"경영지휘" 검색결과 121-140 / 12,837건

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  [경영의 기능] 경영의 관리기능과 업무기능

  [경영의 기능] 경영의 관리기능과 업무기능목차[경영의 기능] 경영의 관리기능과 업무기능I. 관리기능1. 계획화2. 조직화3. 지휘4. 통제II. ... 조직구조는 전략적 및 운영적 목적을 달성할 수 있도록 형성되어 기업환경의 변화에 쉽게 적응할 수 있도록 해야 한다.(3) 지휘지휘(leading)란 기업의 목적을 달성하도록 기업의 ... 구성원들로 하여금 수행해야 할 업무를 지시하는 기능을 말한다.지휘는 구성원들로 하여금 높은 성과를 이루도록 자극하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26

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  [최신자료] 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  서론 경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 새로운 생각 혹은 방법으로 기존업무를 새롭게 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미하나. ... 이어지는 본론에서는 이러한 경영혁신의 사례 중 도요다의 경영시스템 TQC에 대해 서술해보도록 하겠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.02.14

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  경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분루할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장, 단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오,

  헨리 파욜이 제시한 경영자의 다섯 가지 주요 기능으로는 계획, 조직, 지휘, 통제, 조정이 있다.II. 본론1. ... 경영자의 정의는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 계획하고 조직하며 지휘하고 통제하는 책임을 지는 사람이다. ... 이재용 부회장은 2016년 삼성전자 등기이사 자리에 오른 뒤부터 하만 인수 작업을 직접 선봉에서 진두지휘했다고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  [경영자와 리더] 경영자의 경영능력과 리더의 리더십 개념 차이

  이와 같은 경영자의 지휘능력에 따라 경영성과가 크게 달라진다.따라서 효과적인 지휘활동을 위해 경영자는 리더십을 발휘하고 동기유발을 통해서 종업원들을 지휘하고 조직 내 의사소통이 원활히 ... 지휘활동(leading)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동을 의미한다. ... 지휘활동이, 요구된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오

  경영자의 정의III. 최고경영자의 역할 및 중요성1. 계획수립2. 조직편성3. 경영지휘4. ... 경영자의 정의어떠한 사람도 혼자의 힘으로 조직의 모든 일을 성취할 수는 없으며, 조직의 힘으로 가능할 뿐이다. 따라서 경영자는 계획 ? 조직 ? 지휘 ? ... 경영관리직능의 통합적 과정이상의 네 가지 경영자의 직능은 위의 그림에서 보는 바와 같이 경영자들은 기본적으로 계획 -> 조직 -> 지휘 -> 통제의 과정을 거치면서 경영활동을 수행하고

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.16 | 수정일 2019.12.18

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  경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  지휘 및 감독하는 한 기업의 실질적인 지도자인 셈이다.2) 경영자의 역할경영자는 기업에게 쌓인 무수하게 많은 업무를 처리해야하기 때문에 딱 잘라 어떠한 일을 한다고 말할 수 없다. ... 계획과 조직, 지휘 및 조정, 통제이다.(1) 계획 역할 : 기업이 명확하게 경영의 목표를 가질 수 있도록 하며, 이를 어떻게 달성할 것인지 전략을 수립하는 활동을 한다.(2) 조직화 ... 어떠한 업무에 대하여 어떤 인적자원을 분배할 것인지, 해당 업무를 수행하는 데 있어서 발생할 수 있는 문제가 무엇이 있는지 등 상황을 파악하고 다양한 조정활동을 수행한다.(3) 지휘

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.02

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  경영학원론 ) 자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업조직의 문화를 경영학원론 책 (본 수업 주교재) 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오.

