"직무 성과급제 설계" 검색결과 1,321-1,340 / 2,585건

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  최종본

  3,500억원의 성과급 지급조직문 기업' 1위로 선정되기도 했다.구글 인사조직도구글의 조직구조는 분화되어 있지 않고 통합되어 있어서 복잡성 정도가 낮은 조직구조를 가지고 있다고 할 ... 가장 중요한 차이점 중 하나는 성공 기업 체계적 일관성 있는 인사제도 설계 및 운영. 인사 제도의 일관성은 단순히 베스트 프랙티스 모방 회사에서는 기대 어렵다. ... 올해 수상기업으로 선정 글로벌 통합 구매제를 도입하고 글로벌 구매방침서를 발간하는 등 구매조직과 운영체제를 대폭 개편 눈에 보이지 않는 계열사 우대 등을 단절 →구매 관련 프로세스와

  리포트 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.01

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  신인사관리론

  충분히 홍보해야 하겠다.직무평가는 주로 직무급을 도입하는 기업에서 합리적인 임금수준을 결정하는데 많이 활동되고 있다. ... 반면에 직무평가는 개별 직무들의 상대적인 가치를 밝히는 작업이다.직무분석의 결과는 인력확보, 인력개발, 인력보상, 인력유지 및 인력방출 등 인사관리의 다른 제 기능에 활용된다. ... 직무분석 및 직무평가직무설계의 결과 만들어진 직무에 대해 그 내용을 체계적으로 밝히는 것이 직무분석 및 평가이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.16

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  ㈜다우기술 신입사원 모집 자기소개서

  저는 대학기간동안 교수님과 함께 취업준비생들의 진로설계와 취업에 관련한 준비를 하자는 제안을 하였습니다. ... 저는 조직의 헌신이라는 생각을 가지고 임했습니다. 이를 바탕으로 소프트웨어 및 서비스공모전에서 2회 우수상이라는 성과를 일구었습니다. ... 그럴 때 마다 저는 “피할 수 없다면 즐겨라”라는 생각을 하였습니다. 결국 포기하지 않고 노력하여 성과를 달성할 수 있었으며, 이를 통해 도전정신을 갖게 되었습니다.

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.17

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  삼성전자의 성과주의

  ) 이익배분제 (SP) 개인 성과급 개인업적 가감급 ( 정기상여금 ) 능력가급 ( 직능급 ) 능력가감급 ( 연봉제 ) 보상제도의 시대별 특징 About SAMSUNG 출처 : 박우성 ... idxno=*************246229 직무 스트레스 해소를 위해 상담센터인 ' 스트레스 관리 프로그램 ' 을 도입 . ... 개인별 인센티브 근본적인 우수한 연구개발인력을 유지하기 위한 목적 오백 만원에서 1 억 5 천만 원까지 설계 핵심인력 인센티브 마케팅부문 ( Market Development Incentive

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.30

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  인사행정고위공무원단

  우리나라는 이미 고위공무원단제도 도입을 전제로 개방형 직위제도나 성과급제를 실시하고 있기 때문에 여기서 나타난 문제점을 분석하여 성과평가 제도를 개선하는데 반영하여야 할 것임. ... 국장급 공무원을 개방과 경쟁을 통해 전정부적차원에서 적재적소 활용하고, 직무와 성과중심으로 인사관리하며, 책임성을 강화함으로써 역량 있는 정부를 구현하려는 목적을 가지고 도입된 얼종의 ... 그리고 직무성과급제를 도입하여 목표달성도를 매년 4등급으로 구분, 평가하여 과거와 달리 계급 대신에 직무의 난이도와 중요도를 반영한 직무등급에 따라 보수를 책정하고 성과에 따라 보수를

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.03

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  [인적자원관리]삼성전자의 인사관리와 문제점 개선방안

  비중 60% 나머지는 실적에 좌우- 세계적 경쟁력을 갖추게 된 큰 배경의 하나2) 연공서열급 보상체계 → 성과연동형 보상체계- 연공서열급의 관행이 급속하게 붕괴- 가시적 성과에 기초하여 ... 9) 부서별 직무기술서를 통한 직무조사 자료는 재설계된 조직단위별 적정인력을 산정하는데 도움???????? ... 4) 직구성원들이 직무기술서를 작성함으로써 조직재설계에 대한 이해와 참여로 공감대를 형성하게 해주어 직무분석의 결과를 통한 조직재설계 실행이 원활하게 진행?

