"팀구성 방식" 검색결과 101-120 / 41,665건

• 

  팀 성과에 영향을 미치는 인적요인인 개인의 지식, 기술, 능력의 개념과 특징을 설명하고 팀 성과를 극대화하기 위한 방안에 대해 토론하시오

  이러한 개인의 지식은 개인의 인식과 이해력, 사고 방식, 의사 결정 등에 영향을 미치며, 개인의 특성에 따라 차이가 있을 수 있다. ... 셋째, 팀 구성원들은 자기주도적인 학습과 성장을 추구해야 한다. ... 개인의 지식, 기술, 능력은 팀 성과에 직접적인 영향을 미친다.팀 구성원들이 갖춘 지식, 기술, 능력이 팀 성과를 극대화하기 위해서는 몇 가지 방안을 고려해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.09

  다운로드 장바구니
• 

  [A+레포트] 카네기 인간관계론을 읽고 독후감 쓰기

  책은 크게 네 부분으로 구성되어 있는데, 첫 번째 부분은 기본적인 인간관계 기술을 다룬다. ... 최근 진행된 프로젝트에서 나는 팀원들이 실수를 저질렀을 때 비판하기보다는 그 실수로부터 배울 수 있는 점을 강조했다. 이러한 접근 방식은 전통적인 리더십 방식과는 상당히 다르다. ... 리더로서의 나의 접근 방식이 팀원들의 참여와 성장을 어떻게 촉진하는지 목격하며, 리더십의 중요성과 올바른 방향에 대한 깊은 이해를 얻었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리]하이브리드 근무 사례(LG CNS를 대상으로)

  전통적인 사무실 출근 방식에서는 팀원의 근무시간 양에 평가자가 많은 영향을 받았으나, 하이브리드 근무 제도에서는 근로시간보다 아웃풋을 기반으로 평가하여야 한다. ... 재택근무 선택 시엔 재택근무 여부가 사내 시스템 개인포털 화면에 표시되고 팀원 또는 협업이 필요한 구성원 누구나 해당 인원의 재택·원격근무 여부를 확인할 수 있다. ... ·비대면 근무방식과 사무실 출퇴근 방식을 혼합하는 이른바 하이브리드 근무제도 도입 기업이 확대되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  건축기사 실기 요약정리(과년도 기출문제 파트별 정리 14년~23년1회)

  파트너링 방식에 대해 서술 발주자가 직접 설계, 시공에 참여하는 방식으로, 프로젝트에 관련된 사람들이 팀을 구성하여 공동의 목표를 가지고 사업을 진행, 관리하는 방식이다. ... 공동도급의 종류 서술① 공동이행방식② 분담이행방식③ 주계약자형 공동도급방식5. ... : 관리자가 직접 시공에 참여하여 시공에 대한책임을 지는 방식8.

  시험자료 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

  이 교육에서는 초기에는 신입팀에서 담당하게 되는 것이며 다음으로 팀내에서의 팀 구성원이 세분화된 팀의 업무 매뉴얼을 교육 훈련하게 된다. ... 외부 교육 훈련 기관에 하청을 맡겨서 고용노동부가 함께 훈련에 참여하는 방식으로의 체계성을 가지고 있거나 현장에서의 업무를 상사가 가르쳐주는 방식의 비체계적인 업무 지도 방식으로 ... 상사 즉 경력이 높은 경력자들이 신입에게 있어서 인적자원관리자로써의 역할을 한다고 풀이할 수 있다.가장 밀접한 관계인 이 수직적인 관계의 팀 구성원들은 바로 인적자원관리자의 가장

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오 (2)

  어떤 조직은 팀 편제 방식이 적합하지 않을 수도 있으며, 이 경우에는 다른 형태의 조직 구조를 고려해야 합니다.종합적으로, 팀 편제 조직은 조직의 업무 효율성과 협력을 촉진하는 방식입니다 ... 특정 과제를 수행하는 방식입니다. ... 첫째, 팀은 특정 업무나 프로젝트를 전문적으로 수행할 수 있는 능력과 지식을 갖춘 구성원들로 구성되기 때문에 업무 효율성을 높일 수 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.03

  다운로드 장바구니
• 

  애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교해보고 그 특징을 서술하시오.

  기능적인 팀으로 구성되며 공동의 목표를 가지나 개인책임으로 업무를 수행하였다면, 애자일 조직은 기능이 혼합된 팀으로 구성되며 공동의 목표와 공동책임으로 업무를 수행하게 된다.■ 팀 ... 이런 개인들의 각 능력들을 합하여 공동의 목표가 설정되고 팀이 구성된다. ... 선호한다.즉, 애자일 조직 내 구성원들은 서로 활발하게 의사소통을하며 소비자의 경향을 살피는 동시에 계획되고 순서적인 업무처리가 아닌 점진적이고 반복적인 시스템화된 방식으로 변화에

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

  다운로드 장바구니
• 

  시각장애학생평가조정과 청각장애학생평가조정을 설명하시오.

