"진정한 리더" 검색결과 121-140 / 12,379건

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  우리는 진정한 지도자가 필요하고 이러한 진정한 지도자를 기다리는 시대에 살고 있는 것이다. ... 이러한 리더와 관리자의 차이에 대한 논의가 활발하게 이루어지고 있다.이어지는 본론에서는 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 서술해보도록 하겠다.Ⅱ. ... 리더는 목표에 대해 능동적이고 개인적인 태도를 갖는다. 리더는 기대감 고양, 분위기 변화, 구체적 목표 수립 등을 통해 조직이 나아가야 할 방향을 결정하는 것에 영향을 준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.18

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  리더의 그릇 독후감

  아무튼 진정한 리더는 이익을 잘 나눌 줄도 알고 지나치게 사람을 버리면서까지 이익을 취하면 안 된다고 생각을 한다. ... 나도 이게 진정한 리더라고 생각을 한다. ... 리더의 덕목 중에서 침착함을 강조했다. 당연한 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09

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  진성리더십의 개요, 진성리더십과 기존 리더십의 차이점 분석

  이러한 진정성 있는 행동을 통해 자신의 성취뿐만 아니라 건강하고 윤리적인 조직 분위기를 조성하며 나아가 구성원들의 진정한 성취까지 돕는 리더로서, 진정성을 가진 리더가 행동으로 전개해 ... 기준을 함양하고 있지 않을 때 리더에 대한 신뢰를 낮추는 부정적 결과를 초래할 수 있다는 것이 증명되면서 진정성을 갖춘 리더에 대한 사회와 대중의 요구가 강렬해졌다. ... 이들에 의하면, 진성 리더는 역할 모델링 행동을 사용하고 높은 도덕적 가치와 표준을 설정함으로써 개인 및 사회적 동일시를 형성하고 추종자들의 태도와 행동에 영향을 주게 된다.진정성은

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.22

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

  고마움을 표현하고 인정함으로 칭찬하고 긍정적인 피드백을 줄 수 있는 리더가 바로 진정한 리더십을 지닌 리더라고 할 수 있다.2) 변혁적 리더십과업형의 리더십 유형은 거래적 리더십과도 ... 왜냐하면 진정한 성취란 다른 사람들로부터의 참여와 지원없이 할 수 없고 리더십은 독백이 아니고 대화이기 때문이다. ... 단계로써 1단계 학습에 대한 직접적인 팀 수행 적용을 위해 팀 구성원을 돕는 단계로써 상사가 팀으로서 부하직원과의 효과성 공부와 해결방안에 대한 모색을 위해 연구하게 된다.3단계에서는 진정한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  사람을 남겨라 독후감

  리더란 진정성을 갖고 있어야 한다고 한다. 내가 싫어하는 단어이긴 한데 아무튼 직원들에게 진심을 전달하는 건 반드시 필요하다고 생각한다. ... 사람을 남겨라 독후감저자는 리더로서 나 자신을 인식하는 작업이 필요하다고 하였다. 우선 리더가 되고자 한다면 자기 성향부터 파악을 하라고 한다. ... 또한 리더는 긍정적인 생각을 해야 한다고 했다.리더가 ‘뭐 한다고 되겠냐’ 이런 생각을 갖고 있으면 누가 따르고 싶어하겠냐 하는 생각은 든다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15

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  리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해 설명하시오.

  리더는 진정한 의미에서 리더라고 볼 수 없는 것이며 조직구성원들에게 진정한 리더로 인정받기 힘들다 할 것이다. ... 리더가 조직구성원들이 하는 말을 경청하지 못한다면 조직구성원은 그러한 리더를 리더로 인정하지 못하게 될 것이다. ... 리더는 조직구성원들이 하는 말을 경청할 수 있어야 하며, 이를 바탕으로 리더는 신뢰와 존경을 받게 되는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.10.01

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  진정성이란 무엇인가 - 윤정구 / 요약 및 느낀점

  진성리더는 진정성 있는 삶의 목적을 진솔하게 드러내고 성찰하며, 이 성찰을 기반으로 자신을 단련시키고 그 결과를 다른 사람과 공유하는 사람을 의미한다.신화의 정상은 진정성이다.저자는 ... 바로 지금, 진정성이 필요하다.영국의 산업혁명 이후 수많은 리더의 모델이 있었다. 그중에 본서에서 다루는 진성리더는 이 시대의 시대적 조류를 반영해 등장한 개념이다. ... 여섯째, 조직의 성패는 리더의 역량에만 달려있는 것이 아니라 여러 환경과 상황, 변수에 의해 달라질 수 있다.행복한 회사진성리더는 자신만의 스토리와 이를 구현하기 위한 진정성 있는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.24

