"도요타 품질관리" 검색결과 121-140 / 3,694건

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대하여

  이러한 끊임없는 노력을 통해 도요다는 성공을 하였으며 이는 본받아야 할 점이다.참고문헌논문 도요타 자동차 공장의 생산관리 [이상복 외 2명 공저]도요타 방식 [제프리 라이커 저]일본의 ... 관리체계를 시스템화, 표준화하였는데 주로 결과물에 대한 품질의 관리에 중점적인 초첨을 가졌고, 사내에서 종업원이 스스로 운영하도록 유도하였다. ... 철저한 품질관리를 하였고, 2000년부터는 전 품목 총 원가를 한꺼번에 30% 절감하는 계획을 성공적으로 달성하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  생산관리의 목적 중, 원가, 품질, 속도, 유연성을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

  REPORT주제: 생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. ... ‘원가 절감’을 실현한 도요타의 경우, 기업 입장에서는 원가를 절감했기 때문에 이익일 수 있겠으나 무리한 원가 절감은 저품질을 양산할 수 있다. ... 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.과목명 : 생산관리제출일 : 2021. 07.목차Ⅰ. 서론1.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2022.03.02

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  기업의 경영전략 측면에서의 생산전략 - 생산관리, 학점은행제

  도요타 생산방식도요타 생산방식은 헨리 포드의 대량생산방식은 일본에서 적용할 수 없다는 도요타 고위층의 판단에 따라 도요타만의 생산방식을 정립한 방법론이다. ... 다만, 소품종 대량생산을 추구하는 양산차의 생산방식에 적용하기 보다는 벤틀리, 람보르기니 등 높은 수준의 품질을 요구하는 소품종 소량생산 생산방식에 적합하다. ... 애플의 CEO인 팀 쿡은 “재고관리는 마치 유제품을 다루듯 해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31

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  해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오.

  이러한 성공은 도요타가 FDI를 통해 미국 시장에 대한 접근성을 높이고, 현지 생산을 통해 비용 절감과 품질 관리를 동시에 달성했기 때문이다. ... 이를 위해 도요타(Toyota)와 삼성전자(Samsung Electronics)와 같은 대표적인 글로벌 기업들의 사례를 중심으로, 이들이 FDI를 선택하게 된 배경과 그 결정이 가져온 ... FDI는 단순한 수출이나 계약관계를 통한 해외시장 접근이 아닌, 외국 시장에 직접 진출하여 자본을 투자하고 운영을 관리하는 방식으로, 기업의 장기적인 성장과 경쟁력 강화를 목표로 한다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타는 기업을 이끌어 나아가는 경영진이 수시로 현장을 점검하여 품질 불량 등의 문제가 발생하지 않도록 했다. ... 실제로 1990년대 말 도요타에서는 인사 노무 제도를 전면적으로 개혁해서 관리직과 사무기술직을 대상으로 임금에서 연공요소를 완전히 폐지하였다. ... 도요타에서는 전문 생산기술 관리자들이 직접 협력사의 근로자들과 협업을 하면서 필요 시에는 상황을 개선할 수 있는 적절한 방안을 개발하는 데에도 초점을 맞추었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  품질경영의 발전과정을 정리하세요

  린 경영은 낭비를 최소화하고 효율성을 극대화하는 데 중점을 둡니다.대표 기업: 모토로라와 제너럴 일렉트릭(GE)이 식스 시그마를 통해 큰 성공을 거두었으며, 토요타는 린 생산 방식의 ... 품질 통제의 단계1930~1940년대: 통계적 품질 관리 기법이 도입되면서 품질 관리가 체계화되었습니다.주요 활동: 통계적 샘플링 기법을 사용하여 생산 공정 중에 품질을 모니터링하고 ... 각 단계는 품질에 대한 접근 방식과 관리 방법의 변화를 반영합니다.주요 발전과정1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  토요타의 시게오신고에 의해 개발된 포카요케의 개념과 사례에 대해 살펴보자

  도요타의 시게오 신고에 의해 품질 관리적 측면에서 실수 방지를 위한 행동 제한과 정확한 동작의 수행을 위해 여러 제한점을 만듦으로써 실패를 방지하는 방법을 고안했다.본고에서는 이러한 ... 토요타의 시게오신고에 의해 개발된 포카요케토요타 생산 방식의 기본 개념 중 하나로 포카요케는 후공정에 불량품이 전달되지 않게 하기 위해 자신의 작업 공정 품질을 보증하기 위한 목적을 ... 과목명 : 서비스품질경영관련주제 : 토요타의 시게오신고에 의해 개발된 포카요케의 개념과 사례에 대해 살펴보자.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 포카요케의 개념2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  마케팅원론_사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례를 조사하시오. (1)