  또한, 평가 문제의 언어를 이해하기 어려운 경우에는 간단하고 명확한 문장 구조와 언어를 사용하여 문제를 제시하는 것이 중요합니다.평가구성방식의 제시 형태는 학교 내의 특수교육팀이나 ... 또한, 학생이 응답을 작성하는 데 어려움을 겪는 경우에는 응답을 도와주는 도구나 지원자를 통해 응답을 작성할 수 있도록 지원합니다.평가구성방식의 반응 형태는 학교 내의 특수교육팀이나 ... 평가구성방식1) 제시형태조정시각장애학생의 평가조정 중 평가구성방식의 제시 형태는 학생이 이해하고 수행할 수 있는 방식으로 제시되어야 합니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.10

  다운로드 장바구니
• 

  다국적 기업론 수업자료 요약

  그러나 국가별로 상이한 의사결정 과정을 거치기 때문에, 팀 구성에 앞서 각 국가별 구성원의 사고방식의 특성에 대해 이해할 필요가 있다.이렇게 구성된 글로벌 팀이 시너지를 내기 위해서는 ... 사업 일정 측면에서 이문화 간 전문성이 요구될 경우 주로 사용하는 방식이며, 배타적 동질집단 구성 보다 더 나은 성과를 내기도 한다.글로벌 팀의 장점은 창의적이고, 도출된 결과가 종합적 ... 또한 효과적인 팀을 구성하기 위해서는 많은 고민과 함께 목적에 대한 이해, 적임자가 누구인지에 대한 고민이 반드시 수반되어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  이러한 차등적 임금인상 제도와 반대되는 제도는 기본급 동률 인상 제도가 있는데 이는 물가상승률을 기반으로 하여 모든 조직구성원에게 같은 수준의 임금을 인상하는 방식이다. ... 개인의 공로를 인정하며 조직구성원에게 모두 성과를 골고루 나누는 것이다. ... 다양한 경영이론은 일하는 데에 필요한 업무절차, 제도를 구축하기 위하여 노력했지만 막상 일하는 사람은 다른 방식이나 일의 순서를 자기가 편한 대로 변경하여 수행한다.개선은 현장에서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인 그룹 리더십의 본질적인 원칙과 관행

  리더는 성장 및 개발, 지식 및 개발 및 개발, 팀 내에서 성장 사고방식을 육성한다. ... 딜러 책임: 팀 구성원의 강점과 기술을 바탕으로 과제를 할당하는 것은 역량과 소유감을 키워준다.2. ... 이 접근 방식은 지역사회와 건강한 토론과 건강 토론이 장려되고 건강한 토론이 장려된다.긍정적인 팀 문화는 그룹 성공과 개인 웰빙에 필수적이다.

  리포트 | 8페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.09.02

  다운로드 장바구니
• 

  [A+레포트] 어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다. 귀하께서 속한 조직의 갈등 유형 및 해결방안에 대해 정리하시오.

  또한, 리더는 갈등 해결 과정에서 구성원들의 감정을 고려하여 각각에게 적합한 접근 방식을 선택해야 한다. ... 예를 들어, 일 처리 방식에 있어서 나는 체계적이고 계획적인 반면, 일부 동료는 유연하고 즉흥적인 방식을 선호한다. ... 예를 들어, 팀장이나 인사부 직원이 중재자로서 역할을 할 수 있다.셋째, '팀 빌딩 활동'을 통해 팀원 간의 신뢰를 구축하고 의사소통을 강화하는 것도 한 방법이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  [조직심리학 A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  기업과 임직원 간의 유연한 관계를 유지하기 어렵고 이러한 방식에 많은 피로감과 회의를 느끼는 구성원도 분명 존재할 수 있기 때문이다. ... 국내 기업 역시 빠르게 변화한 경제 상황 속에서 새로운 환경에 적응하고자 조직을 유연하게 운영하고 구성원 간 협력을 통한 효율적인 업무 수행 방식을 추구하고 있다. ... ) 구성원 개인의 성과에 초점을 둔 보상 적용 시 문제점이에 반해 팀보다는 구성원 개인의 성과에 초점을 두게 되면 이 역시 결과적으로 팀 전체의 업무 성과를 떨어뜨릴 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.04

