"인사선발전략" 검색결과 121-140 / 7,056건

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  A+인적자원관리의 정의와 구성요소를 설명하고 챗GPT 및 MS의 BING 등 대화형 인공지능 기술에 대하여 간략하게 설명하고 대화형 인공지능기술이 인적자원관리에 미치는 영향과 자신의 의견을 제시

  이를 통해 인사관리팀은 보다 정확하고 전략적인 결정을 내릴 수 있습니다.4) 윤리적 고려 사항과 도전 과제인터랙티브 인공지능 기술을 도입할 때 프라이버시, 알고리즘 편향 등 윤리적 ... 인적 자원 관리의 구성 요소1) 채용 및 선발2) 교육 및 개발3) 성과 관리4) 보상 및 혜택2. ... 데이터 주도의 의사결정을 통해 전략적 인적자원을 관리하고 정확한 정보와 패턴 인식으로 조직 성능을 향상시킬 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  때문에 관리자는 인사와 관계를 제대로 이해하고 어떤 인재가 어떤 장소에 있어야 최고의 능력을 발휘할 수 있는지 파악하여 선발 과정에서부터 배치, 승진 등 전체적인 인사 관리를 모니터링 ... 기업에서는 선발 과정에서부터 역량이 뛰어난 사람을 뽑기 위해 노력한다. ... , 적절한 데이터의 수집과 데이터를 이해하기위해 통계 지식을 적용하고, 문제의 근본원인을 찾는 행동이 포함된다.비즈니스 통찰력- 조직의 전략을 후원하는데 정보가 어떻게 사용되는 지를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  특히, 기업에서는 기업의 비전을 제시하고 이를 달성하기 위핸 기업전략을 설정해야하며, 조직목표를 달성하기 위해 핵심인재 선발 및 평가보상을 위한 인재관리시스템 체계를 만들어야 한다. ... , 배치부터 조직설계, 역량개발, 노경관계까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다. ... 선발도구의 합리적 조건으로 시험이나 면접 등과 같은 선발도구를 이용해 선발하는 경우 인력을 잘못 선발하는 오류를 범할 수 있으므로 오류 방지를 위해 선발도구의 신뢰성과 타당성이 고려되어야

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이

  개개인에 대해서는 제안, 포상, 인사고과, 교육 훈련, 경력으로 종합평가가 가능하며 각각의 평가내용 및 방법이 인사고과의 경우처럼 전략적 계획실천과 이념 구현 차원으로 마련되어야 한다 ... 한다.이동관리는 인사이동의 기본적인 형태다. ... 인사이동의 종류는 직위의 상승과 하강을 말하는 수직적 이동이 있고, 전환배치나 직무순환을 말하는 수평적 이동이 있다. 기업의 형편에 따라서도 인사이동은 이루어질 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립

  이제는 인적자원관리 개념의 폭이 넓어져 본래의 채용과 선발 등의 인사관리의 개념을 포함하여 육성과 교육 그리고 성과보상 등 더 많은 기능을 담당하고 있다. ... 삼성에서 활용하고 있는 글로벌 양성 제도는 다음과 같다.삼성 미래 전략그룹으로 급변하는 환경에 신속히 대응할 수 있는 외국인들을 선발, 경영 현안에 대하여 컨설팅을 진행하며 성공적으로 ... 삼성전자는 새로운 경영체제를 구축하기 위해 열린 조직문화와 의사소통을 중요시하는 인사관리를 시행하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오 그리고 자신의 가장

  인사를 선발하고, 적정한 부서로 분류하고 배치하며 훈련, 수행평가 등을 결정한다. ... 측정방법을 개발하고 연구하는 선발과 배치, 직무를 얼마나 잘 수행하였는지를 측정하여 인사결정에 기초자료를 제공하는 직무수행평가 등이 있다.2.조직심리학한 조직 내에서 다른 사람들과 ... 소비자의 심리를 이해함으로써 마케팅의 효율성과 효과성을 높이고자 하는 마케팅심리학, 소비자 정보처리에 관심을 두고 의사결정을 돕고자 연구하는 소비자심리학, 그리고 광고 문안이나 매체, 전략을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.01