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  따라서 서번트 리더십은 리더가 구성원들을 존중함과 동시에 기회를 제공하며, 그들의 능력과 창의성을 끌어냄으로써 조직과 조직 구성원이 성장하고 진정한 공동체를 이룰 수 있다는 이론이라고 ... 이는 기존의 리더십 패러다임을 반박하는 것이며, 부하 중심으로 상사와 부하의 관계가 형성될 때 진정한 리더십이 작동할 수 있다는 것을 강조하는 것이다. ... 이를 위해 리더는 공정성과 일관성, 확신 등을 구성원들에게 보여줌으로써 리더의 행동에 대해 믿고 따르고자 하는 의지를 갖게 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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  진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  거짓말 안 하는 리더십, 진실을 추구하는 리더십도 중요하다는 것에 대해서 진정으로 공감이 된다.다만 이 책이 한국 정치, 리더십과 연관이 깊게 저술된 책이다 보니 정치적인 이야기는 ... 진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감리더는 반드시 겸손할 필요도 있다는 생각이 든다. ... 저자는 무조건 무사태평한 리더는 안 좋다고 했다. 공감이 된다.닦달하는 리더가 차라리 조직 차원에서는 더 낫다 싶은 생각이 들 때도 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31

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  한국방송대[청소년인성교육]현대사회 리더십 중요한 덕목 중 하나 리더십이론적정의 심리학적이론 주변 인물중 한 명에 대한 리더십 유형 분석과 이유 기술

  리더가 옳을 때 사람들을 진정으로 복속시켜 따라오게 할 수 있다는 것이다. 맹자 외에도 동양의 사상가들은 군주의 덕을 중시하고 덕을 갖출 때 천하를 얻을 수 있음을 강조한다. ... 대한 정의와 다른사람을 평가라고 하기에는 좀 그렇고 진단을 해보기 위해서는 여러 선구자들의 정리를 통해 그 사람이 진정으로 추구하는 방향이 무엇인지를 연구해 봐야할 것이라고 먼저 ... 그래서 ‘경청의 아이콘 세종’이 조선 후기 두 번째 성군이라 평가하는 정조에게도 많은 영향을 미쳤을 뿐 아니라 2022년 현재를 살아가는 우리에게도 많은 것을 깨우치게 하는 진정한

  방송통신대 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.07.14

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  (조직행위론) 유튜브 채널(철학비전)에서 ‘비전과 철학이 있는 경영’으로 소개하는 ‘리더십챌린지’라는 동영상을

  즉 자신 외에 누구도 탓하지 않으며 이러한 위기를 통해 진정한 리더인지 아닌지에 대한 참모습이 드러나게 된다.사람들이 원하는 리더의 4가지 특성은 정직과 미래지향, 의욕고취와 능력이다 ... 누구도 나 자신을 찾고 책임을 지며 자신을 표현할 수 있는 방법에 대해 가르쳐 줄 수 없기에 피하려 하지말고 가능한 한 자꾸 일어나 실패에 책임을 지는 경험과 이는 학습이 되어 진정한 ... 무엇을 원하는 지에 대한 답으로 현실성 있고 동시에 믿을 만한, 진정으로 소망하는 미래의 기대모습이라 할 수 있다.조직 전체가 합의한 꿈이 실린 목표인 비전은 일반적으로 조직에 있어

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오

  즉, 자신보다는 남을 먼저 생각하고 섬기는 마음이야말로 진정한 리더십임을 주장한다. ... 서번트 리더십은 타인을 위한 봉사(servant)라는 의미로서 부하직원뿐만 아니라 동료나 상사까지도 배려할 줄 아는 진정한 섬김의 리더십이라 할 수 있다. ... 조직의 리더가 서번트 리더십을 개발하고 서번트 리더로 변신하기 위해서는 리더가 되기 전에 타인을 위해 봉사하는 태도와 가치를 가진 서번트가 되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더의 그릇 독후감

  사람은 이기적이기 때문에 이건 어려운 것이다.저자는 진정한 리더란 동하지 않아야 한다고 했다. 절대 틀린 말이 아니다. ... 머리가 좋다고 조직에서 리더로서 활약하는 것도 아니고 그릇의 크기도 지능과는 별개이다. 리더란 명예, 평가에 집착하면 안 된다고 했다. ... 저자는 좋은 리더라면 무작정 하는 것이 아니라고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18

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  리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오

  자신의 의견을 수용하게 한다는 점에서 중요한 메커니즘이라고 생각한다.리더는 보다 적극적이고 적극적인 경청을 통해 부하직원이 진정으로 원하는 욕구를 명확히 알 수 있을 것이다. ... 리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오? 내용리더로서 효과적인 첫 번째 특징은 '듣기'라고 생각한다. ... 대부분의 경우 많은 구성원들의 의견을 들어보면 조직의 문제점을 파악할 수 있고 대안도 파악할 수 있다.리더의 경청은 리더가 자신을 존중한다는 것을 인식하게 하고 나아가 부하직원의 입장에서

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.18

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  리더십_인물 삼국지에 나타난 유비와조조의 리더십을 분석, 각각의 장단점을 식별해 비교하고, 이를 활용하여 장차 어떻게 자신의 리더십을 구상해 나갈 것인지를 설명하라.