  또한, 도요타는 자동차의 전 과정을 4단계로 구분하여 관리하면서 특히 제조 단계에서 협력업체의 환경성 및 개선을 위해 현재 노력하고 있다. ... 생활품질을 향상시켜 사람의 몸과 마음을 청결하게 하고，더 나아가 소비자에게 그린 소비가치관을 지도하여 환경보호 의식을 향상시키려는 인간 생존공간의 최적화를 추구한다. ... 시장 경제 및 그 수요를 관리하는 경영학의 한 분야로 소비자를 그 대상으로 고객을 창조하면서 유지·관리함으로써 그 고정고객으로 만드는 고객과 관련된 모든 활동이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  포드주의,포스트포드주의,생산혁신,노동의 변화

  또한 생산요소 단순화, 통계적 품질관리 기법 도입 등 재고문제뿐만 아니라 전 생산 과정을 ‘체계화(systemation)’하였다.이러한 도요타 시스템에서 주목할 만한 것은 단순히 시간을 ... 도요타(Toyota)는 자신들의 제품생산에 적기생산체계를 도입한다. 일일생산계획에 맞춰 부품을 주문하고, 주문된 부품은 생산라인 옆에 정확히 옮겨진다. ... 이는 1950년대 일본의 도요타자동차의 오노 다이치가미국의 슈퍼마켓 판매관리 시스템에서 아이디어를 차용해 적용한 시스템이다. 적시 생산의 뿌리는 일본의 특수한 환경에 연유한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.06

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  현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을

  린 시스템을 통한 도요타 경영품질혁신 시스템이 지닌 강점은 도요타의 생산방식을 철저히 확립하고 실천한다는 점으로 사람의 인변이 가미된 자동화 사상에 종업원의 창의적 제안은 동종기업이 ... 즉 주기시간을 줄이고 회전율을 높여 생산성을 향상하는 방식을 보였는데 이는 운영전략, 프로세스 설계, 품질관리, 제약 관리, 배치 설계, 공급 사슬 설계, 기술과 재고관리를 포함해 ... 흉내 내기 힘든 문화적 요소이고 무엇보다 이에 정보기술이 접목되며 품질불량이 더욱 사전방지 됨으로써 완벽에 가까운 생산관리가 가능해졌다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 기능설계, 형태설계,

  이를 위해 기능별로 기능교육과 기술교육이 철저히 됨으로써 자기가 관리하는 장비는 고장 나기 전에 수리 고칠 수 있는 자주관리 체제가 제일 중요하다.도요타 생산방식의 우월함은 대량으로 ... 즉 제품의 가격과 성능 및 품질의 기준을 만족시키면서 환경적 요소를 고려하여 제품을 설계하는 것이다. ... 딱 보기에는 좋은 형태라도 생산능력에 대한 고려성이 없다면 생산하기에 지나치게 까다로워서 품질유지가 힘들고 생산비용을 올릴 수 있으므로 생산설계는 형태설계와 밀접한 관련이 있다고 보면

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.27

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  [품질관리] 품질이 중요한 이유를 설명하고, 품질의 지속적 개선이 추구하는 목적과 필요 이유를 설명하시오.

  일본의 도요타(Toyota)는 전사적인 품질 관리 시스템을 통해 품질 개선을 성공적으로 이루어냈으며, 이를 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보했다. ... 한국토지개발공사 품질관리처. (1994). 한국토지개발공사 품질관리처 품질관리 지도서. 국립중앙도서관. ... 이러한 경향은 기업이 품질 관리와 개선을 더욱 중요한 전략적 과제로 다루게 하는 요인이 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.20

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.

  대표적인 사례로는 도요타의 TOYOTA Way 경영 철학이 있습니다. ... 직원들이 품질 관리에 적극적으로 참여하면서 조직 전체의 품질 수준을 높이는 방식이 취해졌습니다. ... 품질 경영 체제를 구축하고 품질 관리에 대한 엄격한 기준을 적용하는 것이 특징입니다. 일본 기업들은 제품의 품질을 개선하기 위해 공정성과 일관성을 강화하는데 초점을 두었습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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  경영학과 기업과사회 팀플 자동차업계 리콜사태 비교분석 보고서

  위한 '품질 관리'에 있다고 볼 수 있다. ... 결국 기업의 사회적 책임을 바탕으로 고객 중심적이고 생명 존중적인 경영활동과 함께 강력한 생산시스템과 우수한 인적자원을 바탕으로 품질에 대한 지속적인 관리와 감독으로 제품을 생산한다면 ... 목표인 지속가능한 이윤추구를 만족시키기 위해 사람의 목숨이 담보이자 옵션으로 여겨지는 세상이 되었다.그러나 이제 고객들은 그렇게 단순하지 않으며 비용뿐만 아니라 안정성과 비용대비 품질까지

