"성과 피드백" 검색결과 121-140 / 21,651건

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례 교재 내용 중심 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논

  관리자는 목표 달성을 위한 직원의 진행 상황을 평가하고 직원의 성과에 대한 피드백을 제공한다. 이 과정에는 직원의 직속 상사, 동료 및 부하 직원의 피드백도 포함된다. ... 이 교육은 명확한 기대 설정, 피드백 제공, 성과 개선 계획 수립 등 효과적인 평가의 원칙을 다루어야 한다. ... 그리고 나서 감독관은 성과 검토를 실시했는데, 여기에는 1년 내내 직원과 함께 일했던 다른 직원들의 피드백이 포함되어 있었다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  부모양육방식에 관해 논하고 자신의 의견을 서술하시오

  긍정적인 피드백과 칭찬부모가 자녀의 성과를 인정하고 긍정적으로 피드백을 주는 것은 매우 중요하다. ... 그러나 일부 부모는 자녀의 성과를거나 부정적인 피드백을 주는 경향이 있다. 이는 자녀의 자신감을 저하시키고, 부정적인 행동을 유발할 수 있다. ... 따라서 부모는 자녀의 성과를 인정하고 긍정적인 피드백을 제공함으로써, 자녀의 자신감을 키우고 긍정적인 행동을 유도하는 데 큰 도움을 줄 수 있다.4.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.01

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  다면평가 보고서

  성과지표와 다면평가는 성과관리의 양 날개로 두 제도의 균형 이야말로 성과관리의 핵심성공 요인입니다. 1. 다면 진단이 란?tch? ... 성장을 위한 2023 년https:// youtu.be /Fn3fGp9s3bY나를 돌아 볼 수 있게 도와줘서 고마워 ~ 조직력이 실력이다 . / 핵심인재 성장 조직의 비밀 : 현명한 피드백 ... 주관적 평가에서 오는 평가결과의 왜곡을 제거하여 평가결과에 대한 신뢰성과 공정성을 제고하고, 다양한 정보원천으로부터 받은 피드백을 통하여 개인의 역량개발에 구체적인 방향성을 제시하는

  서식 | 36페이지 | 50,000원 | 등록일 2024.05.14

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  동기부여 방법을 설명하고, 실제 주변에서 일어난 동기부여에 대하여 서술하시오

  또한, 동기부여는 일시적인 것이 아닌 지속적으로 이루어져야 하며, 이를 위해 매니저들은 주기적인 피드백과 인센티브 제도를 마련해야 한다. ... 또한, 조직 내에서 피드백과 자기평가를 적극적으로 활용하며, 동료 간의 협업과 지원을 장려하는 것도 중요하다는 것이 밝혀졌다. ... 또한, 동기부여 방법론에는 피드백, 인센티브, 목표설정, 자기효능감 등의 방법들이 있으며, 이들을 조합하여 최적의 동기부여 방법을 찾아내는 연구도 이루어지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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  인적자원관리 ) 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하시오.

  평가자로부터 피드백을 수집한다. ... Google의 사례에서 볼 수 있듯이, 성과 기반 보상은 직원들이 높은 성과를 달성하도록 유도하며, 조직의 성과를 극대화하는 데 도움이 된다.6) 경쟁력 있는 보상의 중요성경쟁력 있는 ... 직원들의 성과를 기반으로 보상을 책정한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.16

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  구성원들의 관점을 이해하고 존중함으로써 효과적인 커뮤니케이션과 상호작용을 도모할 수 있다.4) 피드백과 감사의 표현리더는 구성원들에게 피드백을 제공하고, 성과를 인정하고 감사의 표현을 ... 효과적인 커뮤니케이션 기술을 배우고 실전에서 적용할 수 있는 능력을 키우는 것이 중요하다.3) 개선을 위한 피드백 수렴: 리더는 구성원들의 의견과 피드백을 수렴하고 적극적으로 반영해야 ... 또한, 리더는 구성원들의 의견과 피드백을 적극 수렴하고, 개선을 위한 노력을 지속적으로 추구해야 한다. 상호존중과 다양성을 존중하는 태도도 중요한 요소다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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  가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]

  일을 더 잘할 수 있는 정보를 제공)•평가의 과정과 피드백, 평가피드백(평가결과피드백)의 의의와 방법-의의: 새 목표와 설정과 성과개선의 중요계기, 조직과 개인의 의사소통기회-방법: ... 인사평가(인사고과)의 관리•인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. ... 체크, 피드백. 사후지도/점검(3단계까지가 전통적. 최근엔 4-5-6단계+피드백이 중요.

