"결정적 순간의 리더십" 검색결과 141-160 / 3,646건

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  (청소년리더십개발) 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서

  그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.- 목 차 -1. ... 결국 이로 인해서 어느 순간 시대에 도태당하게 되며 리더가 이처럼 사회와 사회 변화에 대응하지 않고 안전만을 추구하게 되면 제대로 리더십이 발휘되기 어려워질 수 밖에 없다.(4) 폐쇄적일반적 ... 조직 안에서 개인과 집단에 영향력을 발휘하며 목표의 결정과 목표 달성을 위해 효과적으로 구성원들이 상호작용을 할 수 있도록 만드는 능력이라고 할 수 있다.로버트 퀸은 러디십에 관해

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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  간호리더십 사례 분석 보고서

  그러므로 간호리더십은 간호관리자만을 대상으로 요구되는 능력이 아니며 신규간호사로서 직무를 시작하는 순간부터 그 역할을 함께 해야 하고, 간호사에게 간호리더십은 자연스럽게 갖춰야 할 ... 수 있다.넷째, 중요도는 낮고 수행도가 높아 과잉수행하는 간호리더십역량으로 보는 것은 ‘협력적 업무하기’ 영역의 ‘다른 사람의 의사결정을 지지해준다’ 1개 항목이었다. ... 즉 중요도, 수행도가 모두 높은 ‘유지강화 할 간호리더십역량’은 ‘다른 사람들을 존중하고 품위 있게 대접한다’, ‘함께 일하는 효과적인 업무처리에 대해 고민할 뿐 아니라 결정된 사항은

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.25

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  나의 리더십 개발에 대한 고찰

  그것은 우리가 살고있는 현재의 21세기는 찰나의 순간에 변화가 일어나는 불확실성의 시대이기 때문이다. ... Leadership)▶개념참여적 리더십은 부하의 문제에 관하여 리더 혼자 독단적으로 결정하는 것이 아닌 부하와 협의를 하며, 부하의 의견과 제안을 고려하고 부하직원들을 의사결정과정에 ... 통제위치 : 목표달성이 환경에 의해서 결정된다- 능력목표달성을 위해 필요한 부하들의 업무수행 능력 정도를 의미한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더쉽주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 개념 및 특성2. ... 수용하는 태도는 다양한 포용이 포함되며 구성원들의 미래 가치를 보며 투자하는 것 이 아니라 지금 이순간의 가치 있는 존재로 인식하도록 하여 함께 성장할 수 있도록 돕는다.3. ... 리더가 부하보다 지능이나 지식, 화술, 판단력, 결정력 등이 일반적으로 뛰어난 편이다.(4) 성격성공적인 리더가 가지는 성격적 특성은 강한 신념과 적응성, 공격성, 객관성, 독립성,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

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  [리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보시오.

  스스로 단독으로 결정한 뒤 구성원들에게 지시를 내리는 유형으로, 심리학자 레닌이 분류한 ‘전제군주형 리더십’과 유사하다. ... 구성원 개개인의 장단점을 파악하고 필요한 순간에 적절한 지시를 내리기 때문에 조직의 사기를 끌어올리기도 쉽다. ... 현대적 이론은 카리스마(charisma) 리더십, 변혁적 리더십(transformative), 서번트(servant) 리더십, 거래적(transactional) 리더십, 셀프 리더십

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

  예를 들어 승승장구하던 폭스바겐을 한순간에 나락으로 떨어뜨린 건 CEO 마틴 빈터콘의 ‘공포 정치’였다.그는 절대 실현 불가능한 목표를 직원들에게 강요하며 기어코 디젤게이트(배기가스 ... 우리가 하는 일의 성과를결정하는 뇌의 대표적인 영역이 전두엽과 편도체 이다.전두엽은 주로 합리적 판단과 대인관계 능력, 실행 능력을 수행하는 두뇌 부위이다. ... 의사결정, 문제 해결, 주의력 집중과 같은 다양한 인지 기능뿐만 아니라 사람間의 소통과 공감과 같은 대인관계, 비인지적 기능을 발휘하는 핵심 역할을담당한다.또 다른 중요한 부위가 편도체입니다

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.25

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  리더십의 일반적인 상태와 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신이 살아온 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.