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.05

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  한국마사회 현황과 노사관계

  및 직종구조*별정직:회장 비서요원(2명), 비상계회고간(1명)-임금체계급여2급이상: 연봉제(기본연봉 + 업적연봉 + 연봉외 수당)3급이하: 능력급제(기초급 + 제수당 + 성과급 + ... 연봉제 직원 기준□ 자기주도형 직무교육제도 (2007년 기준)KRA는 그동안 사무직 위주의 교육 구성에서 벗어나 현장중심의 전문인 육성과 기술직의 업무 관련 지식향상을 위해 교육과정 ... 상임이사 및 비상임이사로 구성▶기관장을 포함한 15인 이내의 의사로 구성직급직위명칭대상직종1급처장관리직2급부장(팀장)사무직,기술직,전문직,별정직3급차장4급대리/과장5급사원6급사원-직급

  리포트 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.24

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  [인사관리]신세계 그룹의 인적자원관리 분석

  신세계는 직원을 대상으로 하여 연봉제를 적용하고 있고, 성과급을 지급한다. 직무중심, 성과 중심의 인사관리로 높은 생산성을 얻고 있다. ... 특히 이익의 일정부분을 직원에게 성과급으로 지급하고 있는 부분에 대한 직원들의 만족도가 높다. ... 슬림화, 생산 현장에서의 자율적 작업 조직을 도입하여 의사결정을 할 수 있는 기회를 주어야 하고, 열심히 능력을 발휘할 의욕을 북돋아 주기 위해서는 그에 적합한 평가와 보상 시스템이 설계되어야

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.01

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  성과지향 실적주의 인사행정의 배경, 개념, 사례 및 정책방안

  반면 부정적인 주장은, 성과급은 정확하고 완전하게 성과를 측정하는데 실패하며, 성과급은 직원들간의 순위를 필요로 하고, 이러한 순위선정은 조직에 대한 직원들의 몰입정도를 상당히 감소시키는 ... 결과를 초래하고, 고정된 성과급 예산은 비교적인 순위의 사기저하 효과를 증폭시키며, 성과급 체계는 보상의 차별성을 방지하기 위한 “관리된” 순위를 허용하게 되고, 이는 실적을 평가하는 ... 진다고 볼 수 있다.그러나 공무원 재임용제의 도입은 전통적인 직업공무원제에 대한 패러다임 전환적 개혁이므로 ① 국민들의 지지 ② 정치지도자의 신념, 그리고 ③ 재임용제도의 정교한 설계

  리포트 | 10페이지 | 2,800원 | 등록일 2010.09.10

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  KT(케티)의 기업분석 및 경영전략

  시설에 대한 운용 및 유지보수품질관리통신망 품질향상 방안 수립 및 관리망감시/통제통신망 감시/제어/측정을 통한 망성능 및 품질 최적화미디어기술직무직무소개미디어설계/운용IP미디어 인프라 ... 전사성과급은 회사 재무성과에 따라 지급률이 결정되며 부문성과급은 각 부분의 성과결과에 따라 차등 지급됩니다."②건강관리- 본인, 배우자, 자녀의 의료비 지원- 사원 및 배우자를 위한 ... 응시자격정규4년제대학 졸업자 이상으로 채용분야의 지원자격에 해당되는 자. 남자인 경우 병역필 또는 면제자 해외여행에 결격사유가 없는 자3.

