"경영을 혁신하라" 검색결과 141-160 / 9,700건

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  [경영학특강] 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오. (30점)

  특히 3M은 경영혁신과 우수한 제품개발, 인력관리 등이 뛰어나기로 유명하다. ... 이는 연간 매출의 4분의 1이 5년 전에는 존재하지 않았던 신제품에서 나와야 한다는 3M의 목표에서 비롯된 것으로 풀이된다. 3M의 연구정신은 ‘아이디어를 죽이지 말고 비껴 생각하라 ... 교과목명:경영학특강?학번:?성명:?연락처:?

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.16

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  [방송통신대학교] 6시그마경영 A+ 레포트

  과제물과목 : 6시그마경영학과 :학번 :이름 :1. 6시그마 혁신활동의 추진단계인 DMAIC의 각 세부단계에 대해 자신의 언어로 설명하라(교재 또는 참고자료를 그대로 적으면 점수 없음 ... 한의원 경영의 경우, 한의원의 수익 증대를 위해 새로운 의료 수요의 동향, 한의원에 방문하는 환자의 의견 등을 조사한다.2단계인 Measure는 양적 비교를 위한 주요 특성치를 선택하고 ... 2에 들어갈 값을 구하라.?1 = 4 + 12 + 15 + 27 = 58?

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.24

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  최고가 되려면 최고에게 배워라

  톱 다운 방식으로 기업을 혁신하라. 모방을 통해서는 2등만이 가능하다. 혁신은 경쟁에서 이기는 방법일 뿐이다. 창업 오너들은 혁신에 강하다. ... 필요한 건 자신감이다.혁신 경영[주성엔지니어링]리바이스의 혁신? ... 창업은 망할 각오로 성공하려고 하는 것(혁신), 경영은 이익을 극대화 하는 것 (효율추구)혁신과 신뢰를 바탕으로 전 산업에 걸쳐 융합과 협력이 이루어져야 한다.윤리 경영[비트컴퓨터]

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.01

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  위기 관리를 집중적으로 하며 새롭게 시작하자는 혁신경영을 내세운 잭 웰치는 최연소 CEO가 되자마자 ‘고쳐라, 매각하라 아니면 폐쇄하라’로 구조조정을 단행했고 6시그마, 세계화, e비즈니스 ... 그의 혁신경영이 아직까지도 회자되는 이유이다.그는 혁신 경영으로 기업 가치를 급상승 시켰지만 혁신은 필요하다! 혁신은 위대한 것이다! ... 경영패러다임의 전환과정1) 전통적 경영패러다임 : 품질경영① 대량생산방식 – 효율성 중시(헨리포드)② 원가 중시의 전략경영③ 혁신경영(GE 잭웰치)④ 창조경영(스티브잡스)2) 디지털

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  최고가 되려면 최고에게 배워라

  예측불허의 전복적 사고를 하라는 얘기다.6장. 혁신 경영- 혁신은 톱다운 방식으로 샐행해야 한다고 주장했다. 힘들고 무엇보다 리스크가 크기 때문이다. ... 또 머리 좋고 스펙도 좋은 전문경영인보다는 창업 오너가 혁신을 실행 하기에 더 적합하다.- 기업의 리더들에게 어렵고 리스크도 큰 혁신을 톱다운으로 시도할 것을 주문했다. ... 혁신에 적극적으로 참여하도록 구성원들에게도 반복해 이야기해야 한다고 말했다.7장.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.01

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  조직행동론: 볼보의 직무충실화

  직무충실화를 결정하는 핵심요소들을 중심으로 볼보자동차의 조립업무가 전통적인 조립선방법과 비교하여 어떻게 충실화되었는지를 자세히 분석하라.1)생산기술의 혁신생산기술의 혁신은 근로자들을 ... 따라서 사회문화환경의 변화추세를 파악하고 이에 적합한 변화를 구상하고, 실제집행을 실무화 시켜 최고경영층과 관리 층이 각기 구성원들과의 공동 협의 하에 실행함으로써 경영 관리자 모두가 ... 촉매역할어떤 프로그램이 성공하려면 상위경영층의 역할이 특히 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.14

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  지역 평생교육기관 중에서 평생교육 실습이 가능한 기관 조사

