"최고의 성과를 이끄는" 검색결과 161-180 / 19,652건

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  삼성전자가 3년 연속 세계 최고의 직장이 된 원인 분석

  서론삼성전자가 미국 경제지 포브스에서 시행한 세계 회사 임직원 조사에서 3년 연속 가장 일하고 싶은 세계 최고의 직장으로 선정되었다.세계 IT업계를 이끌어가는 조직문화를 갖춘 글로벌 ... 소속 직원 뿐만 아니라 동종 업계에서 최고라고 인정 받은 삼성전자조사에 응답한 임직원들은 소속 기업의 사회적 책임, 경제적 성과, 근무 여건 뿐만 아니라, 동종 업계의 타기업에 대해서도 ... REPORT삼성전자가 3년 연속 세계 최고의 직장이 된 원인 분석? 학과 :? 학번 :? 성명 :? 담당교수 :? 제출일자 :목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.10.13

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  경영학원론_오픈북 시험 대비 문제 및 답변

  조직의 특성, 조직화의 이유, 개방시스템으로서의 조직, 나아가 기업의 의의, 형태(특히 주식회사), 지배구조를 구체적으로 논하라. - 2장- 경영이란 것은 어떠한 조직을 책임지고 이끄는 ... 시너지 효과는 분업에서 주로 나타나며 개별 성과의 합이 더 큰 성과를 내는 것을 말한다. ... 가장 위가 고객이고 담당자, 일선경영자, 중간관리자, 최고경영자 순으로 순서가 내려오는데 최고경영자가 자기 보다 위에 위치한 내부고객인 내부조직원을 만족시켜야 내부경영자 역시 한단계

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26

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  간호관리학 레포트 - CHARM 간호역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자의 상을 제시한다.

  뛰어난 CHARM 간호역량을 발휘하며 조직을 성공으로 이끄는 모습을 지켜봄으로써, 병원은 지속적인 발전과 성과를 이루어 나갈 수 있을 것이다. ... 리더십의 역할을 수행하며, 조직의 문화와 가치를 구축하고 유지시키고 조직의 변화와 성장을 이끌어 나간다.간호관리자의 적절한 역할 수행은 팀의 효율성과 성과 향상, 환자안전 강화, 직원 ... 사례관리자가 이에 해당한다.중간관리자는 한 계층 이상의 다른 관리자들의 활동을 지휘, 감독하는 관리자로서 간호과장, 간호팀장, 수간호사, unit manager가 이에 해당한다.최고관리자는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  경영 ) 최근 관심 있는 비즈니스 사례에 대한 사례 분석 보고서

  최고영영층은 전략을 실행하는 과정에서 성과달성로 전략 집중형 조직으로 변모할 수 있게 되는 것이다.이러한 시스템을 도입한 동부그룹은, 창업자 중심의 경영 방식에서 관계사 CEO 중심의 ... 동부기업은 전략적 경영을 토대로 한 분석과 적절한 리더십의 발휘로 기업을 이로운 방향으로 이끈 사례로 보였기 때문이다. ... 또한, 그러한 목표를 달성했을 때의 성과를 평가하고, 성과금 등의 인센티브를 제공하는 결정까지 이루어져야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.10

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  [리더십] 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교 분석하고 정리하시오.

  북한을 협상테이블로 이끌어내는 것은 거래와 협상에 능한 사업가 트럼프에게는 분명 만족할만한 성과였겠지만, 일국의 리더로서는 자국민을 보호하고, 국가를 위한 비전을 제시하는 일이 더 ... 이끄는 자이다. ... 분석하여 그들의 성과를 살펴볼 것이다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.05 | 수정일 2023.12.04

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  조직구성원들의 성과를 이끌어내기 위해서 가장 중요하다고 생각되는것을 한가지 선정하여

  최고 수준의 성과를 낸다고 할지라도 경쟁이 매우 치열하고, 기업 내외부의 상황이 지속적으로 변화하기 때문에 생산성을 향상하기 위해서 업무 환경을 개선하기 위한 여지는 언제나 존재하기 ... 조직 구성원의 성과를 이끌어내기 위해서 가장 중요하다고 생각하는 것과 이론적 근거조직 구성원들의 성과는 그 목표는 있지만 종착역이 없다. ... 구성원들의 성과를 이끌어내는 것은 결코 쉬운 일이 아니며, 여러 가지 요인을 복합적으로 고려해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2022.07.24

