을 적절하게 배분해 차별화 된 역량 및 경쟁력, 시너지를 발휘할 수 있도록 이끌어 나가는 것이 경영환경의 전략적 혁신이다. ... 등을 방지하기 위한 동기부여, 필요에 따른 근속연수 조절 및 정리해고, 구조조정, 핵심역량인재 양성, 지식근로자 배출 및 지식경영 환경을 조성하는 인적자원 전략이다.사회적 혁신을 이끌어

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  THE ONE THING

  거기에서 무엇을 배우든 그것을 이용해 다른 최고 성과를 올린 사람들이 했던 연구를 벤치마킹, 트렌딩 한다. 자기를 올바른 방향으로 이끌어 줄 단서와 역할모텔을 찾아야 한다. ... “자신에게 중요한 일을 하고, 거기서 최대의 효과를 이끌어 내는 순간 탁월한 성과가 나온다.”모두에게 똑같은 시간이 주어지는데 어떤 이는 돈을 많이 벌고, 어떤 이는 그렇지 못한다. ... 탁월한 성과는 당신의 초점(focus)를 얼마나 좁힐 수 있는냐와 밀접하게 관련이 되어있다.한 가지에 파고드는 것은 남다른 성과를 내기 위한 간단한 방법이라고 강조한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.23

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영 회장의 리더십과 삼성설립자 이병철 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해 보고 두 리더의 성공요인을 리더십 관점에서 기술해 봅시다.

  그는 직원에게 엄격한 기준을 요구하며, 최고의 성과를 달성하기 위해 끊임없이 노력했습니다. ... 변혁적 리더는 구성원에게 영감을 주고, 높은 성과를 이끌어내기 위해 비전과 동기를 부여합니다. ... 그는 품질 관리와 효율성을 강조하며, 직원의 성과를 체계적으로 평가하고 관리했습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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  구글의 아침은 자유가 시작된다 독후감

  그리고 그들 자신도 더 배울 수 있는 환경을 원하며 자유보다는 선배님들의 관심과 자신을 이끌어 주면 좋겠다는 마음이 더 크기 때문이다.자주 의식이란 자기가 주인이라는 생각을 가지고 ... 이 질문에 대해서는 아니라고 하는 사람들이 대부분일 것이다.왜냐하면 신입 및 평사원에게 자유와 재량권을 줘도 그에 맞는 성과를 내기가 어려우며 성과를 보여줄 수 있는 일을 맡기는 데에도 ... 그래서 구글에서 만큼은 자유와 재량권을 주는 문화는 적절하다고 생각한다.반면 국내의 최고의 인재가 아닌 평균적인 사람들이 다니는 회사에 적용을 시켜보자.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.09

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  전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.

  상위 직급자들은 기업의 경영에 따른 최고의 성과를 이끌어내야 하는 의무를 가지고 있기 때문이다. ... 그러나 최고의 성과를 이끌어내기 위해서는 조직 구성원 개개인의 능력향상이 전제되어야 한다. 현대사회에서는 수직적으로 지시하는 것이 결과적으로 조직의 발전을 저해한다. ... 조직 구성원의 개별적인 능력 향상의 단계에서 벗어나 조직이 전략적으로 수립한 목표와 이를 이행하는 과정에서 적극적으로 동참 할 수 있도록 환경을 분석하고 최고 경영층의 지원이 필요하다고

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.27

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  리더는 긍정적인 태도를 통해 팀원들에게 영감을 주고, 그들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 지원해야 한다. 이러한 노력이 결실을 맺을 때, 진정한 리더십이 발휘될 수 있다.2. ... 확고한 자아개념을 가진 리더는 자신감 있게 팀을 이끌고, 명확한 목표를 설정하여 팀의 성과를 극대화할 수 있다. ... 서론성공적인 리더십은 조직의 성과와 구성원의 만족도에 직접적인 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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  powerful 파워풀(넷플릭스 성장의 비결) 독서 감상문 독후감

  넷플릭스는 관습적인 조직문화를 거부하고 최고의 성과를 내기 위한 독특한 문화를 창조했다. 가장 먼저 패티 맥코드는 직원을 어른으로 대접하라고 한다. ... 대학을 나와 사회로 나가게 되었을 때, 나는 직장인이 되거나, 또는 기업을 이끄는 책임자가 될 수 있다. ... 직원들의 잠재력을 최대한으로 이끌어내기 위해서, 최소의 정책과 절차, 그리고 규정으로 조직을 운영하는 방식을 택했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.16