  훈련솔루션1) 최고에 도전하라 ? 조직구성원간에 상호 역할 인식 및 조직 공동 목표달성을 위하여 도전한다.2) 스포츠어드벤쳐 ? ... 는 부산 북구 화명동에 위치해 있으며 다년간의 기업교육 경험을 바탕으로 핵심역량을 보유한 우수인재를 육성하고 법고창신(法古創新:기업의 본질과 이념을 바탕에 두고 새로운 가치를 창조하라 ... 기회창출-효과적인 업무수행을 할수 있는 역량의 개발-'변화주체자'로서 지속적인 행동변화 추구3) 테마별 능력향상(1) 배경-업무영역별 전문화된 업무 스킬 필요-테마별 핵심역량개발과 혁신

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.23

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학

  3) 경영철학1993년 이건희 회장은 삼성 신경영을 선언하고 경영 전 부문에 있어서 대대적인 혁신을 추진하였다. ... 혁신의 출발점을 인간으로 보았고 나부터 변하자는 슬로건을 내걸었다. ... 무조건적인 불확실성을 감당하면서 도전하라는 메시지가 아니라 고정관념과 비관에 빠져 시도조차 하지 않는 어리석음을 범하지 말라는 의미이다.2) 기업이념신용 제일주의이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  톡톡 디자인씽킹 짧은 핵심요약(A+)

  아이디어의 양을 많이하라■ 기존의 것을 재구성하는 스캠퍼(SCAMPER)기법 ----> 혁신적 사고가 중요한 시대 창의적으로 사고하는 방법- 대체 : 부품,형태,성분,재질,용도 등을 ... 거친 아이디어를 격려하라3. 남의 아이디어를 발전시켜라4. 주제에 집중하라5. 한번에 한 사람만 대화를 하라6. 시각적으로 하라7. ... 가속화디자이너, 스타디자이너 활동, 디자인 가치 혁신고객이 스스로 조립하는 가구= 생산비 절감, 물류시스템 혁신, 낮은가격물질기반 소매점 : 오프라인에 형성된 시장에서만 상품교환이

  시험자료 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.14

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  A+받음)위더스_리더십 과제_리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라*과목명: 리더십*이름:*제출일: 2024서론미국의 경영학자 피터 드러커는 리더와 관리에 대해 다음과 말했다. ... 관리자는 현 경영 상황 또는 목표에 대한 달성을 위해 효율적으로 통제하고 안정하게 하여 유지하는 것이지만, 리더는 단순한 안정화가 아닌 부하직원의 동기를 부여하여 혁신을 이루고자 한다 ... https://jic0960.tistory.com/entry/%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD%EA%B3%BC-%EA%B4%80%EB%A6%AC- 스튜어트 크레이너, 경영

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.12

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 리더에 대한 설명- 관리자에 대한 설명- 논리적인 설명력Ⅰ. ... 이 시대가 필요하는 리더는 권위적인 리더 보다는 새로운 환경을 빠르게 대처하고 적응할 수 있도록 도와줄 수 있는 혁신적인 리더입니다. ... 관리자는 관리를 하지만, 리더는 혁신을 한다.2. 관리자는 모방하지만, 리더는 창조한다.3. 관리자는 유지하지만, 리더는 개발한다.4.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.06.22

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  품질혁신 성공조건 현장개선

  혁신의 큰 VISION 세워라 (가치) -나와 우리조직만의 특허를 창조하라 (변화/창의) - 매번 역사를 바꿔라! (지속적변화)-실천하라!!! ... /품질/원가/시스템 혁신 활동완벽한 고객만족경영혁신/TCR/6시그마현장품질혁신 기초수법( 기본TOOL예)CTQ란? ... 현장 품질혁신을 위해현상 파악 (현수준)품질관리 성숙단계단계 측정유형1단계 (불 확 신)2단계 (깨 우 침)3단계 (개 명)4단계 (분 별)5단계 (확 신)경영/관리층의 품질인식 품질관리