  리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.30

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  행정개혁론

  연봉제의 확대: 연봉제의 적용대상범위를 과장급으로까지 확대하였다.? ... 직무성과계약제 도입: 유명무실하던 MBO 대신 직무성과계약제를 도입 ? 시행하였다(2005).?고위공무원단제도 도입: 실 ? ... 인사행정에 있어서 직무성과계약제와 고위공무원단제 등의 도입으로 개방과 경쟁이 강조되고 있으며, 재무행정에 있어서도 국가재정법 제정 등 성과중심의 전면적인 재정개혁이 이루어졌다.2.분야별

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.26

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  인적 관리,정보 관리, 직무설계,개별적 고과 방법,인사고과,고용관리,노동력,채용관리 정리

  , 직무확대직무충실화,직무특성이론에 의한 재설계직무설계의 접근방법전통적 접근법- 과학적 관리법에 의한, 작업요소를 단순화, 표준화, 전문화 하여 작업의 효율성 증대(차별적 성과급제) ... 직무설계직무설계란? 종업원과 조직의 욕구에 부합하는 방법으로 각 직무에 대한 과업의 내용과 자격요건 및 보상을 통합하는 것이다. ... 제3장 인적자원 정보 관리*직무분석1-1직무 분석의 의미직무 분석이란 “직무에 관한 정보를 수집,분석하여 직무의 내용과 직무담당자의 자격요건을 체계화하는 활동이다”1-2 직무구성요소직무를

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.27

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  경영환경 변화에 따른 복리후생제도

  또한 생활패턴과 의식변화를 고려하지 못함으로써 결국 일과 삶의 조화라는 복리후생의 제 기능을 발휘하지 못한다.(3) 비효율적인 설계와 운영과거에 필요에 의해 도입된 복리후생 프로그램의 ... 정신적 성과창출능력을 유지하는데 도움을 주며 노동시장에서 보다 유리한 입장에 서서 신규인력을 확보하게 해준다. ... 경제적 부담을 지게 되는 것인데, 예컨대 보험료 지원, 퇴직금 지급과 같은 금전적인 것과 오락시설, 휴양시설 제공 등 비금전적인 것이 있다.2) 비경제적 복리후생종업원 개인에게 직무수행에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  GE의 인적자원 관리 시스템의 기본 개념

  유한킴벌리는 사무직 전직원을 대상으로 하여 직무급 연봉제를 적용하고 있고, 생산직의 경우 연봉제 대신 직능급을 실시하고 있다. ... 과거의 연공중심의 인사관리 방식을 버리고 직무중심, 성과 중심의 인사관리로 전환한 것이다. 현재 유한킴벌리는 사업부제를 사용하고 있으며 수평적이고 슬림화 되어 있다. ... 유한킴벌리에서는 제품이설계명세대로 생산되었는적인 교육훈련이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.26

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  CJ의 혁신 전략 - 신제품 개발 전략을 중심으로

  성과주의 제도성과주의 제도직무등급체계기본 연봉제도인센티브 제도성과관리 시스템성과 관리 시스템동시통제Feed back2.보상제도내부공정성 (internal equity)과 외부경쟁력( ... 지급되는 변동성과급  회사 성과 향상,회사 또는 본부,사업부의 당면과제, 주요목표에 대한 이해증진선택적 복리후생 제도FLEXIBLE TIME 제 개인연금 지원 정기 건강진단 및 의료비 ... 일정점검생산출시Gate1Gate2Gate3★아이디어 어워드연구원으로 하여금 끊임없이 신제품에 대한 아이디어를 내놓게 함으로써 CJ를 종합식품 기업으로 끌고 가려는데 목적을 두고 설계CJ의

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.25 | 수정일 2016.08.10

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  지식경영에 대한 구체적인 내용과 현대자동차의 사례를 구체적으로 서술하였습니다.