  시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  성숙주의 이론과 행동주의 이론을 비교 설명하고 본인이 현장에서 적용하고 싶은 부분은 무엇인지 구체적인 사례를 들어 논하시오.

  또한, 필요한 지원과 피드백을 제공하여 구성원들이 자신의 역할을 수행할 수 있도록 지원하는 것이 필요합니다. ... 이 때, 구성원들이 스스로 자신의 역할과 책임을 판단하도록 도와주면서, 필요한 경우 지원과 피드백을 제공합니다. ... 이와 같은 방식으로 조직 구성원들에게 자율성과 책임감을 부여하면서도 지속적인 지원과 피드백을 제공하여 조직의 생산성과 효율성을 높일 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.30

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  사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이저의 역할이 무엇인지 논하시오

  또한, 슈퍼바이저는 학생들의 성과를 평가하고, 피드백을 제공하여 학생들의 성장을 촉진해야 한다. ... 이러한 능력과 기술을 보유한 슈퍼바이저는 직원들의 성과 개선과 함께 조직의 성과 향상에도 큰 기여를 할 수 있다. ... 슈퍼바이저는 사회복지사들의 실무를 평가하고, 피드백을 제공하여 전문적인 성장을 돕는다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.21

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  커뮤니케이션은 상호작용을 통해 이루어지는 것이므로, 리더는 적극적으로 피드백을 제공해야 합니다. ... 따라서 리더는 커뮤니케이션을 중요하게 생각하고, 적극적으로 대화를 이끌어나가며, 올바른 정보를 전달하고, 상대방의 의견을 경청하며, 적극적으로 피드백을 제공해야 합니다. ... 상대방의 의견이나 행동에 대한 피드백을 제공함으로써, 상대방의 행동을 개선하고, 조직 내 문제를 해결할 수 있습니다.이러한 리더의 태도를 취함으로써, 조직 내 커뮤니케이션을 활성화시킬

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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  사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이지의 역할이 무엇인지 논하시오

  이를 통해 수퍼바이지는 자신의 성과를 개선하고 전문성을 향상시킬 수 있다.- 계획과 목표 설정: 슈퍼바이저는 수퍼바이지와 함께 업무 목표를 설정하고 성과를 추적하는 계획을 수립한다. ... 이는 조직의 성과 향상과 연결된다.- 전문성 향상: 수퍼바이지는 자신의 전문 역량을 계속 향상시키고 조직 내에서 더 높은 역할을 수행할 수 있는 능력을 개발하기 위해 노력한다.슈퍼바이저와 ... 이는 전문가의 개인적인 성장과 조직 내에서의 능력 향상을 촉진한다.3) 피드백과 자기평가: 슈퍼비전은 슈퍼바이지가 자신의 업무를 평가하고 피드백을 받을 수 있는 기회를 제공한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이는 구성원들이 자신의 역할을 이해하고, 주어진 업무에 집중할 수 있게 한다.3) 성과 관리와 피드백 제공과업지향 리더는 구성원들의 업무 성과를 지속적으로 모니터링하고, 필요한 경우 ... 과업지향 리더는 명확한 지침과 목표를 제시하고, 구성원들이 이를 달성하기 위해 필요한 자원을 제공하며, 성과를 평가하고 피드백을 제공한다.1.2. ... 피드백을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 (C유형)

  평가로 마무리 되는 것이 아니라, 차기 성과달성을 위해 코치 및 피드백을 실시합니다. ... 월간 단위는 결과에 대한 신속한 피드백과 사실에 대한 구체적인 확인이 용이하다는 장점, 성과 향상 기회가 제공된다는 이점이 있습니다. ... 하지만 평가 사실의 구체성이 부족하고 피드백 효과가 약화된다는 것이 단점입니다.3) 최종평가 단계에서는 미리 설정한 목표 대비 성과 달성 정도에 대한 측정이 이루어집니다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.09

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  자신의 성과에 대한 명확한 피드백을 제공한다. ... 개인 차원에서는 자신의 성과와 능력에 대한 명확한 피드백을 받음으로써 자기 개발을 위한 방향성을 설정할 수 있으며, 성과에 따른 공정한 보상을 통해 동기부여가 이루어진다.그러나 인사고과의 ... 인사고과 프로세스의 공정성과 효과성을 보장하기 위해, 조직은 고과자 교육, 다면 평가 시스템 도입, 지속적인 피드백 제공 등 다양한 방법을 적용해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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  직원 역량 평가서 양식

