"6시그마경영" 검색결과 121-140 / 4,801건

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  품질경영기법과 6시그마

  ZD의 실시에는 목표의 설정과 캠페 인이 반드시 필요한데, 무엇보다도 종업원의 심리적 준비가 중요하다.5) 6시그마시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 ... 높은 품질수준을 확보하고 유지할 수 있는 혁신적이고 과학적인 기준을 제공하여 고객을 만족시키고 기업경영의 탁월성을 이루고자 하는 6시그마 운동의 궁극적인 목표는 품질개선 운동에 전 ... 이룩하고자 하는 철학3) 6 시그마의 구체적 설명6시그마는 다음 3가지로 설명된다.① 통계적 척도로서 모든 프로세스(process:제조·사무·서비스 등의 업무에서 활동을 수행하는

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.21

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  품질경영 삼성SDI 6시그마

  「6sigma Black Belt」삼성SDI는 지금도 꾸준히 전 부문에 걸친 6시그마를 진행하고 있으며 세계적인 전파를 추진하고 있다. ... 6시그마경영기법의 선구자인 모토로라와 GE를 벤치마킹 모델로 삼은 컨설팅에 있다고 본다.그러나 성공요인들을 바탕으로 큰 성과를 가져올 수 있는 6시그마전략은 좋은 경영기법이지만 단기간에 ... 정립을 위한 혁신활동으로 6시그마 경영을 완성했다.삼성SDI의 6시그마 중장기 전개과정구분도입기(1996~1998)변화기(1999~2000)장착기(2001~2002)프로세스 혁신

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.15

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  [6시그마][6시그마 도입배경][6시그마 성공사례][6시그마 성공조건][6시그마전략][경영혁신]6시그마 개요, 6시그마의 도입 배경, 6시그마 추진목표, 6시그마의 역사, 6시그마의 성공사례, 6시그마 성공 조건 분석

  둘째 행동적 접근으로 최고경영자의 강력한 리더십아래 조직의 프로세스를 분석하고 통계화 할 수 있는 전문가를 양성하여 6시그마 인프라를 구축함으로써 6시그마 운동이 일상적인 경영활동으로 ... 첫째는, 최고경영자의 강력한 의지라고 할 수 있다. 6시그마 역시 다른 경영 혁신 프로그램이나 품질 프로그램과 마찬가지로 최고경영자의 리더십과 의지가 가장 중요하다고 할 수있다. ... 현장에서 수집된 제품의 A/S(After Sales Support) 데이터를 분석하는 과정에서, 대부분의 고장난 제품이 제조 시에 재작업이나 수리를 거친 제품이었다는 것을 발견하였다

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.04

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  [품질경영]6시그마

  그가 말하는 6시그마는 다음과 같다.- 첫째 통계적 측정치(statistical measurement)다.객관적인 통계수치로 나타나기 때문에 제품이나 업종, 업무 및 생산프로세스가 ... GE의 잭 웰치 회장은 챔피언중의 챔피언으로 그랜드챔피언으로 불린다.■ 6시그마의 5대 성공요소- 6시그마 운동은 경영혁신운동이다. ... 대상이 제품이 아니라 제품 설계에서 출하까지의 모든 경영활동 과정이다. 6시그마의 이러한 속성은 성공을 위한 여러 가지 조건을 요구하고 있다.- 우선 최고경영자의 강력한 리더십이 필요하다

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11

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  현대자동차의 품질경영(6sigma)

  지속가능 경영체제 구축현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자발적으로 준수하고 또한 다양한 사회적 책임을 다하는 데에도 소홀함이 없도록 ... 특히, 최고 경영진의 전 세계 판매, 생산법인에 대한 글로벌 현장경영은 법인 진출국 및 주변 우방국과 우호 관계를 긴밀하게 할 수 있는 계기를 제공한다. ... 글로벌 경영혁신 추진급속하게 변화하는 지금, 지속적인 개선, 대량생산, 경직된 조직, 국내생산 등의 경영 패러다임만으로는 더 이상 글로벌 시대에 살아남지 못한다.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.07

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  GE소개와 조직개발,경력개발,6시그마경영 및 시사점

  Plan 도출 Presentation 의사결정 (Town Hall Meeting) Wrap-up(최종정리)모니터링 체계구축 - 모니터링 미팅 - Follow up Meeting*6sigma ... )① 신입사원 기업 문화 교육 ② 성과에 따른 보상 ③ 다면 평가제 (360˚평가)“무한계 조직”의 기업문화 정착교육 프로그램 : 무한계 조직 문화 교육HRM*워크 아웃과 조직개발6sigma ... 6-시그마의 이념,신념 확산Master Black Belts: 전문 추진 지도자품질요원 지도교육 품질요원 감독.

