"리더의자세" 검색결과 141-160 / 17,560건

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  간디 리더십

  3 공감과 배려 리더는 부하들의 입장에 서서 이해하고 배려하는 자세를 갖추어야 합니다. ... 이는 그의 채식주의 실천과 동물애 정신에서 잘 드러났습니다. 3 다양성의 수용 간디는 종교, 인종, 계층의 차이를 인정하고 존중하는 자세를 보였습니다. ... 상호 이해와 타협 : 간디는 상대방을 이해하고 존중하는 자세에서 해결책을 모색하고자 했습니다.타인에 대한 이해와 존중 1 공감의 중요성 간디는 타인의 처지와 감정에 깊이 공감할 수

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23

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  리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  자세의 리더라고 생각이 들게 됩니다.지금에 일러서 조직은 민주적 리더십의 모습을 완벽히 보이기 위해 리더 모습은 잘 보기 어렵고, 권위적 모습이 리더십에서 대표님 그리고 대조적으로 ... 조직에서 보이는 이러한 모습들은 의견을 고려해 반응하는 모습을 수렴한다면 업무 진행에도 그 자세가 매우 긍적적으로 흐름을 가게 만든다고 생각합니다. ... 직원과의 소통하려는 자세를 다른 이사님께서 보셨을 때, 확실하게 직원 의견을 먼저 고려해 조율하자는 의사소통이 직원들에게는 큰 인기가 있다고 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  간호관리학 정은경 질병관리본부장을 통한 리더십 고찰

  등 다양한 리더십 훈련을 통해 조원들을 더 나은 방향으로 이끌 수 있도록 작은 것에서 함께 성취감을 느끼고, 구성원이 가진 잠재력을 이끌어 낼 수 있도록 용기를 북돋을 수 있는 자세를 ... 뒷받침되어야 할 지식, 책임감, 사명감의 이상적 카리스마도 물론 중요하지만, 구성원들이 자신을 믿고 따라올 수 있도록 개개인의 마음을 알아주고 따뜻하게 다가갈 줄 아는 개별적 배려의 자세를 ... 리더 소개2. 리더 선정 및 이유Ⅱ. 본론 --------------------------------------------------1. 리더십 이론 및 리더 유형 분석Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.10

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  간호리더십 리더찾기 보고서-세종대왕

  세종대왕이 가진 자질과 서번트 리더의 자질을 일치시켜 보면 첫째, 세종대왕의 한글 창제 시 학자들이 내는 의견을 수용적인 자세로 들으며 존중하는 자세는 존중과 수용적인 자세로 구성원의 ... 마지막으로 제가 간호사가 된다면 존중과 수용적인 자세로 환자의 말을 주의 깊게 듣는 경청의 자질을 가지고 싶습니다. ... 세종대왕은 리더 중 서번트 리더에 해당합니다. 1977년 헤르만 헤세의 소설 『동방 순례』를 읽고 영감을 받아 미국의 학자 로버트 그린리프에 의해 착안 된 리더인 서번트 리더란 구성원들의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.29

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  청소년의 자율적인 참여 활성화 방안 작성

  청소년의 자율적인 참여를 이끌기 위한 청소년 지도자의 자세2. 이에 대한 근거 제시Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 청소년의 자율적인 참여를 이끌기 위한 청소년 지도자의 자세형식화, 경직화, 이질화, 집단중심화 등 기존 제도교육의 한계와 문제점을 극복하기 위해서는 청소년지도의 주요 원칙이 다양성, ... 또한 전문가의 리더로서 청소년 지도를 담당하는 풀타임 리더는 물론 능력과 소질 면에서도 리더가 되어야 합니다. 지도력을 발휘하고 중재자 역할을 해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  [a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  즉 리더가 부하직원을 섬기는 자세를 통해 부하직원의 발전과 성장을 도우며 조직의 목표를 달성하는데 있어 부하직원이 스스로 기여할 수 있도록 만들어가는 리더십을 의미한다.서번트 리더십을 ... 경청은 부하직원에 대한 수용적인 태도와 존중을 위해 필요한 것이며 리더는 능동적이고 적극적으로 경청해야 부하가 원하는 욕구를 정확하게 파악할 수 있다.(3) 치유치유란 리더가 부하직원들을 ... 서번트 리더십의 개념서번트 리더십이란 타인을 섬길 수 있는 사람이 리더가 될 수 있다는 리더십 이론이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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  엘론 머스크 대담한 도전 독후감

