"지도성 이론과 의사결정" 검색결과 121-140 / 25,273건

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  교육행정학 요약정리 및 기출문제 분석

  의사결정가. ... 동기유발업적과 연공제 간 갈등규칙과 규정통일성, 안정성 확보경직, 목표전도권위의 계층화업무의 조정, 통제 원활의사소통 장애2) 전문적 특성: 교사 기준① 자유재량권→학생 가르침② 의사결정의 ... 지도성2020토의식 수업 활성화 방안영교육과정,중핵교육과정정착수업,위키활용비고츠키이론스타인호프와오웬스의학교문화유형2021학생의 선택과 결정의 기회를 확대하는 교육스나이더 교육과정

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.30

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  미국 사회복지행정의 전망

  지도 감독은 지도 감독자와 지도 감독을 받는 사람이 함께 일하게 되면서 더욱 많은 상호작용이 일어난다.9/ 지도력의 강조 : 의사결정과정과 계획수립에 참여하는 유능한 지도자를 요구하게 ... 일하고, 생각하고, 느끼고, 기획하여, 의사결정을 하는 형태인 참여적 의사결정 형태가 증가하고 있다.13/ 연구조사 증가 : 인간행동과 사회문제들에 대한 이해를 증가시키고 현재 실천하고 ... 준거 틀 발달 : 행정에 관한 이론은 사회복지서비스 전달 분야에서는 발달되지 못하였으나, 관리와 행정과정의 관점에 대한 이론적 기초를 형성하기 시작하면서 앞으로 수많은 이론적 준거

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.26

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  리더십에 대한 정의를 내려 보고 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 설명한 후 역사적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오

  이것은 지도자의 역할과 그가 이끄는 그룹 또는 조직에 따라 다양한 형태를 띠며, 리더십의 본질은 관계, 영향력, 방향 제시, 동기 부여, 의사소통, 문제 해결, 의사결정, 팀 빌딩, ... 그는 인도 독립을 위한 대중 운동을 조직하고, 대중의 참여와 의사 결정을 촉진했다. ... 결정을 존중하는 원칙이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.27

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  더 효율적인 지도자들은 더 높은 성공 목표를 설정하는 경향이 있었으며, 개인보단 집단적인 부분을 통해 의사결정을 진행하였다.3. ... 의사 결정을 하는 부분에 있어 합의를 통해 결정하는 리더십이다.4) 지시형 리더십조직원들에게 보다 정확한 방향을 지시하고 조정해가면서 방향을 기획하는 리더십으로 보다 구조주의적인 ... 블레이크와 마우튼의 이론생상중심성과 인간중심적 이론으로 나눌 수 있으며, 9등분으로 나누어 관리하는 모형을 통해서 지도성의 유형을 개념화 하였다.1) 방임형생산이나 인간에 대한 부분이

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  적성개발 및 진로지도를 위해서 가장 의미있다고 생각되는 이론은 무엇이라고 생각하십니까

  사회인지적 진로 이론은 개인이 자기 성찰과 탐색을 통해 진로 의사 결정 능력을 향상시킬 수 있다고 제안하므로 진로 지도와 관련이 있다. ... 이 이론에 따르면 개인은 자기 성찰에 참여하고, 진로 옵션을 탐색하고, 관련 정보를 찾음으로써 진로 의사 결정 능력을 향상시킬 수 있다.자기 결정 이론자기 결정 이론은 개인이 자율성 ... 진로 지도 이론으로는 홀랜드의 직업 선택 이론, 사회 인지적 진로 이론, 자기 결정 이론, 개인-환경 적합 이론을 살펴보았다.그 결과 홀랜드의 직업선택이론은 성격과 직무환경이 어떻게

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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  공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)

  협 상자 역할)경로-목표이론(기대이론): 부하의 특성과 환경의 특성에 따라 효과적인 리더십 유 형을 결정한다. (1) 지시적 리더십 부하의 과업을 계획, 통제, 지시하는 행동으로써 ... 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하며, 정보가 필요 ... 한 곳에 파급해야하는 역할(정보탐색자, 정보보급자, 대 변인 역할) 3) 의사결정역할: 수집된 정보를 바탕으로 여러 경영 문 제를 해결하는 역할(기업가, 문제해결자, 자원배분자,