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  산업심리학_산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  행동주의 심리학에서 많은 기여를 하고, 구체적인 광고전략을 실현하는 방법에 관하여 관심을 기울인다. ④ 인사 심리학 산업체와 조직 내에서 개인차와 관련된 모든 분야이야. ... 인사담당,개인 면접, 제안 구도 등의 구체적인 제도 실현에 모체역할을 담당하였다. ... 도구인 마케팅 믹스는 가격, 제품, 유통, 촉진으로 마케팅 믹스의 각 요소는 일관성을 가지고 상호보완 할 수 있어야 한다. ③ 광고심리학 광고 문안, 광고매체, 광고 예산을 포함하는 전략과

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>

  기업은 보통 모집공고를 대학 졸업 기간에 맞추어 내는데 이는 기업에 적합한 인재를 선별하기 위해 선발 예정 인원보다 최대한 많은 지원자를 모집하기 위한 전략 중 하나이다.2. ... 내부로부터의 모집은 인사기록이나 스킬뱅크(Skill Bank)를 통해 이루어진다. ... 이를 위해 기업들은 채용방식을 체계화하여 인사관리 시스템을 구축하고 활용하고 있다. 이처럼 인적자원관리 방법은 시대의 흐름에 맞춰 함께 변화한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06

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  (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오

  채택하는 인사 관리 전략을 살펴볼 수 있을 것이다. ... 일본의 인적자원관리1) 전략(1) 인사부의 핵심적 역할 수행일본의 경우에는 미국 기업과 달리 경영전략을 담당하는 부문 중 인사를 담당하는 부문이 핵심적인 기능을 수행하는 것으로 여겨진다.즉 ... 가이드라인(Selection Guideline)을 준수하면서 동시에 사내용 선발 가이드라인을 별도로 수립함으로써 인사 담당자들에 의한 고용 차별이 발생하는 상황을 극도로 지양하고자

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라목차조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라I. ... 선발4. 배치II. 개발관리1. 경력관리2. 이동관리3. 승진관리4. 교육훈련III. 평가관리1. 직무분석2. 인사고과IV. 보상관리1. 임금관리2. 복리후생V. 유지관리1. ... 그 구체적인 내용을 확보관리(계획, 모집, 선발, 배치), 개발관리(경력관리, 이동관리, 승진관리, 교육훈련), 평가관리(직무분석, 인사고과), 보상관리(임금관리, 복리후생), 유지관리

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.13

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  인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설 명하시오

  조직에 필요한 인적자원을 선발, 보상, 훈련, 모집 시스템과 같은 인적자원관리 과정과의 연계를 통해 조직이 경쟁우위를 달성하는 것을 이야기한다. ... 서론전략적 인적자원관리는 경쟁전략이나 성장전략의 형성과 집행과정에서 인사전력을 통함시킴으로 인해 인사전략의 일관된 방향을 설정하는 것을 이야기한다. ... 전략적 인적관리는 인사관리가 조직체의 전략 그리고 목적을 반영하여 전략기획 과정과 잘 연계되어가고 인사관리 방식 간에도 조화를 이루어서 조직체의 목적과 전략을 효율적으로 달성시키는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  하지만 조직이 목표하는 바를 상세히 분석하는 것은 조직 내에서 어떤 보직이 가장 중요한지 파악하고 그 보직을 맡아 성장을 주도할 사람에게 필요한 자질을 전략적으로 논의할 수 있는 계기를 ... 삼성전자가 조직의 구조를 새롭게 구축하는 이유는 나이와 연공과 관계없이 앞으로 주요 경영진으로 성장 가능한 핵심인재를 발굴하여 핵심보직에 전진 배치할 수 있도록 하기 위한 전략적인 ... 이러한 인사변경은 부사장이나 전무 직급을 통합하고 부사장 이하의 직급 체계를 상무로 통합하여 단순화함으로써 수평적 조직문화를 구축하기 위해서이기도 하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이뿐만 아니라 오프라인을 통해 취업박람회나 기업설명회 등을 통한 여러 가지의 방법들이 있으므로 인사담당자들은 다양한 정보를 바탕으로 효과적으로 모집전략을 세워야 한다.효과적인 모집전략에 ... 외부모집의 방법 및 종류는 외부 인사추천과 직업소개소나 인터넷 채용공고, 광고 등 다양한 방법이 있다. ... 본론1.모집의 의미간단히 말해 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 불러 모으는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.27

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  인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

  ① 인적자원계획은 HR전략과 구체적인 HR기능을 연결하는 역할을 한다.② 인적자원계획에서는 인사관리를 실행하기 위해 전략을 구체화한다.③ 전략적 인적자원계획에서는 인적자원의 양과 질을 ... 선발도구의 조건으로서의 타당도와 신뢰도에 대한 설명으로 올바른 것은? ... 다음 중 좋은 선발도구가 갖추어야 할 조건으로 거리가 가장 먼 것은?

