"도요타 품질관리" 검색결과 161-180 / 3,694건

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  소프트웨어공학4공통)교재에서 설명되지 않은 린(Lean) 소프트웨어 개발 방법에 관해 관련 알기 쉽게 정리하라0k

  린 개발 방법론)이란 애자일 방법론의 일종으로 도요타의 TPS(Toyota Production System)을 S/W 개발에 적용한 방법론을 말한다. ... 소프트웨어공학 문헌에서 이런 ‘린’ 원칙은 시도해 볼만한 것으로 언급되었다.린 개발 방법론은 토요타 생산 시스템(Toyota Production System)에서 사용한 기법을 Mary ... 공학 품질 기법을 SW 개발 프로세스에 적용한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.04.01

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  린 프로세스를 적용한 물류 개선 사례 [린 7가지 낭비]

  도요타 생산 시스템 (TPS: Toyota Production System) 으로도 잘 알려진 린 (Lean) 생산 방식은 대량 생산 시스템에서 발생하는 재고 비용과 과잉 생산의 부작용을 ... 교육용 매뉴얼 , 자료 등이 잘 관리 되고 있는가 ? ... 발주 시 적정 수준의 재고를 발주하고 관리하고 있는가 ?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타에서는 이미 60여년도 더 전부터 카이젠이라는 명칭의 품질혁신운동을 펼쳐서 큰 성과를 거두었다. ... 제조 분야에서 눈여겨 볼 또 다른 시스템으로넌 TPS와 JIT가 있다.먼저 TPS는 Toyota Production System의 약자로, 도요타의 대표적인 생산방식이다. ... 카이젠은 도요타 사내에서 지속적으로 품질 개선을 추구하는 캠페인으로, 종업원들이 차량을 생산하는 과정에서 결함을 발견하고 그에 대한 해결책을 제시하면 그에 적절한 보상을 해주는 제도이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  도요타와 포드의 생산방식 비교-인사 및 조직을 중심으로

  포드는 테일러의 과학적 관리를 도입하여, ‘작업자는 가능한 한 한발이라도 움직이지 말아야 한다.’ ... 생산에 문제가 생긴 경우 어떤 직원이든지 문제를 해결하기 위해 생산을 중단시킬 수 있게하여 직원들에게 개개인의 역할을 강조하고(안돈 시스템), 문제를 미리 예방하는 제한점을 두어 품질과 ... “미국 자동차업체의 노동자들은 정해진 그대로 시행하는 기계와 같지만, 토요타 생산라인의 노동자들은 자동차는 어떻게 해야 가장 잘 만들 수 있을까를 끊임없이 생각한다”라고 한 조 후지오

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08

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  생산관리 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오

  이로써 품질관리는 경쟁력을 높이고 장기적인 성장을 도모하는 데에 도움을 준다. 이러한 사례로는 일본의 대표적인 자동차 기업인 도요타 자동차의 사례가 있다. ... 카이젠은 지속적으로 품질개선을 추구하는 도요타사의 전사적 캠페인으로 도요타 사의 종업원들은 생산과정 상에서 결함을 발견하고 해결책을 찾아내면 회사로부터 현금보상을 받게 된다.카이젠에 ... 세부적인 직무로는 시설관리와 품질관리, 환경안전, 전략기획, 구매, 생산기획, 공정관리, 설비관리, 등이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  첫째, 제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 '기능설계, 형태설계, 생산설계'의 개념과 이들 간의 관계

  이를 위해 기능별로 기능교육과 기술교육이 철저히 됨으로써 자기가 관리하는 장비는 고장 나기 전에 수리 고칠 수 있는 자주관리 체제가 제일 중요하다.도요타 생산방식의 우월함은 대량으로 ... 수익보다 제품을 우선시하기 때문에 파타고니아에서 장부 조작이나 탈세는 있을 수 없는 일로 파타고니아는 사정이 어려워질 때마다 품질을 향상시키는 기업으로 유명하다.파타고니아는 환경친화적 ... 과목명 : 생산관리주제 : 첫째, 제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 '기능설계, 형태설계, 생산설계'의 개념과 이들 간의 관계 및 이와 관련한 사례를 들어 비교 설명하고,둘째

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  협력사들에게도 엔지니어링 역량을 강화할 수 있도록 하여 품질 불량률을 0.01% 수준으로 최소화할 수 있는 토대를 만들기 위해서 노력을 하고 있다.도요타는 보다 전면적으로 개선을 추구하기 ... 또한 부품을 표준화시키고 공용화를 통해서 부품중심의 개발을 할 수 있도록 하고, 이를 통해서 리드타임을 단축하여 원가관리의 측면에서도 현금 유출입을 중심으로 하여 비효율성을 해소할 ... 요즘에는 여기에 더해서 매우 빠른 속도로 변화하는 글로벌 경쟁체제에 제대로 대응하는 리더의 요건을 과제 창조력, 과제 수행능력, 인재 활용 능력, 조직 관리 능력, 인적 네트워크 활용력

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  [plusreport]도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고, 이에 대한 시사점을 도출해보기.(도요타 생산 방식을 이해하고, 그 중 카이젠 철학을 주변에 적용할 수 있음.)