  시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26

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  면학장학금 및 생활비 지원 자기소개서

  하지만 지난 학기를 통해 직장과 학업 병행이 쉽지 않음을 깨닫고 올해 연수휴직을 결정하고 배움에 매진하기로 하였습니다. ... 일상이 새롭게 느껴지는 계기가 되었습니다.교수님 말씀 중에서 학문과 이론은 현장을 위한 ”최고의 연습“이라는 말이 기억에 남습니다. ... 이내 자폐성 장애의 다양성을 경험하고 혼란을 겪어 보완대체의사소통, 파워카드 등의 중재를 적용해보기도 하였습니다. 하지만 곧 부족함을 느끼고 본교에 입학하게 되었습니다.

  자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.06

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  지원형 리더십은 리더가 조직 구성원들에게 의사결정을 할 수 있도록 결정권을 주며 구성원이 업무를 완수할 수 있도록 모든 방향에서 지지하고 도우며 의사결정에 대한 책임 역시 함께 나눈다 ... 위임형 리더십의 경우 의사결정에 대한 책임부터 시작하여 문제 해결 과정 등 모든 권한을 전부 구성원들에게 위임하는 형태이다. ... 또한 리더는 자신이 왜 이러한 의사결정을 내렸는지 그 이유를 구성원에게 설명하기도 하고 마치 코치를 하듯 구성원의 진행과정을 도와준다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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  (농촌지도사) 농촌지도론 암기집(암기노트), 요약본, 정리

  농촌주민의 : 모든 의사결정이 농촌주민에게 달림(복지에 목표, 자주적 결정에 좌우)ex) 농민과 함께 사업계획? ... 격려, 문제해결 대안찾는데 자문, 스스로 합리적 의사결정 할 수 있도록 도와주는 사업? ... 임상봉: 농촌지도⊃농업지도, 정보 수집,창출, 고객제공 _봉-제공? 최민호: 지식, 기술, 정보 제공, 스스로 합리적 의사결정 도와주고 자문, 교육?

  시험자료 | 50페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.08.08

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  [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]

  상황적합성이론- 피들러 ? 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였음1) 상황의 분류? ... 상의하달식 의사소통을 사용함? 독단적으로 의사결정함? 직위의 차이를 강조함? ... 과업의 구조화: 과업의 일상성 또는 복잡성을 뜻하는 것으로 과업목표의 명확성, 목표-경로의 다양성, 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  전교 1등의 AAA+ 자료 [통합실습] 리더십 보고서

  상황대응 리더십 이론지시적 리더기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 ... . 2원론적 관점2. 3원론적 관점1) 전제형 지도자강한 통제를 가지며 명령조로 지시하고, 상의하달식으로 의사소통과 독단적인 의사결정, 직위의 차이를 강조하는 것 등이 특성이라고 할 ... 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형을 말한다.◈ 설득적결정사항을 부하에게 설명하고, 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.11.22

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  청소년의 자율적인 참여를 이끌기 위한 효과적인 청소년지도 방법에 대해 설명하고, 그 근거에 대해 구체적으로 제시하시오

  의사결정을 내릴 수 있도록 도움이 필요하다. ... 청소년지도는 이러한 역량을 키우고 활용할 수 있도록 지원하고 지도한다.3) 문제 해결과 의사결정 능력 강화: 청소년들은 다양한 고민과 문제를 직면하게 되는데, 이를 해결하고 적절한 ... 예를 들어, "자기결정 이론"은 개인의 자기결정과 자율성을 중요시하며, 청소년들이 자신의 목표와 가치를 추구하도록 지원하는 데 중요한 원칙을 제시한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오

  권위주의형 리더의 유형은 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령, 지시하는 유형이며 업무수행에 중점을 둔다. ... 국가의 대소사는 한 사람이 결정하는 것보다 많은 사람들이 논의 끝에 결정을 내리는 것이 훨씬 합리적으로 처리가능할 것이 분명하다. ... 한편, 우리나라 현 지도자들을 보면 매체에서도 자주 거론되었듯이 ‘불통’, ‘일방적’ 이라는 말들이 들린다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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  [진로선택이론] Gelatt의 의사결정이론