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  상담에는 코칭, 비즈니스 결정을 지원하기 위해 자료수집 등이 이뤄지며, 경영자의 경우 사업전략 차원의 설계 등이 포함되는 등 인사부서 직원들이 구성원들을 안내하는 역할을 말한다.비판적 ... 구현에 필요한 인적자원을 확보하기 위해서 실시하는 일련의 활동이라 정의한다.인적자원관리는 인적자원계획, 인적자원개발, 인적자원활용이라는 3가지 측면으로 성립되어 있지만, 채용, 선발 ... 인사전문성에는 기본적인 인적자원의 기능을 이해하며 실행하는 것을 말하며, 인사와 관련된 기술사용과 정책 및 절차의 적용, 인사관련 법령에 대한 최신 정보 등을 포함하고 있다.관계관리에는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.01

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  직무 분석하는 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과 그리고 훈련요건 부분으로 나눌 수 있다.우선 직무 분석을 통해 작성한 직무 명세서는 직무수행을 하는데 어떤 종류의 ... 하지만 연공주의 성격이 강한 체계에서는 직무평가나 직무 분석의 의미가 제한될 수 있다.직무 분석하는 또 다른 목적에는 인사고과가 있다. ... 그래서 직무분석은 조직에 있어서 목표 달성과 관련된 직무와, 직무수행요건을 명확하게 함으로써 인사관리에 대한 정보를 제공하기 때문에 매우 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19

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  현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오

  이는 지속가능 성장과 경쟁력 강화를 위한 기업의 전략이 숨어 있는 채용전략이라 할 것이며, 이를 참고하여 본 과제에서는 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 ... 능력중심 인재 확보방안 및 합리적 인사선발을 위한 요건현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.최근 우리나라에서는 구직자의 출신학교, 신체조건, 학점과 ... 능력중심 인재 확보방안 및 합리적 인사선발을 위한 요건가. 확보방안탁월한 능력을 가진 인재를 확보하기 위해서, 기업은 구직자를 대상으로 한 면접을 강화할 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.04.21

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  [인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  [인력개발과 활용]주제: 조직의 전략 실행 과정에서 인적 자원관리가 할 수 있는 전략적 역 할을 정리하여 제시하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 선발 단계에서는 응모한 취업희망자 중 조직에 적합한 사람을 선별한다. 사용되는 선발 도구는 각종 서류와 선발 시험, 심리 검사, 면접, 인턴사원제 등이 있다. ... 서론기업이 존재하게 되면 일과 사람의 관리가 필요하게 되는데 문자 그대로 일과 사람과의 관계에 대한 효율적인 관리를 인사관리라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.23 | 수정일 2020.11.09

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  가톨릭대 인적자원관리 중간고사(7주차) 범위 총 정리본

  전략적 적합성 strategical it: HRM 정책에 경영전략의 목적이 반영되고, 경영전략 수립과정에 HRM 정책들이 고려되어 반영되는 등, 경영전략과 HRM정책이 상호일관되고 ... 채용의 결정적 국면// 관리요인: 인재상과 선발기준 구축, 기준에 맞는 선발도구 구축 ex. 선발제도. ... (인사제도, 인적자본) // 매개요인: 역량, 행동 // 산출// 결과물: 경제성과(HR성과, 조직성과, 혁신성과), 사회성과(만족, 몰입, 사회책임)-시스템(시스테마): 실체가 아니라

  시험자료 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  인력개발과활용-왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  이제는 인적자원관리 개념의 폭이 넓어져 본래의 채용과 선발 등의 인사관리의 개념을 포함하여 육성과 교육 그리고 성과보상 등 더 많은 기능을 담당하고 있다. ... 전략에 대해 조직원을 구성하기보다 조직원이 중심이 되어 전략을 짜도록 한다.2. ... 그것은 지식과 기술 능력을 보유한 많은 인재들이 조직에 지원하여 선발에 있어서 조직원들의 수준을 높일 수 있게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

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