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  서론우리가 리더로 여기는 사람들은 모두 남다른 성과와 성공을 창출한 인물로써 출중한 성과가 리더로 인정받기 위한 충분조건이 아닌데 높은 성과 없이는 교류과정만으로 합리적인 이유로 리더로 ... 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있는데 이에 해당된다. ... 구 회장이 디자인 경영을 처음 꺼낸 해는 2006년 신년사 때로 '고객의 감성을 사로잡는 디자인을 통해서 LG가 최고라는 평가를 받을 수 있게 해야 한다'고 밝히며 디자인이 경영의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요

  헤어숍을 이끄는 리더가 조직원들에게 얼마나 비전을 제시할 수 있는지가 성과와 다양성을 집중하기 위한 리더의 역할을 결정한다. ... 또한 최고의 인적 서비스를 지향해야하는 미용산업의 특성상 종사자들은 고객들의 요구와 조직의 요구를 동시에 만족시켜야 하는 갈등을 경험할 가능성이 다른 직종에 비해 매우 높다할 수 있다1 ... 미용실 종사자들은 원장의 비발표, 개인적 관심, 배려가 개인적 성과와 관련이 있다고 본다.

  리포트 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.03.28

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  본인이 평생교육 경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  이를 통해 평생교육 경영에서의 혁신과 최고의 실천 방법을 탐색하며, 업계 리더로서의 입지를 강화합니다.또한, 리더십은 조직 내의 협업과 팀워크를 촉진하는 역할을 수행합니다. ... 이를 통해 평생교육 조직은 더 나은 성과와 지속적인 발전을 이룰 수 있습니다.2. ... 이에 따라 적합한 리더십 유형을 선택하고 그에 따른 전략과 영향력을 발휘함으로써 평생교육 분야에서 지속적인 성과를 이루고자 합니다.이 서론에서는 평생교육 경영자로서 리더십의 중요성과

  리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.05.23

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  축구경기 선수의 경기 전, 경기 중, 경기 후 필요한 영양소에 대하여 조사하고, 그 이유를 설명하시오.

  이를 통해 선수들은 최고의 신체 상태를 유지하고 경기 중에도 최고의 성과를 이끌어낼 수 있다.나. ... 이를 통해 선수들은 지치지 않고 최고의 성능을 발휘할 수 있다. 따라서 올바른 영양소 섭취는 축구 경기에서 성공을 이끌어내는 데 중요한 요소이다.다. ... 경기 전 필요한 영양소축구 경기를 앞둔 선수들이 충분한 영양소를 섭취하는 것은 그들이 최고의 성능을 발휘할 수 있는 핵심적인 요소이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.27

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  (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

  최고 경영층의 지원은 HRD의 중요성이나 생산성에 대해 정보가 부족할 수 있는 최고 경영층에게 HRD의 존재 필요성과 활동 성과에 대해 보고하여 이들의 지원을 끌어내야 한다. 3. ... 기업문화에 영향을 미칠 수 있는 능력은 HRD 프로그램의 개발이 기업문화를 건전하고 선진문화로 이끌어야 한다. 9. ... 최고 경영층의 리더십은 최고 경영층은 단순히 HRD의 효과성에 대해 듣고, 지원을 강화할 것이 아니라 HRD를 최고 경영진이 앞장서 리더십을 발휘해야 한다. 3.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03 | 수정일 2023.02.06

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  그가 생각하기에 조직 내 긍정적인 관계의 힘은 흥미로운 프로세스를 이끌어 내고, 조직원 간의 상호 존중이 성과를 이끌어 내는 영감과 직결되어 있다고 보았다.또, 제프 와이너도 무조건 ... 여기서 리더라는 개념은 조직을 이끌고 많은 책임과 의무를 지는 리더가 아니라 조직을 이끌 능력이 있고 많은 사람들에게 인정받고 존경받는 리더이다. ... 링크드인의 경우 청렴, 변화, 협력, 유머, 퍼포먼스를 기리는 문화를 새로운 모토로 받아들이기 위해 많은 저항이 있었고, 그 끝에 제프 와이너의 주문대로 점진적인 변화를 보여 세계 최고의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다.

  그래서 변혁적 리더십의 가치관은 개방적이고 변화와 변동을 지향하며 조직의 핵심적인 부분은 최고관리층에 그 초점이 맞추어져 있다. ... 단순 구조로 이루어진 조직은 조직의 상층부에 속하는 최고 관리층이 가장 핵심적인 유형으로 직접적으로 조직에 감독과 조정을 하여 리더십을 발휘한다. ... 리더는 조직 구성원들이 성과를 이뤘을 경우 보상을 하기도 하며 조직 구성원들이 자신의 역할을 제대로 해내지 못했을 때에는 벌을 내리기도 한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  성과주의와 연봉제는 과학적인 인사관리 시스템으로서 인식이 됨에 따라 많은 최고경영자들과 인사 담당자들을 사로잡았다. ... 미국에서 시작한 연공서열과 호봉제를 통해 경제 성장을 이끌었던 우리나라의 기업에까지 적용이 되며 확산이 되고 있다. ... 기업의 인사 담당자들은 물론이고 최고경영자들까지 어떤 직원을 뽑아서 어디에 배치를 하며 어떻게 평가를 해야 하는지, 성과는 어떻게 측정하는 것이 좋을지, 누구를 승진을 시켜야 하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  사회복지행정론 - 조직문화와 조직문화의 역할

