"GE의 CEO 잭 웰치" 검색결과 101-120 / 1,298건

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  허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  는 구호를 외치면서 71개 사업부서와 11만 2천여 명을 감원하여서 가장 복잡한 거대조직, GE를 단순하며 민첩한 조직으로 변화를 시켰던 잭 웰치를 지시형 리더십의 예로 말할 수 있다 ... 정책을 토론하는 과정에서 신하들은 조선왕조의 CEO 세종이 가지고 있던 국정청사진 그리고 비전을 공유하게 되었고 일에 대한 자기 책임성을 가지게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  [CEO성공학개론 A+] CEO의 핵심역량과 성공 전략에 대한 분석

  잭 웰치 GE의 CEO 그는 구조조정의 서슬퍼런 칼날을 휘두르면서도 모든 비즈니스에서 1, 2위를 해야한다는 분명한 목표를 제시했다. ... CEO가 되기를 원해서 CEO에 관해 알고 싶었다. ... 하루라도 책을 읽지 않으면 입안에 가시가 돋친다둘째 마당CEO와 핵심역량넷째 마당성공 CEO에서 명품 CEO로 가는 길다섯번째 마당참고 문헌첫째 마당주제 선정이유주제 선정 이유이들은

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.03

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  레그 존스가 잭 웰치를 찾아낸 것처럼 여러 가지 상황을 경험 하면서 인재를 확보하고 채택하기 위한 눈을 키우는 노력이 필요하다세 번째는 리더는 명령자라는 생각이다 러버메이드의 CEO였던 ... 이와 같이 사람의 자질과 재능이라는 것은 선천적으로 타고 나는 것이 아니라 엄청난 노력으로 훈련되고 개발을 할 수 있다는 것이다그러므로 바람직한 지도자를 발견하고 양성하기 위하여 GE ... 경영전략의 전문가로 저명한 알프레도 첸들러 역시 같은 상황속에서 경쟁 업체 간의 싸움은 비전 있고 유능한 CEO의 의사결정에 의하여 좌지우지 된다고 말한다.이런 생각을 토대로 대한민국의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.19 | 수정일 2024.01.19

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  인생병법 노병천 독후감

  그리고 리더는 GE ”잭 웰치“ 회장의 말(꽃이 하늘을 향해 무럭무럭 자라도록 물과 비료를 주는 것처럼 우수한 인재를 발굴하여 그들이 능력을 발휘하도록 도와주는 것이 경영자의 역할이다 ... 인생병법저 자 : 노병천출판사 : 청림출판손자병법은 참으로 여러모로 쓸모가 있는 책이다. 1970~80년대에 일본이 세계경제를 주도할 때에 일본의 기업체 CEO 중에 손자병법을 읽지 ... 이와 같이 일본의 CEO들이 손자병법을 읽고 익혀서 인간관리기법을 기업경영에 도입하여 1970년대와 1980년대의 세계경제를 이끌었다고 한다.그 이후 1980년대에 이르러서 우리의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.27

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  조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  먼저 잭 웰치가 GE의 CEO로 재임하던 시절, 기성세대와 신세대 간에 실시한 리버스 멘토링(Reverse mentoring)이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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  경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자 역할 자질은 무엇인지 학습내용 바탕으로 논하시오.

  GE의 잭 웰치 전 회장은 경영자의 자질을 4E+P로 정리했는데, 에너지, 능력, 결단력, 실행력과 열정을 뜻한다. ... 결론 경영자의 역할과 자질에 대한 본인의 생각은 학습 내용을 바탕으로 생각하는 바를 서술하였으며, 이 과정에서 유명 CEO가 기업을 성장할 수 있던 원인과 이유, 상황에 대해 알 수

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.06.24

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  인적자원관리- 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  먼저 잭 웰치가 GE의 CEO로 재임하던 시절, 기성세대와 신세대 간에 실시한 리버스 멘토링(Reverse mentoring)이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.11

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  [경영혁신] 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오.

