"직무평가필요성" 검색결과 121-140 / 52,741건

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 직무분석이란2. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계3. 직무평가의 의미와 방법III. 결론IV. ... 직무분석이란직무 분석은 기업이나 조직의 구성원들이 수행하는 직무의 내용을 체계적으로 세분화해서 조직의 인사 관리와 조직 관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. ... 직무에 대한 정보를 수집하고, 수집한 정보를 토대로 직무의 내용을 파악하여 각 직무 수행에 필요한 지식과 기술, 능력, 책임 등의 제 요건을 명확하게 하는 과정을 의미한다.직무 분석은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  차이가 있는 평가를 받는 직무가 동일 등급에 포함되기 때문에 적정수준의 등급 수가 필요하다.3) 직무평가 후의 적절한 조정직무평가 이후 노동시장의 평가와 만약 다르게 되면 조직 구성원의 ... 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. ... 평가 수행에 있어 수행하기 쉽고 수행비용이 저렴하다. 또한 시간이 많이 걸리지 않기 때문에 수행자가 특별히 훈련을 할 필요가 없다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.02

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  인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

  직무의 성격변화와 관련하여 직무 평가 횟수, 빈도를 적절하게 정하는 것도 필요할 것이다. ... 그중 직무급과 직능급의 확립이 필요하다. ... 단, 직무평가를 합리적으로 실시하기 위하여 평점관점의 설정 및 평가자 선발 훈련, 평점 오차의 배제 등에 주의를 기울여야 할 것이다.(4) 업무 개선의 기초개선이 필요한 업무의 직무

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

  실제 인재 선발의 있어서 정확성과 신빙성을 높이는 방향으로의 진화로써 LG전자는 각각의 직무별 필요한 역량을 정의해 이에 맞춰 해당 직무에 필요한 역량에 집중시킴으로써 평가하고 선발하고 ... 커짐에 따라 직무분석 및 평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. ... 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습자간의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  [A+ 레포트] 인적자원관리_직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.

  또한, 직원의 성과 평가 시에는 직무기술서에 기술된 업무 수행 기준을 평가의 기준으로 삼아 객관적이고 공정한 평가가 이루어질 수 있도록 한다.이처럼, 직무기술서는 조직 내에서 직무에 ... 직무기술서를 통해 조직은 직무에 적합한 인재를 채용하고, 직원들의 역량을 향상시키며, 성과를 공정하게 평가하고 관리할 수 있는 기반을 마련한다.2. ... 직무명세서의 정의와 주요내용직무명세서는 특정 직무를 수행하는 데 필요한 직원의 자격, 능력, 경험 및 기타 특성을 상세하게 기술한 문서이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  조직마다 저마다 처한 상황이나 이루고자 하는 바 등이 판이하게 다르기 때문에 각 조직에 필요한 직무평가 방법 역시 달라지게 된다. ... 대해서 명확한 담당하는 인력들은 내부 직무 전문가들이 되어야 하며, 이들은 직무평가를 수행해야 하는 필요성과 평가방법, 결과를 분석할 때 주의를 기울여야 하는 사항 등에 대해서 숙지하고 ... 일이 아니다.서열법에 따라서 직무평가를 해보면 먼저 평가를 수행하는 사람이 조직 구성원이 직무를 수행하는 데에 필요한 지식이나 책임, 숙련 등에 비추어서 상대적으로 가장 단순하게.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  조직의 임금구조가 합리성과 객관성을 유지하기 위해 각 구성원이 담당한 직무는 상대적으로 가치 평가가 필요한 것이고 이러한 목적에 의하여 직무평가가 이루어지게 된다.직무평가에 의하여 ... 선정할 필요가 있다. ... 할 필요가 없다는 이점이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  또한 직무 분석함으로써 그 결과를 토대로 직무평가를 진행하고, 이 직무평가에 기초하여 직무급이 결정되기 때문에 중요하다고 할 수 있다. ... 직무에 관한 여러 가지 정보를 분석함으로써 이루어지므로 필요한 직무정보가 어떤 것인가를 파악하는 단계이다.직무정보의 수집직무분석표가 작성되면 필요한 정보를 수집하여 직무분석표에 기재한다 ... 주제직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 어떤 것인지 2가지 이상 기술하시오.

  또한, 직무 성과 관리는 직무 수행에 대한 목표와 성과를 설정하고, 그에 따른 평가와 보상을 실시하는 과정이다. ... 직무 분석과 설계는 조직 내에서 직무를 정의하고 그것에 필요한 역량과 자원을 파악하는 과정이다. ... 따라서, 직무 분석과 설계, 그리고 직무 성과 관리는 조직 내에서 직무와 관련된 심리적 과정을 이해하고, 조직 운영에 필수적인 역할을 수행하는 중요한 활동으로 평가된다.이에 직무 중심

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  [토론, 0.5페이지]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색

  따라서 회사가 필요로 하는 직무능력을 가진 우수인재를 선발하여 다양한 추가적 평가를 통해 최종적으로 적합한 인재를 선발하는 것이 바람직할 것으로 생각한다. ... 외의 행동능력을 살펴봄으로써 후보군에 대한 다각적인 평가를 할 필요가 있다. ... 그렇게 하기 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 할 필요가 있으며 이러한 직무에 적합한 인재를 선발하는 것이 바람직하다.가수는 오디션을 통해 노래를 잘하는 가수를 선발하고

