"리엔지니어링" 검색결과 141-160 / 5,568건

• 

  경영혁신- 리엔지니어링.리스트럭처링,벤치마킹,다운사이징,아웃소싱

  이 그룹은 리엔지니어링의 방법을 3단계로 구분하여 수립하였다. 1단계에서는 리엔지니어링의 대상이 되는 공정을 선정하는 것이다. ... 리엔지니어링의 도입절차의 예로는 인덱스 그룹의 모형이 있다. ... 점, 조직에서 도입시 바람직한 방향 등리엔지니어링.리엔지니어링은 프로세스별 업무방법을 혁신함으로써 외부적으로 고객만족 효과를 제고시키고, 내부적으로는 비효울과 낭비를 감소시킴으로써

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.09

  다운로드 장바구니
• 

  [경영정보]업무 프로세스 리엔지니어링(bpr)

  -리엔지니어링 해결안에서 정보기술이 중요한 역할을 하고 있는가? -리엔지니어링 노력이 조직을 상하게 하는가?직무의 제거종종 리엔지니어링은 직무를 w} ... -리엔지니어링은 열의를 가지고 수행되어야만 한다. -리엔지니어링 동안 상위 경영층은 계속적인 의사전달을 하여야만 한다. ... -리엔지니어링 변화는 동시적인 문화의 변화와 균형을 이루어야만 한다. -리엔지니어링 변화를 위한 인센티브가 개발되어야만 한다.

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.12

  다운로드 장바구니
• 

  [공대]비즈니스 프로세스 리엔지니어링-BPR

  리엔지니어링의 이해리엔지니어링의 정의‘비즈니스 리엔지니어링’을 우리말로 정의한다면 ‘경영혁신’에 해당된다. 경영혁신이라는 용어가 우리나라에 등장한지도 꽤 오래되었다. ... 이렇게 기존의 업무 방식을 완전히 바꾸는 것이다.리엔지니어링의 단계별 체크 리스트실무적으로 리엔지니어링을 추진해 나가는 단계에서 체크 리스트는 다음과 같다.첫째, 프로세스 선정 단계1 ... 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(Business Process Reengineering, BPR)1.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.31

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학원론] 경영관리의 현대화(비즈니스 리엔지니어링, 아웃 소싱, 전략적 제휴, 핵심역량 관리, 인터넷 경영)

  사례타코 벨의 리엔지니어링 인적자원의 완전한 재조직화 ▶ 관리 프로세스의 리엔지니어링 혁신적이고 고객 중심적 시스템 ▶ 타코 벨의 식당 건물 1.2 비즈니스 리엔지니어링의 사례경영비전과 ... 비즈니스 리엔지니어링1.1 비즈니스 리엔지니어링의 의미 ▶ 핵심적인 경영 요소를 획기적으로 향상시킬 수 있도록 경영과정과 지원시스템을 근본적으로 재설계하는 기법 . ▶ 기존의 프로세스들을 ... 실행절차새로운 프로세스의 시범적 운용 ▶ 타코 벨 사의 8 년간의 리엔지니어링 - 모든 프로세스들의 시너지 효과 달성 1.3 비즈니스 리엔지니어링의 실행절차▶ 급속한 경영환경변화에

  리포트 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] 리엔지니어링

  ▶리엔지니어링의 개념비즈니스 리엔지니어링 기법의 창시자라고 할 수 있는 하버드 대학의 마이클 해머교수는 리엔지니어링을 "비용, 품질, 서비스, 신속성 등과 같은 주요 경영성과지표에 ... ▶리엔지니어링 추진절차1단계: 대상 프로세스 선정리엔지니어링을 추진하는 데 있어 가장 첫 과제는 기업 내의 어떤 프로세스를 대상으로 룹의 비즈니스 리엔지니어링을 수행하였거나 혹은 수행중인 ... 리엔지니어링은 그 해결책의 하나에 불과한 것이다.-전산화가 아니다셋째, 많은 기업들이 리엔지니어링을 전산화와 동일시하고 있다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.06

  다운로드 장바구니
• 

  A+ [기술경영학]마이클해머의 리엔지니어링

  마이클해머의 리엔지니어링리엔지니어링목 차마이클 해머 리엔지니어링 생성배경 리엔지니어링이란 마이클 해머의 리엔지니어링 법칙 리엔지니어링 도입시기 리엔지니어링 추진 방법 리엔지니어링 고려사항 ... 정보는 발생지역에서 한 번만 처리하라리엔지니어링리엔지니어링 도입시기리엔지니어링첫째 자신의 기업상황이 절망적일 때둘째 변화가 예견될 때셋째 야망을 가질 때리엔지니어링 추진방법리엔지니어링리엔지니어링의 ... 포드사의 리엔지니어링 리엔지니어링에 대한 잘못된 생각마이클 해머*1948년생인 마이클해머는 리엔지니어링과 절차중심의 개념을 창시한 사람*미국MIT대학에서 박사학위를 받고 MIT공대에서