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.24

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  성공하려면 위드하라 독후감

  성공하려면 위드하라 독후감협동조합 시스템에 대해 나름 이해할 수 있었고 기업가 정신도 엿볼 수가 있는 책이었다. ... 고위험, 고수익보다는 안정적으로 소규모 대출로 수백만달러를 달성했다고 한다.혁신의 정신도 좋겠지만 그래도 안정성을 추구한 점은 마음에 들었다. ... 경영을 잘 모르기 때문에 어떤 것이 더 좋은 건지는 잘 모른다. 저자는 현장의 중요성을 강조했다. 나도 기업가는 아니지만 탁상공론을 굉장히 싫어하는 편이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.04

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  위기를 경영하라 독후감

  위기를 경영하라 독후감사실 중국 회사가 세계적으로 선전하고 있다는 것을 보면 대단하다는 생각이 먼저 든다. ... 스마트폰은 고도화된 물건이지만 기술 개발을 통해 더 혁신을 가할 수가 있다.삼성도 이 점 때문에 기술개발을 게을리하지 않는 것으로 알고 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.15

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  베조스 레터 독후감

  그 원칙들은 ‘성공적인 실패를 장려하라’, ‘큰 아이디어에 배팅하라’, ‘역동적인 발명과 혁신을 실행하라’ 이 세 가지이다. ... 물론 아마존 경영 일선에서 완전히 물러나는 것이 아니라 이사회 의장 등을 맡으며 지금까지의 혁신을 멈추지 않을 것이라는 소식도 전해졌다. ... ’, ‘장기적 사고를 적용하라’, ‘플라이휠을 이해하라’ 이 세 가지였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (50%↓) 1250원 | 등록일 2021.03.03

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  기술전략 ) 1. 삼성이 배터리와 반도체 분야에서 초일류 선도기업의 위치를 고수하기 위한 방안을 기술전략의 관점에서 분석하라. 2. 작년도 최고의 성과를 달성한 현대자동차가 사용한 기술전략을 설명하라. 3.

  경영전략도 매우 잘 짰지만 기술의 수준이 따라오지 못한다면 경영전략은 말짱 도루묵이 되는 셈이다. ... 이에 현대자동차의 기술전략은 새로움과 편리함을 포함한 ‘기술의 혁신’에 중점을 두고 있다고 할 수 있다. ... 이는 경영전략과 기술전략이 잘 맞물려있는 것이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21

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  뉴욕타임즈 혁신 보고서 2장 요약

  .- ⑷ 정원에서 잡초를 제거하라? ... 뉴욕타임즈 혁신 보고서 2장1. ①논의- ⑴ 뉴스룸과 고객 경험 부서간의 소통의 부재? ... 이런 경우 전략팀이 문제를 평가하고, 경영진에게 필요를 설명한 뒤, 일련의 솔루션을 제공해 줄 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.14

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  국제 경영의 이해, 교재를 참고하여 크리스 크리스텐슨의 『혁신기업의 딜레마』 내용을 요약하시오

  소규모 시장에 주목하라. 너무 많은 계획은 독이다. 개인의 능력, 조직의 능력의 차이가 있음을 알라, 기술 공급은 시장 수요와 불일치할 수 있다’는 5가지 핵심이 있다. ... 저서 혁신기업의 딜레마와 같이, 파괴적 혁신들을 다룬 책들이 전 세계적 베스트셀러에 오르며 세계적인 경영 사상가로서도 명성을 다지고 있다.브리검 경영 대학, 옥스퍼드 대학에서 경제학을 ... 훌륭한 경영이 실패할 수밖에 없었던 원인과 혁신 기업들이 겪는 딜레마를 적고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.24

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  사회학 ) 아주대학교의 비전과 실행과제를 학교 자체, 교직원, 학생 관점에서 KPI가 수정되어야 할 부분은 없는지, 현재 지표의 문제점은 무엇인지 평가하라.

  재벌은 거대 자본을 갖고 있는 경영주가 가족과 친인척 등의 혈연관계로 이루어진 기업집단을 말한다. ... 교직원의 관점에서는 혁신지향적인 행정 및 지원적인 측면에서 구체적인 부분이 없다. 또한 학생의 입장에서도 마찬가지이다. ... 세계수준의 대학이며 단계별 목표는 1단계 국내 대학 Top10 재진입, 2단계 아시아 50대 대학, 3단계 100대 대학이다. 4대전략은 학문적 수월성 제고, 글로벌 캠퍼스 실현, 혁신지향적인

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.14

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  고등학생 추천도서

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  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.26

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