  [진로선택이론] Gelatt의 의사결정이론Gelatt의 의사결정이론은 상담에 접근하기 위한 토대로 고안되었지만, 이를 직업에 적용함으로써 진로선택과 발달, 과거 경험의 영향, 단기적 ... 장기적 의사결정 간의 관계 등에 대한 순환적 의사결정 과정을 나타내고 있으며, 학생들로 하여금 훌륭한 결정을 내리도록 돕는 것을 상담의 목표로 삼고 있다. ... 의사결정시에 이러한 순환과정이 반복된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.10

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  [간호관리학 레포트] 바람직한 간호관리자의 상

  주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 함(2) 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 ... 의사결정을 지향하는 유형(3) 참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들의 의사결정에 많이 참여케 하는 유형(4) 위임적 ... 그러나 지도자들의 공통적인 특성을 추출해내지 못하고 지도자의 특성간 관련성 파악에 실패함으로써 한계에 부딪힌다.특성 이론의 한계를 보완하기 위한 리더십 연구는 성공적인 지도자와 그렇지

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.06

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  시간이 소요된다는 단점이 있다.③ 자유 방임형 리더십지도자가 조직의 의사결정과정을 이끌지 않고 조직 구성원들에게 의사 결정 권한을 위임해버리는 리더십 유형이다. ... 그러므로 조직 구성원들이 창의성을 발휘하기가 힘들어지고 적극적으로 의사 결정에 참여할 수 없어 지도자에게 인정받을 기회가 적어 지도자의 신임을 받기 위해 지도자에게 은밀한 접근을 하게 ... 리더십의 유형① 전제적 리더십지도자가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십 유형이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.31

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  간호 리더십 보고서(A+)

  과업 목표의 명확성, 목표-경로의 다양성, 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.직위 권한? ... 통제, 의사결정, 의사 분석, 결과를 강조한다.? 조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원을 다룬다.? ... 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다.? 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.? ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조시킨다.?

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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  경영학개론 과제(리더십의 유형에 대해 살펴보고,리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오)

  참여적 리더십참여적 리더십은 조직 내에서 리더가 구성원들의 의견과 참여를 존중하며 의사결정을 내리는 유형을 지칭한다. ... 참여적 리더는 리더십 역할을 수행하면서 구성원들의 다양한 의견과 아이디어를 환영하며 이를 고려하여 의사결정을 내린다. ... 구성원들이 의견을 제시하고 의사결정에 영향을 미칠 수 있다는 느낌은 자신의 역량을 인정받는 느낌을 심어주며 자부심을 증진시킨다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  리더십 상황이론은 "지도자의 행동"과 "관찰자의 상황인식"을 기반으로 리더십 스타일을 결정하는 이론입니다.첫째, 최사장은 "지도자의 행동" 면에서 변화가 필요합니다. ... 이는 의사 결정을 지원하는 중요한 요소인데, 사전 조사나 데이터 분석 등을 통해 더 많은 정보를 확보하고 다양한 시각을 고려함으로써 더 나은 의사 결정을 할 수 있었을 것입니다.둘째 ... 이론에 따르면 리더십 접근법은 리더의 특성, 관찰된 서무과 업무 환경에 따라 변화할 수 있습니다.첫째로, 최사장은 더 많은 정보를 수집하여 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있도록 해야

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고

  또 리더에 따라 집단의 성공은 가져오기도 하지만 전적으로 리더때문이라고는 볼 수 없다.가족내에서 리더십과 의사결정스타일에서 초점과 결정, 자주성, 의사소통, 파워, 지향 리더의 역량 ... , 심리적 결과부분 과 직장내에서의 부분은 다르다고 생각한다.가족내에서 리더십과 의사결정스타일에서 초점은 가족행사에 대한 진행이 대부분을 이루며, 자주적이지는 못하다. ... theory)은 비지도자와 구별되는지도자 개인의 육체적?

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.12

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