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  [경영전략] 해머의 리엔지니어링

  리엔지니어링의 필요성(왜 리엔지니어링이 필요한가?) ... 리엔지니어링의 방법(어떻게 리엔지니어링을 할 것인가?)1. 업무보다 결과를 중심으로 조직화한다.(ex. MBL의 청약관리자)2. ... 리엔지니어링(Reengineering)이란 무엇인가?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략과 지식경영 이론정리 및 사례분석(리스트럭처링이론과사례, 다운사이징이론과사례, 아웃소싱이론과사례, SWOT이론과사례, 리엔지니어링정의와사례)

  리엔지니어링의 사례① 포드자동차회사리엔지니어링의 사례② MBL(Mutual Benefit Life) 보험회사리스트럭처링이란? ... SWOT분석의 사례① 오리온SWOT분석의 사례② 아웃백리엔지니어링이란? ... 상표권 사용 로얄티 부담▶기회주5일제 근무에 따른 외식 및 문화 및 여가 산업 성장기대로또복권 당첨액 제한으로 스포츠 토토 성장기대한류열풍에 따른 해외법인 신장웰빙에 부합하는 저칼로리,

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.20 | 수정일 2016.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  [마케팅, 경영학] 리엔지니어링

  리엔지니어링 [ re-engineering ]1.개념:기업의 체질 및 구조와 경영방식을 근본적으로 재설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신기법.1990년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 ... 자동화 등 여러 가지 경영개선 기법을 도입해 왔으나, 이런 점진적인 경영개선 방법은 문제의 일부분만 개선하는 것이어서 기업경영의 본질적인 문제들을 해결해 주지는 못했다.그러나, 리엔지니어링의 ... 부분폐쇄 등에 의존해 온 것에 비해 기업전략에 맞춰 업무진행을 재설계하는 의미가 크다.최근 연구개발이나 생산, 판매 등 기능별로 하던 업무 분장을 '고객만족의 구조'로 재설계하는 리엔지니어링이

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  BPR의 개념 및 성공사례(삼성리엔지니어링)

  또한 점진적인 개선에서처럼 미세한 변화를 이루는 것이 아니라, 낡은 것을 버리고 새로운 것으로 과감하게 대체해야 한다는 것이다.④ 과 정(process)- 리엔지니어링을 가장 특색있게 ... 이러한 정보통신 전달은 BPR의 성공을 위해 필요한 기본 조건이다.※ 컨커런트 엔지니어링(Concurrent Engineering ; CE)- 경영 프로세스들을 자세히 분석하고 일의 ... 이러한 문제 점을 제품개발 과정에서 통합된 제품설계 데이터 베이스를 이용하는 컨커런트 엔지 니어링(Concurrent Engineering ; CE)을 이용함으로써 해결할 수 있었다.이

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] 벤치마킹과 리엔지니어링

  둘째, 홀마크 사의 사례는 단지 고위 경영진의 찬동을 얻어내는 것만이 아니라 그 자신들을 리엔지니어링 노력에 참여시키고 그들의 가장 우수한 부하들을 리엔지니어링 노력에 동원하는 것이 ... 나머지 반은 봄에 시험 마케팅을 거쳤다.홀마크사의 리엔지니어링 경험에 대한 홀마크 사의 리엔지니어링 경험에 대한 스타크의 설명은 고위 경영자들이 간과하거나 무시하기 쉬운 세 가지 점을 ... 마틴이 처한 문제는 이 기업이 먼 미래를 위하여 리엔지니어링 해야 한다는 것을 사람들에게 확신시키는 것이 아니었다.

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.24

  다운로드 장바구니
• 

  BPR, 리엔지니어링, 정보기술과 경영혁신에 관한 발표자료

  리엔지니어링 대상 프로세스의 선택 비즈니스 리엔지니어링은 프로세스에 초점을 맞춤 따라서 비즈니스 리엔지니어링은 적용할 대상 프로세스를 어떻게 선택해야 하느냐가 중요함 Thomas H ... 변화의 정도리엔지니어링경영개선3. 누가 추진할 것인가? ... 비즈니스 리엔지니어링의 기본 원칙 비즈니스 리엔지니어링의 목표는 기업이 고객에게 최대의 가치를 제공할 수 있도록 하는 것으로써 이때의 핵심은 조직구조가 아니라 프로세스임.