  이러한 유비의 지도력은 현대의 각박한 삶 속의 진정한 리더를 찾는 우리에게 필요한 리더십이라고 생각한다. ... 현대사회에 있어서 진정한 리더십을 생각할 때 너무 막연히 이상적인 가치 지향적인 유비의 자질과 역량을 좀 더 생각하기보다는 조조의 현실적이고 통솔력과 빠른 상황 판단 능력, 결단력 ... 리더십이었으나 사회생활을 하고 삶 속에서 뭔가를 해내고 할 일등을 해내고 사람들과 어울려서 어떤 프로젝트 등을 진행할 때 조조의 리더십이 더욱더 효과적이고 효율적이고 사람들에게 진정으로

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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  칭찬은 고래도 춤추게 한다 독후감

  진정성 있는 칭찬은 상대방에게 긍정적인 영향을 주며, 동시에 칭찬하는 사람 자신도 성장하게 만든다는 것을 느꼈다.이 책은 리더뿐만 아니라 모든 사람들에게 쉽게 실천할 수 있는, 그러나 ... 리더가 팀에 지속적으로 긍정적인 피드백을 제공함으로써, 조직 전체의 성과를 개선하는 데 큰 영향을 미치는 사실을 깊이 깨닫게 되었다.이 책을 통해 나는 리더와 팀원 간의 상호작용에서 ... 또한, 윤리적 리더십의 중요성을 강조하고, 진정성 있는 칭찬이 조직의 윤리적 행동과 문화에 긍정적인 변화를 가져오는 방법을 설명한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07 | 수정일 2024.06.10

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  [리더십개발] [간호학과] [A+받은과제] <광해, 왕이 된 남자>, 하선의 서번트 리더십

  하선은 백성을 진정으로 섬기고 싶어 하는 강한 마음을 가졌습니다. ... 심지어 광해군의 충신 중 한명이었던 허균은 “백성을 하늘처럼 섬기는 왕, 진정 그것이 그대가 꿈꾸는 왕이라면 그 꿈 내가 이뤄 드리리다.”라고 말하였습니다. ... 서번트 리더십은 진정으로 섬기고 싶어 하는 마음으로 강한 도덕적 관점에서의 리더십이며 부하를 위한 봉사, 헌신, 소통을 우선시하고 그들의 욕구를 만족시키는 리더십입니다.서번트 리더십의

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.10

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  CEO도 반하는 평사원 리더

  우리가 비록 지금은 윗사람들의 명을 이행만 하는 하위 계층이라 해도 우리 자신도 언젠가는 진정한 리더가 될 수도 있다. ... 리더의 진정한 자질이 있는지에 대한 논의는 전혀 없고 오로지 자신이 가진 권력과 파워로 상대를 압도하게 되고 상대는 혹시 그 상대에게 밑보일까 전전긍긍하며 명령을 이행하기 바쁘다. ... CEO도 반하는 평사원 리더우리 주변엔 보통 두 부류의 리더가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.18

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

  처음에는 리더도 불편하겠지만 관심을 갖는 상황이 늘어나다보면 부하 직원들도 익숙하게 받아들일 수 있을 것이다.(2) 진정성인간을 움직이는 가장 중요한 힘은 다른 사람에게 중요한 사람이 ... 그러나 실수에 대하여 진정성 있게 사과를 하는 것이 매우 중요하다. ... 적절하게 운영하는 리더의 행동 유형이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  내가 생각하는 이상적인 리더십

  리더도 최대한 존중해서 대화를 해야 진정한 리더십이 발휘된다.사람이 일을 하고 싶게 만드는 게 리더십이기 때문에 어떤 문제가 발생해도 책임은 자기가 진다는 식으로 나와야 정상이다. ... 진짜로 회사에서 일을 하고 싶어서 일을 한다는 사람을 보면 리더의 리더십에 반응해서 목표를 달성하려고 회사에 나간다.리더는 당연히 말을 잘 해야 한다. ... 인간으로서 제대로 된 사람이어야 리더십이 발휘된다.인격에 하자가 있는 사람은 리더로서 제 역할을 못할 것이다. 인격에 하자가 있는 리더는 면종복배를 부르기 마련이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23

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