  다운로드 장바구니
• 

  공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

  팀워크능력팀워크 : 팀 구성원이 공동의 목적을 달성하기 위해 상호 관계성을 가지고 협력하여 업무 수행하는 것응집력 : 사람들로 하여금 집단에 머물고, 그 집단의 멤버로서 계속 남아 ... 변한다면 그것은 팀을 위한 승리 (or 찾아서 해결 or 제거)- 그가 끝내 변하지 않는다면 그를 팀에서 내보내기팀이 비효율적일 때 나타나는 징후- 생산성 하락- 불평불만 증가- 팀원 ... : 변화 수용하기 (변화 설명)- 리더는 변화가 왜 일어나야 하는지 직원에게 상세하게 설명함 (긍정과 신뢰하는 태도)- 리더는 변화를 위한 직원의 노력에 아낌없이 지원함 (리더의 방식

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

  다운로드 장바구니
• 

  4차산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오

  혁신적 리더는 기존의 틀을 깨고 새로운 방식을 도입하는 데 주저하지 않는다. 그들은 조직 내 모든 구성원이 창의적인 아이디어를 제안할 수 있는 환경을 조성한다. ... 이를 위해 리더는 다양한 문화적 배경을 가진 팀원들과의 소통 방식을 조정하고, 이들이 편안하게 느낄 수 있는 환경을 조성해야 한다. ... 특히, 4차산업혁명 시대에는 기존의 리더십 방식만으로는 급변하는 환경에 대응하기 어렵다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  또한, 팀원들의 동기부여가 필요한 상황에서는 리더는 팀원들을 지원하고 격려해야 합니다.상황이론은 리더가 상황을 파악하고 그에 맞는 대처방식을 선택하는 데에 도움을 줍니다. ... 리더는 자기계발을 통해 리더십 역량을 강화하고 팀원들의 의견을 존중하며 협력하는 태도를 가져야 합니다. 또한 리더는 팀원들의 성장을 도모하고 지원하는 역할을 수행해야 합니다.Ⅱ. ... 리더십에는 다양한 접근 방식이 있지만 특성이론은 리더의 개인적인 특성이 리더십에 큰 영향을 미친다는 가설을 제시합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16 | 수정일 2024.05.20

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.

  프로젝트 기반 분담 사회복지 조직은 프로젝트마다 다양한 팀을 구성하여 일의 목표를 달성할 수 있습니다. ... 예를 들어, 주거복지 프로젝트를 위한 팀, 직장 재능 개발 프로젝트를 위한 팀 등을 구성할 수 있습니다.사회복지 조직의 구조와 조직화를 효과적으로 설계하고 운영함으로써 조직의 목표를 ... 이를 위해 지리적 분담을 통해 조직을 구성할 수 있습니다. 예를 들어, 사회복지 조직은 지역별로 서비스를 제공하는 팀을 조직화할 수 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

  다운로드 장바구니
• 

  ncs 직업기초능력 대인관계능력 요약

  .● 리더십 역량을 공유하며 구성원 상호간에 지원을 아끼지 않는다.효과적인 팀은 팀원간에 리더십 역할을 공유한다. ... 또한, 팀의 공식 리더가 팀 노력을 지원하고 팀원 개개인의 특성을 존중하기 때문에 팀원들은 감독자의 역할을 충분히 이해할 수 있다.● 팀 풍토를 발전시킨다.효과적인 팀의 구성원들은 ... 팀원은 갈등의 존재를 인정하며, 상호신뢰를 바탕으로 솔직하게 토의를 함으로써 갈등을 해결한다.● 개방적으로 의사소통한다.효과적인 팀의 구성원들은 서로 직접적이고 솔직하게 대화한다.

  시험자료 | 135페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.04

  다운로드 장바구니
• 

  관계향상 교육프로그램의 개발원칙에 대하여 서술해봅시다

  프로그램의 구성 방식은 다양하며, 수업 내용은 대인관계 개선, 감정 조절, 자기 인식, 소통 기술 등이 포함된다. ... 관계향상 프로그램 개발을 위한 원칙과 절차, 팀 구성과 역할에 대한 연구이다. ... 관계향상 프로그램 개발원칙관계향상 프로그램 개발을 위한 원칙과 절차, 팀 구성과 역할에 대한 내용을 분석하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  인적자본에 대해 간단히 설명하시오

  기존 사회의 경영과 마찬가지로 사업부문장이 사업을 전면적으로 주도하는 것이 아니라 실무팀을 구성해 특정 사업을 진행하고, 분야별 전문가들이 문제해결 참여를 촉진해 성과를 낸다는 얘기다.개발자의 ... 시스템이 전체를 관리하는 방식이라면 인력은 시스템의 하위 요소이며 부품과 동일한 역할을 한다. ... 또는 설계팀, 기획팀, 개발팀이 분리될 경우 사내 정치권력에 따라 각 팀의 전력이 다르게 적용될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

  다운로드 장바구니