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  [생산관리/과제점수 96점] 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  그렇다면 무엇이 우정사업본부의 식스시그마 적용을 성공으로 이끌었을까? ... 자체적으로 식스시그마 추진이 가능한 기반을 마련할 수 있었다.마지막으로, 고객 중심의 혁신과 기존 프로세스의 개선을 과감하게 시도한 점 또한 우정사업본부의 식스시그마 적용을 성공으로 이끌었다고 ... 식스시그마를 우정사업본부가 직면한 위기를 타개할 경영적 전략으로 활용하자고 선언한 주체는 최고경영진이며, 그것을 추진할 환경을 조성한 것 역시 최고경영진의 지시하에 이루어졌다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.20 | 수정일 2023.09.25

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  [A] 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  트럼프 대통령은 북한의 최고 지도자인 김정은과 만나 핵문제와 지역 안정을 논의하여 합의에 도달하였으며, 북한과 미국의 관계 개선에 도움을 주었다. ... 두 리더의 성공적인 성과에 영향을 미친 리더십 특성트럼프 대통령은 경제 성장을 이루고 노동자들에게 기회를 제공한 성과를 이룬다. ... 영향을 미친 리더십 특성을 설명하고자 한다.리더십이란 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어가는 힘을 갖고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.27 | 수정일 2023.11.01

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  권한과 책임에서 비롯된 리더십은 조직몰입으로 개인을 이끄는 연결고리가 된다.2. ... 그러므로 우리는 살아가며 대부분 조직의 리더를 ‘최고 경영자’ 1인으로 규정짓는 경우가 빈번하다.하지만 실무에서 조직의 목표를 실현하기 위해 개개인이 움직일 때 최고 경영자가 직접적으로 ... 리더의 요건리더는 “어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람”으로서 리더 외의 조직 구성원의 결정에 대한 책임을 지는 자이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  글로벌인적자원관리 8장 - P사

  성장도 이끌어 낼 수 있을 것이다.하지만 문제점도 있을 것이다. ... 따라서 우선 MBO평가는 최고경영층의 지지와 조직 내의 분권화와 자율적 통제가 잘 이루어져야 하고 직무역량평가는 ‘직무역량’을 평가할 요소의 설정과 구체적으로 어떻게 평가할 것인지를 ... 설정하는 과정에서 최고경영자와의 협의, 조정을 통해 전사적 차원의 성과목표와 팀의 성과목표를 연결지어 설정했기 때문에 매우 적절하다고 볼 수 있다.또한 설정한 성과목표의 달성여부를

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.25

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  히든 포텐셜 독후감

  이는 결과와 성과 중심의 승자독식 문화가 만연된 사회에서 살아왔기 때문입니다. ... 이는 결과와 성과 중심의 승자독식 문화가 만연된 사회에서 살아왔기 때문입니다. ... 반면 핀란드는 기회의 균등을 우선시하여 모든 학생이 최고의 교사에게 배우고 개인 맞춤형 관계와 지원, 관심을 받습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  소크라테스 성공법칙 독후감

  이것은 업무 성과를 향상시키고 무엇이든 성공으로 이끄는 힘의 원천이다.이 책에서는 닭장처럼 일터를 지배하는 무차별적인 생산성 추구의 문제뿐만 아니라 서로의 '긁고 쪼는' 태도도 자세히 ... 그리고 연구원들은 그 팀의 최고 성적의 비결이 개인의 전문 지식이 아니라는 것을 발견했다. 최고의 결과를 내는 팀의 비밀은 팀의 성격이나 구성원 자신으로 설명하기 어렵다. ... 여기에 제시된 사고, 대화, 창조 공식은 직업과 조직 환경을 더욱 즐겁고 고무적으로 만들고, 문제를 혁신적이고 성공적으로 이끌어간다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오

