"직무 성과급제 설계" 검색결과 1,521-1,540 / 2,585건

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  학교인사

  있는 효과를 가져 온다. 5.직무 재설계 직무 재설계는 조직구성원들의 작업의 질과 그들의 성과를 높이기 위해 직무를 수정한다. ... 성과급은 생산성과 같은 성과에 따라 보수가 달리 지급된다. ... 직무는 작업 설계의 중심으로 서 한 직무로 묶어지는 일련의 업무이며 한 사람이 수행하도록 설계된다. ※작업 재설계의 방법 ?동기와 직무 내용 간의 적합성을 개선한다. ?

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.17

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  이랜드 Global ESI 인턴 핵심인재 채용 자기소개서, 지원분야, 호텔·카지노·콘도

  회계, 재무, 세무와 관련된 수업에 재미를 느꼈고, 저는 세무회계 2급, 재무관리사, CFA, OA자격증, 속기사2급 등을 취득하였습니다. ... 이는 팀제로 운용되는 업무에 있어서, 하나로 뭉쳐 시간을 절감하여 목표에 대한 성과로 연결시킬 수 있다고 생각합니다. ... 경영학을 전공하였으며, 창업동아리, 다양한 아르바이트를 통하여 직무에 필요한 능력을 갖추기 위하여 달려왔습니다.저는 부산에서 20년간 먹고 자란 부산사나이입니다.

  자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.18

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  임금피크제를 통한 정년연장의 합리적인 방안00

  임금피크제나 직무능력급제는 연공급임금체계처럼 폭넓게 사용되고 있는 임금체계가 아니라는 점이다. ... 노조가 임금피크제를 제안했고, 회사에서 이 제안을 받아들여 노사합의로 도입하게 되었다.(5) 제도설계 적용대상 근로자 범위 설정임금피크제 적용대상을 전체 근로자로 할 것인지, 일정직렬 ... 이것만으로는 아직 만족할 만한 수준이나 성과라고는 할 수 없다.

  리포트 | 23페이지 | 4,500원 | 등록일 2010.10.31

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  비정규직에 관한 견해

  (시간제 노동 - 아르바이트, 파트타임 노동자 등)○ 넷째, 사용자와 근로계약이 아닌 위탁,도급계약을 체결하고 임금도 성과급 형태로 받는다. ... (기간제 노동 - 계약직, 임시직, 일용직노동자)○ 둘째, 제3자가 끼어 들어 중간 착취를 한다. ... 일자리가 아니라 일시적으로 근무하는 임시직·용역직·시간제·촉탁·계약직·재택근무 등 근로계약 기간이 1개월 미만인 근로자나, 일정한 근무처가 없이 떠돌아다니면서 일하는 일용직·캐디·보험설계사

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.30

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  취업의 모든것

  선택구체적인 직무의 선택기업경영/관리기획영업/마케팅기술-A기술-B교육재무직무분야웹마스터웹기획.웹마케팅서버.네트웍.시스템운영웹프로그래머응용프로그래머시스템프로그래머시스템분석.설계.PM웹디자인컨텐츠개발통신기술하드웨어설계.개발기술영업.마케팅교사.강사산업분야SI.ERP.CRM.KMS웹에이전시솔루션.ASP쇼핑몰.전자상거래컨텐츠.포털네트워크.통신서비스정보보안게임.엔터테인먼트개픽터.애니메이션모바일.무선디자인IT컨설팅하드웨어.장비직무분야 ... 방법-예, 저는 ~입니다. 저는 ~~~에 대해 말씀드리고자 합니다-와 같이 구체적인 } ... ♦ 자격사항♦A씨의 작성 내용B씨의 작성 내용운전면허증 정보처리기사 1급 영어 중급 PC활용가능운전면허 1종 보통(0000년 00월 0년 무사고) 정보처리기사 1급(한국산업인력공단,

  리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.10.26

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  한국기업의 인사고과제도 문제점과 개선방안

  사람간의 능력과 성과의차이 존재2. 직무성과에 대한 공정한 평가3. 자신의 성과에 대한 통제 정도4. 인사고과 결과의 적절한 반영인사고과제도 설계시 주요과제1. ... : 성과급제도 ㅇ승진: 능력주의 승진, 발탁승진 ㅇ인력개발: 교육훈련 필요성 분석, 육성형 인사고과 ㅇCommunication 기능 ㅇ채용 중 선발기법의 효율성 진단 자료 ㅇ교육훈련 ... 인사고과 는 인적자원관리의 한 분야이기 때문에 에서 보다 나은 성과를 낼 수 있도록 리드하는데 있다.인사관리시스템의 이해제 1단계: 개인과 조직의 만남제 2단계: 평상적인 관계제 3단계