  사원들을 직무 별로 분리하여 해당하는 전문지식을 가르치기도하고, 특히 사원 대리급의 경우 직종별로 전문가로부터 현장연수(OJT)형식의 교육을 이수하고 결과에따라 승진이 좌우되기도 한다 ... 이 직원특허보상제 는 직원들의 창의력도 높여줄 뿐만 아니라 기업의비용도 절감하고 있다.(3) 사내교육 강화 / 그룹 MBA 제도현대자동차는 매년 인건비의 2%를 임직원 교육에 투자하고 ... 규범이라 할 수 있다.(2) 전략지식경영을 위한 전략은 조직 내 지식의 공유, 저장, 사용 그리고 창출에 이르는 전 과정을 통해 기업에 구체적인 목표를 제시할 수 있어야 하며 단기적인 성과를

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.26

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  [생산이론][생산]생산과 재생산이론, 생산과 제국주의이론, 생산과 주체생산이론, 생산과 저발전이론, 생산과 산업복지이론, 생산과 발전이론, 생산과 시장이론, 생산과 종속이론 분석

  산업조직에 대한 관점1) 과학적 관리론테일러가 제시한 과학적 관리론은 정신적인 노동과 육체적인 노동의 분리, 작업의 분화 및 단순화, 직무에 대한 세밀한 관리 및 통제, 성과급제 등을 ... 포함하는 직무설계의 원칙을 말한다. ... 선진국의 풍요로운 노동자들이 저발전국의 저임 노동자들보다 훨씬 더 많은 착취를 당한다.

  리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16

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  임금관리 이론과 기업의 사례

  월급제 .연봉제단순시간급제 복률시간급제 계측일급제시간급제임금형태의 분류임금형태고정급제성과급제개별성과급제집단성과급제기업성과급제이익배분제주식소유권스톡옵션종업원 지주제연봉제연봉제란? ... ”'05 새로운 성과관리(GPM) '99 직무평가 및 직무등급, 연봉제 확대적용 '98~'99 고성과 작업조직(직능등급체제) 확대적용 '98 성과에 의한 차등상여 적용 '97 성과관리시스템MPD ... , 연봉제도입(과장이상) '96 직무기술서 update '95 전사적 혁신추진 – 인사시스템 재구축 '93 고성과 작업조직(직능급체제)구축(대전공장)연공중심직무, 성과 중심유한킴벌리의

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.01

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  한국에서의 임금피크제 적용

  *근무평가시행*‘직무급’의 조기정착산업은행정년보장형58세55세전 직원*계약직 전환*보직제외우리은행정년연장형59세55세*부부장급 일반직*별정직*시중은행 첫도입*성과급제 병행*정년 1년 ... 적용대상자의 임금선으로 결정한다.(9) 대상자의 임금삭감율기본적으로 임금피크제는 대상자의 성과와 직무가치에 연동되는 임금제도이다. ... 그 방법 중 하나가 바로 이 임금피크제이다.기업이 임금을 정하는 방법은 연공급제와 직무급제로 나뉜다 . 연공급제란 근로자의 근무한 기간(근속 연수)에 따라 임금을 주는 방식이다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.06

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  [품질경영] 품질경영의 필요성과 특징 및 오리온 제과의 품질경영 사례

  개인의 성과평가에 결과에 연동하여 기본급을 인상함으로써, 실현된 성과에 대한 합리적인 보상을 한다. ... 운영한다.(1) 직군/직급 체계직무성과에 있어서 먼저 직군/직급 체계로 나눠볼 필요가 있다. ... 닥터유 덕분에 오리온 전체 제품에 대한 신뢰도가 높아져 포카칩, 초코칩쿠키 등 다른 오리온 제품들도 판매가 늘고 있는 추세다.”, 직무수행의 성과가 어떤가에 따라 개인의 보상을 차별화하여

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.29

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