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  수직적 통합- 전방통합, 후방통합의 이해와 사례연구

  이러한 문제를 해결하기 위하여 도요타는 전 세계 부품회사로 부품 조달업체를 다변화하였고 가격경쟁력을 위해 품질관리 기준을 완화하는 등 품질관리상의 문제점을 개선하고자 노력하였다.2. ... 또 제품의 품질과 서비스의 수준을 높여서 고객만족의 가치를 높이는 것도 가능해지게 된다. ... 도요타는 일본의 자동차 기업으로서 글로벌 자동차 시장에서도 점유율이 상당한 기업이다. 1990년대 초반 경쟁사인 GM의 부품공급 업체수는 1만2,000 곳이었고 도요타에 직접 부품을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  기업의 지속가능한 생산전략 기업의 사례를 제시하고 기업경쟁 우위를 위한 자신의 의견을 제시하시오

  -품질관리와 검사기능생산관리로 기업에서는 생산제품의 품질을 유지할 수 있을 뿐만 아니라 생산된 제품의 불량률도 낮출 수 있다. ... 아울러 기업에서는 좋은 제품을 더욱 싼 가격으로 적기게 생산해 낼 수 있도록 생산관리를 활용한다는 것에서 생산관리는 품질관리와 검사기능이 있다고 볼 수 있다. ... 최근 중국산 OLED의 대량생산으로 LG디스플레이의 경쟁력 약화가 예상된다고 하는데, LG디스플레이에서는 중국 경쟁자를 압도할 수 있는 더 강도 높은 품질관리 체계를 마련하는게 시급하다고

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.10.30

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  조직문화,도요타,GM

  감시 , 수정 최 고수준의 품질경영 오류 반복에 대한 강한 경계TOYOTA 의 가치관과 행동규범 신상필벌의 원칙 “ 한번의 실패는 허용하지만 두 번의 같은 실패는 용서치 않는다 . ... 공정 별 부분 할당 분류 체계 무 존재TOYOTA 의 가치관과 행동규범 도요타의 가치율계산TOYOTA 조직문화 창작물 조 직원 오류는 절대로 있을 수 없는 것 내 압경영 오류 사방에서 ... TOYOTA 의 강력한 특징을 반영 - 5S 활동을 통한 단정함 유지 도요타에서의 5S 의 목적은 JIT 사상을 잘 실천에 의의 - JIT 사상을 실천하기 위해 정해진 물건이 정해진

  리포트 | 28페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  생산시스템의 개선

  적시생산시스템의 구축적시생산시스템(Just-In-Time 시스템)은 일본의 Toyota 자동차회사에서 처음 개발하였기 때문에 '도요타 생산방식', '칸반시스템'으로 불리기도 한다. ... 결정 된다는 점을 고려하여 제품과 서비스의 품질을 향상시키도록 노력해야 한다.품질관리는 초기에 생산 공정에서 투입되는 원자재의 품질관리, 생산 공정에서 품질관리, 완성품의 품질을 ... 제품품질의 개선II. 적시생산시스템의 구축III. 생산설비의 보존과 관리* 참고문헌생산시스템의 개선I.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타는 한 때 리콜 문제가 발생하기도 했지만 대개 품질 수준이 다른 기업에 비해서 훨씬 더 우수하다는 평가를 받는 기업이기도 하다. ... 저스트인타임 시스템의 경우 1960년대에 도요타가 도입한 것으로서, 매장에 진열한 물건들이 줄어드는 속도를 파아하여 새로운 물품을 적기에 보충하고자 했던 당시 미국 수퍼마켓들의 재고관리 ... 그러한 부분에서, 본국을 넘어서 우리나라는 물론 여러 국가에 진출해 있는 대표적인 완성차 제조사인 토요타에서 자랑하는 고유한 경영시스템에 대해서 자세하게 살펴보았다.II.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론

  이후 Toyota에서는 품질개선이 가장 중요한 핵심가치로 자리 잡게 된다.정철화·고상락(2005)에 따르면 오쿠다 히로시는 Toyota 경영의 기본인 종신 고용제를 철저히 고수하며 ... 종신고요은 Toyota의 가장 중요한 핵심가치를 표현하는 것으로 종신고용에 따른 고용 안정이야 말로 생산성과 품질을 보장해 주는 원칙적인 경쟁력이라는 그의 생각은 Toyota의 유전자를 ... 그것을 고치면 불량은 발생하지 않는다는 생각으로 품질을 개선했다고 하였다.”고 하였다.

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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