  기업은 비전을 동적으로 관리함으로써 시장을 주도하는 기업으로 지속적으로 성공할 수 있다.1981년 잭 웰치 회장은 비전의 유형을 사업구조 비전과 조직 문화 비전으로 제시했다. ... CEO, 리더, 하위 조직 구성원 모두가 염원하는 비전에 대해서 공감대가 형성되고 이를 바탕으로 세로운 비전이 구축된다. ... 사업구조 비전이란 GE가 지향하는 미래 사업포트폴리오가 명확하게 드러나 있고 비전 달성을 위해서 각 단계별 목표와 일정계획이 나타나 있음을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  감성리더십의 개념과 사례, 장단점 및 시사점 분석

  고조의 품격을 지니고 있고 영웅의 그릇이었다”5) GE 잭 웰치 회장“훌륭한 상사는 구성원들의 친구요, 스승이요, 동맹군이자 영감의 원천이다. ... 감성리더십의 사례1) 스타벅스‘스타벅스’ 전 CEO인 하워드 슐츠는 감성리더십을 적극적으로 활용했다. ... 의류회사 멘스웨어하우스 CEO 조지 짐머는 “직원 개개인의 성공은 동료의 성공에 달려있다.”는 점을 강조하고 상호 협력과 다른 사람에 대한 책임감을 중시했다.5.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.01 | 수정일 2022.01.04

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  호텔관광조직인적자원관리론 - 멘토링과 역멘토링

  전 CEO 잭 웰도화. 5백 명의 GE의 고위간부들이 젊은 부하직원들로부터 신기술에 관해 1:1로 배움. ... 잭 웰치도 젊은 직원에게 인터넷 북마크에서부터 경쟁사들의 웹사이트에 이르기까지 인터넷 신기술에 관해 학습하였다.역 멘토링의 효과와 역할첫째, 멘토링 관계를 통해 본인이 무엇을 얻고 ... 새로운 유행에 대해서 신세대들이 기존 세대보다 민감하며 조직에서도 젊은 직원들이 최신기술이나 유행에 관해 더 많은 정보를 갖고 있다는 점에서 나오게 되었다.역 멘토링은 1999년 GE에서

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원개발론

  2003년 영속기업으로의 재도약을 위한 구심점으로 핵심가치 재정립* GE[전략실행에 초점을 맞춘 핵심가치 활용]□ 80~90년대 잭 웰치가 강도 높은 구조조정을 추진하는 ues’(2003 ... 유지, 강화해야 할 가치를 확인- 전사적으로 3~4개월에 한 번씩 Web에 오른 핵심가치 관련 질문을 중심으로 사장과의 대화를 실시- 1년에 1회 CEO인 이멜트가 현지를 방문하여 ... , GE우수성의 공유, 발전□ 2004년 핵심가치를 재정비- 2001년도 미국 기업들의 회계부정 사전 반발당시, GE도 도덕성 시비에 휩싸인 이후, 전략방향의 수정과 함께 핵심가치를

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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  본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 서술 하시오.

  예컨대, GE사의 전 CEO 잭 웰치가 이렇게 말한 바 있다.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.17

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  하이얼(Haier) 혁신경영 사례-세계 1위 가전 성공 비결

  하이얼 회장 장루이민은 잭 웰치의 6 시그마, 피터 드러커의 가치경영, 노자의 도덕경, 칸트의 인권사상까지 동서양의 정신을 소화해 경영에 활용한 것으로 유명하다. ... 피터 드러커의 ‘직원의 CEO화’ , 노자의 자각 철학에서 영향을 받은 장루이민의 조직론의 핵심은 직원이 사장이 되는 자주 경영체이다. ... GE 인수중국 기업인 중에 하이얼의 장루이민만큼 국제적으로 인정을 받는 경영자는 드물 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.22

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  본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하고, 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오

  간단히 말해 이들은 자신의 장점과 단점 그리고 능력의 한계를 잘 알고 있고 자신의 이러한 단점을 주위의 사람들이 보완해 완벽함을 이루어 낼 수 있을 것이라고 생각한다.GE의 전 CEO ... 잭 웰치는 미래에 대한 비전을 제시하고 건전한 기업 문화를 만들고 인재를 육성하고 이들이 나아가야 할 방향을 보여주는 것이 리더의 역할이라고 말했다.그가 말하는 좋은 리더는 사람들이

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07

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  인적자원관리 마이크로소프트 기업사례발표 2020

