"6시그마경영" 검색결과 161-180 / 4,801건

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  [경영품질] 6 시그마

  기업경영 전략이다Mikel Harry의 정의6 SIGMA의 도입 및 성공요소6의 도입 배경 품질성과에 대한 새로운 기준 6 수준의 제품이나 서비스 = 고객만족 = 기업 생존을 ... SIGMA의 추진단계 Pilot 계획과 Pilot 해결 방안 개발  근본원인에 대한 해결방안에 의해 달성된 시그마 개선에 대한 효과검증  목표달성을 위해 추가적인 해결방안이 필요한지 ... 그 결과 고객만족경영을 달성할 수 있다.  고객의 관점에서 품질에 결정적인 요소를 찾아서 문제를 해결할 수 있는 인재를 양성하고 통계적 기법을 적용하여 경영 전분야에 걸쳐 무결점

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.09

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  [경영]광주 동아병원의 6시그마

  품질경영 도입사례 연구DONG-A HOSPITAL동아병원 소개 품질경영 도입배경 품질경영 시행연혁 6시그마 추진상황 6시그마 추진현황 6시그마 적용부문 6시그마 조직구성I N D E ... 의한 지속적 심의현업에 뿌리내리도록 함9.6시그마 사후 관리Project control 보고10.6시그마 도입효과수익 증가고객만족 증가11.6시그마 시행 시 어려운 점1st wave ... 무결점운동 시작 모델제시 필요성 각 부서의 실수 모두 정리/분석 2003. 8. 6시그마 도입3.품질경영 시행연혁2003.8~20042005~중요성과 필요성에 대한 공감대 형성문화의

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15

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  한국적 경영혁신과 6시그마 사례연구

  한국적 경영혁신과 6시그마 사례연구1. ... 시작되어야 하고창조성은 의문으로부터 시작하여경영 혁신활동을 확보하기 위한 실무적시사점을 창조와 혁신으로 올바르게 분석을하고 연구를 하자.1)6시그마의 활동 추진방법6시그마활동은측정( ... 물론 경영혁신의 다양한 기법에는-고객 중심 경영(Consumer Oriented Management),시간 중심 경영(Time Based Management),비지니스 프로세스리엔지니어링

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05

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  품질경영-미국 Southside병원의 6시그마 활용 사례

  본론(6시그마 프로젝트 과정)(1) 정의단계6 시그마 BB)와 세 명의 GB)가 포함된 프로젝트 팀이 구성되어 6개월에 걸쳐 스트레스 테스트의 소요시간을 단축하기 위해 6 시그마 기법을 ... 결론(6시그마 프로젝트에 따른 결과)1. ... 서론(Southside병원의 6시그마 활용 배경)2. 본론(6시그마 프로젝트 과정)(1) 정의 단계(2) 측정 단계(3) 분석 단계(4) 개선 단계(5) 관리 단계3.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.11

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  [품질경영] 시그마 6

  경영을 전 사업부문에 도입일본식 품질관리의 한계를 극복하기 위해, 일본 대기업으로서는 처음으로 1997년에 6시그마경영을 전세계 사업장에 도입1996년 생산부문에 6시그마경영을 성공적으로 ... 6시그마 수행실적6시그마의성공요인5.6시그마의 성공요인Six Sigma is launched in US followed by Europe and Asia6시그마 경영효과 GE의 주식 ... 제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법 중 하나6 시그마 경영패러다임전

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27

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  [품질경영]경영혁신 6시그마

  시스템 구축將: 인재 육성法: 절차..PAGE:34道: 비전과 목표 설정將: 인재육성法: 개선 절차 MAIC天: TOP의의지地: 시스템 구축가치 공유화를통한 커뮤니케이션팀워크Six-sigma ... 생산능력 판촉 유통재고 품질보증 특정고객 마케팅전략 상품화 생산설비 채널 저장소 정보제공 특정용도 인지품질 생산설계 생산기간 VAR* 유통비용 고개유지 저코스트 판매력 서비스수준Six-sigma ... 도산 기업..PAGE:321C 최고 경영자의 조건 (U.S World Report)관리학동기 부여자세계적 전략가뛰어난 정치인기술의 달인철학역사학공학..PAGE:4동북아에서 올림픽 개최

  리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.05

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  [6시그마] 6시그마품질경영

  시그마포럼 http://www.sigmaforum.net2. 2. Six-sigma 전략경영컨설팅 http://www.e-sigma.co.kr 3. ... ' 목표 1987년 : '유니트당 총결함수'라는 통일된 절차 도입 1988년 : MB상 수상 1990년 : 6 sigma 연구소 설립 (87년 시점에서 불량률 6천 ppm에서 95년 ... 6시그마 품질경영소 속 : 산업공학과 발표일 : 2002. 03. 28개요1. 6시그마란? 1.1 6시그마의 정의 1.2 6시그마의 메커니즘 2.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.27