  실패하더라도 목표를 낮추지는 않는다는 자세는 리더로서 아주 바람직하다고 생각한다. 머스크는 목표 줄이기는 그냥 안주하는 근성이라고 지적을 했다. 멋있는 말이었다. ... 머스크도 당연히 리더란 사람들에게 잘 될 것이라는 비전을 믿게 만드는 능력이 있어야 한다고 했다.본인이 그런 리더였던 것이다. ... 리더는 이런 면이 있어야 할 것이다. 그러니까 세계적인 엔지니어, 천재들도 그의 밑에서 일을 하는 것이라는 생각도 든다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17

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  서번트리더십-성공한사람의 리더십(마더 테레사)

  “내가 한 일은 겨우 바다에 물 한 방울과 같을 뿐이다”라는 마더 테레사의 말씀은 진정한 섬기는 리더의 자세를 갖추고 있으며 평생을 남을 위해 희생하며 생명의 소중함과 나눔을 실천한 ... 그 결과 많은 도움이 필요한 사람들의 어머니가 되었고 낮은 자세의 헌신적 봉사자로서 사람들의 삶을 지원해 주는 최고의 리더라고 볼 수 있다.전 세계를 감동시키고, 모든 이에게 사랑의 ... 항상 헌신적으로 봉사하며 낮은 자세로 일하고, 또 공동체의 이익을 생각하며 자신을 희생하는 모습, 어떠한 열악한 상황이 있었을지라도 자신의 신념을 지켜가고 사람들을 이끄는 리더십을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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  다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

  서번트 리더는 조직구성원을 섬기는 자세를 견지함은 물론 조직구성원의 성장과 발전을 돕는 방식으로 조직 목표를 달성하게 되는 것이다.나. ... 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 서번트 리더의 특징-서번트 리더는 조직구성원에 대한 희생과 봉사를 통해 조직구성원으로 하여금 자신을 따르도록 만드는 리더이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.06.11

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  [A+++ 리더십 과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  업무를 진행할 때 누구보다도 업무에 대한 열정과 목표에 대한 열정은 리더로써 가장 필요한 자세라고 생각한다. ... 이 내용에 대해서는 본론에서 더 자세하게 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형리더십은 크게 3가지의 유형으로 분류할 수 있다. 첫째, 권위주의적 리더이다. ... 리더 자신도 프로젝트와 업무에 대한 열정을 가지고 팀원들과 함께 목표를 달성하기 위해 노력하는 리더가 진정한 리더라고 할 수 있는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.09 | 수정일 2022.11.22

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  100리더십-서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  이는 서번트 리더에게도 요구되는 중요한 능력이지만, 서번트 리더는 다른 사람의 말에 귀 기울이는 자세를 통해 의사소통 및 결정 능력을 향상시킨다는데 그 특징이 있다. ... 서번트 리더십의 장단점서번트 리더십은 리더가 부하직원를 섬기는 자세로 부하직원의 성장과 발전을 도우며 조직의 목표를 달성하는데 부하직원 스스로 기여하도록 만들어 나가는 리더십을 말한다 ... 서번트 리더십의 사례시대에 따라 요구되는 리더상도 변화한다. 지금 21세기에 가장 요구되는 리더는 소통하는 리더라 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

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  [A+ 위더스 리더십 토론] 리더는 선천적으로 타고나는 것인지, 후천적으로 개발 가능한 것인지, 그리고 개발가능하다면 구체적인 개발방안을 논리적인 근거를 바탕으로 각자 의견을 쓰시오.

  후천적으로 개인의 노력이 필요하다고 생각합니다.우리가 학교에서 리더십 강의를 듣는 듯이, 개인적으로 리더십 책을 읽는 듯이, 배우고 노력하는 자세로 임하면 리더는 후천적으로 개발이 ... 선천적으로 타고 났다는 것은 적극적인 성격 때문에 타고 났다고 말하는 것 같습니다.정작 리더의 기질이 타고난 게 아니라 기존의 성격 때문이라고 생각합니다.따라서 리더가 되기 위해서는 ... 리더십 토론 주제: 리더는 선천적으로 타고나는 것인지,후천적으로 개발 가능한 것인지,그리고 개발가능하다면 구체적인 개발방안을 논리적인 근거를 바탕으로 각자 의견을 쓰시오.토론 내용:

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.21

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  리더의 조건 김영진교수 저자

  이 책은 리더의 자세, 리더의 조건, 리더의 마음, 리더의 처세, 리더의 행동, 리더의 지혜 6가지로 분류해서 리더의 조건에 대해 설명하고 있고 5,000년 인문고전에서 찾은 내용으로 ... “리더의 자세편”과 “리더의 조건편”이 앞으로 리더가 되고 싶은 사람에게 어떻게 하면 좋은 리더가 될 수 있는지 설명해주는 내용이라면 뒤에 네 편 “리더의 마음”, “리더의 처세”, ... 자세”이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.09