  경영학원론1. ... 비판해 보시오.경영학원론1. ... , 그 밑에 대대를 지휘하는 대대장이 있고, 그 밑에 중대를 지휘하는 중대장이 있고, 그 밑에 소대를 지휘하는 소대장이 있다.명령체계는 누구에게 보고해야 하는지를 의미한다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.30

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  걸쳐 경영활동을 총괄적으로 지휘, 통제하는 임무를 가진 사람을 말한다. ... 목적달성을 위해서 경영활동을 계획·지휘·조정하는 기업의 관리주체라고 정의하고 있다. ... 성공적인 경영활동을 총괄적으로 지휘, 통제하는 임무를 완수하기 위한 경영자의 역할에는 어떤 것들이 있는지 민츠버그는 10가지를 조사하였으며 이를 대인관계 역할, 정보역할 의사결정 역할3가지로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14

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  [경영관리과정] 조이너의 경영관리의 발전과정, 경영관리과정

  경영관리과정이론적으로 이러한 경영관리기능은 계획, 조직화, 지휘화, 통제라는 순차적인 순환과정을 거치게 되나, 실질적으로는 경영자는 이 과정 전체를 시스템적으로 파악하고 있고 한 기능에서 ... (Process) 측면에서 구분하여 보면 계획화, 조직화, 지휘화, 통제로 이어지는 일련의 순환과정으로 볼 수 있다.계획화는 기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 ... 이 순환 과정을 학자에 따라 계획(Plan)-실시(do)-조정(see) 또는 계획-실시-점검-실행, 아니면 계획화(Panning)-조직화(organizing)-지휘화(directing

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.09

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  (합격자) 보건직 공무원 보건행정 최신 합격노트(2023 기본서 요약정리)

  아님거버넌스 관점에서 행정의 4 속성1) 공익지향 2) 참여자 간 네트워크 구축 및 관리 3) 공공서비스의 생산 및 공급의 정부 독점x, 준정부기관 및 민간부문과 상호작용 4) 행정이 경영보다 ... , POSDCCoRB)기획: 사전준비활동, 집행전략, 동적인 과정 조직: 인적, 물적 자원, 구조 편제 인사: 조직 내 인력 임용, 배치 지휘: 목표달성을 위해 지침을 내리는 과정 ... 정치-행정일원론 반영우드로 윌슨: 미국 엽관주의 폐해 극복을 위해 펜들턴법 제정(정치행정이원론 주장), 행정을 정치 권력적 현상이 아닌 관리기술로 봐야 행정의 과정페이욜기획-조직-지휘-조정-통제귤릭기조인지조보예

  시험자료 | 62페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.12.30

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  경영학원론 중간 족보

  경영과 경영학.경영.1) 조직의 책임자가2) 조직의 존재 목적을 성취하는 과정에서3) 타인의 협조를 얻으며4) 생산성을 높이기 위해5) 계획, 조직, 지휘, 통제를 반복하는 과정.조직의 ... 통제: 경영순환 과정.-> 계획: 목표 및 달성방법 결정.-> 조직: 일과 구성원의 짜임새.-> 지휘: 구성원의 열정 유도.-> 통제: 평가 및 시정조치.성과의 평가.-> 기준: ... (Manager)조직의 존재 목적.-> 기업: 이윤 창출.-> 비영리단체: 사회적 가치 창출.타인의 협조: 혼자서 할 수 없음.생산성 향상: 최소비용, 최대성과.계획, 조직, 지휘,

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오

  조정, 업무 정리 등 일간 점포 운영, 준비 상태의 점검, 식재로 전처리 지휘, 전반적인 조리공정 지휘와 통제인 음식 품질관리, 접점 서비스 관리, 고객의 불만 관리, 서비스 환경 ... 이러한 기업 경영자원은 독립적으로 경쟁에서 우위를 창출하기 어렵고 다양한 경영자원이 생산적으로 상호작용해 기업 능력을 형성할 때 경쟁에서 우위를 확보한다. ... 기업에서 핵심역량을 파악하기 위해서는 기업이 가진 경영자원이 아무리 우수하다고 하더라도 이를 잘 결합하고 조직화하지 못하면 성과 달성이 어렵기에 경영자원이 어떤 것을 의미하며 이를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)

  따라서 이 조직에서는 지휘 ? 명령의 권한은 라인계통의 경영자나 관리자에게 있으며, 스탭(참모)은 기획 ? 조사 ? ... 그러나 경영자는 사실상 전반적 능력을 갖추기가 매우 어려울 뿐만 아니라 전문적 관리보다 능률적이지 못하다.2/ 만능적인 경영자를 양성하는 데는 장기간이 소요되므로 경영자 양성이 어렵다 ... 명령계통이 단순하고 책임소재가 명확하다.2/ 강한 통솔력으로 조직전체의 질서를 확립할 수 있다.3/ 경영자는 신속한 의사결정을 내릴 수 있다.3) 라인조직의 단점1/ 경영자는 전반적