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.22

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  엔프라니 인적자원관리 조사자료

  인센티브 : 성과급 - 팀별로 성과급이 돌아감? 연봉은 개인에게만 공개? 사원이 대리보다 많이 받을 수 도 있음(E를 받은 경우)? ... 직무설계? 플랙서블 타임제 : 예전에는 시행되었으나, 비효율적이라는 이유로 현재는 시행되고 있지 않음? ... 일반적으로 기업의 승진 체류 기한은 개인 성과와 능력에 따라 차별적임?한국 기업의 보상은 현행보상제도와 연봉제가 사용되고 있음?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31

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  조직이론의 발전과정

  할당된 과업의 달성여부에 따라차별화된 성과급 지급? 과업수행에 적합한 근로자 선발,교육훈련 도구 등을 고안? ... 차별 성과급 제도를 시행할 것과, ②조직태업의 해소와 작업능률을 증진하기 위해 동작연구와 시간연구를 통해 ‘하루의 공정한 작업량’을 합리적으로 결정할 것, ③위의 과업관리를 효과적으로 ... 더욱이 여기에 유기적인 협동을 확립하기 위해서는 수준 높은 관리기능이 요구되는데 이것이 바로 관료제이다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.09

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  품질기능전개,가치분석,가치공학

  목차[ 제 3장 – 제품설계 ] 3. ... 가치공학의 단계직무계획 4단계 ① 정보 단계 ② 탐색 단계 ③ 분석 단계 ④ 제안 단계4. 가치분석(VA) / 가치공학(VE)4. ... 품질 개선 소비자 만족 증가[한계] 다른 사업환경과 문화에 QFD 적용 시  문제발생 가능성 有 잘못된 시장조사  기업에 해롭게 작용할 수 있음 고객의 Needs와 욕구  급

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.17

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  현대 - 인적자원관리

  분 류P.12급 여P.13후 생 복 지P.13인 재 육 성P.13인 재 상P.14제3장 현대해상P.15채 용 정 보P.16직 무 분 류P.19급 여P.20후 생 복 지P.21인 재 ... 제1장 현대자동차 P.2채 용 정 보P.3직 무 분 류P.5급 여P.5후 생 복 지P.6직원 동기부여 및 고충처리P.7인 재 상P.8제2장 현대캐피탈P.9채 용 정 보P.10직 무 ... 실시하여 개인의 노력과 성과를 급여에 적절히 반영할 수 있도록 하고 있으며, 회사의 경영목표를 초과하여 달성하였을 경우 성과분의 일부를 직원들에게 분배하고 있다.

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.26 | 수정일 2018.04.16

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  사례로 알아보는 직무관리분석

  실시하고 업적목표관리제도 를 도입하였다.2) 직무분석과 직무평가키타큐슈시는 헤이 컨설팅 그룹의 기법을 사용하여 과장급 이상을 대상으로 직무분석을 실시하여 개별 직무에 대한 성과책임을 ... 행정 특성과 수용성 등을 반영하여 업적목표관리제도 를 설계? ... , 숙련, 책임 등의 제 요건을 명확히 하는 일련의 과정을 뜻하는 것이다.Ⅱ.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.09

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  SK에너지의 인사관리 ppt

  경쟁적 인 수준을 유지하고, Profit Sharing 등 성과와 연계된 변동급을 통해 동종업계 최고수준의 임금 실현 합리적인 급여체계의 설계 및 능력과 업적에 따른 차등보상 강화연봉제개인별로 ... 도전적 직무, 미래성장과 개발기회 제공Ⅲ. 목표와 성과 공유를 통한 최고수준의 보상Ⅳ. ... , 관리와 인력운용에 있어서 의 효율성 제고직무관리시사점직무 중심효율적이고 성과 중심의 인사관리 용이 원칙적이고 합리적인 인사관리 가능SK 직무관리에 제안하다조직·직무 변화가 격심한

  리포트 | 50페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.12.05

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  성과급제에 대해

  1, 성과급제의의 : 성과급제란 종업원이 일정한 실적을 이루었을 때 그에 따라그 성과의 정도에 따라 보상하는 제도를 말한다.효과 : 성과급제 하의 종업원은 자기의 노력 여하에 따라 ... 능률 저하 및 실적 저하를 가져 올 수있다.교사 성과급제에 대한 나의 입장나는 성과급제에 반대한다. ... 성과급이 2년마다 한 번씩 주어지기 때문에 이 프로그램은 전체적으로는 20년 계획으로 설계되어 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.28

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  [학점은행제][뉴질랜드의 학점은행제 사례]학점은행제의 의미, 학점은행제의 현황, 학점은행제의 추진경과, 학점은행제의 대상자, 학점은행제의 유의사항, 학점은행제의 문제점, 뉴질랜드의 학점은행제 사례 분석