  카이젠은 팀워크와 개인의 숙련, 개선된 사기, 품질관리 서클, 개선 건의의 단계로 구성되는데, 이를 통해 개인 스스로의 변화와 함께 팀 전체의 전반적인 개선도 가능하기 때문에 비효율성과 ... 낭비를 제거하고 내부 관리 측면에서 좋은 효과를 낼 수 있다. ... 혁신과 함께 우리는 지속적인 개선을 바탕으로 과학적이고 체계적인 관리를 유지할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.03.29

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  [KIA 기아] KIA 구매직무 서류합격 자기소개서 입니다.

  디자인 경영은 품질이 보장되어야만 그 빛을 볼 수 있습니다. 10여년전 도요타 신화가 한 순간의 방심에 어떤 결과를 가져왔었는지 명확하게 보여주었던 사례입니다. ... 도요타 리콜사태를 반면교사 삼아야 한다고 생각합니다. ... [기아의 살림꾼을 꿈꾸며]꼼꼼한 성격과 강인한 체력을 바탕으로 기아차의 생산 및 관리에 차질이 없도록 책임감과 사명감을 갖고 원자재 및 부품들의 적시조달을 위해 최선을 다하겠습니다.KIA의

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.23

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  제품 및 서비스 설계의 중요성을 제조물 책임법과 연관지어 서술하시오

  이에 반해 도요타의 평준화된 생산방식은 모든 관리 방식을 로트의 팩트 타임과 생산 사이클 타임에 맞춰 시간별, 일별, 주간 및 월간 일정한 생산이 되도록 만든다. ... 설계성과 척도는 이익과 설계기간, 비용과 원가, 품질로 결정되고 기업의 생산운영역량에 적합하게 설계하는 것이 중요한데 이를 생산운영적합설계라 부른다. ... 서비스 설계의 역할로는 고객의 욕구 및 니즈를 제품과 서비스에 대한 요구로 해석하는 것을 먼저 지적할 수 있고 기존 제품과 서비스 다듬기, 새로운 제품 및 서비스의 개발, 그리고 품질

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  7-3 PM직무 PPAP이란 개발프로세스항목-Projectmanagement

  품질검수표(for QCDT) -> PPAP, ISIR, VDAPPAP : GM, 다임러(메르세데즈, 벤츠)ISIR : 현대, 기아, BMW, 도요타 & 혼다VDA : 폭스바겐PPAP ... list, 2차벤더 : 2차 공급자 현황 및 검사기준서, 협력회사 부품평가, 회사소개서, PSW, IMDS, audit result공정 : 설계 변경 기록, 공정능력 조사서, LOT 관리

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22

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  경영학 ) 기업문화는 해당 기업이 속한 산업과 해당 기업이 속한 국가 문화 중 어느 것과 더 밀접하게 관련이 있다고 생각하는지 외 1개

  잘못을 바로잡는 확고한 의지와 Toyota가 안전과 품질에서 얼마나 신뢰받는 기업인지 재인식시키고 다시 원래대로 회복할 수 있는 긍정적 메시지를 담고 있는 TV 광고로 사과를 하였을 ... 안돈은 각 작업구역 위에 색상별로 작업 현황을 나타내는 것으로, 작업자의 머리 위에 안돈 코드라는 줄이 설치되어 있고 줄을 당기면 작업이 멈추고 관리자들이 뛰어와 문제를 해결하는 방식이다 ... 이렇게 기업문화의 변화를 통해 주인의식을 심어주자 20%대의 결근율은 2% 수준으로 감소하고 최악의 수준이었던 생산품질은 단 1년 만에 GM 내에서 최고가 된다.

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.08.04 | 수정일 2020.08.05

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  국제경영학4공통 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오00

  지속 가능한 경영은 법규 준수와 리스크 관리에도 도움이 된다. ... 절대평가로 평가방식을 변경한 이유는 단순히 평가 관점에서 벗어나 직원육성 관점의 성과관리와 상호협업 문화를 조성하기 위한 ... 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 원동력현대차그룹이 지난해 일본 도요타, 독일 폭스바겐에 이어 전 세계 판매량 3위 완성차 그룹으로 올라섰다.