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  [경영학]6시그마의 이해

  , 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위한 경영전략-방법으로서의 6 sigma: 어떻게 일해야 하는 방법을 제시해 줌-측정단위로서의 6 sigma: 경영의 성과를 수치로 표현 → 구체적 ... 별 차이가 없어 보이는 것이 사실- 하지만, 3시그마는 6시그마보다 불량률이 2만배가 높다..PAGE:8-경영철학으로서의 6sigma:6시그마는 하나의 경영철학, 모든 일에 있어서 ... . 6 sigma의 등장배경-6시그마 대체 누가 처음 만들었을까?

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.19

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  경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,6시그마,리스트럭처링,제로베이스,전략적제휴,운영효율성

  /TPMBPR6시그마업종제조업제조업제조업/서비스업제조업/서비스업대상영역생산생산사무간접생산+사무간접+개발도구/방법론통계기법통계기법/설비보전지식정보기술프로세스분석기법다양한기법체계화된 로드맵추진주체품질부서현장종업원 ... 경영혁신의 개념경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. ... 공격적 경영공격적 경영은 소극적이고 보수적인 경영에서 탈피하여 보다 적극적으로 기업을 경영하는 것을 의미한다.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  [경영]삼성SDI 6시그마 사례

  제품 품질은 물론 서비스의 품질, 판매와 구매, 회계 등 전 관리 프로세스에서 총체적으로 경쟁력이 높아질 때만 살아남을 수 있다. 21세기형 경영기법으로 불리는 6시그마는 바로 무한경쟁시대 ... 1. 6시그마 운동의 시작 배경, 의미와 내용은 무엇인가?(1) 6시그마 운동의 시작 배경21세기는 '무한경쟁의 시대'이다. ... 이런 문제점을 해결하고, 총체적으로 변화하기 위해 6시그마 운동이 시작되었다.(2) 6시그마의 의미와 내용6시그마란 고객의 관점에서 품질에 결정적인 요소(Critical To Quality

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.03.31

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  [경영학] 6sigma에 대해

  (자료:http://www.stwzine.co.kr/0050/culture/sigma_48.htm)통상 6 시그마 경영 혁신 기법을 도입하는 기업들은 초기에 DMAIC 방법론을 적용하여 ... 6시그마 수준을 달성)(5)피닉스에 6Sigma Academy 설립, 6시그마 전문 컨설턴트로서 활동(기법인증, 블랙벨트 핵심 요원 훈련){출처:www.sixsigma.org 식스시그마의 ... 대리점.)3) 연구/개발부문 관련 영역 (R&D Six Sigma){]{6 6시그마의 인프라 구축6시그마 경영이 일상적인 경영활동으로 체질화되고 뿌리내릴 수 있도록 하기위해서는 조직내의

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20

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  [경영] 6시그마에 대하여

  6 경영혁명σ시그마학 번12001851소 속건설공 1-A교수문창헌“6시그마에 동참하든지 아니면 해고를 각오하라!” ... 보편적인 6시그마에 대해 이해못한 다음사람들을 위해, 다시 설명하는 기회를 주겠다.6시그마 추진절차참고 : 한국경제신문프로젝트평가?관리6σ6시그마 달성? 경영의지 확립? ... 위의 6시그마 추진절차에서, 가장 중요한 것은 ‘최고경영자의 의지와 리더십’이 가장 중요한 요소라고 볼수 있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.21

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  기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례(6시그마성공사례실패사례와요인)

  연구의 내용제2장 6시그마 경영에 관하여1. 6시그마 의미2. 6시그마 특징3. 6시그마 정리4. 6시그마 경영의 특징(1) 통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한 분석(2) 고객 만족에 ... 초점(3) 6시그마 전문 인력이 주도제3장 6시그마 경영 사례 연구1. ... 제거하여 궁극적으로 경영품질 전반을 향상시키고 모든 부서의 프로세스들을 대상으로 하여 전체 최적화를 추구한다.(3) 6시그마 전문 인력이 주도6시그마경영은 6시그마 전문 인력(BB급

  리포트 | 25페이지 | 4,500원 | 등록일 2011.07.07

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  [시그마경영]【A+】효율적인 6시그마 경영

  6시그마 경영Ⅰ. ... 최고 경영자의 적극적인 관여우선 최고 경영자의 6시그마 추진에 대한 확고한 의지와 강력한 리더십이 있어야 한다.6시그마를 제대로 추진하려면 이를 리드할 인재가 육성되어야 한다. ... 프롤로그6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스- 6 시그마 경영 -를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만 개당 3.4이하로 줄여 기업 성과를 획기적으로 개선하고자