  동일 등급의 자격증을 2개 이상 가지고 있는 경우 중복과목에 대해서 기사 1, 2급은 과목당 3학점, 기능사 1급 및 다기능기술자는 과목당 2학점을 감하여 인정▶ 독학에 의한 학위과정 ... (제5274호)에 근거하여 시행되고 있다. ... 등록하였고, 앞으로 평가인정 학습과목 이수자, 국가기술자격취득자, 독학학위제 단계별 시험합격자, 시간제 등록 이수자 등 학점등록 대상자가 대폭 늘어날 전망이므로 학점은행제의 가시적인 성과인

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.16

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  한국인의 특성에 맞는 기업의 HRM

  ; 성과주의 인사가 제대로 정착되기 위해서는 각 기업이 처한 환경 및 경영전략과 적합한 제도를 설계, 운용해야 함한국기업에 맞는 성과주의 보상체계1. ... 15%의 Rule 근무시간의 전경련 '주요기업 임금, 생산성 조사결과'-현대차의 효율성은 도요타의 2/3 정도로 매우 낮은수준 -도요타는 4년 연속 임금을 동결한데 반해 현대차는 성과급 ... 제품의 개념에서 산업의 개념으로 확대(제품의 범위가 넓어짐) 삼성 내부에불어 장기 성과를 함께 평가하는 제도 설계의 필요성 ; 단기적 보상 플랜과 함께 스톡옵션, 우리사주 지급 등

  리포트 | 55페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.15

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  조직행태론-조직행동론의 전개과정

  성과급제를 통해 경제적 동기를 유발시켜 공장의 생산성을 극 인간유기체를 생산과정에서 최선의 방법으로 활용하는 기술과 지식을 체계화하는 기초를 확립함. ... 근로자는 스스로 알아서 처리 하는 (주먹구구식, rule of thumb) 임의적 업무처리방식에서 경영자의 직무설계와 직무수행방법설정에 따라 근로자가 직무수행하는 방식으로의 전환 경영자의 ... 기획기능 시간 및 동작연구(time motion study)를 통해 직무수행도구 및 직무수행방법(one best method)을 설계하고 이를 기준으로 표준생산량(production

  리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.21

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  SC제일은행의 인적자원관리(인사관리 사례, SC제일은행 인사관리, 인사관리시스템의 특징)

  성과금 제도3. 복리후생 제도Ⅵ. 결론 및 시사점Ⅰ. ... 또 핵심적인 인사 요소와 대안을 보여주어 빠르고 적절한 시뮬레이션이 가능하고, 원인 분석과 반응에 의한 전략적 인사 관리가 가능한 전략적 의사 결정을 지원하도록 설계되었다. ... DC프로그램은 현재 기업 내 각 리더급을 대상으로 실시하고 있으며, 앞으로 향후 30대Award Top-winner"는 영광스러운 상으로 해당부서 Head의 리더쉽을 상징하는 상이기도

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.13

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  조직이론이 어떻게 발달되어 왔는지 알아보고 현대 사회조직에 관하여 논하시오

  바꾸어 말하면 환경의 특징에 따라 조직의 구조도 다르게 설계될 수가 있다는 것이다. ... 결하려 하였다.이러한 과학적 관리법은 다음의 4가지 원칙을 가진다.첫째, 시간과 동작연구를 통해 작업자의 표준 과업량을 설정하였다.둘째, 할당된 과업의 달성 여부에 따라 차별성과급을 ... (김인수, pp.42-43)(1) 명확한 관청적 권한: 관료의 직무 및 권한의 배분, 관료의 자격요건 등이 명백히 법규에 규정되어 있다.(2) 계층제: 조직내부 또는 조직간의 상하관계는

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.28

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  코오롱,코오롱스포츠,코오롱 경영혁신,경영혁신사례,기업혁신사례,KSMBO,경영혁신,기업혁신

  울산공장에서는 공무과를 공무 과와 설계과로 분리하고 교대 과장제를 폐지하게라는 세가지 주제를 중심 으로 실시되었다. 커뮤니케이션의 수직적? ... 이의 실시로 서로의 고충을 이해하는데 커다란 성과를 얻게 되자 2년주기로 실시되었으며 단계적으로 인천공장과 김천공장으로 확대시켜 나갔다. ... 총괄하며,부사장,전무이사 및 상무이사는 대표이사를 보좌하고 회사의 업무를 총괄하며,부사장,전무이사,대표이사의 유고시에는 이사회에서 정 하는 순서에 따라 그 직무를 대행.이사회는 정관

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  호텔인사관리-임금관리 발표

  상여금을 포함시킬 것인지, 연봉에서 어떤 수당을 뺄 것인지를 확정해야 한다.넷째, 기본연봉과 업적연봉을 설계하는 것으로 기본연봉은 종합급, 직능급(직무수행 능력에 따라 지급하는 급여 ... 파트타임·아르바이트 등에 많이 보이는 제도.o 성과급제노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정? ... 요소로는 연령, 근속연수, 학력, 직무의 종류, 직무성과 등을 들 수 있다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.09

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