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  경영학개론 과제<리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경을 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.>

  :감독자,주어진 일이 완성되도록 부하에게 지시하여 목표달성ㅇ-경영자:계획,조직,지휘,조정,통제하는 자-리더:부하가 하도록 방향제시,인도,비전,제시,동기유발자 ... 경영학개론 과제주제:리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경을 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.리더십이란 무엇인가? ... 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정리더와 기업-리더는 회사의 분위기를 주도-기업의 성격 형성에 가장 많은 영향-회사 전략의 주도자-타인의 모델 역할리더,관리자,경영자-관리자

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  한국철도공사 경영진은 직원이 잘 한다면 엄청난 성과를 달성할 수 있을 것이라는 인식을 지니게 되었다. ... 리더십이란 지도, 지휘, 통솔, 지휘력, 영향력, 지도력 등으로 불리고 있고 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해서 정진하도록 영향력을 행사하는 과정이라 정의할 수 있다. ... 서론리더십은 우리말로 지도력, 지휘통솔에 해당한다고 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출

  마지막으로 관리 활동은 계획, 조직, 지휘 등 일반적으로 경영자가 수행하는 기본적인 활동을 말한다. 이러한 활동은 기업의 활동을 직접적으로 감독하는 활동이다. ... 다섯 번째는 지휘의 일원화이다. 명령의 일원화가 개인에게 주어지는 명령을 일원화하는 것이라면 지휘의 일원화는 조직 전체의 개념에서 하나의 계획을 가지는 것을 말한다. ... 페이욜의 5가지 관리요소페이욜의 5가지 관리요소는 페이욜이 관리를 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 5가지의 요소로 구분하는 관리 5요소론을 말하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

  이는 지시자의 결정이 정당하거나 옳다는 가정하에 존재한다.다섯 번째, 지휘 일원화동일한 목적의 집단은 한 명의 지휘자에게 통합되어야 한다. ... 그래서 급여의 지급 기준은 타당성과 기준이 있어야 한다.여덟 번째, 집권화지휘나 명령의 연장선으로 총괄, 의사 결정의 중심이 있어야 한다는 것이다.아홉 번째, 계충화의 원칙조직은 서로 ... 관리를 구분하여 경영은 경영목적을 달성하기 위해서 기업의 규모와 관계없이 여섯 가지 활동을 수행하는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2023.08.21

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오 .

  서론 경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 새로운 생각 혹은 방법으로 기존업무를 새롭게 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미하나. ... 이어지는 본론에서는 이러한 경영혁신의 사례 중 도요다의 경영시스템 TQC에 대해 서술해보도록 하겠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.09.13

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  경영혁신론_2~7주 강의 내용 압축 요약 (2)

  우리가 경영자라고 하면 위에서 지시를 내리는 지휘 역할이라 생각할 수 있지만, 악보를 가지고 지휘하는 역할이 아닌, 직접 작곡(계획)하고 지휘하는 작곡가와 지휘자의 역할을 함께 수행한다고 ... 첫째는 아트로서의 경영 시대(경영학 이전 시대)에서 경영의 사이언스화 시대(산업경영학 시대)로 넘어갈 때, 둘째는 여기에서 21세기 초반 후 사이언스 기반 아트 경영시대(서비스 경영학 ... 이러한 현대 신경영의 서비스경영 구조는 학문과 철학의 기본 구조로서 경영학의 본질에 충실하고, 경영철학, 경영자론, 경영기술의 3대 구조로 되어있어 철학적 기반을 강화해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.25

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  [3주 완성] 2024년 경영학원론 핵심요약서

  같은 활동을 위해 ‘계획화 → 조직화 → 지휘 → 통제’하는 의사결정을 연구하는 학문 ... 경영학의 발전과정þ 경영 vs 경영학- 경영 : 기업의 목표를 달성하기 위해 한정된 자원을 생산·분배·소비하는 활동을 관리하고 효율적으로 활용하기 위한 일련의 활동- 경영학 : 위와 ... ♣ 요약집 활용법 현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다(재무·회계 제외).

  시험자료 | 88페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.04.11 | 수정일 2024.04.15

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