  잭 웰치가 1981 년 GE 경영을 맡으면서 도입한 상대평가제 인 ‘ 10% Rule ’ 을 MS 가 벤치마킹하여 2006 년부터 도입한 인사제도 직원들을 평가해 1 등급에서 5 등급까지 ... CEO 취임 후 첫 날 MS 전 직원에게 보낸 서신 중 일부 기존에 “ 틀 ＂ 에서 벗어나라 Satya NadellaMS 임직원들의 비난 망한다 손해본다 수익이 나지않는다 무료배포를

  리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.03

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  인적자원관리

  잭 웰치는 기존에 8~9 단계에 이르는 계층구조를 3~4단계로 과감하게 줄이고, 끊임없이 벽 없는 조직에 대해 강조했다. ... ·성과불량자를 제거할 수 있는 기회제공하고 새로운 아이디어의 창출을 촉진·조직문화를 바꿀 수 있는 좋은 기회제공·노사당사자에게 서로 협력하고 새로운 긍정적 관계를 형성하도록 촉구·CEO에게 ... 인적자원관리 기업 사례분석(1) 삼성전자 사례연구(2) GE 사례연구(3) SC제일은행 사례연구(4) 스타벅스 사례연구(5) 사우스웨스트항공 사례연구5. 결론 및 나의의견1.

  리포트 | 17페이지 | 4,300원 | 등록일 2019.09.11 | 수정일 2020.05.30

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  6시그마 경영 요약 정리노트

  .※6시그마의 탄생과 확산-1세대 : 품질혁신 (MOTOROLA)마이클 해리 → 6시그마의 전도사갈빈 회장 → 1987년,-2세대 : 수익혁신 (General Electric)잭 웰치 ... 것②CTQ(Critical To Quality):고객이 중요하게 생각하는 것③DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control):모토로라의 7단계를 GE는 ... Opportunities)= 백만 기회당 결함수*PPM(Parts Per Million)= 백만개당 불량률※추진조직1. champion : 본부장/사업부장, 프로젝트 진행상황을 CEO에게

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.27

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  조선왕조실록, 500년 리더십 과제(카리스마,리더십,성공적카리스마,카리스마리더)

  권력과 만나면 우월한 통치술로 조직 관리(나폴레옹, 케네디, 잭웰치)ex) 잭웰치· GE 의 최연소 CEO 미국대기업들은 과잉인력으로 관료화 20년간 GE를 경영하면서 GE를 세계적 ... 기업으로 만듦· 수많은 경영자들이 잭웰치를 모델링했으며, 그가 창안하거나 보급한 ‘워크아웃’이나 ‘식스시그마’ ‘ e비즈니스’등 경영기법을 따름· 솔직함(인사관리에 그대로적용)- ... 그가 취임할 때 40만명 정도이던 직원이 30만명정도로 25%가량 줄었으나 도리어 매출은 5배이상 성장· 잭 웰치의 리더개념 : 정원사직원에게 믿음과 흥분을 주며 동시 성과와 태도가

  방송통신대 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.07.04 | 수정일 2020.11.27

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  CEO 잭웰치

  잭 웰치(Jack Welch)에 대해서『잭 웰치·끝없는 도전과 용기』를 읽고I. 서 론가. ... 잭 웰치가 생각하는 CEO란1) 도덕성잭 웰치는 CEO에게 도덕성은 매우 중요하다고 말한다. ... 웰치식 경영의 시작1981년 4월 1일, 그는 마친내 CEO(GE의 8대 회장)가 되었다. 그날이 E에 혁명이 필요하다고 생각했다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.28 | 수정일 2014.10.22

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  [학사학위논문] GE의 인적자원관리

  이러한 핵심인재에 대한 사고방식은 잭 웰치가 GE의 지휘봉을 쥔 이후 더욱 부각되었다. ... 미래 경영자가 갖추어야 할 요건(4E + V)출처 : 제프리 크레임스, 『잭웰치와 4E리더십』. ... 이에 더하여 잭 웰치는 우수한 선수들이 최고의 실력을 갖출 뿐 아니라 조직문화에 융화되고 조직이 추구하는 핵심가치도 함께 추구할 것을 주문했다.

  논문 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.04

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