  여기서 말하는 리더십이란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원들을 이끌어 가는 능력을 말한다. ... 서론사회에서 리더란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 이끌어 가는 사람이라고 할 수 있다. ... 애플의 창업주 스티브 잡스는 혁신적인 제품 개발 및 마케팅 전략으로 애플을 세계 최고의 IT 기업으로 성장시켰다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  한국철도공사 최고 관리자는 모든 조직구성원을 대상으로 리더십 교육을 계속해서 강화한다. ... 직원은 배운다는 것 자체를 행복으로 여기고 배우지 않고 학습하지 않은 리더는 자기의 경험으로만 조직을 이끌므로 변화하는 환경에서 한계를 지닌다고 여기게 되었다. ... 사랑이 가장 중요하다고 여겼다.리더십 교육을 통해서 한국철도공사 구성원은 자기를 올바르게 리드하는 역할을 이해하게 되었는데 올바른 리더는 자기에 대한 책임을 지고 자기를 올바르게 이끌어갈

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  [행정3] 한국정부론 - 우리나라에서 장관의 의미와 역할을 법과 제도를 근거로 설명하고, 바람직한 장관의 선임 및 역할을 사례를 통하여 설명하라

  “한 나라의 내각, 즉 국가의 행정권을 담당하는 ‘최고’ 합의 기관. ... 한 가정을 이끌어가는 부모, 한 학급을 이끌어가는 반장, 한 학교를 이끌어가는 전교 회장처럼 장관은 자신이 맡은 행정각부를 잘 이끌어가면 되는 것이다. ... 이 외에도 아주 많은 연구 성과가 있고 그 연구 성과 중에서 세계 최초인 것들도 대단히 많다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2022.09.20

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  100점 과제_'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  리더 혼자서 해내는 것이 아니라 팀원, 조직원 등 많은 사람들의 지지와 참여가 동반되어야 뛰어난 성과를 이끌어 낼 수 있다. ... 리더는 권력을 이용해 다른 사람에게 지시하기보다는 오히려 그들의 힘을 구성원들에게 나누어 주어 팀으로써 뛰어난 성과를 이끌어낸다.법칙 6: 리더는 언행일치의 메시지를 전달한다.리더는 ... 리더 개인이 최선을 다한 덕분이 아닌 ‘팀’으로서 최고의 결과를 만들어내는 것이다. 이와 같은 협력은 팀이 효과적으로 움직이도록 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

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  똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가 독후감

  현대 사회에서 인공지능과의 상호작용은 매우 중요한 요소이기 때문에, 이러한 질문의 기술을 습득하는 것은 더 나은 생산성과 성과를 이끌어낼 수 있는 중요한 역량이라고 생각합니다.이 책을 ... 멘사 회원들도 질문 능력이 뛰어나다고 밝히며, 질문을 통해 자신의 생각을 정리하고 최고의 생각을 이끌어내는 방법을 소개하고 있는 것 같습니다.책 을 읽고 나서, 사고력을 키우는 데에 ... 질문법, 사람과의 소통에서의 질문법, 그리고 인공지능과의 상호작용에서의 질문법 등 다양한 관점에서 생각하는 방법을 알려주고 있습니다.이 책에서 가장 인상깊었던 점은 똑똑한 사람들이 최고의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.09

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  [a+독후감] 일론 머스크(Elon Musk)

  “일론은 어떤 상황에서 무슨 문제가 발생하더라도 해결책을 찾을 수 있다는 믿음을 주는 사람입니다.”일론 머스크가 스페이스 X와 테슬라를 경영하며 성공적으로 이끈 것은 그 혼자만의 성과는 ... 하지만 그의 철학은 뛰어난 성과를 만들어내기 위해서는 밤새 게임을 하듯 일을 즐겨야 한다는 교훈을 주기도 합니다.■ 하드코어 & 리스크 중독자일론 머스크는 하나의 생각에 확신이 들면 ... 그는 한때 전 세계 최고 부자가 되었지만 그에겐 그저 돈이 미래를 현재로 끌고 오기 위한 수단에 불과한 것입니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.13

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  이를 바탕으로 경영자는 자신의 역할과 책임을 잘 이해하고, 이를 바탕으로 조직의 성과를 높일 수 있도록 노력해야 한다. ... 경영자는 인적자원을 관리하고, 조직의 구성원들을 이끌며, 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 역할을 맡기 때문이다. ... 이러한 노력을 통해 경영자로서 성공적인 경영을 이끌어낼 수 있을 것이다.참고자료최중락(2021). 재미있는 경영학개론. 서울: 상경사.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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