  리포트 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.10.06

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  경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,시대별경영혁신,경영혁신의필요성,경영혁신의개념,경영혁신의의의,경영혁신의기법,6시그마사례,6시그마

  up 하는 활동이다.경영활동 - Process를 관리하는 활동경영품질 활동 - Process의 Level을 향상시키는 활동6시그마 활동 - Process의 Level을 6시그마 수준으로 ... 경영혁신1.1 경영혁신의 개념1.2 경영혁신의 필요성1.3 시대별 경영혁신 기법1.4 경영혁신의 의의1.5 경영혁신의 기법2. 6시그마3. ... 이후에는 헨리포드의 컨베이어 방식이 도입되면서 대량 생산 시것이 6시그마이다.* 6시그마 활동이란Process, System, Function의 능력을 6시그마 수준으로 Level

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23

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  [경영정보]모토로라의 6시그마 사례 분석

  전통적 6 SIGMA 와 신 6 SIGMA - 전통적 6 IGMA 제조 분야의 제품 품질의 향상에 주로 사용, 단지 오류를 파악해내어 이를 감소시키려는 선도에 대한 표준적 측정치 - ... 제도챔피온 : 6시그마 철학을 이해하고 전개하며 실행을 책임지는 임원급 마스터 블랙벨트(MBB) : 6시그마 기법을 선도하는 교사 블랙벨트(BB) : 혁신적인 개선을 이룩하기 위한 ... 각 직원들의 담당 매니저가 교육 책임.6 SIGMA 기법을 외부에도 교육. 컨설팅 조직 구성하여 경영기법을 다른 기업에 전파.

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.10

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  [경영] 6시그마

  목 차1. 6시그마 경영의 개념과 이해 ……………………………………………………… 22. 6시그마의 부상 ……………………………………………………………………… 33. 6시그마 경영의 추진방법 ... 6시그마 경영은 ‘불량을 통계적으로 측정? ... 잭 웰치에 이어 GE의 회장이 된 제프리 이멜트는 6시그마 경영을 지속적으로 추진할 것임을 선언했으며, 일부 국내기업들이 6시그마 경영을 통해 성과를 내고 있고 또한 향후 연쇄적인

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.30

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  [품질 경영]6시그마

  현실적인(비즈니스) 문제를 통계적 문제로 전환한다.: 중심에서 벗어났거나 (centering) 산포(spread)의 정도는? ... 최고경영자 다음의 직급으로 챔피언이 있다.? 챔피언에는 시니어 챔피언, 추진 챔피언 그리고 프로젝트 챔피언의 세 챔 피언이 있다.? ... 6시그마 추진 요원의 역할? 6시그마의 핵심 역할 “벨트”6시그마 활동을 주도하는 그룹은 '벨트(Belt)'로 불리는 품질 자격증 보유자들이다.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.27 | 수정일 2016.05.17

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  품질경영 6시그마 사례 - SKC

  과거 품질관리 기법이 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다. ... (주)선경화학1987.01 선경화학 주식회사에서 주식회사 SKC로 상호 변경1997.11 6시그마 벤치마킹 결정1998.04 G.E.의 6시그마 프로젝트 (경영시스템)베스트10에 ... 수원공장은 마침 GE계열사인 GEP(제너럴일렉트릭플라스틱)로부터 6시그마 경영을 도입할 것을 제안받아 진행 준비를 하고 있던 터라 속도는 빨랐다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.02

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  [서비스 경영론]6시그마

  PAGE:3학 습 목 표편차의 중요성6시그마의 유래 및 중요성6시그마의 중심 개념6시그마는 일시적 유행인가?.. ... 경영에서 불량품질 비용이 많은 비용을 차지하고 있으며, 이를 해결 시 경영성과 향상이 기대됨종류? ... 표준편차정규분포6시그마불량품질 비용기존품질개선 활동과의 차이측정지표와 전략적 일관성DMAIC6시그마를 어떻게 볼 것인가?..

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.23

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  sigma6 품질경영 헬리콥터 DMAIC

  헬기 프로펠러의 길이, 동체 재질 변화 등 여러 가지 방안을 실험함으로써 착륙체공시간을 1.8초에 맞춘다. 6월까지 '6sigma'수준의 품질을 기대목표진술efineDefine단계 ... 1조 AeroSigmaDefineefineefine- 세계 최대의 매출을 자랑하는 DAL(Dankook Air Line)社에 항공기를 납부하고 있는 Aero-sigma社에서는 최근 ... 파악하고 있지 못하는 실정이다. - 이에 단국대 경상학부의 도움을 받아 Six Sigma System을 도입, 그 결함의 파악과 매출 상승세를 기대하고 있다.선정배경efineAero-sigma

  리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.02

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  [경영문화][경영][문화][6시그마]6시그마 경영문화, IMF경제위기(IMF외환위기, IMF금융위기) 경영문화, 정보지식사회 경영문화, 위험관리 경영문화, 노사관계 경영문화 분석

  6시그마 표어/포스터 공모 : 직원참여에 의한 6시그마 이해? 6시그마커뮤니티 운영 : 정보 및 학습자료 공유? 학습조직 운영 : 6시그마경영연구회 및 학술대회/워크숍 개최Ⅲ. ... 추진내용1) 6시그마전담부서 운영2) 추진인프라 구축3) 6시그마 개선전문인력 양성4) 손실비용(COPQ) 진단을 통한 핵심과제 발굴5) 디지털 경영문고에 의한 학습의욕 고취6) 6시그마 ... 개요Ⅱ. 6시그마 경영문화1. 6시그마의 정의2. 추진배경1) 대외환경2) 대내환경3) 공공부문의 모범적 개혁 필요3.