  또한 구성원들의 역할과 상호관계가 공동목표를 중심으로 자발적인 관심과 협조를 이끌어 내 성과를 달성하는데 큰 역할을 한다고 볼 수 있다.4. ... 행동규칙, 예컨대 일상적으로 사용하는 언어, 존경과 복종을 표현하는 방식이다.둘째, 조직 내에서 자연발생적으로 생기는 규범이다.셋째, 조직이 강조하는 지배적인 가치관, 예를 들면 최고의 ... 조직의 성과달성을 위한 조직문화의 역할사회생활 혹은 조직생활을 하는 경우는 반드시 조직의 성과의 목표를 달성하는 것이 매우 중요하다고 할 수 있다.그에 따라 그 조직의 문화가 차지하는

  시험자료 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

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  인생 선배의 팁 모음 9

  큰 성공으로 이끌어 줄 성공습관 7가지1. ... 지식에 대한 투자는 최고의 이자를 선물한다5. 이 또한 지나가리라6. 나는 천천히 걷지만 뒤로 가지 않는다.7. 당신이 무엇이든 좋은 사람이 되어라8. ... 내가 이룬 성과물을 모두 기록하기.큰 성과만이 성과가 아닙니다.큰 성과도 작은 성과가 모여 만들어졌다는 사실을 반드시 인지해야 합니다.사소하고 작아 보일지라도 작은 성과를 소중히 여기고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.08

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  즉, 관리자로서는 경영 관점에서 접근하여 성과를 달성할 수 있도록 이끄는 지휘자의 역할, 리더는 실무 상황에서 커다란 목표가 잡혔다면, 세부적인 사항들을 달성할 수 있도록 개개 및 ... 이중 하위 관리자는 실무자들에 대한 리더십, 중간관리자는 하위 관리자들을 관리할 수 있는 리더십, 최고 경영자는 최고 경영자만의 리더십을 발휘하여 아래로 뿌리 뻗어가는 각각의 리더십이 ... 관리자는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  조직행동론_해당 아티클 및 비디오 클립의 핵심내용 요약. 해당 이슈에 대한 개인적인 소회, 감상, 새로운 다짐, 혹은 아티클 그 자체에 대한 논평이 아니라, 합리적 근거에 따른 논리적 주장과 건설적 제언, 그리고 현장에서의 적용 등

  본론1) 해당 아티클 및 비디오 클립의 핵심내용 요약① 아티클 요약최고성과자만 조직에 있어서 우두머리의 역할, 이끌어가는 역할 등을 하기에 그들에게 관심을 가지는 것은 당연하다고 볼 ... 자신을 갈아서라도 조직에 있어서 성과를 내야 한다고 생각하는 것이다. 생각의 차이가 성과자의 구분을 만들었다고 본다. 둘째, 성향의 차이로 인한 것이다. ... 보통 우리는 중성과자는 성과가 높은 사람들과 성과가 없는 사람들의 중간정도라고 생각하고 그들이 특별하게 특성을 가지고 있는 사람은 아니라고 생각하기도 하지만, 오히려 조직에 있어서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  리더십_현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.

  서론 기업을 경영하기 위해서는 많은 사람을 이끌어 나가는 리더십을 가지고 있어야 한다. ... 그리고 상명하복 또한 통제 체계를 설정하고 유지하는 직원들의 성과를 측정하는데 사용되는 부분으로 볼 수 있다. ... 최고라는 것이 삼성의 모토로 최고만이 살아남는다고 말하였다. 최고가 되는 길이 삼성이 나아가고자하는 길이라고 말하였다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업,가정,각종단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

  오늘날 이 경영이란 용어는 탁월한 사람들부터 탁월한 성과를 이끌어 내는 것이 아니다. ... 이를 해석하자면, 경영은 평범한 사람들이 협업해서 탁월한 성과를 내도록 이끄는 말로 이해할 수 있다. 특히 경영에 있어서 가장 중요한 것이 조직내 경영마인드다. ... 보틀러의 역할은 코카콜라 제품의 품질과 일관성을 최고로 보장하는 것이다.세계 최고를 목표로 핵심역량의 강화에 초점을 맞춘 경영고이주에타 회장의 유명한 말인 “인간에게 필요한 수분은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.02

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