  상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.목차Ⅰ. ... 우리는 복잡한 문제와 신속한 변화에 직면하고 있으며, 이에 대응하기 위해서는 강력한 리더십이 필요하다. 리더십은 조직의 방향을 결정하고 변화를 주도하는 데 중요한 역할을 한다. ... 또한, 의사 결정 과정이 투명하고 공정하게 이루어졌기 때문에 팀원들의 신뢰를 얻을 수 있었다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.12

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  [A+ 독후감, 초깔끔] 김인식의 위대한 도전(임진국 저, 부제 국가가 있어야 야구도 있다)

  생생한 순간과 김인식 감독의 리더십을 다룬 책 『김인식의 위대한 도전』은 김 감독이 평소 어떠한 사람이며 이번 대회 결정적 순간마다 어떠한 작전을 구사했는지 마치 스포츠 중계를 보듯 ... 리더의 순간적인 그릇된 판단이 비극적인 결말을 초래할 수 있는 것이다.김인식 감독은 누구보다 이러한 사람을 잘 이해하는 감독이다. ... 그는 수평의 리더십을 발휘하여 선수들의 의견에 귀 기울였으며 선수 선발, 교체 등의 세세한 부분까지 코치들의 의견을 물어 반영하려고 애썼다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.10

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  현대목회학이론r-빌 하이벨스리더십의 용기

  둘째, 방향 제시형 리더십이다. 이들은 결정적인 지점에서 단체를 위해 올바른 길을 선택할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 셋째, 전략가형 리더십이다. ... 리더십은 도덕적 권위를 요구하며 그를 따르는 이들은 최고로 성실한 리더를 신뢰한다. 매순간 자신이 성품 면에서 타협하는 것은 리더십과 타협하는 것이다. ... 여덟 번째, 내면 문제가 나의 리더십을 훼손하는가? 자기 내면의 진실을 무시하는 리더들은 자주, 팀원들로 하여금 지혜롭지 못한 결정을 내리게 만든다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2021.04.06

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  미래를 계획하고 스스로를 이끄는 것 자체도 리더십이 필요한 것이기 때문에 나 자신이 인생을 개척하고 생각하는 것 또한 리더십이 빛나는 순간임을 깨닫게 되었고, 이는 곧 스스로의 리더십 ... 본인의 마음속에서 우러나오는 진심 어린 결정을 해야겠다고 다짐하였다. ... 한번 뿐인 삶에 가중치를 두고 더 나은 행동과 미래를 위해 리더십을 높이고자 개인적인 리더십 향상 계획을 정비하고자 글을 시작해보려 한다.리더십을 높이는 방법을 계획하기 전 리더십의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.13

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  자신이 생각하는 바람직한 지도자의 자질과 역할에 대해 구체적으로 기술하여 제출하시오

  위기의 순간에 정직하고 윤리적으로 행동하는 지도자는 판단의 오류를 최소화하고, 위기를 기회로 전환할 수 있는 혜안을 갖추게 됩니다. ... 주는 리더십6.지속 가능한 개발과 비전 제시7.다양성과 포용성의 존중1. ... 결정력과 문제 해결 능력결정력과 문제 해결 능력은 지도자가 위기 상황에 효과적으로 대응하기 위해 필수적인 능력입니다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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  리더십 - 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해보기

  이해득실을 따져 사람을 가리는 순간 리더의 자격은 상실되기 마련이다. ... 함께 한다는 것에 감사하며 아무런 조건 없이 있는 그대로를 받아들이며 함께 성장하는 것을 추구해야 한다.3) 어려운 상황에서 올바른 결정을 하며, 결과에 책임을 진다.리더십이라는 역량에서 ... 이를 위해 다양한 이론을 살펴보며 본인의 리더십 유형을 찾고, 리더십을 성찰해본다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.11

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  눈앞의 적을 쓰러뜨리려는 기질을 키운 그는 기회의 순간을 놓치지 않고 절대적 우위를 확보할 수 있는 충분한 훈련으로 적을 탐색하고 분석했다. ... 리더는 어려운 상황에서도 자신의 추진력과 주도권을 바탕으로 결단력을 발휘하며, 이러한 결정이 직면한 문제를 극복하는 경우가 많다.성실은 리더의 네 번째 특징으로 성실, 정직, 신뢰를 ... 명확히 인식한다.리더십 특성은 리더로서의 특성을 가진 사람이 효과적인 리더십을 발휘하지 못하는 경우를 설명하지 않으며, 이는 리더의 특성과 리더십의 효과성 사이에 일관되고 보편적인