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  [행정학]리엔지니어링의 성공적 추진방안

  리엔지니어링의 성공적 추진을 위한 관점1) 전략적 관점최초 엔지니어링을 시도할때 필요Miles 는 전략적 비전을 리엔지니어링의 성공가늠 요인으로 평가.2) 프로세스적 관점리엔지니어링을 ... 리엔지니어링의 성공적 추진방안1. 리엔지니어링의 성공 평가 기준GHORMLY 의 질문(1) 고객중심조직 구성원들이 수행업무에 있어서 고객에 포인트를 맞추는가? ... IT 를 활용한 공공부문 리엔지니어링을 위한 성공요소들1) 미국행정학회(NAPA)가 제시한 성공요소첫째.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] 리엔지니어링에 대하여

  리엔지니어링이란 무엇인가?2. 누가 리엔지니어링을 할 것인가?3. 어떻게 리엔지니어링할 것인가?4. 리엔지니어링의 성공사례에는 어떤 것들이 있는가?결론4. ... 실제로 리엔지니어링을 수행할 사람들을 어떻게 선발하고 조직화하는 가 하는 것이 리엔지니어링 성공의 실마리이다.1) 리더리엔지니어링 리더는 리엔지니어링을 시작하게 한다. ... 이러한 움직임으로 도입된 것이 리엔지니어링이며 비즈니스 리엔지니어링은 완전히 다시 시작하는 것, 처음부터 새로 시작하는 것을 의미한다.비즈니스 리엔지니어링은 지난 2백 년 동안 이룩한

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.30

  다운로드 장바구니
• 

  [벤치마킹] 벤치마킹과 리엔지니어링

  비지니스 리엔지니어링의 개념이에 따라 등장한 것이 바로 비지니스 리엔지니어링(Business Reengineering:경영혁신 또는 업무 재설계)이다. ... 리엔지니어링의 창 시자인 마이클 해머는 비즈니스 리엔지니어링을 비용,품질,서비스,속 도와 같은 핵심적인 성과에서 극적인 향상을 이루기위해 기업업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 ... 일단 특정 프로세 스가 리엔지니어링 대상으로 선택되면 프로세스 관리자가 선정되고 팀이 소집된다. 그 다음 단계는 곧바로 재설계로 진행해나가는 것이 아니라 다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.09

  다운로드 장바구니
• 

  [감상문] 조직행동 리엔지니어링

  조직행동 리엔지니어링--------------------------------------------------------------------때로는 독후감을 쓰는 일 자체보다 읽고서

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  홀마크의 비즈니스 리엔지니어링

  ■ 홀마크의 비즈니스 리엔지니어링1. ... 셋째, 비즈니스 리엔지니어링의 시도에는 조직상의 문제점을 수반할 것이다. 비즈니스 리엔지니어링의 차수는 종업원들의 불안감이나 종업원들의 심한 반발을 초래할 수 있다. ... 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표1989년 비즈니스 리엔지니어링을 착수한 홀마크는 다음과 같은 사항을 종업원에게 전달하는데에 주안점을 두고 기존의 작업방식으로는 생존경쟁에서 결국은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.27

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학]리스트럭처링(Restructuring)과 리엔지니어링(Reengineering)

  Restructuring ＆ Reengineering물류시스템공학과 20021398 정석록2006. 09. 26목 차1-1. Restructuring 의 정의1-3. Restructuring 의 추진전략과정1-4. Restructuring 의 성공사례1-2. Restr..

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.12

  다운로드 장바구니
• 

  [경영] 모토롤라의 리엔지니어링 사례

  무한 경쟁 시대의 경쟁력 향상 방안 : reengineering 사례모토롤라의 60년 역사는 현대 통신기기의 발달사라 해도 과언은 아니다. 1969년 7월 아폴로 우주선의 선장이었던 닐 암스트롱이 달 표면에 첫걸음을 내디디면서 이 작은 발걸음 하나는 인류가 이룩한 거대..

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.15

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리]리엔지니어링 리스트럭처링

  이 결정에 따라 각각 기업의 리엔지니어링의 성격과 특징이 결정되고 동시에 최고 경영층이 리엔지니어링에 관하여 어느 정도의 인적, 물적 자원을 투입 할 것인가에 대한의사결정도 하게 된다.프로세스 ... 리엔지니어링의 기본개념BPR(Business Process Reengineering)에 대한 관심이 여전히 높다. 그러나 BPR을 무조건 맹신하다간 실패하기 십상이다. ... 리엔지니어링을 수행 할 때 이중 어떠한 고객 가치를 어떠한 비중으로 목표를구성할 것인가에 대한 합의가 기업 조직 내에서 결정되어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.17

  다운로드 장바구니