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  [A받음] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  또한 유연한 사고로 자신과 다른 의견도 경청하려는 자세를 가져야 한다. ... 업무를 맡긴 이후에 구성원들에게 간섭하거나 자세한 방법, 목표를 알려주는 것을 꺼려하지만 정해진 날짜에 업무 완수 여부를 확인한다. ... 이는 시행해야 하는 업무에 대해 자세하게 지시하고 정해진 날짜에 그 업무를 완수하는 능력이 있는지를 시험하곤 하며 강한 성취 지향성과 과제중심적이라는 특징을 가진다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.14

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  그렇기 때문에 서번트 리더는 부하 직원의 말을 경청하여 그들의 니즈를 정확하게 파악하는 자세를 기본적으로 취해야 합니다. ... 즉, 서번트 리더십은 경청하며, 섬세한 자세로 조직 구성원들 및 조직 동료의 발전을 장려하며 다른 사람을 위한 봉사에 초점을 두고 조직과 커뮤니티를 우선으로 여기며 타인의 욕구를 충족시키기 ... 결론본고에서는 서번트 리더십의 정의와 개념에 대해서 알아본 뒤, 전통적인 리더와 서번트 리더의 특징을 분석하고 차이점을 비교해보는 방식으로 서번트 리더에 대해서 알아보았습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  따라서 과거와는 달리 지금은 어떤 사람이 좋은 리더인지 판단하기보다는 어떻게 하면 바람직한 리더가 될 수 있는지 고민하고 노력하는 자세가 필요하다. ... 또한 조직 내 리더십 유형에는 전통적 리더-상황론적 리더-행동 이론적 리더 세 가지가 있다. 그중에서도 가장 많이 연구된 것은 ‘전통적 리더’다. ... 먼저 특성이론은 리더의 개인적인 특성 즉 리더십 스타일보다는 리더의 자질 자체에 초점을 둔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  [간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서

  스튜어드십 : 리더 자신이 맡은 일과 역할에 대한 책임을 지고 조직을 보호하고 유지시키는 책임을 통감하는 자세를 가짐? ... 경청 : 존중과 수용적인 자세로 구성원의 의견과 아이디어를 주의 깊이 들음? 공감 : 구성원의 감정, 의도, 관점을 이해하려고 노력, 구성원이 선의에 따라 행동한다고 믿음? ... 리더십 특성이론의 비판- 리더의 자질이나 특성은 타고난다는 관점은 필요한 리더의 확보를 어렵게 만듦- 리더의 특성과 리더십 효과성 간의 상관관계가 약하고 예외가 많아 일반화하기 어려움2

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14

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  (청소년리더십개발, 공통) 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 리더십의 근원적 상태였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

  리더십을 발휘해야 하는 리더가 개방적인 자세로 타인의 의견에 귀 기울이지 않는다면 사람들도 이러한 리더의 말에 귀 기울이지 않을 것이다. ... 자신의 내적 신념을 지키면서도 또 다른 한편으로는 새로운 것을 배우기 위해 열린 자세를 취한다. 이런 자세를 통해 타인의 피드백을 수용하면서 그것을 통하여 새로운 것을 배운다. ... 리더가 카리스마를 갖게 되면, 구성원은 그 사람의 언행을 모방하면서 리더로서 그를 전적으로 신뢰한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.17

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  (경영학개론, A+, 3등) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  특히 리더나 조직원이나 모두 적극적으로 경청하는 자세가 우선되어야 할 것이며 적절한 피드백 활용, 그리고 공과 사를 구별하는 감정의 억제 등도 모두 요구되어야 한다. ... 본론리더십은 성과 창출이라는 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원을 관리하고 조율하여 조직원이 지닌 최대한의 역량과 잠재적인 능력이 발휘될 수 있도록 하는 리더의 자세를 의미한다. ... 따라서 리더가 함양하고 있는 리더십의 유형에 따라 구성원의 업무 역량도 달라지지만 동시에 조직원이 리더를 어떻게 대하는지에 따라서도 리더의 역량이 달라진다고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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  [방통대][조직행위론]21년 2학기 기말

  특히 리더 자신이 포용력을 기르고, 역지사지하는 제사를 갖추어야 하며, 출세지향적 업무자세를 탈피하고 희생정신을 가져야 한다. ... 도전하지 않으면 얻는 것도 없다는 점을 수시로 커뮤니케이션하는 등 구성원들에게 도전정신을 강조해야 하는 것이다.(3) 구성원 신뢰 및 배려, 효과적인 커뮤니케이션구성원들을 불신하는 자세를 ... 부하들은 리더가 자신들을 믿지 않는다고 생각하면 자신의 노력을 최대화하지 않게 된다. 리더와 구성원이 서로 신뢰하기 위해서는 무엇보다도 먼저 리더가 구성원을 신뢰해야 한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.31

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