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  성공과 실패의 리더십 사례에 대한 리더십 교훈

  과목 : 조직과리더쉽성공, 실패한 리더십 사례에 대한 리더십 교훈성공한 리더십 사례로 본받을 수 있는 굉장히 다양하고 많은 위인과 공인들이 있다. ... 대한 리더십 교훈은 리더십에 의한 개혁과 혁신 그리고 성공의 결정판이라고 말하고 싶다. ... 하워드 슐츠는 회사의 잘못이라고 판단한 순간 잘못을 인정하고 과감한 특단의 조치를 내린다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.14 | 수정일 2022.01.19

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  간호관리학 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

  특히 고등학교 때 반티를 빨리 결정해야 되는 순간이었는데 지금처럼 단톡방이 있는 것이 아니어서 한명 한명에서 종이를 주고 어떠때문에 이등병들에게 책을 읽어볼 시간을 주고 강제적으로 ... 매널리즘에 빠졌을 때 정보를 제시하고 의사결정에 참여시키는 참여적 리더십을, 능력은 있지만 조직에 영향력이 없을 때 성취지향적 리더십... ... 자유방임형 지도자리더는 결정에 관여하지 않고 요청 시에만 참여하는 리더십 방식으로 구성원의 능력이 뛰어날 때 가능한 리더방식이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.23

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  리더십 ) 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세 가지 이상 제시하시오.

  즉 카리스마적 지배의 정통성은 ‘카리스마’ 그 자체에 있으며, 그것이 권위를 잃게 되는 그 순간까지 암묵적으로 계속된다.(2) 카리스마 리더십의 부정적 사례먼저, 베버가 지적했던 것과 ... 카리스마 리더십에 감화되어 그를 따르게 된 많은 사람들이 그에 대한 충성도를 높여 맹신하게 되면, 리더가 내리는 모든 결정이 옳은지 그른지에 대한 판단을 뒤로 미루고 ‘그라면 옳은 ... 집단의 모든 결정은 카리스마를 지닌 한 명의 초인이 내리게 되며, 그 집단의 모든 권위 또한 한 명의 초인에게 집중되어 있기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.19

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  리더십의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.

  하지만 조직의 효율성 면에서 떨어진다.4) 집단운영형조직원의 의사결정 참여를 통해 동의를 얻는 리더십이라 말하며 민주적인 리더십이라 할 수 있다.3. ... 본론2.1 리더십의 정의조직의 목표를 위해 내부경쟁격을 강화하고 구성원들의 자발적인 참여를 유도하는 리더의 능력이라 할 수 있으며 조직의 위기 순간에 리더의 역할이 중요해지고 있다.2.2 ... 리더십의 중요성- 위기관리 능력리더십은 문제의 현실의 속에서 해결 하기 위해 위기 대처 능력과 미래를 넘는 안목이 필요하다는 점이고, 예민하고 민감하게 반응하여 조직의 작은 문제에

  리포트 | 2페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.05.31

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  (청소년리더십개발 A형) 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서

  순간인생을 살다 보면 중요한 순간들이 나타나고 그때마다, 일반적 상태로 머무를 것인지 리더십 근원적 상태의 인간으로 나아갈 것인지를 고민하게 된다. ... 본론1) 리더십 근원적 상태의 구분2) 리더십 근원적 상태의 순간Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십 근원적 상태의 사람들은 일반적 상태의 사람들과 다른 특성을 보인다. ... 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 분석하여 구체적으로 작성하시오.리더십 근원적

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.16 | 수정일 2021.01.17

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습 내용을 바탕으로 논하시오.

  이 과정에서 경영자의 순간 판단은 기업의 생존까지 결정할 수 있다. ... 이후 리더의 효과적 행동에 초점을 맞춘 행동이론, 리더의 특성뿐만 아니라 환경에 의해 결정된다는 상황 이론, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 셀프 리더십, 서번트 리더십 등 수많은 ... 고전적인 리더십 이론은 특성 이론은 리더의 능력은 타고나는 것이고 남들과 다른 특징이 존재한다고 주장했다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  (A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더십

  리더십 행동이론은 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다. ... idxno=457431[5] 유영록 / 유재석, 길에게 "포기하지 마"…카리스마 리더쉽 '감동' / 마이데일리 / 2011. ... 이는 일상의 업무를 하거나 업무에 능숙한 고용인에게 적합한 리더십이다.③ 참여적 리더십직원을 의사결정에 참여시킴으로써 서로 간에 목표가 명확해지고 업무활동에 상호 도움을 줄 수 있다

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.12.07

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