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.03.23

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  도요타 자동차의 JIT시스템에 대해서 논하시오

  적시생산시스템은 매일 또는 매 시간별로 요구되는 자재를 소량으로 조달하게 하여 재고를 최소화하고자 하는 방식이다.그러므로 적시생산시스템은 재고를 줄임으로써 여러 가지 비용을 절감하고 품질개선과 ... 도요타 자동차의 JIT시스템에 대해서 논하시오도요타는 적시생산시스템(just-in-time system: JIT)을 개발하여 생산시스템에 혁신을 꾀하였다.이는 제품생산에 요구되는 부품 ... 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템으로 전통적인 재고관리시스템과 달리 생산활동 전반에 영향을 미친다.JIT는 미국의 슈퍼마켓에서

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  SCM 성공 사례 분석 - 성공적인 SCM 전략을 구현한 기업의 성공 사례

  이 네트워크는 월마트가 전 세계 매장에 지속적으로 고품질의 제품을 안정적으로 공급할 수 있는 기반을 제공합니다.월마트의 물류센터는 첨단 기술을 통한 자동화 시스템과 효율적인 재고 관리 ... 이는 소비자에게 큰 만족감을 주며, 장기적인 고객 관계를 유지하는 데 중요한 역할을 합니다.이처럼 스타벅스는 투명한 공급망 관리를 통해 제품의 품질을 유지하면서도 사회적, 환경적 책임을 ... 이는 공장의 전체적인 운영을 원활하게 하며, 문제 발생 시 즉각적인 조치를 취할 수 있게 합니다.이처럼, 칸반 방식은 도요타의 린 생산 방식에서 중요한 역할을 하며, 지속적인 개선과

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.07

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  현대자동차 경영전략 성공사례 분석과 현대자동차 SWOT분석 및 향후전략제언

  이에 대한 성과로 미국 JD-파워사의 [신차 초기품질 조사]에서 쏘나타가 중형차 부문에서 1위, 브랜드별 순위에서 도요타, 벤츠, BMW 등을 제치고 7위, 업체별 순위에서는 도요타에 ... 현대자동차 경영전략 성공사례 분석(1) 품질경영현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하는 등 글로벌 고객을 만족시킬 수 있는 세계 최고 수준의 품질과 상품성, 기술력을 ... 현재자동차의 SCM은 전체 프로젝트인 ‘종합기획시스템(Advanced Planning System)’ 가운데 월간 생산계획과 완성차 물량관리를 담당하는 ‘캠프시스템’이다.

  리포트 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.04.23 | 수정일 2024.04.30

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  품질경영의 성공사례 분석 현대자동차 그룹을 중심으로

  ’이다. 2009년부터 2010년까지 자동차 업계에서 무결점의 상징으로 여겨졌던 도요타 자동차들의 급발진과 이로 인한 사고의 발생, 그리고 대규모 리콜 사태는 도요타뿐 아니라 모든 ... 발생하기 때문에 이러한 기업의 손해 발생을 최소화하기 위해서 품질관리가 필요했기 때문이다. ... 그러나 오늘날 사용되는 품질경영의 개념은 단순히 기업이 생산하는 재화나 서비스의 품질을 관리하는 차원을 뛰어넘는다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  글로벌스타트업마케팅

  저스트인타임 전략은 토요타 회사로부터 유래하였다. 쓸모없이 버려지는 미국 공장들의 자동차 제품들을 반면교사로 삼았다고 한다. ... 제품이나 서비스의 차별점을 상세하게 부각시키며 품질로 차별화를 유발하며, 반대로 생산비용이 증가한다. ... 제10장 글로벌 제품 및 브랜드 관리2. 제11장 글로벌가격 관리3. 제12장 글로벌유통 관리4. 제13장 글로벌프로모션 관리Ⅰ참고문헌1.

  방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.05.08

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  조선대 생산운영관리 중간 정리

  가치: 품질을 가격으로 나눈 것공급사슬관리 현대자동차- 적기 공급으로 도요타를 제쳐1. 중국으로 대표되는 신흥시장에서 도요타를 월등히 앞선다2. ... 공정전계- 목적: 전 단계에서 얻는 주요 부품을 주요 공정 중 중점 관리 공정을 도출하는 데 사용.품질특성과 관련 된 공정을 도출ac. 품질 기능 전개 효과1. ... 영향 평가함으로써 중요 품질특성의 목표 달성을 위하여 어느 부품을 중점적으로 관리 명확히 하는 단계3.

  리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.30

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  경영혁신_TRIZ의 개념과 핵심개념 5가지, TPS의 개념과 축, TPS가 무엇이라고 생각하는지

  TPS의 개념과 축(1) 개념TPS(Toyota Production System, 도요타 생산시스템)는 원자재와 부품을 비롯해 인력과 설비 등 생산능력을 꼭 필요한 수준으로 유지함과 ... 따라서 비용 절감과 재고 감소, 품질향상 등을 통해 이익과 투자수익률을 증가시킨다. ... 즉, 생산 설비를 포함한 모든 생산 및 관리 활동의 대부분이 낭비라는 관점에서 출발하기 때문에 낭비 요소의 제거를 작업자의 참여로 달성한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.01

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