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.21

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  LG화학의 품질경영 6시그마 사례

  LG화학의 6시그마 사례목 차기업의 경영이념 기업의 비전 기업의 혁신활동 LG화학의 6시그마 도입 및 계획 LG화학의 6시그마 과정 및 결과 정리하며기업의 경영이념고객을 위한 가치 ... 이를 위해 LG화학은 경영 혁신팀을 구성하고 워드베스트 제품 및 품질 혁신 에 박차를 가하였다.LG화학의 6시그마 도입 및 계획LG화학은 일류제품을 위한 품질경영을 위해 미국의 최신 ... 지난 99년 당시 최고경영층의 강력한 의지로 시작된 6시그마 활동은 도입 첫 해에 56 건의 프로젝트를 수행해 모두 340억원의 수익을 올리는 등 2004년까지 6년 간 1,200여

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.08

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  [경영학]6시그마 경영 레포트

  6시그마 경영시그마라는 것은 통계학에서 표준편차를 의미하는 것으로 오류가 발생할 확률을 가르키는 용어이다. ... 이 회사의 최고 경영자인 Larry Bossidy는 6시그마 혁신 전략의 실행에 의해 회사 브랜드의 이미지를 크게 높일 수 있었다고 주장한다. ... 미국 Motorola사가 1987년 처음 시작한 6시그마 경영혁신 활동은 고객 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내어, 과학적인 기법을 활용해 1백만 개의 제품 또는

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.19

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  [우수리포트선정]공공부문의 6시그마 경영 도입(특허청)

  6시그마 경영 과제특허청의 6시그마 경영 도입 사례 분석2010년 12월목차Ⅰ. 서론1Ⅱ. 특허청의 6시그마 도입21. 도입 배경22. ... 서 론6시그마는 제품 100만개 중 3.4개의 불량률수준을 목표로 하는 경영혁신시스템으로 과거 제조부문에서의 일련의 품질개선활동으로써 논의되었으나, 2000년대 이후로 6시그마 경영은 ... 특허청은 공공부문의 특성을 반영하여 보다 체계적인 과제 선정을 위하여 정의 단계와 별도로 선정(select) 단계를 두고 있으며(sDMAIC), 기존 프로세스 분석과 새로운 프로세스

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.07

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  [경영] 6sigma

  I X S I G M A경영의 철학 경영의 과학화 기업의 생존전략▷ 소비자 제일주의 ▷ 계량 경영의 실현 ▷ 전략적 차별화☞ 소비자 만족도 향상 ☞ 현 수준 파악 ▷ 핵심 PROCESS ... 3 σ 6 σ±5 σ 1.67 1.17 99.9767 233±6 σ 2.00 1.50 99.99966 3.4 = 4.5 σ = 1.56 σ2) 6 시그마 기원● 1970년대 밥 갈빈 ... 6 시그마 ( Sigma )1) 기본 개념● Sigma ( σ)▷ 그리이스 문자 - σ▷ DATA의 산포 (흩어짐) 정도▷ 에러나 미스의 발생확율▷ σ = Σ(Xi - X)n - 1

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.29

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  [품질경영]6시그마에 관하여

  「철학적 의미」에서는 JIT(Just In Time)가 ‘철저한 낭비제거의 사상’이라면 6시그마는 ‘철저한 결함배제의 사상’이라고 할 수 있다.3. 6시그마의 효과6시그마 경영의 효과는 ... 1. 6시그마의 기원과 품질의미의 변화6시그마 경영은 1980년대 초, 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 Motorola사의 갤빈 회장이 기업 활동의 최우선 순위를 품질에 두기로 결정하고 ... 즉, 개선을 가져오는 현재의 비즈니스 활동을 지속적으로 추구하고, 또 제품과 서비스 그리고 프로세스 과정을 지속적으로 분석하고, 측정하고, 개선하는 것이다.6시그마 경영혁신의 특징은

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.02

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  [경영]6시그마 도입및 활용

  효과적으로 적용전직원들을 대상으로 한 교육, 전문기관에 취탁 또는 전문가 초청현재의 품질수준과 목표를 명확히 함, 6개월이상 준비기간 필요6시그마 운동 경영활동의 하나로 정착, 모든 ... 성공 사례 연구7-3. 5대 성공요소최고경영자의 리더쉽데이터에 의한 관리직원들의 이해와 충분한 준비시스템 구축6시그마에 대한 신념, 강력한 통솔력 필요정확한 데이터의 수립, 데이터를 ... 6 σ(시그마) 도입 및 활용목 차1. 6시그마의 개요 2. 6시그마 활동의 필요성 3. 품질 실패 비용 4. 조직 및 역할 5. 추진 기법 6. 추진 절차 7.

  리포트 | 59페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.14

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