  객관적 자기평가 혹은 외부의 피드백을 통해 자신의 강점과 약점을 파악하고 있으며, 강점은 더욱 강하게 약점은 보완하기 위해 끊임없는 자기개발에 노력한다"10.0업무에 필요한 지식과 ... 최대한 협력하고 협업하여 신속한 업무진행의 시너지를 낸다상대방의 의견을 경청하고 파악하여 신속 정확한 업무처리와 결과에 대한 피드백을 한다30.0회사를 아끼고 사랑하는 마음이 강하고 ... 상하좌우 직급과 상관없이 원활한 커뮤니케이션을 통해 조직목표 달성 및 업무수행에 필요한 정보를 공유한다30.0"개인의 성과향상 보다 공동의 성과향상을 중요하게 생각하며 타인의 장점은

  서식 | 1,000원 | 등록일 2020.11.26 | 수정일 2021.01.06

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더는 이런 리더십을 바탕으로 해서 조직의 목표달성을 위해 존재하는 것으로 가장 중요한 것은 조직성과를 내는 것이다. ... 리더십은 조직성과에 영향을 미치는 매우 중요한 요소이면서, 동시에 리더에게는 조직목표를 달성하게 유도하는 활동의 핵심이 된다.2. ... 성과를 내기 위해서는 더 높은 가치를 창출하고, 조직구성원들과 함께 성장하면서 조직원 모두가 행복한 삶을 누리게 하는 것이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2022.12.28

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  (독후감) 유연함의 힘 - 학습 마인드셋을 가지자

  실패가 예상되는 상황을 피하고 자신의 능력과 성과를 증명하는 일에만 지나치게 집중하게 만들어 성과를 강화하기 보다 성과를 갉아먹는다는 문제가 생긴다. ... 우리는 원하기만 하면 언제든 경험에 덧씌울 프레임을 교체할 수 있다.성과 증명 마인드셋과 학습 마인드셋. 성과 증명 마인드셋에는 치명적인 약점이 있다. ... 피드백의 본질 상 당신에게 고통을 줄 수도 있지만, 피드백을 요청하지 않는 경우보다 더 유익하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.04

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  유한킴벌리 기업 보고서/ 자체제작 ppt/ 대본포함 / A+

  코칭 및 피드백 전 단계의 성과 목표와 연관 사원의 성과향상과 목표달성을 적극적으로 지원 성과에 대한 지속적인 피드백 문제영역와 개선조치에 대한 지속적인 상호 협의 목표지향적인 행동의 ... 코칭 및 피드백 리더 역량 강화에 도움이 되는 360 도 다면평가 피드백 10 월2. ... 팀 리더에게 피드백을 할 주체가 존재하지 않음 성과 평가 툴에 대한 지속적이고 체계적인 교육이 없다면 정확한 성과평가가 이루어질 수 없음 보완점 7 가지 비전행동 모델을 기반으로 척도

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.14

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  발달지체유아의 놀이지도 방법에 대해 토론해 봅시다

  피드백은 구체적이고 명확해야 하며, 유아의 성과를 적절하게 인정하고 개선할 부분에 대해서도 돕는 역할을 한다.마지막으로, 놀이지도 과정은 유아의 흥미와 요구사항을 존중하고 유아가 주도적으로 ... 유아의 노력과 성과를 인정하고 격려해야 한다. ... 대한 피드백을 제공한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.18

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있늣 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

  본론 성과 관리는 조직 구성원들이 자신들에게 주어진 성과 목표를 달성하도록 역량 개발의 기회와 피드백을 주면서 능동적이고 적극적으로 본연의 임무를 수행하도록 자극하는 관리 방법이다 ... 미시적으로는 피평가자가 공정성을 인식하도록 코칭과 피드백을 제공하여 직무 동기를 높여 직무 성과 목표를 달성하도록 하는 것이고, 거시적으로는 경영 전략을 바탕으로 조직의 연간 목표를 ... 어떻게 하면 조직 성과를 높일 수 있을지에 대한 연구는 계속되어 왔고, 성과 관리에 관한 매뉴얼이 새로 생길 정도가 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.02.03

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