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.23

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  [경영][브랜드경영]브랜드경영, 품질경영(TQM), 환경경영, 고객만족경영, 기술경영, 지식경영, R&D(연구개발투자)경영, 책임경영, 6시그마경영, 윤리경영, 참여경영 분석

  책임경영Ⅸ. 6시그마경영1. 6시그마 기법의 개념2. 6시그마 기법의 필요성Ⅹ. 윤리경영?. 참여경영참고문헌Ⅰ. ... 브랜드경영, 품질경영(TQM), 환경경영, 고객만족경영, 기술경영, 지식경영, R&D(연구개발투자)경영, 책임경영, 6시그마경영, 윤리경영, 참여경영 분석Ⅰ. 브랜드경영Ⅱ. ... 불량품이 발생하면 생산현장에서 이를 만든 작업자가 바로 시정해야 한다.이는 원천적 품질관리(quality at the source)로서 이러한 철학은 작업자를 넘어 작업자그룹, 모든

  리포트 | 29페이지 | 9,000원 | 등록일 2013.07.25

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  [경영](mis)6시그마

  /S생산, 투자저당대출생산6시그마의 경영의 성과CT스캐너의 수명을 10배 향상산업용 다이아몬드 투자 회수율을 4배 증대정비공장의 처리시간을 62%단축3억 파운드의 생산능력 확대(신규투자비용이 ... ..PAGE:16 시그마6 시그마경영’ 권혜미김미진김진영신선영신선희경영’ 권혜미김미진김진영신선영신선희청년의 눈빛청년의 눈빛..PAGE:2성공사례36시그마 열풍왜 6 시그마인가? ... 전략입니다...PAGE:316시그마-성공사례삼성 SDI-중점추진현황Top-Down식6시그마 정착을 위해 노력.- SDI의 경영혁신을 6시그마로 일원화 선언- 전 임원 6시그마 챔피언

  리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.02

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  [경영학] 6시그마 경영에 대한 분석

  ⑴ 그리스 문자로 시그마(sigma)라고 읽으며⑵ 데이터 산포를 나타내는 통계지표로서⑶ 공정의 수행능력을 나타내는 척도이다.? ... [경영학] 6시그마 경영에 대한 분석목차 (10쪽)서론본론1. 6시그마의 정의2. 6시그마의 목표달성 방법3. 6시그마 달성을 위한 5단계 추진기법결론: 6시그마 추진절차와 효과적인 ... 운영방법서론* 6 시그마 경영의 배경?

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.06

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  [경영]6시그마 경영의 정의와 방향

  목차Ⅰ. 6시그마 경영의 이해1. 6시그마 경영2. 6시그마 경영의 특징3. 6시그마경영의 추진방법Ⅱ 6시그마의 역사1. 1기 6시그마: 생산 현장 중심의 무결함 운동으로 출발(모토로라 ... 성공적 도입 방안Ⅰ. 6시그마 경영의 이해1. 6시그마 경영1) 6시그마경영은 ‘불량을 통계적으로 측정? ... ) 6시그마 경영이 정착되면 생산현장에서는 제품 불량이 거의 사라지고, 서비스부문에서는 고객의 불만이 제로에 근접한다.5)일반기업과 6시그마 경영기업의 차이4시그마 수준(일반기업)6시그마

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.11 | 수정일 2015.08.01

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  경영발표 GE젝웰치, 병원적용, 6시그마

  sigma6SIGMA를 이용한 시간 단축 사례 삼성 서울 병원| GE Strategy | Application | Conclusion | Q A |Work –out | 6 sigma ... sigma병원의 입장 1%의 실수환자의 입장 100%의 실수| GE Strategy | Application | Conclusion | Q A |Work –out | 6 sigma제품의 ... 지갈등해소친절로인한 환자만족스트레스감소로 직원만족Work –out | 6 sigma6 SIGMA 의 병원적용| GE Strategy | Application | Conclusion

  리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.05

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  [경영]6시그마란 무엇인가?

  그린벨트■ 6시그마 그린벨트(six sigma green belts) 그린벨트는 6시그마 프로젝트에 대해 블렉벨트들의 작업 범위의 연장선상에 있는 사람들이다. ... 등 추진계획을 수립한다.재무 목표를 설정하고, 상부 경영진과 추진 챔피언을 훈련한다.경영층이 6시그마 프로그램을 승인하고 그 목적과 영역을 정의한다.6시그마의 필요성을 인식하고 6시그마가 ... 챔피언■ 시니어 챔피언(senior champion) 시니어 챔피언은 회사 전체에서 전략적인 지위를 차지하고 있다. 6시그마의 추진 상황에 대해 총괄적 책임을 진다.

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.03

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