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  요소비교법은 직위를 추상적인 기준표와 비교하는 것이 아니라 기준 직위와 비교하기에 평가의 정확성을 높일 수 있고 비교기준이 금액 단위로 표기되기에 보수 산출의 작업을 별도로 할 필요가 ... 등급의 수를 몇 단계로 구분할 것인지는 직무 복잡성, 책임, 수행에 필요한 지식, 기술, 감독, 책임, 의사결정 자율성, 직무 중요성 등에 따라서 결정되기에 등급법이라고도 부른다. ... 인적자원관리주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가 방법2. 성공 요건Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  이는 인사 관리에 많은 자원을 필요로 하며, 실질적인 운영 부담을 증가시킬 수 있습니다.둘째, 직무의 세부사항이 자주 변경될 경우, 직위의 재평가와 재분류 작업이 필요해지며, 이는 ... 예를 들어, 공공기관에서는 직무의 복잡성, 필요 자격, 책임 수준 등을 평가하여 직무를 여러 등급으로 나누고, 이를 바탕으로 직위와 보수를 정하는 방식으로 운영됩니다. ... 새로운 직무가 생기거나 기존 직무가 변경될 때, 이를 직무 평가를 통해 적절히 조정할 수 있습니다.그러나 직위분류제의 단점으로는 첫째, 직무 평가와 분류 과정이 복잡하고 시간이 소요될

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.25

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  A+과제 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  또는 인사고과를 보다 뚜렷하게 실시하기 위해서 평점관점의 평가자 선발 훈련과 설정과 평점 오차의 배제와 같이 수많은 조직적인 관리를 수행하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 ... 인적자원관리주제 : 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. ... 직무와 관련된 자료는 숙련된 분석가에 의해 경로를 통하여 수집돼야 하며 할 과제 임무 및 활동 등 분석등에 포함돼야 한다.직무분석은 직무평가 직무설계와 함께 직무관리의 3대 구성요소

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  (인적평정)기능의 수준이 높은 직무로 이동, 혹은 호봉 상승을 의미·승진의 기준(1) 능력평가 (2) 업적평가 (3) 리더십 (4) 재직기간 (5) 직원육성 (6) 인품·승진관리에서의 ... 기존 인력에 대한 보직 이동(2) 신입사원 경력경로를 확인한 직무배치(3) 직무에 필요한 자격획득 및 교육(4) 근무시간의 조정 및 변경(5) 직무의 재설계 및 재조직 등을 활용하여 ... 소개와 직속상사와의 미팅을 통해 KSA 향상 필요성 주지(3) 현실적, 객관적 직무정보 제공을 통한 이직 방지 효과·오리엔테이션 한계(1) 짧은 시간, 다수 인원 교육을 통한 통제의

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  간호관리학 조직 시험자료

  직무평가1) 직무평가의 개념? 조직 내외의 다른 직무들과 비교하여 특정 직무가 갖는 상대적 가치를 측정하는 과정2) 직무평가의 방법? ... 등)에 적절히 판정하여 맞추어 넣는 평가방법점수법- 직무의 가치를 점수로 나타내어 평가하는 것- 단계① 평가대상 직무로부터 여러 평가요소 선정 : 기술, 노력, 책임, 직무조건② ... 정함④ 대표 직무의 임금을 평가요소들에 배분하여 임금배분표 작성⑤ 평가대상직무의 평가요소별 서열과 임금배분표의 서열을 비교하여 임금배분액 결정→ 직무의 상대적 가치결정Ⅲ 간호전달체계1

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  산업심리학) a사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량평가, 교육, 코칭

  그러기 위해서는 심층분석을 통해 다양한 직무에 대한 맞춤형 평가지표를 설계하여야 하며, 평가시스템에 통합하는 것이 필요하다.마지막으로, 평가의 실효성을 높일 수 있도록 결과에 따른 ... 조직의 경쟁력을 유지하고 성과를 향상시키기 위해서 직원의 성과를 체계적으로 관리하는 것이 필요하다고 느끼게 되었고, 조직의 목표달성 및 직무 적합성을 보장하기 위한 필수적인 요소로 ... 서론직무수행평가는 조직의 성공적인 운영을 위하여 필수적인 요소로써, 직무수행평가를 통해 조직에 속한 직원들 자신의 직무를 어떻게 수행하고 있는지 평가하는 과정을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.19

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오

  그렇기에 기준에 따라 평가하는 것이 필요로 할 것으로 보이는데, 이와 같은 역할이 직무평가가 해 주는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다. ... 만약, 외부 노동시장의 임금보다 상당히 적은 임금 지급이 이루어지게 된다면 조직 구성원의 불만이 생길 수 있으며, 새로운 인적 자원이 필요한 시기에도 상대적으로 낮은 임금으로 인하여 ... 산업심리학주제: 직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가1) 직무평가 개념2) 직무평가 목적2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  직무평가에 관한 나의 소견

  직무 수행을 하는 데 필요한 능력이 다른 직무와 비교해서 어느 정도 차이에 대해서 평가하는 것이다. ... 본 론직무평가란 무엇이며 왜 필요한 것인가? 직무평가는 회사에서 인력을 관리하는 위한 하나의 평가가 되는 것으로 먼저 인사관리에 대해서 생각해 보자. ... 직무수행자의 역량과 상관없이 직무 자체의 가치만을 평가가 직무평가이기에 하나의 직무는 하나의 직무평가점수이기에 수행자는 다수일 수 있기에 그 수행에 따른 평가에 대한 정립도 필요할

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.23

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  직무평가가 이뤄질 수 있는 툴을 만들어야 한다. ... HRM의 전문가 역할1) 직무 역량의 강화2) 직무인지와 직무분석3) 핵심인재의 실전 역량 배양4) 개인의 사기 양양과 스킬 및 능력 발전5) 철저히 객관적인 직무평가 기준 수립Ⅲ. ... 직무인지를 포함하는 직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있다.직무분석은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 ... 위한 기초로서 직무분석이 필요하다. ... 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다.이러한 직무분석의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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